潮玩的“第二春”,在哪?

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編輯導語:近期,潮玩似乎也陷入了一場寒冬,越來越多的人對潮玩失去了興趣。潮玩,如何構(gòu)筑玩家的精神世界?本篇文章圍繞潮玩展開了一系列的討論,推薦對潮玩感興趣的小伙伴閱讀。

在這個消費寒冬,潮玩似乎也正經(jīng)歷著一場陣痛。

7月15日,泡泡瑪特發(fā)布了盈利預警公告。公告顯示,預期泡泡瑪特今年上半年收入同比增長不低于30%,凈利潤下滑不超過35%。

進入7月以來,泡泡瑪特的股價就開始不斷下滑,而這份公告就像是大廈將傾時的一陣強風,助推了泡泡瑪特股價的下跌——較7月15日,7月18日泡泡瑪特股價下降12.8%。

泡泡瑪特董事會將盈利預警歸因于兩點:疫情導致的店鋪關門和消費者購物意愿降低,以及業(yè)務擴張導致的費用增長。

作為非剛需性產(chǎn)品,在上半年社零總額(社會消費品零售總額)發(fā)生振蕩的背景下,潮玩遭受波及也屬正常。

但一個難被否認的事實是:原先由資本、領先玩家和消費者共同營造出來的潮玩泡沫正在幻滅。這一點突出體現(xiàn)在潮玩的二級市場中。

盲盒圈玩家大多聽過這樣一個故事:一位北京小伙花了十幾萬購買盲盒,兩年后退坑出娃,賣了三十幾萬,兩年凈賺20萬。

在盲盒大眾化的今日,這樣的傳奇幾乎已經(jīng)無法復制,甚至有不少退坑者表示,不談價格,光賣掉手上的盲盒都已經(jīng)成為一件難事。

但泡沫的幻滅并不代表對整個市場或者單個公司的唱衰:

  • 今年618期間,泡泡瑪特依然位列潮玩類目第一
  • “尋找獨角獸”位居第二,其多款系列產(chǎn)品首發(fā)秒空,并有多個單品成交破千萬,日總銷售額最高值突破兩千萬,總銷售額同比增長30%
  • 萬代旗艦店銷售量超過2萬件的限定新品超過十余款,總店鋪銷售量同比增長近100%

一半是火焰,一半是海水。經(jīng)歷多年的高速發(fā)展后,盲盒以及潮玩行業(yè)進入了反思期:如何才能擺脫陣痛與泡沫,迎來長期穩(wěn)健的成長?經(jīng)歷了這一輪高歌猛進般的成長后,下一個春天又會是什么樣的?

一、那些成就潮玩的,正在困住潮玩

有一個場景曾令泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧特別驕傲:2018年12月21號凌晨六點,盡管北京的天氣很冷,但是西單大悅城門口還是排了一條近兩千人的隊伍,他們都等著搶泡泡瑪特發(fā)售的一款新品。

無論是投資人,還是消費者,有多少人能理解這樣壯觀的景象呢?

有人說,上市時千億市值泡泡瑪特的背后,是中國大基金的集體失手;泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人司德也說,泡泡瑪特做的事情,其實是把潮玩從一個小眾市場,放到一個大眾市場做商業(yè)化。

從小眾走向大眾,泡泡瑪特必定是下了一些功夫、用了一些“巧計”的。

根據(jù)王寧的總結(jié),他認為,除了踩中消費人群變遷和精神消費崛起的“大勢”,以及借助原先的渠道優(yōu)勢外,潮玩的破圈一共有兩點原因:

第一,對潮玩進行了工業(yè)化改造和商品化改革。具體來說,就是對潮玩的品相、銷售方式以及價格進行調(diào)整,使之標準化,從而適合更多的人。

這里的“銷售方式”,實際上就是盲盒形態(tài)。

盡管泡泡瑪特避免稱自己是一家盲盒公司,甚至弱化盲盒這一概念,但不能否認的是,盲盒確實是泡泡瑪特很重要的產(chǎn)品形式——2017年到2020年上半年度,盲盒收入占公司總收入的比例,從57.8%增長至84.2%。(作者注:從2021年開始,泡泡瑪特在財報中,不再將盲盒的收益單獨列出)

