一年后,長短視頻之爭終成“偽命題”

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編輯導語:最近,長視頻轉向和短視頻合作,用開放取代對抗,用合作促進增長。其實就是一個“拆墻”的過程:共享同一個市場,不斷拓展用戶邊界,最終實現互利共贏。

今天,愛奇藝和抖音集團正式宣布達成合作。

雙方未來將圍繞長視頻內容的二次創作、推廣等方面展開探索,這標志著長短視頻平臺開啟了合作共贏的新模式。

此前有消息稱,騰訊視頻也正在跟快手談判二創的戰略合作,但隨后騰訊辟謠并未達成。不過,至少在運營層面上,騰訊和快手實際已經開始了合作。

據媒體報道,快手官方影視二創活動提供的片單中,就有不少騰訊視頻獨家劇。更不用說騰訊內部,視頻號與騰訊視頻“一長一短”早已協同許久,前不久的《夢華錄》,聯合營銷層出不窮。

長短視頻之間的合作,似乎越來越順暢,然而僅僅在一年前,長短視頻還呈現出水火不相容之勢:2021年4月,先是視頻平臺及影視公司發布聯合聲明,抵制短視頻對相關影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等行為;隨后6月的第九屆網絡視聽大會上,長視頻平臺掌門人集火怒斥短視頻平臺侵權行為;后來在8月,騰訊視頻又因《掃黑風暴》涉嫌侵權起訴抖音,直接索賠1億元。長視頻平臺在互相傾軋多年后,在2021年達成了空前的團結和統一,他們迅速將槍口一致對外,只因短視頻迅速崛起動搖了視頻市場的基本盤。

但如今,形勢再度發生反轉。

今年以來,抖音先后和搜狐、愛奇藝達成合作,而已經成為短視頻第三極的微信視頻號,正在持續幫助騰訊視頻進行宣推和導流。

在三大長視頻平臺中,只剩下優酷仍在孤獨地觀望。

一、陣營之戰

近年來,長視頻并非完全“絕緣”短視頻,長視頻平臺一直也在大力發展短視頻生態,每家公司都渴望構建自己的完整視頻內容體系。

這其實也印證了短視頻并非長視頻的“天敵”,二者完全可以協調配合、發揮效能。

雖然只是視頻時長的不同,但長短視頻的內容邏輯卻截然相反,長視頻強調場景感和沉浸感,短視頻則側重新奇感和娛樂感。

所以,短視頻更適合做內容的營銷和導流,長視頻可以直接提高用戶黏性和停留時長。

有消息稱,抖音其實最早先和優酷尋求合作,優酷負責人也表示“可以談”,但在最終雙方未能達成合作。三大長視頻平臺形成的“版權聯盟”固若金湯,于是抖音便尋求其他視頻平臺的合作。今年3月,抖音與搜狐達成版權二創合作,長短視頻正式開啟了“破冰之旅”。

抖音獲得了搜狐全部自制影視作品和綜藝節目的二創授權,其中包括《法醫秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等熱門作品,根據規則,抖音平臺和用戶可對這些影視作品進行5分鐘之內的剪輯、編排或改編。

截至目前,關于#法醫秦明的話題,在抖音上的播放量高達36.3億次,#匆匆那年的話題播放量高達32.4億次,《法醫秦明》的原著作者秦明也在微博上表示:

“好的二創和作品是相輔相成的,希望這次長短視頻的合作,給創作者、版權方以及平臺帶來共贏,讓經典的作品得到重生,也期待未來更多優秀的新作品的誕生!”

易觀千帆視頻行業用戶洞察數據顯示,在騰訊視頻、愛奇藝、優酷等頭部綜合視頻平臺活躍用戶普遍下降的情況下,2022年3月以來,搜狐視頻的月活卻呈現出了較明顯的正增長趨勢。有了抖音和搜狐的“破冰之旅”,四個月后,抖音和愛奇藝的“融冰之旅”也顯得順理成章。

依據合作規則,愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中,擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容用于短視頻創作,雙方也對解說、混剪、拆條等短視頻二創形態做了具體約定,將共同推動長視頻內容知識產權的規范使用。

這也意味著,國內視頻行業新格局已經形成,長短視頻協作配合的新局面即將到來。

騰訊視頻和優酷需要在全新形勢下,重新與愛奇藝、搜狐視頻等展開競爭。

作為快手的最大股東,騰訊持股份額達17.24%,如若雙方在日后達成合作,自然也不令人意外。這樣的話,騰訊視頻可以背靠視頻號和快手兩大平臺,愛奇藝、搜狐視頻與抖音達成合作,芒果TV對短視頻一直持開放態度,如今只剩下優酷還在觀望。無論如何,優酷做出最終選擇,只會是時間問題,長短視頻合作的大趨勢,已經不可逆轉。

二、從對抗到合作

對于抖音和愛奇藝達成合作,愛奇藝創始人、CEO龔宇表示:

“這是雙方在尊重和保護知識產權、探索合作雙贏上邁出的重要一步,具有里程碑意義。相信這次合作有助于優化網絡視頻行業生態,拓寬合作渠道,創造更多價值,實現平臺、創作者和用戶的多方共贏。”

影視行業正在過冬,愛奇藝也開始“勒緊褲腰帶”過日子,降本增效的作用很明顯:愛奇藝開始盈利了。

據今年一季財報顯示:愛奇藝第一季度總營收為73億元,同比下滑9%,歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.691億元,而上年同期凈虧損13億元。

龔宇在財報電話會上表示:“降本增效的目的不是降低成本,而是提高效率,以最優的ROI(投資回報率)選取最合適的內容。我們對頭部內容的投入沒有減少,維持往年常規水平,減少的是回報低的項目?!?/p>

未來,愛奇藝想要獲得更能打動投資人的財報表現,就必須尋找一條新的增長曲線。長視頻放棄以往的“孤墻戰略”,向短視頻打開合作的城門,這也是向整個行業傳遞的重要積極信號。

業內人士都很清楚,長視頻平臺的內容需要短視頻形式的營銷價值,對于入場較晚的長視頻平臺來說,雖然在短視頻上布局動作頻頻,最終卻都收效甚微。

短視頻的優勢究竟在哪里?

