深度 | 誰打爛了完美日記的牌?
在新消費浪潮的涌起中,完美日記的身影是不能忽略的,不過其發展卻不能算順遂,而在其當下所處困境背后,我們需要思考新消費品牌的故事,究竟該怎么講才更有效?
疫情中的今年4月,完美日記(即“逸仙電商”)創始人黃錦峰依然踏上了飛往日本的航班。他拜訪了一些60多歲的日本企業家,試圖找到一個答案:過去二三十年日本經濟都是大衰退,他們是靠什么發展起來的?
“那是我最難受的時候?!秉S錦峰告訴36氪未來消費。他把這歸因于外部疫情、消費信心和美妝行業的掉頭直下。
事情當然不止于此。
此時,逸仙股價已經從頂峰時25美元跌落到最低0.39美元,市值蒸發超9成。
一位知情人士對36氪未來消費透露,黃錦峰這次日本之行還去見了軟銀集團董事長孫正義,想挽回股價(逸仙官方對此否認)——但可確定的是,股價長期徘徊在1美元下的逸仙電商已經收到紐交所警告,若六個月內不能回升到1美元以上,將會面臨退市風險。
縱觀新消費這幾年潮起潮落,完美日記當屬絕對幸運、絕頂聰明的一家公司,接連吞下三大波紅利:
- 行業一片矇昧時,完美日記率先吃到了小紅書、抖音的流量紅利,2019年銷售額漲了三四倍,飆升至35億元的驚人規模;
- 2019~2020年間完成三輪融資,狂卷4.5億美元融資,吃到了投資人對新消費最“上頭”時的資本紅利;
- 早在2020年底就搶先上市、成為新消費第一股,在市場景氣期落袋6億多美元。而半年后市場突變,中概股赴美上市的閘門歷史性地關閉了。
數據來源:逸仙電商招股書;制圖:36氪
正因為占盡了時代紅利,當今年新消費公司們在一片哀嚎中漸次死去時,賬上現金充沛的完美日記依然能維持體面。
只是,它如今也不得不面對一個棘手的局面。
如今投資人已經集體不屑談論完美日記,甚至對整個國貨彩妝嗤之以鼻。畢竟,曾熱烈追逐逸仙電商的VC、PE機構大多血虧,一位完美日記投資人對36氪未來消費估計,除了最早期投資人外大家都虧了。
經歷過完美日記光環籠罩期的很多員工,如今有一種信仰破滅的破碎感?!袄先硕甲叩貌畈欢嗔?,留下的也都是考慮股票的因素,總之人心渙散?!币晃灰呀涬x開的完美日記前高管告訴36氪未來消費。
在前員工高管、行業人士以及投資人眼中,一個更加具象、多面的黃錦峰也逐漸呈現出來:自我、不太聽意見、疑心重、永遠猜不透在想什么。在美妝創業者口中,黃錦峰由膜拜學習對象,變成了“在財富實現上很成功的人”。而在完美日記的高光時期,“極其聰明、高情商、勤奮”,是外界對黃的普遍評價。
黃錦峰說自己已經看了太多“惡意的批評”?!懊刻?篇報道,連報180天,你看完這些然后我們再聊?!彼麑?6氪未來消費說。
人們當年有多愛它,如今就有多恨它。
由愛轉恨背后,是完美日記殘酷的業績表現:上市后發布的6季財報,季季虧損,而銷售業績也不見漲。
如果說完美日記引領了新消費的熱浪,那新消費由熱轉冷,也有它一份功勞。
完美日記的故事,為什么就講不下去了?
一、資本紅利的代價:鯉魚躍龍門背后
2020年是完美日記“鯉魚躍龍門”的關鍵年份:短短一年間,完美日記就通過一級市場融資、疊加IPO上市,募得合計超9億美元資金。
這是怎么做到的?