王寧表示,盲盒可以增加零售的娛樂性,讓快樂加倍,是“一種錦上添花的銷售形式”,并且已經(jīng)成為泡泡瑪特基因的一部分。

相較其余常規(guī)的潮玩售賣模式,盲盒放大了潮玩所能帶來的精神滿足感以及話題度,加速了圈層文化以及二級市場的形成,對于潮玩影響力的擴大做出了突出貢獻。

盲盒形成了獨特的圈層文化 | 圖源Mob研究院

價格上,原先手辦和BJD娃娃的價格較高,比如BJD娃娃的價格最少也要兩百余元,入門門檻較高。

但是泡泡瑪特大部分單個盲盒的價格控制在百元內(nèi),同樣為破圈提供了條件。

第二,瞄準女性群體,突出潮玩的可愛風格,而不是順著原先男性向的潮玩思路、生產(chǎn)男性喜愛的機甲和怪獸等類型產(chǎn)品。

據(jù)統(tǒng)計,手辦的消費者畫像中男性占比達64.2%,而按照2021年泡泡瑪特官方的說法,泡泡瑪特的消費人群中75%是女性——泡泡瑪特挖掘出了一個原先被忽視的新興但是巨大的空間。

除了標準化變革與消費者定位調(diào)整,泡泡瑪特IP的“去故事化”也助推了產(chǎn)品破圈。

相較柯南和西游記等內(nèi)容型IP,泡泡瑪特的IP如Molly和Pucky等均為形象型IP,其特點就是將潮玩形象的定義權交到消費者手上。

Molly | 截圖自天貓

對此,王寧的解釋是,在這個信息碎片化的時代,人們已經(jīng)很難在消費者的印象中建立一個有內(nèi)容的IP了。反倒是形象型IP降低了消費者的時間門檻——“一分鐘,你知道你喜不喜歡它”。

另外,王寧相信,消費者將形象型IP產(chǎn)品買回家后,其與IP的交互時間足夠長,就能夠在它們的心中沉淀出一個可能更強大的IP。

至此,我們可以總結(jié)出潮玩或者說盲盒在過去破圈的四大要素:低價、具有娛樂性的銷售形式、女性向可愛風以及形象型IP。

這四大要素凝聚在一起組成合力,最終形成破圈的爆發(fā)力。

換句話說,泡泡瑪特其實是通過潮玩產(chǎn)品全方面地降低門檻,從而使其被大眾視野關注到。

問題隨之出現(xiàn):潮玩因低門檻而破圈,但當這一空間的增長勢能逐漸減弱、而不得不重新升維的時候,原來的嘗鮮者和擁躉者是否還會買賬?

二、多元風格、價格與銷售形式,收藏玩具能否再度掀起風潮?

升維的一個方向就是收藏玩具。

根據(jù)易觀智庫的定義,誕生于海外的收藏玩具既指能夠用來收集和收藏的玩具,它們在設計、工藝、材質(zhì)和質(zhì)量上更具有收藏屬性,同時其含義又遠遠超越本身,更多指代一種被越來越多人所熱愛的文化與生活方式。

潮流玩具、拼裝積木、手辦、變形類、BJD、拼裝模型、機甲和部分毛絨玩具等,其實都屬于收藏玩具。

所以,在一定程度上,收藏玩具在風格、價格帶和銷售形式上都更加多元。

玩具價值圖譜 | 圖源易觀分析

正如上文所說,泡泡瑪特并不想讓自己被稱為“盲盒公司”。

急于擺脫這一稱號、或者說急于尋找更大空間的泡泡瑪特,也將眼光投向了收藏屬性更強的產(chǎn)品系列。

2020年,泡泡瑪特發(fā)售了MEGA珍藏系列。

MEGA珍藏系列定位于高端藝術收藏玩具,相較常規(guī)盲盒,其尺寸更大,如400%(28厘米)和1000%(70厘米),價格自然也更高——天貓旗艦店顯示,400%規(guī)格的MEGA產(chǎn)品定價為799元。

泡泡瑪特難掩對這一系列的重視。2021年半年報中,泡泡瑪特特意將MEGA拿出來單獨描述:“6月發(fā)售的MEGA珍藏系列Space Molly×海綿寶寶聯(lián)名款,一經(jīng)推出便迅速引爆市場,其中1000%限量發(fā)售3000體,以抽號的形式購買,吸引了超過100萬人次的參與?!?/p>

