2022年,共享單車自由也快沒了

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編輯導語:騎共享單車又變貴了,用戶對此非常不滿,社交平臺上不乏“我還是自己買一輛吧”“漲價就不騎了”的聲音。本篇文章分析了共享單車行業目前面臨的問題,不止是在盈利上的焦慮,也是為當年亂打亂戰遺留下來的頑疾買單,感興趣的小伙伴一起來看看吧!

騎共享單車又變貴了。

8月5日,美團單車宣布將于8月10日23時起,對暢騎卡的無折扣價進行漲價。7天、30天、90天三檔騎行卡無折扣價分別從10元、25元、60元調整為15元、35元、90元。單次騎行價格未變,仍然是1.5元/半小時。

目前,共享單車行業市場份額最高的三家巨頭美團單車、哈啰單車、滴滴青桔里,前兩者都在今年進行調價,等美團單車漲價通知生效后,美團和哈啰的周卡、月卡、季卡無折扣價一致,青桔相對便宜,三種檔位的價格分別為10元、25元和75元。

總的來看,如果開通了上述暢騎卡,且每天都會使用單車的話,折算下來一天只要一兩塊錢,這對于剛需用戶來說顯然還是劃算的。對于使用單次服務的非剛需用戶來說,單次服務的價格沒有上調,按說也不會有太大反應。

但是,在美團單車和哈啰單車宣布漲價的時候,用戶顯然不太滿意,社交平臺上不乏“我還是自己買一輛吧”“漲價就不騎了”的聲音。

如今的漲價,和共享單車行業發展的邏輯有關。2016年開始,各家燒錢補貼搶地盤,免費騎、發紅包,五毛錢半小時的光景沒持續多久,就迎來了行業大洗牌,ofo倒閉、摩拜賣身,很多人的押金至今還沒退?,F在,共享單車已淪為“巨頭游戲”,格局基本穩定,盈利壓力之下,企業不得不思考怎樣定價,在留住用戶和兼顧成本之間找平衡。

目前,共享單車行業仍面臨著不少問題,不止是在盈利上的焦慮,這也是為當年亂打亂戰遺留下來的頑疾買單。

一、漲價40%-50%,騎共享單車還劃算嗎?

從美團單車此次漲價的幅度來看,7天卡漲價5元,30天卡漲價10元,90天卡漲價30元,漲幅在40%-50%之間。再仔細算一筆賬,這三種檔位里,平均下來,每天騎車分別需要花2.14元、1.16元和1元。

漲價的不止美團單車,其實是哈啰先動的手。

今年1月,哈啰單車7天、30天、90天騎行卡的無折扣價分別上漲為15元、35元、90元,美團這次調價后,也與哈啰單車來到了同一價格段。單次價格上,哈啰也和美團一樣,都是1.5元/半小時。不過,據《北京日報》8月7日報道,有多地網友稱,哈啰單車的起步價已從每半小時1.5元提升至半小時2元,目前沈陽、長沙、佛山、綿陽、珠海等多個城市單次騎行漲價已生效。

大浪淘沙之后,共享單車行業的“三巨頭”里,只剩滴滴青桔還沒做出新一輪的漲價決定。目前,青桔單車暢騎卡無折扣價仍為7天10元、30天25元、90天75元,單次1.5元/半小時。

現行價格中,美團、哈啰、青桔三家的單次及起步價都是1.5元/半小時,部分城市要高一些,總的來說變化不大。而且,選擇單次騎行的消費者,大多是非剛需型用戶,應急場景下才會隨掃隨走,因此對于價格的敏感度不算高。

對比三家的周卡、月卡和季卡來看,在美團單車這波調價之前,哈啰最貴,美團次之,青桔最便宜。美團調價后,青桔價格仍然處于最低,三種檔位的暢騎卡折合每天不超過2元,甚至月卡和季卡合算到每天只有8毛錢左右。

2022年,共享單車自由也快沒了

截至8月9日,美團、哈啰、青桔的計費規則

來源 / 各APP

2022年之前,共享單車的價格也在一路上漲。2016年,那個戰火剛剛燃起,摩拜和ofo還在市場里混戰的年代,騎共享單車半小時只要5毛錢。行業逐漸趨穩,企業開始思索盈利問題。2019年,包括摩拜單車等在內的幾家共享單車企業,都輪番做出過漲價調整,有品牌的起步價一度漲到了1元/15分鐘。當年,哈啰單車也經歷了兩次調價,從1元/半小時,漲至1.5元/半小時。