“敢做所有人不敢做的事,敢堅持”,黃錦峰如此對36氪未來消費自我評價。他2011年在哈佛商學院讀完MBA,當大多數同學選擇紐約投行的百萬年薪offer時,只有他獨辟蹊徑,跑去長沙加入了御泥坊;2016年他創辦逸仙電商,“新消費”這個詞幾年后才誕生。
在2019年終高管會上,黃錦峰也定了一個很“敢”的目標:2020年要銷售額要翻3倍,實現一百億的銷售額。
一百億這個數字有多難?百雀羚是目前中國最大的化妝品單一品牌,做到第一個一百億花了近16年;國內首家化妝品上市企業上海家化,2019年營業收入76億元,而它已經成立了30多年。
但從完美日記的上一年表現看,翻3倍、做到一百億年銷售額并非不可能。
畢竟,2019年完美日記銷售額就翻了3倍多。它接連在天貓大促中刷新銷售記錄,小紅書、抖音、淘寶直播……到處都是它的身影。一位名為AngryAlan的作者綜合市場數據后認為,截至2020年初,完美日記有14萬篇小紅書筆記、1.3萬場淘寶直播、以及龐大的信息流廣告素材,以及抖音、B站和快手視頻。
過去兩年的成功,似乎這家公司身上沒有不可能,只要ALL IN,100億并非臆想?!爱敃r大家都很興奮,公司信心達到了頂點。”一位前高管對36氪未來消費說。
這年,黃錦峰還作出另一個很“敢”的決定:2020年5月開始籌備IPO。事后來看,這是一個極其聰明、甚至救命的決定。其多輪投資人高瓴創投認為黃錦峰“對變化和勢能的敏感度很高”。
于是,做規模、做增長,更成為當務之急。
但一場難以抵擋的危機已經到來。
2020年初的疫情讓完美日記線下店淪為成本中心;人們戴上口罩、減少化妝,其天貓店同比增速一度變成負30%(此前同比增速在30%-50%)。
但外部環境對所有人的打擊是同等的,一位高管認為“疫情只是加速暴露了問題”。
分水嶺發生在2020年天貓618,花西子銷量超過完美日記。
據知情人士透露,2019年完美日記為了擴大私域用戶,塞卡片到包裹中,得罪了淘系,一定程度導致淘系對其流量扶持力度下降,轉而重點推花西子。李佳琦每周會撥四場直播給花西子,品牌最終從直播和淘系紅利上得到很多。
這個事件折射出兩個危險訊號:
平臺已經意識到完美日記“薅流量”的行為,并開始進行限制,抖音在也在2020年切斷了第三方鏈接。
而完美日記的流量打法已經不再是獨家秘籍,這年初有人公開發萬字長文深扒完美日記打法,KOL/KOC投放、IP聯名、流量明星代言已被同行學去。
流量優勢開始喪失,外部環境又在變差,完美日記怎么辦?
