就連蘋果也著迷,即時零售到底有什么魔力
編輯導(dǎo)語:蘋果也瞄上了即時零售這項服務(wù)?其實不只是蘋果,不少國內(nèi)廠商都推出了閃送服務(wù),而在這項服務(wù)背后,我們可以窺見同城零售及本地生活服務(wù)的現(xiàn)狀及市場需求。本篇文章里,作者從蘋果入局即時零售一事出發(fā),進行了相應(yīng)解讀,一起來看一下。
日前,蘋果方面又有了新動作。在對Apple Store線上商店進行更新維護后,其官網(wǎng)商品頁面除了送貨地點、預(yù)計發(fā)貨時間、線下取貨點等信息外,還多出了一行“不提供3小時送達(dá)服務(wù)”的內(nèi)容。
與此同時,蘋果在Apple Store美國官網(wǎng)則公布了即將推出的“閃送”服務(wù),即通過Apple Store購買包括iPhone、iPad、Mac在內(nèi)的多種產(chǎn)品,只需額外花費9美元,就能享受附近零售店提供的2小時閃送服務(wù)。
并且就在今天,蘋果中國官網(wǎng)的相關(guān)商品頁面中,已新增了“零售店發(fā)貨3.5小時內(nèi)送達(dá)(RMB 45)”選項。用戶在下單相關(guān)產(chǎn)品、并加購這一服務(wù)后,即可享3.5小時送貨上門,但目前暫時還僅限于上海地區(qū)。
但不僅僅是蘋果,市場競爭壓力更大的國內(nèi)手機廠商早已推出類似的閃送服務(wù)。此前在今年5月,小米方面就曾宣布攜手美團,提供小米旗下商品“最快三十分鐘送達(dá)”的即時購服務(wù)。
而在更早的4月份,OPPO也推出了“OPPO同城取送服務(wù)”,實現(xiàn)了產(chǎn)品售后與點外賣一樣方便。
事實上,手機廠商提供即時配送服務(wù),正是手機市場陷入紅海的縮影。從影像、性能、快充,到功能,再到即時配送這樣的用戶體驗,各廠商都在力求用差異化來贏得消費者的青睞。其實除了手機廠商外,諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早就“盯上”了即時配送或即時零售賽道。
即時零售是廣義上本地生活服務(wù)的組成部分,這一概念早在2013年就已出現(xiàn)。彼時,在美國誕生的Gopuff還是一個為大學(xué)生提供零食配送的初創(chuàng)企業(yè),并且其在此后陸續(xù)涉及了諸如零食、飲料、酒類、家居用品,以及寵物和嬰兒用品等不同品類,用戶只需要不到2美元即可享受相關(guān)服務(wù)。
而Gopuff此前曾表示,在技術(shù)協(xié)調(diào)和訓(xùn)練有素的員工配合下,最快能在90秒內(nèi)完成挑選、包裝和發(fā)送訂單的全過程。
而在國內(nèi)市場,即時零售的雛形則是美團、餓了么等外賣平臺開辟的“跑腿”業(yè)務(wù),也就是同城幫買幫送服務(wù)。
但無論海外市場的Gopuff,還是國內(nèi)美團、餓了么的跑腿服務(wù),其得以存在的基礎(chǔ)就是滿足沖動購買的消費者。
沒錯,即時零售誕生是基于“消費升級”產(chǎn)生,是生活節(jié)奏加快以及現(xiàn)代社會高度分工所催生新的生活方式,所帶來的消費場景,并且這個場景是不吝于用金錢來換取時間的消費者支撐。
據(jù)埃森哲此前發(fā)布的《聚焦中國95后消費群體》報告顯示,年輕一代人更關(guān)注“速度”,有超過50%的95后希望在購物當(dāng)天就能收貨,并且也會因為配送時間模糊不清而取消訂單,也愿意為更快的配送速度支付額外費用。
有需求自然就會有供給,即時零售滿足的就是那些不愿意等待傳統(tǒng)電商2到3天配送時間的消費者。但正因為“消費沖動”來得也快、去得也快,自然就需要在消費者對商品的新鮮感沒有褪去時滿足他們。
只需要多花一點錢就能馬上收到商品,這其實就是即時零售最初的目地。然而,此次疫情改變了許多東西,其中就包括即時零售。
早前,即時零售只能算是小打小鬧,美團與餓了么更多的也只是將其作為一個補充,海外市場的Gopuff更是不溫不火,用戶規(guī)模僅30萬。就像當(dāng)初非典陰差陽錯地讓以淘寶、京東為代表的電商平臺爆發(fā)一樣,此次疫情帶來的不確定性,也改變了許多消費者的消費習(xí)慣。