總之,大眾擁有共享單車的這些年以來,“羊毛”在逐漸消失。漲價畢竟不是喜聞樂見的事情,從消費者端的反應來看,美團單車漲價,反對者的理由在于,大多數地段中,美團單車的投放量是最大的,而且停車相對方便,使用者比較多。同時,比起哈啰和青桔,美團單車的舒適度一般,此前因為沒那么貴,所以也就忍了,“再漲價,就和其他兩個沒太大差別了?!?/p>

也有共享單車的剛需消費者表示,漲價40%-50%,由于基數不算大,合算到每天還是在可以接受的范圍?!拔沂巧舷掳嗤ㄇ诳隙〞T,美團比較好停車,我就辦了卡。辦卡之后也不會騎哈啰和青桔了,因為一上車就一塊五,美團辦了卡之后我每天都會用,總的來說還是合適?!痹撓M者說道。

艾媒咨詢CEO張毅認為,此次美團單車調整的是騎行卡的原價,而且這一部分的定價從2016年到現在,6年沒有做過調整,這次跟進哈啰漲價,是符合市場趨勢和市場規律的。而且,用戶購卡時都有優惠活動,“雖然原價調整,但目前來看用戶實際購卡的價格應該不會有太大變化?!?/p>

深燃對比了折扣價之后的暢騎卡價格,哈啰的周卡、月卡和季卡折后分別為8.24元、14.77元、38.25元,美團調價前折后分別為5.8元、11.8元、49元,調價后具體折扣價尚未可知。青桔折扣價為3.5元、11.5元、28.5元。具體優惠折扣,每位消費者的情況不一,但大體也要比原價便宜不少。

二、共享單車為什么一再漲價?

美團單車在公告中提到,漲價的原因是硬件與運維成本的增加。這一理由,哈啰單車在漲價時也曾用過,這也確實是共享單車行業無法回避的開銷。

先說運維成本。運維,包括運營和維護成本。共享經濟中,共享單車是一個極為特殊的存在,因為它是以直接暴露在街頭、占用城市公共空間的形態出現的。

多年來,全國各城市對于共享單車的集中治理始終未停止,包括對共享單車企業投放量的要求、用戶有序停放的要求等等。所有治理規定都指向同一個方法論,那就是需要企業增加周轉率,增加運維人員。

哈啰CEO楊磊曾告訴媒體,一輛單車每日運維成本為0.3元,每天每輛車的折舊成本是0.6元。ofo也曾給出一組數據,折舊費用和運維費用為每天每輛2元。也就是說,共享單車每天的運維和折舊成本大致為1-2元。按此數據來計算,一輛單車每年在運維和折舊上就要花掉365-730元。假設一家企業在城市內的共享單車投放量為5萬輛,一年就要燒掉數千萬元在運維上。這一部分費用不僅很難縮減,還存在不少不可控制的情況,如遇到丟失、嚴重損壞等極端案例,成本還會往上攀升。

再是硬件成本。其實在共享單車行業內,一輛車的生產制造成本比起后期的運維成本并不算高,因為配置相對比較基礎。

如今共享單車行業上下游供應趨于成熟,這一部分成本按理應該持續可控。然而,不可預估的情況再次發生了。據中國自行車協會的數據顯示,2022年一季度,自行車行業上游原材料價格同比上漲超過10%。可見,運維成本之外,現在共享單車行業也要開始考慮生產制造成本的問題了。

易觀分析汽車出行行業高級分析師江山美告訴深燃,上游漲價逐漸傳導至下游,導致單車硬件和維護成本上升,這給下游企業帶來了不少壓力,共享單車企業想要維持正常運營,就不得不通過漲價的方式應對。

圍繞著一輛單車,前期的生產制造成本容易受到上游原材料價格波動的影響,投入市場之后又要不斷地在運維和折舊上花錢。這是客觀條件導致的單車變貴。主觀上,共享單車漲價,也是行業發展到現在的必然結果。

早年間,共享單車行業硝煙四起,摩拜、ofo、哈啰、悟空等企業各自瘋狂融資,再燒錢補貼搶市場。消費者回憶起當年的情景,往往還記得那些到處撒紅包甚至免費騎的活動。攻下市場的方式,除了砸錢之外,早期的企業們還采取了收押金的模式,從99元至299元不等。

價格戰、收押金快速回流的模式為共享單車行業帶來了流量,也帶來了危機。行業洗牌之后,商業模式也做出了更為積極和安全的調整,企業開始普遍免押金,通過單次付費、周卡、月卡、季卡這些租金收入,以及廣告收入賺錢。群雄逐鹿,也變成了三分天下,美團單車、哈啰單車、滴滴青桔成了最后的“贏家”。

不難發現,融資燒錢鋪市場,狂打價格戰,幾個玩家流血退出,要么賣身給巨頭,要么徹底消失,剩下的玩家再冷靜下來調整玩法,思考盈利,漲價,或找尋其他增長曲線。這一套在共享單車、社區團購等行業都是通行邏輯,當然結局也都是相似的。