它用了各種辦法保住排面。
前員工曹錚告訴36氪未來消費,雙11期間,“小完子”私域里的訂單不在微信小程序里成交,反而引流到天貓,目標就是壓過花西子一頭?!八接蛄髁渴潜阋说模F在卻不惜用導到公域這種見所未見的奇葩操作提GMV。”
完美日記還被庫存拖住了尾巴。前員工張燁回憶,3.8女王節產品賣爆后,公司又生產了一批貨,由于誤判市場需求,加上疫情影響,導致積壓了大量庫存,現金流告急。
完美日記進行了前所未有的破價大甩賣。張燁記得,平時售價59元的唇釉,以往折扣賣到40多,但這年雙11大概兩支才三四十塊錢。
眾舉合力下,逸仙電商終于從花西子手中扳回失地,2020年雙11,完美日記、小奧汀、完子心選三個品牌淘系銷售額加起來6億,奪回第一交椅。付出的代價則是:2020年雙11,相當于定價100元的產品只賣出35元。
于是,上一年已經盈利的完美日記,在2020年以巨虧收尾。根據其財報,它2019年營業凈利潤7500萬元(凈利率2%),而到了2020年,轉為巨虧26.9億元(虧損率-50%)。
張燁感覺,此舉讓完美日記本就不太強的品牌力遭到嚴重透支,到了2021年品牌升級更困難重重。
但頂著新國貨代表、雙11美妝第一的光環,這年11月逸仙電商成功上市。在樂觀的股市氛圍中,它頭三個月股價還暴漲了240%。而這正是它最后的高光時刻。
二、流量紅利的代價:藥不能停、提不上價
談到完美日記股價為什么跌跌不休,“大家開始是期待的,但是第一份季報不掙錢,第二份季報還是不掙錢,也沒有好轉跡象,長線基金為什么要一直守著你呢?”一位接近完美日記投資方的人士反問36氪未來消費。
之所以持續虧損,是因為完美日記主品牌既停不了營銷費用,也提不上價格。
一位消費投資人很早曾對36氪未來消費質疑完美日記的“銷售打法”:御泥坊副總裁出身的黃錦峰懂電商、懂銷售,投放驚人,但品牌力不足;而淘品牌時代就有教訓,渠道紅利雖然重要,但品牌浮浮沉沉,“最難是銷售額不往下掉”。
逸仙電商正經歷著營銷費一下滑、營收就隨之垮掉的窘境。
如果逸仙電商能開始就重視起品牌力和客戶忠誠度,境況或許會樂觀一些。但在追求流量和爆款的狂奔中,保有定力頗難。
完美日記時尚度、視覺沖擊力夠強,這也是它在社交媒體上屢出“爆款”的關鍵。但“爆款”卻不等于品牌忠誠度。
一個細節是,完美日記始終沒建立起統一的品牌認知?!澳憧吹阶訌楊^造型會想起MAC,小羊皮想起紀梵希,但完美日記把四個字劃掉,大家對這個品牌沒有任何一致性的聯想。”曹錚說。
一位接近科絲美詩(完美日記核心代工廠)的人士表示,完美日記產品在開發上并沒有一個明確的目標,有時候市面流行什么,就做什么,不考慮與自身的契合度,“今天歐美風,明天中國風,后天就換科技感了”。
完美日記跟大英博物館、大都會博物館等文化IP做過多個系列的聯名爆款。“聯名也是做品牌,但它相當于走捷徑。真正的品牌故事需要很連貫,經得住深挖?!币晃毁Y深消費投資人對36氪未來消費說。
完美日記以眼影、口紅這類最適合抓社交媒體流量的“彩色”品類引爆,但多位投資人告訴36氪未來消費,其實粉底液等底妝產品最接近護膚品,雖然視覺表現力不足,不容易一朝爆紅,但更能形成忠誠度和品牌認同,但完美日記卻底妝產品上不夠用力。
多位前員工告訴36氪未來消費,過去這幾年,黃錦峰開會永遠說的就是要做多少GMV,而非要做什么樣的品牌。
如果美妝產品的營銷投入“藥不能停”,那完美日記可否提高客單價來扭虧?
但與其爆款打法相伴而生,就是它的低價。消費業規律是,低價形象一旦在消費者心中扎根,提價就難之又難。完美日記口紅最初定價59元,即使后來請周迅做廣告,周迅代言的高端線“小細跟”口紅也只能賣出89元的價格。而同為國貨的花西子口紅則能賣到129元。
身處其中的人,更能感受到在爆款、低價、品質、利潤之間的撕裂。
2020年中秋節完美日記推出聯名款眼影“玉兔盤”,新品被寄予厚望,如果不出意外它會成為這一年的S級產品。本來4月已經做好規劃,但中間改來改去折騰了無數次。
“想把品質做高,定價又要便宜,后來發現毛利又太低,又去改,雙11之前,產品良率才20-30%預售都不敢開。”曹錚對36氪復盤,結果產品既不叫好也不叫座。
多位前員工及行業人士試圖向36氪未來消費拼湊出背后的某些原因:“完美日記出來前,逸仙做的是寵物糧代運營,創始員工更多是流量、營銷方面的實戰儲備,但供應鏈、研發等后端其他能力沒跟上來。”
對于完美日記追求流量打法、忽視品牌建設這一點,黃錦峰亦有反思。
“有流量紅利的時候,就是要抓住機會,快速上規模,這個選擇沒有錯,真的沒有錯,整個組織也有一種強烈的欲望?!秉S錦峰如今對36氪復盤說。“但只會流量打法,當流量紅利不在,企業經營就會有風險?!?/p>
但在如今美妝全行業下滑20%的大背景下,完美日記的主品牌還值得拯救嗎?
