小程序無論是流量導入還是流量變現都是一個巨大的問題，而且還無法使用微信自身的社交關系鏈。所以我個人對小程序的看法比較保守，小程序大概不會比服務號更好吧。

微信小程序最近開放公測了，微信公眾號平臺的開發者都可以申請小程序開發者賬號了，但這一次媒體的聲勢卻沒有像小程序幾周前剛剛被公開出來的時候鋪天蓋地那樣轟動了。

我印象最深的是某公眾號，前后寫了三篇文章，篇篇閱讀量10萬加，長篇累牘的論證小程序即將帶來的偉大變革，以及對App的進一步埋葬，最后是呼吁報名參加該組織推出的小程序培訓課程，卻沒有看到真正對微信產品體系的分析，以及小程序可以發揮的價值。

微信小程序的開發者賬號，我們也第一時間申請了，內部也進行了一些研究和探討，也在開發一個試探性質的微信小程序，看看能不能搶一波小程序的紅利期。但是就目前微信小程序展現出來的能力，我個人對小程序并不抱很樂觀的看法。

微信的威力在于哪里？「社交關系鏈」。

微信的流量入口在哪里？「首屏對話列表」和「朋友圈」。

微信的社交關系鏈至今沒有對外開放，而微信的流量入口一直被微信嚴格控制。

大家思考一個問題：

為什么微信訂閱號這么成功，而服務號成功的寥寥無幾？

依靠訂閱號吸引百萬粉絲的自媒體，構建了自己商業模式的公司比比皆是，但依靠服務號做起來的創業項目為什么幾乎看不到？極個別成功的服務號例如招商銀行，本質上也只是取代短信服務的延伸而已，大多數服務號與其說是提供服務，不如說僅僅是為了申請必要的權限，例如微信支付，微信網頁授權登錄，服務號模板消息。

這背后的本質原因在于流量導入：訂閱號可以每天發一篇，可以在「首屏對話列表」這個主要的入口瓜分到一定的首次流量，每天一篇的量也足以在朋友圈轉發找到足夠的存在感，進一步瓜分微信二次流量；而服務號每周才能發一篇，分不到多少首次流量，在朋友圈分享的存在感更低，二次流量更少了。

小程序可以在微信里面以全屏的方式顯示，也多了很多API，但最要命的是：無法獲取微信內部的流量 。

目前看來小程序的主要入口是：「外部流量導入，通常以掃二維碼方式」，「微信內置的搜索」，而不能像公眾號那樣，通過給訂閱用戶群發的方式主動喚起用戶的使用。然后小程序還不支持分享功能，你不能把小程序的內部頁面分享到朋友圈，引發二次轉播。

唯一的好消息是，目前看來小程序支持類似服務號的模板消息，但問題是：服務號好歹每周還可以群發一次，都沒能通過模板消息帶來足夠高的日活，而被閹割了主動群發消息和朋友圈分享的小程序怎么可能因此被激活？

從微信對小程序的功能和定位來看，小程序真的就是「應用」號，非常強調「工具性質」。微信似乎是想改變目前公眾號以文章為載體的單一交互方式，因此增加了工具為載體的小程序，因此不要指望小程序能夠具有很高的轉播性。

如果你還不死心，想著做工具也可以做出來很高的覆蓋率的話，我再告訴你，小程序不能直接引用外部的資源，例如顯示微信之外的網頁。這意味著你哪怕有了巨大裝機量的小程序，都無法給你自己其他的App或者客戶直接帶流量，只能乖乖的在小程序的界面里面玩。這甚至還不如公眾號還可以通過「閱讀原文」以及「嵌入文章的二維碼」往外導流變現呢。

因此，小程序無論是流量導入還是流量變現都是一個巨大的問題，而且還無法使用微信自身的社交關系鏈。所以我個人對小程序的看法比較保守，小程序大概不會比服務號更好吧。

說到這里，不得不說微信在自身社交關系鏈的開放程度過于保守了，而本來微信是可以做出比不痛不癢的小程序更好的開放平臺的。

在微信的產品框架內，微信群是一個潛力非常巨大，用戶需求非常旺盛，但是長期被微信官方忽視的社交功能。在移動互聯網時代，微信群取代了傳統的BBS，構建了微信用戶體系內的各種垂直興趣社群；微信群還承載了很多訂閱號的延伸功能，被很多自媒體用來維護粉絲關系；此外微信群還是各種微商營銷維護客戶最核心的工具；最后微信群還廣泛的被應用于很多公司和組織作為內部交流工具等等。

試想，如果微信開放群API接口，允許第三方開發者通過小程序為微信群擴展各種各樣的功能，群的生態將多么繁榮？而第三方應用則可以借助群的傳播力量，快速獲取流量，產生很多變現的玩法。

然而可惜的是，通過不同渠道獲取的反饋來看，無論是馬化騰，還是張小龍目前都對微信群的開放持否定的態度，當官方不提供開放平臺的支持，而需求又旺盛的存在，就無法遏制第三方以hack的方式提供合理的服務了。

總之，微信產品框架內創新的空間更多的應該放在微信群上，小程序很可能被高估了，我不認為小程序能夠給微信生態帶來什么大的機會。

最后，套用微信之父張小龍的名言：「我說的都是錯的」。

作者：范凱（robbin），微信公眾號：技術創業空間（ID：itstarter）

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