“不再打價格戰,回歸理性的競爭,也是一個好事。”張毅對共享單車行業的現狀評價道。

三、共享單車面前的考題,不止價格

幾位常用共享單車的消費者告訴深燃,騎車出行的便利性是值得肯定的,但不可否認的是,讓人頭痛的狀況也有很多。找P點太難、調度費太高、周轉效率不一,是大家提及最多的問題。

P點,也就是共享單車的指定停車點。2021年前后,上述三家共享單車企業在部分城市的部分區域分批分點啟用“定點還車”模式,這一規定也是響應相關部門對于共享單車亂停亂放的治理要求。

然而,在實際操作中,P點的物理位置經常和APP上顯示的有偏差。不久前,據溫州一位市民講述,她明明將車停在劃定的P點之內,APP卻顯示此處不是P點不能還車。她在市區內多處共享單車的P點停車,卻都被APP如此提示,如果要在此處還車,還必須繳納5元調度費。

此種情況被稱為“定位漂移”。美團和哈啰此前回應媒體稱,由于民用GPS定位存在一定偏差、區域的信號較弱或被干擾,都會對手機定位造成影響。在人流量大、有大面積的高樓、變電箱等環境下,更容易出現定位漂移。

“一般都是騎車上下班,居民樓、地鐵站、商圈附近都是人多的地方,出現這種問題真的很耽誤時間?!币晃挥脩粽f。真的遇到漂移,調度費也不便宜,按照區域的不同,調度費從5元到20元不等。此外,社交平臺上還有人反映,自己下車找P點的時候,發現P點在幾十級臺階上面,“也就是說我得抱著車上去才能停。”

平臺方面也正從技術上著手處理這類問題,但畢竟共享單車的使用場景復雜,且受路況、城市規劃、天氣等的影響,要根本解決停車難帶來的麻煩,或許還需要時日。

還有用戶認為,共享單車發展到現在,調度能力仍然不盡如人意。北京通州某用戶向深燃講述,自己所住的小區外有不少共享單車,本來應該很便利,“但是早上出門,車都被騎到地鐵站了。晚上下班回家,地鐵站的車都被騎回小區了?!彼龑Υ吮硎究扌Σ坏?,“每天搶車搞得很焦慮?!?/p>

要解決這一問題,就又回到了共享單車最耗費成本的那一項,也就是提高周轉率,增加運維人手。這似乎陷入了一個怪圈:用戶沒車騎,企業多派人,成本往上走,錢跟用戶要。

成本高,盈利難,是懸在共享單車企業頭上的達摩克利斯之劍。從2021年哈啰的招股書中看,兩輪車業務為貢獻了哈啰最多的營收,但毛利率較低,2020年僅有6.67%。對比之下,順風車業務雖營收不高,但同年毛利率有81%。

究其根本,前期的混戰在今天仍有“后遺癥”,企業也亟需在新的發展階段中,找到最適合的造血方式,以應對不斷攀升的綜合經營成本,和日益增長的騎行需求。

總之靠漲價來貼補成本不是長久之計,而且也不可能無限漲上去?!叭绻蚕韱诬嚌q價只是暫時現象,對于用戶使用來說影響不大,如果共享單車用車價格持續上漲,就會出現用戶流失。共享單車對于大部分用戶并非剛需,價格是重要影響因素?!苯矫勒J為,漲價意味著可能會流失一部分非核心用戶,同時也提醒行業需要充分發揮單車核心用戶的價值。

解決最后一公里的騎行需求,為通勤帶來新的選擇,共享單車的價值和需求值得肯定。過往的燒錢大戰不可能持久,行業恢復理性的同時,用戶也要為相應的服務買單。雙方磨合之下,性價比和高品質服務會留下,噱頭與惡意競爭也自然會淘汰。

 

作者: 鄒帥;編輯:唐亞華

來源公眾號:深燃(ID:shenrancaijing),聚焦創新經濟,專注深度內容。

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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評論
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  1. 笑死,照他們這邏輯,杭州公交的小紅車兩小時內免費,一天封頂五塊錢豈不是要賠死。

    來自浙江 回復
  2. 感覺哈啰的最貴,美團次之,青桔打死都不騎。希望共享單車的價錢不要再漲了

    來自廣西 回復
  3. 解決最后一公里的騎行需求,為通勤帶來新的選擇,共享單車的價值和需求值得肯定。過往的燒錢大戰不可能持久,行業恢復理性的同時,用戶也要為相應的服務買單。雙方磨合之下,性價比和高品質服務會留下,噱頭與惡意競爭也自然會淘汰。

    來自吉林 回復