黃錦峰表達出了轉型的強烈決心。“從戰略角度非常堅決,一定要搞護膚?!薄皬?020年開始,護膚就已經我們發展的第一要素。我們現有3~4個(護膚)品牌增速非??臁!碑敱?6氪未來消費問到為何被花西子超越,黃錦峰也以轉型護膚做答。
三、中國歐萊雅與互聯網敘事如何兌現?
在黃錦峰的規劃中,完美日記品牌原本就是一塊墊腳石。
行業熟知的是,逸仙上市前一年估值漲了四倍,被一線資本爭搶,而再之前,逸仙在融資上其實是一直碰壁的。
黃錦峰曾透露:2017年,自己見了80個投資人才有一個投資人愿意投資;2019年初,當他用2倍PS(即上一年10億元銷售額,估值20億元)去融資都很困難。
“中國美寶蓮”不是一個好故事。老派消費投資人對彩妝市場顧慮重重:和護膚相比,彩妝忠誠度不高、SKU管理難度大。
而完美日記用“互聯網敘事”,扭轉了投資市場態度。
完美日記不僅最早踩上流量紅利,而且它又提出,可以把這波流量紅利收歸己用:低價的“完美日記”品牌獲客,把用戶轉化為自己的私域流量,然后再向這群消費者售出價格更貴的子品牌產品。
對當時從互聯網投資蜂擁轉型投消費的VC們,這種“羊毛出在豬身上”的模式他們再熟悉不過了。VC們甚至逐漸形成一種共識:不懂互聯網的老牌消費投資人,正在錯失新消費投資的機會。
而成為“中國歐萊雅”的說法,讓這個故事更增加一層想象力。
歐萊雅成立時是一家染發劑公司,到1939年,產品線擴展到整個日化領域;從1957年起,歐萊雅開啟了狂熱的收購計劃。其旗下40多個品牌,涵蓋彩妝、護膚品、香水等品類,僅有“巴黎歐萊雅”不是收購而來。
中山大學畢業后在寶潔工作三年的黃錦峰,應該對國際巨頭的買買買不陌生。實際上,逸仙電商從2019年就開始就啟動了掃貨模式,到現在已經將小奧汀、Gal é nic 法國科蘭黎、DR.WU(中國大陸業務)、Eve LOM等品牌收入囊中。
但是,流量復用、多品牌集團的故事,在現實中走通了嗎?