一方面,短視頻更易觸達并吸引新用戶。

據易觀千帆數據顯示,截至今年5月,國內短視頻綜合平臺領域的活躍用戶人數持續增長,達到8.73億人,綜合視頻平臺領域則為8.23億人,兩領域用戶規模差距進一步擴大。

5月,移動視頻活躍用戶數達到9.63億人,用戶使用時長實現三個月持續增長,達到714.77億小時,成為近一年內最高值,同比增長10%。

無論是用戶人數還是用戶時長,短視頻平臺正在迅速占領市場,同時,很多用戶甚至還沒有長視頻的瀏覽習慣。另一方面,短視頻的精準推薦模式,可以觸達更多的興趣人群。

短視頻平臺的關鍵要素在于創作群體、社區氛圍和分發機制,在這個“內容找人”的時代里,長視頻更需要短視頻的傳播路徑,來更為精確的捕獲到受眾群體。

為了更加便捷的實現導流,在抖音和愛奇藝的此次合作中,抖音平臺上將實現跨端的跳轉。

即用戶在抖音看到二創內容后,可直接點擊跳轉到愛奇藝觀看正片。

有評論分析稱:“這個功能上線后,將對長視頻的宣發、拉新促活、以及會員收入直接帶來利好?!?/strong>影視創作者一直都是抖音內容生態的重要組成部分,對于此次和愛奇藝達成合作,抖音集團CEO張楠表示:

“一直以來抖音都非常尊重知識產權,并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。相信這次合作是一個全新的開端,雙方將攜手探索,為行業提供更好的解決方案,實現創作者、版權方、用戶的共贏?!?/p>

三、誰贏了?

縱觀長短視頻紛爭這么多年,到底誰贏了?其實沒有贏家。

巨大的資源和成本被消耗,長視頻、短視頻、市場觀眾三方均是輸家。

事實一再證明,短視頻無法替代長視頻,長視頻也無法擊敗短視頻,唯有雙方攜手合作、“取長補短”,才能推動整個內容市場不斷繁榮。

在過去的十年,打造“生態閉環”成為了業內的某種共識。

做社交的想要布局電商,做電商的想要搶占內容,做內容的也想發展社交……每家公司都在努力打造生態鏈條閉環,甚至將競爭對手的產品嚴防死守。

但是從去年開始,風向悄悄變了。

國內互聯網市場已經進入后存量競爭時代,無論是電商、視頻、快消等等賽道,都進入了“此消彼長”的狀態。

在很多時間,新人想要出頭,必須從老盤子里搶走一份蛋糕。

問題怎么解決?

答案也不難:開放、共享、去中心化,讓互聯網回歸最本質的奧義。

長視頻轉向和短視頻合作,其實就是一個“拆墻”的過程:大家共享同一個市場,不斷拓展用戶邊界,最終實現互利共贏。

當前形勢下,不只是長短視頻彼此合作,在更多的領域里,互聯網都在破除長期壟斷的陰云。很明顯,“贏者通吃”的時代已經一去不復返了。從“贏者通吃”到“合作共贏”,這既是互聯網發展思維的重要轉變,也是行業對于未來發展前景的全新共識。

就像抖音和愛奇藝的此次合作,對于平臺發展、長短視頻創作者和消費者均有重要意義。

平臺得到了更多的活力和流量、創作者站上了更加廣闊的舞臺、消費者獲得了更加多元的內容。

全新互聯網語境下,用開放取代對抗,用合作促進增長。

這一次,大家都贏了。

 

作者:小滿;編輯:原野

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/eZHzbj7AK-X8P2eD4bP1cw

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評論
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  1. 以后會出現越來越多長短視頻平臺合作,現在就看誰跟誰一塊了

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  2. 長短視頻是不完全的競爭關系,能化敵為友,合作共贏,對平臺和用戶都是一次好機會

    來自廣東 回復
  3. 說句實話,這個長視頻不得不說真的還是挺爽的,真的是越追越爽,越上癮。

    來自河南 回復
  4. 沒有永遠的敵人,只有永遠的利益,作為用戶,合不合作的我不在意,只要有好的內容就行

    來自云南 回復
  5. 雙贏總比兩敗俱傷好啊,不然一直都各有困境,還不如一起搞

    來自云南 回復
  6. 愛奇藝跟抖音都合作了,以后長短視頻之間的壁壘會越來越小

    來自江蘇 回復
  7. 長短視頻各有各的好的地方,感覺沒有誰輸誰贏之分,現在合作起來也很好

    來自浙江 回復
  8. 長短視頻各有各的好,他倆能合作真的是太棒了!

    來自廣西 回復
  9. 從“贏者通吃”到“合作共贏”,這既是互聯網發展思維的重要轉變,也是行業對于未來發展前景的全新共識。

    來自吉林 回復