據(jù)統(tǒng)計,2021年下半年,泡泡瑪特還大幅提高了MEGA的上新頻率。

MEGA珍藏系列YUKI RAINBOW | 截圖自天貓

事實上,中國收藏玩具市場已經(jīng)默默發(fā)展了近三十年?!吨袊詹赝婢咝袠I(yè)市場洞察分析2021》顯示,過去20年中國收藏玩具消費市場經(jīng)歷了萌芽期和成長期。

所以從行業(yè)發(fā)展的角度看,絕不是由盲盒進一步衍生出了收藏玩具,而是盲盒作為收藏玩具的一個細分品類,更早地被主流視野關注到。

1974年出生的汪寅是收藏玩具品牌52TOYS的高級產(chǎn)品總監(jiān),他是收藏玩具的忠實粉絲,還曾在2001年參與創(chuàng)辦過國內(nèi)第一本流行玩具雜志《玩具新時代》。

汪寅的玩具消費行為,基本實現(xiàn)了與中國收藏玩具行業(yè)發(fā)展的同頻共振。

上世紀90年代后,變形金剛和高達等IP編織了一代人的記憶,這一時期收藏玩具市場緩慢發(fā)展,開始萌芽。

汪寅也是在20世紀末擁有了較好的收入基礎后開始購買玩具,他玩的主要就是變形金剛和高達等。

“新世紀初國內(nèi)收藏玩具的市場還沒有成型,收藏玩具還是一個非常小的圈子。就像我創(chuàng)辦的那本雜志的名字《玩具新時代》,那個時候?qū)κ詹赝婢叨砸磺卸际且粋€全新的出發(fā)點。但是那時候還是太早期了,社會整體的經(jīng)濟實力還沒有爆發(fā),大家還是把更多的精力放在互聯(lián)網(wǎng)虛擬的電子娛樂上?!蓖粢硎?。

一直到2010年,中國人均GDP突破4000美元,海外文化及影視、動漫等內(nèi)容被引進國內(nèi),再加上移動互聯(lián)網(wǎng)普及,收藏玩具的文化才得到進一步發(fā)酵。汪寅表示,2010年左右,中國出現(xiàn)了不少收藏玩具品牌的雛形。

如今,收藏玩具行業(yè)也迎來了新的拐點和機遇。

回顧美國和日本,人均GDP破萬美元后,收藏玩具市場迎來快速發(fā)展。目前中國人均GDP已邁入1萬美元大關,這意味著收藏玩具或許將迎來全面爆發(fā)。

易觀分析認為,未來收藏玩具將在消費者數(shù)量、年齡層和地域?qū)拥热齻€方面快速擴容,越來越多的泛收藏玩具消費人群將加入到玩具收藏的行列中。

收藏玩具玩家發(fā)展趨勢 | 圖源易觀分析

三、內(nèi)容型IP vs 形象型IP,潮玩行業(yè)的長久爭論

如何讓收藏玩具的價值隨著時間的消逝而不斷提升?

更精美的設計、工藝、材質(zhì)和質(zhì)量或許能讓這些玩具長久擁有價值,但是真正能讓它“越來越香”的關鍵,恐怕還是在于IP。

中國原創(chuàng)潮流玩具廠牌TAKITOYS主理人土豆表示,相較傳統(tǒng)經(jīng)典IP如寶可夢,今天出現(xiàn)了兩類新的IP類型:

  1. 一類是從IP到TOYS,比如羅小黑等,它們有自己的經(jīng)典IP和動畫故事,再從IP變成了了TOYS;
  2. 還有一類是從TOYS到IP,也就是人們在做潮玩的時候慢慢把它變成了一種精神和文化符號。

事實上,土豆所說的兩種路徑關系,就分別對應著內(nèi)容IP和形象IP這兩大IP類型。它們各自的優(yōu)缺點非常明顯:內(nèi)容IP的生命周期長,但是培育周期也長,培育成本高昂;形象IP倒是不需要為之創(chuàng)造相匹配的內(nèi)容,但是生命周期短、延展性較弱。

2022年1月初,泡泡瑪特官宣與北京朝陽公園的合作。據(jù)公開報道,朝陽公園將授權泡泡瑪特使用園區(qū)內(nèi)部分區(qū)域,來建造泡泡瑪特的首個線下樂園,而泡泡瑪特將致力于將項目打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸式體驗和休閑娛樂于一體的潮流文化樂園。

一位資深潮玩業(yè)內(nèi)人士向刺猬公社表示,他并不看好這個項目?!耙粋€形象型IP的生命周期大概是3-5年,但一個游樂園顯然是要投入使用更長時間的。假如這個IP過時了,那么難道要將游樂園拆了重建嗎?這個時候,內(nèi)容型IP的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。”

那么,到底要如何打造一個具有更強生命力的IP?