管理學界對收購的研究表明,收購有時能創造奇跡,但失敗更是一種常態。
以最先收購的小奧汀為例,它的客單價是完美日記的2-3倍,一位知情人士告訴36氪未來消費,它原本被寄予厚望,2020年在推廣下銷售額從前一年的1億上升到了接近10億,但隨著創始人夫婦離開逸仙電商,后來這個品牌也不再力推。
在多品牌戰略上,逸仙電商更重要的失誤可能還是只收購了品牌,而沒有保留原有的團隊。
“核心管理層是品牌的靈魂,不能大換血,但逸仙是收完一個品牌,品牌脊梁骨就抽走了,換自己的人來做吧,但接手的人不懂護膚,也不懂高端。”一位前員工評價。不過36氪未來消費也聽說另一些收購來的品牌還是保留了原有團隊。
而此后的收購,品牌定價與完美日記相去甚遠。以Eve LOM為例,它的明星產品卸妝膏定價490-1280元,面膜定價410-760元。很難想象59元完美日記口紅的用戶會買。
曾經讓資本瘋狂上頭、“流量復用”的互聯網故事,走到這步基本可以宣告破產了。
正因如此,一些投資人認為完美日記“編故事”。畢竟,2020年下逸仙電商的估值,相比2019年初已經漲了約21倍。
圖片來源:逸仙電商招股說明書
而某完美日記投資人、其互聯網敘事的布道者,也被語帶譏諷地評價為“優秀的互聯網投資人”——互聯網打法此時在消費業已經是個貶義詞。
“從流量的復用角度來說,確實可復用的不多?!秉S錦峰對36氪未來消費承認。但他對36氪未來消費強調,逸仙電商可以復用的能力還很多,比如“組織能力和全渠道的運營能力”,對于之前主要靠經銷商賣貨的Eve LOM,逸仙電商對其銷售運營幫助良多。
這也基本相當于再起爐灶。收購成敗與否的關鍵在于,要么資源可復用,要么核心能力可復用——也就是說,這是一條對管理能力要求甚高、非常依賴人才的路。
而這恰恰是此時完美日記的軟肋。
四、散伙的創始團隊,困在局中的黃錦峰
張燁曾是懷著自豪感進入完美日記的。
在多位前員工眼中,這家公司挑戰了很多未知,打穿了沒有人走過的地洞——成為天貓彩妝類目首個銷售破億的廠商;超過MAC、雅詩蘭黛等國際大牌,成為首個登頂天貓雙十一彩妝榜的國貨品牌,年紀輕輕就跑到了行業最前面,立志成為“中國的歐萊雅”。
失望來得也很快。入職后,張燁發現內部管理混亂,很多東西都不完善,工作難以推進。
一開始,張燁將這些混亂歸為公司成長太快必經的陣痛??晒ぷ骶昧耍钟X得不是那么一回事。人不會兩次踏進同一條河,而完美日記同樣的錯誤卻在反復上演。比如新品開發依舊沒有嚴格的時間規劃,不良品率過高還是會持續發生。
“一批產品出現問題,上報給生產的人,但生產的人知道之后,不去深究什么地方沒做好,防止下次再重蹈覆轍?!彼犝f公司前段時間又出了一批幾百萬的不良品,相關負責人一直瞞著不上報,直到兩三個月后黃錦峰才知道。
更大的影響來自創始合伙人出走。
去年6月底,逸仙電商宣布陳宇文因健康和個人原因辭去首席運營官和董事職務。不過,多位知情人士對36氪未來消費表示,陳宇文的離開是因為其與黃錦峰存在諸多分歧。陳與其妻子(也是逸仙電商1號員工)還發朋友圈,建議逸仙電商改名,“不要侮辱了國父和學?!?。
熟悉完美日記的人,對陳宇文可能不會陌生——曾做過以純服飾總經理,創立線上男裝品牌“A21”,之后和中山大學校友黃錦峰、呂建華共同創辦逸仙電商。
陳宇文在逸仙電商中的重要性不可忽視,內外部對他都評價很高?!癡icent(陳宇文)比較踏實,是有創業干勁的一個人,真正站在公司和品牌角度考慮問題。”逸仙電商一位前高層對36氪未來消費說。
據36氪未來消費了解,另一位聯合創始人呂建華今年也已離職,加入陳宇文的新創業公司。