在2019年還只有30萬用戶的Gopuff,2020年其用戶數(shù)量就已激增至180萬,到了2021年這一數(shù)字再次增長到260萬。無獨有偶,近兩年時間里,京東聯(lián)手達(dá)達(dá)推出了京東小時購、抖音開始試點“抖超送貨上門”、拼多多在招募具備24小時同城送達(dá)能力的商家,美團更是構(gòu)建了“30分鐘萬物到家”的藍(lán)圖。
海外市場的情況也同樣如此,Uber方面此前宣布在澳大利亞試行“一小時零售”,谷歌母公司Alphabet宣布旗下的Wing無人機已在美國、澳大利亞等多地部署,可通過無人機在幾分鐘內(nèi)將生鮮雜貨交付到消費者手中,并在全球已累計完成了超過20萬次商業(yè)交付。
至于Gopuff,自2020年以來更是收獲了黑石集團、軟銀等多家知名投資機構(gòu)的青睞,估值也扶搖直上,已經(jīng)從39億美元達(dá)到了150億美元。
即時零售服務(wù)對于小米、蘋果這樣的消費電子企業(yè)來說,可能還只是一個為消費者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的選項,但對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,卻或許是不折不扣的“救命稻草”。
如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭不是在“優(yōu)化”、就是在降本增效,從國內(nèi)的BAT到海外的FAANG皆是如此,并且在反壟斷和市場環(huán)境的雙重壓力下,已不復(fù)當(dāng)年的好時光了。
如今業(yè)界談?wù)撛钪?、web3,是因為移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)走到了盡頭,但由于下一款代替智能手機的通用計算設(shè)備尚未出現(xiàn),所以這些新概念暫時注定只能是少數(shù)人的自嗨。
當(dāng)下無論在國內(nèi)還是海外市場,碎片化、強刺激的短視頻在算法推薦的加持下,已經(jīng)是占據(jù)用戶時間最為高效的產(chǎn)品,也逐漸填滿了用戶的娛樂時間,其他幾乎所有產(chǎn)品在面對短視頻時都沒有太多招架之力。
按照當(dāng)年美團王慧文在《對互聯(lián)網(wǎng)的一點點認(rèn)知》主題演講中的觀點,互聯(lián)網(wǎng)其實是有AB面的。傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是A面,例如即時通訊、短視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、直播,都屬于供給和履約在線上,相關(guān)業(yè)務(wù)是輕資產(chǎn);而供給和履約在線下的業(yè)務(wù),則是互聯(lián)網(wǎng)的B面,例如電商、本地生活服務(wù)。
現(xiàn)在的情況,就是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)陷入瓶頸,再度爆發(fā)還需要等待下一輪信息技術(shù)的革命。
既然互聯(lián)網(wǎng)的A面已經(jīng)沒有了新故事,所以將目光聚焦于B面也就理所當(dāng)然了。而即時零售代表供給與履約在線下的新業(yè)務(wù)場景,也是一個線上線下的深度融合樣本,并且目前京東、美團等企業(yè)對于即時零售市場都有著非常樂觀的判斷。
至于說,到底誰才能在這一場以即時零售為名的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“終局之戰(zhàn)”中笑到最后,就只能由時間來給出答案了。
【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】
作者:三易菌;微信公眾號:三易生活(ID:IT-3eLife)
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