52TOYS高級產(chǎn)品總監(jiān)汪寅表示,52TOYS的做法是“一步一步來”。

“如果要效仿日本和歐美的方式的話,那肯定要借助動畫、漫畫和電影,但是對我們來說,直接上電影確實是一個很大的投入。所以我們的做法就是先把玩具做出來,再用漫畫和小說這種創(chuàng)作成本高、制作成本比較低的內(nèi)容觸達核心用戶,同時在這個過程中與動畫和電影的機構(gòu)去溝通。”汪寅說。

52TOYS BEASTBOX猛獸匣IP中的機甲形象

圖源受訪者

TAKITOYS主理人土豆表示,形象型IP與內(nèi)容型IP之間本身其實并不矛盾,它們本質(zhì)上都是一種注意力經(jīng)濟,競爭對手是抖音、微信這些主要占據(jù)消費者注意力的平臺。

他認為,IP跨界、多元化合作將是下一個階段潮玩發(fā)展的主流,比如劇本殺、NFT、穿戴飾品和消費品等。

舉例來說,2021年,美國上市潮玩公司Funko收購了一家NFT公司TokenWave的多數(shù)股權,并發(fā)行了自己的NFT虛擬幣;TAKITOYS自己的IP半糖少女Sugar也曾亮相TAKIPLAY劇本藝術館,用戶可以在體驗線下劇本殺的時候感受到半糖少女Sugar的性格。

四、結(jié)語:潮玩,如何構(gòu)筑玩家的精神世界?

潮玩是文化的載體,最終安放的是玩家的精神與情感訴求。這意味著,承載玩家的精神世界,成為了潮玩產(chǎn)品的“立根治本”。

一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察者表示,早些年泡泡瑪特的爆紅與上市,其實反映了中國泛娛樂市場的一個隱形趨勢:脫虛入實。

他認為,Z世代的年輕人大部分屬于互聯(lián)網(wǎng)的原住民,他們從小生活在互聯(lián)網(wǎng)上,這使得他們在線上生活和線上娛樂的比重遠超以往代際,最終導致了他們對線下實體的渴望。

按照這樣的思路,當下媒介環(huán)境進一步發(fā)生改變,元宇宙社交平臺興起,NFT盲盒的機制也逐漸成熟,“脫虛入實”似乎有進一步演變成“脫實入虛”的勢頭,這將在“注意力經(jīng)濟”的大框架下給潮玩帶來挑戰(zhàn)。

無論是更多元的形式以及風格,還是更具有內(nèi)容性的IP,最終它們都會落到“心理投射”上——很多人購買不同的產(chǎn)品,本質(zhì)是在探索自身的需求,打造專屬人設。

那么,要想一直牢牢抓住消費者的心的話,潮玩還是得更加理解人們的精神需求,再找到合適的物質(zhì)載體實現(xiàn)完美投射。

 

作者:張展;編輯:石燦

來源公眾號:刺猬公社(ID:ciweigongshe),互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)觀察與研究。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@刺猬公社 授權發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 的確存在這種現(xiàn)象,很多人購買不同的產(chǎn)品,本質(zhì)是在探索自身的需求,打造專屬人設。

    來自陜西 回復
  2. 總感覺盲盒售價太高,只買過一個,還抽到了配色最不好看的。

    來自云南 回復
  3. 現(xiàn)在對泡泡瑪特沒有那么熱衷了,不會向之前那樣買那么多了

    來自江蘇 回復
  4. 現(xiàn)在很多年輕人真的很喜歡盲盒啊,盲盒生意真的很不錯,市場挺好的

    來自浙江 回復
  5. 關于盲盒的玩法我實在是不得行,不過它們的這些形象是真的好看

    來自廣西 回復
  6. “盲盒”文化和“潮玩”文化已成一番成熟的局面了

    回復
  7. 潮玩是我不感興趣也是沒有錢踏足的領域,盲盒還是評價一點點吧

    來自廣東 回復
  8. 感覺盲盒現(xiàn)在還是很受歡迎,但泡泡瑪特能不能維持他的地位卻是未知數(shù)

    來自浙江 回復
  9. 樂高終將一統(tǒng)江湖

    來自山東 回復