這一定程度上也動搖了資本對公司的信心?!巴顿Y人非??春盟麄冞@個創業鐵三角,之前股價不管怎么波動,至少內部比較穩固。但Vicent的走,暴露了內部問題,投資人也不信你了?!币晃恢袑訂T工告訴36氪。
雪上加霜的是中堅管理層也批量離職。而逸仙電商原副總裁陳飛、楊建龍,以及原物流、內容、市場、運營等負責人也都追隨陳宇文。
完美日記早期投資人、真格基金合伙人方愛之在接受36氪未來消費采訪時曾表示:“David 是閉著眼睛我都會投的人,不管他做什么。”她還提到和黃錦峰見面時對方把陳宇文也帶來了,“可見他那個時候就已經有了這種團隊意識。一個人可以做一個很好的產品,但是你需要一個團隊力量才能真正做成品牌。”
對一家成熟企業而言,幾位高管離職通常不會蕩起太大波瀾。但逸仙電商本質上還是一家創業公司,當原始核心地基綻開裂縫,整幢高樓亦隨之晃動。
一位前中層告訴36氪未來消費,陳宇文離職后,逸仙電商的價值觀不再像過去那樣得到真正落實,“以前在陳總的牽頭下,三個創始人每隔一段時間都會花一兩個小時去講課,價值觀不是停留在表面,而是可以感受到大家有真誠去做。后來培訓什么的也流于表面了?!?/p>
執行能力也隨之下降,部門溝通障礙變大?!爸皢T工不太考慮自己,不管加班還是什么,大家都有一股沖勁,甚至不是你分內的事,也能做到跨部門推進。但現在都開始有計較心了?!?/p>
而后期補充來的高管也匆匆到來又散去?!斑@幾年大公司空降過來的人大部分都沒待過半年?!币晃煌昝廊沼浨爸袑訂T工稱。
在逸仙電商今年5月的媒體溝通會上,黃錦峰坦言內部存在挑戰:“我們品牌建設的能力,需要快速提高;我們的組織結構,中高層也有欠缺;在過去幾年里,人效也在逐步下降?!?/p>
海上的風險,船長其實已經盡收眼底。
只是,行業紅利消亡、核心團隊瓦解、內部信心不振的現實,都一一擺在黃錦峰面前,讓這位昔日的天選之子感到煎熬。
最近,逸仙對外很少再說“要做中國歐萊雅”。大概他們明白,實現這個目標太不容易。歐萊雅100多年的歷史證明,一家偉大的品牌公司不僅需要金錢、時間打底,還要優質人才、強大管理的支撐。
近期,逸仙電商股價已回升到1美元以上,退市風險或暫時解除。但面對一個紅利消亡的時代,曾經運氣好到爆、如今依然還留在牌桌的逸仙,已經不能寄望于再摸到一副點石成金的命運牌。
黃錦峰用運動、減肥來緩解焦慮,又坦言“這些無法影響你深夜的思考”。“我創業前兩年融資也不是很順利,但那時候的煎熬跟現在的煎熬比,小兒科得不得了?!秉S錦峰對36氪未來消費說。但也沒有太好的解決辦法,“煎熬的時候只有一種方法,就是熬?!?/p>
黃錦峰還放言,追憶過往得失毫無意義,重要的是往后怎么辦。那些曾經捧他上天如今又批評他到底的人,過上十年再見真章。
“還遠沒到蓋棺定論的時候。再給我們點時間,等我50歲的時候,說不定能跟國際巨頭掰個手腕?!彼麑?6氪未來消費說。
這一次,你還會相信黃錦峰嗎?
作者:李小霞,喬芊;編輯:楊軒,喬芊
來源公眾號:36氪未來消費(ID:lslb168),在這里看到消費的未來。
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不好好做產品服務 活不下去很正常,之前線下店體驗 服務態度超級差,投訴兩年多了最近快不行了才給我打回訪電話絕絕子
彩妝做的太爛,口紅做的調色也不好。線下試過完美日記的全系列口紅,沒一個特別適合的。反觀花西子,你總能從各個系列找到合適的色號,雖不能特別出彩,但也湊的過去。
對于彩妝這個品類來說,純動能打法勢必會帶來反噬