Meta的轉(zhuǎn)型難題:卡在元宇宙和TikTok之間

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如何爭(zhēng)奪用戶注意力,成了大部分社交平臺(tái)的難題,而TiKTok更是在短時(shí)間內(nèi),用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)就超過(guò)了Instagram,這對(duì)Meta這類(lèi)體量公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn),因此如何轉(zhuǎn)型也成了Meta的難題。

在2022年Q2的財(cái)報(bào)中,Meta(Facebook)報(bào)告了自2012年上市以來(lái)的首次虧損。糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓縮了廣告主們的預(yù)算;蘋(píng)果的ATT隱私政策在過(guò)去一年已經(jīng)給Meta造成了100億美元的損失,而他們還沒(méi)想好應(yīng)對(duì)策略。與此同時(shí),Meta每年還在為扎克伯格遙遙無(wú)期的元宇宙愿景投入巨資。

好消息是,Meta用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)了4%,這包括Facebook、Instagram和WhatsApp的所有用戶。考慮到Meta接近30億用戶的巨大體量,4%實(shí)在是一個(gè)不小的數(shù)字。

扎克伯格把這種增長(zhǎng)主要?dú)w功于視頻和算法推薦內(nèi)容的增加。目前算法推薦的內(nèi)容目前占到了Facebook瀏覽量的15%左右。在Instagram上,這個(gè)數(shù)字還要更高。扎克伯克表示,到2023年底,算法推薦內(nèi)容還將增加一倍。

這基本宣告了這家社交網(wǎng)絡(luò)公司向算法推薦平臺(tái)的全面轉(zhuǎn)型,或者說(shuō),對(duì)TikTok的全面模仿。

Meta焦慮來(lái)自于對(duì)用戶注意力的爭(zhēng)奪,畢竟人每天花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間是有限的,而TikTok在不到兩年的時(shí)間里,其美國(guó)用戶的消費(fèi)總時(shí)長(zhǎng)就超過(guò)了Instagram。對(duì)Meta這種體量的公司來(lái)說(shuō),用戶花在Meta產(chǎn)品以外的每一分鐘,都是廣告費(fèi)用的損失、數(shù)據(jù)的喪失、以及未來(lái)可能性的喪失。

考慮到TikTok夸張的增長(zhǎng)速度,Meta的這種轉(zhuǎn)變并不令人驚訝,但是從社交網(wǎng)絡(luò)向推薦平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)是對(duì)這家公司底層邏輯的動(dòng)搖。這對(duì)Meta來(lái)說(shuō)可能會(huì)相當(dāng)痛苦。

關(guān)于這一點(diǎn),在用戶對(duì)Reels的改版上已經(jīng)體現(xiàn)得相當(dāng)直接。

Reels是Instagram的短視頻功能?;旧?,這就是一個(gè)內(nèi)嵌在Instagram內(nèi)的TikTok,兩者用戶界面高度類(lèi)似,也都帶有相同的全屏?xí)r間線——不斷上劃屏幕,你就會(huì)看到源源不斷的短視頻。

電廠|Meta的轉(zhuǎn)型難題:卡在元宇宙和TikTok之間

Reels的用戶界面,和TikTok高度類(lèi)似|圖片來(lái)源:NPR

在近期的更新中,Instagram更進(jìn)一步加大了TikTok化的力度,把沒(méi)有超過(guò)15分鐘的視頻也都自動(dòng)劃歸到了Reels上。這意味著,Instagram上幾乎所有的視頻都變成了Reels,并出現(xiàn)在用戶的時(shí)間線上。在用戶真正想看的內(nèi)容中間,往往還隔著3、4條Reels,以及其它Instagram推薦的內(nèi)容。

這在用戶社區(qū)激起了極大的反彈。美國(guó)攝影師塔蒂·布魯寧(Tati Bruening )就發(fā)帖稱:“不要試圖成為 TikTok,我只是想看看我朋友的可愛(ài)照片?!彼l(fā)起的請(qǐng)?jiān)富顒?dòng),已經(jīng)搜集了接近30萬(wàn)份簽名。在Instagram上擁有超過(guò)3.6億粉絲凱莉·詹娜(Kylie Jenner)也分享了這篇帖子,令它超過(guò)了225萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊。

這不得不令I(lǐng)nstagram嚴(yán)肅對(duì)待這起事件。詹娜在美國(guó)年輕群體中擁有巨大的影響力,她上一次批評(píng)另一個(gè)美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)公司Snap改版的時(shí)候,就令其股價(jià)下跌了7%,市值縮水13億美元。

最終,Instagram放棄了短暫的“TikTok改革”,表示將暫時(shí)減少推薦內(nèi)容的數(shù)量,并改善個(gè)性化推薦內(nèi)容。

為什么Meta想成為推薦媒體?

兩個(gè)月前,TikTok的全球商業(yè)解決方案總裁布萊克·錢(qián)德利被問(wèn)及“是否擔(dān)心來(lái)自Facebook等社交媒體網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)”。

在加入TikTok之前,錢(qián)德利曾在Meta工作了12年。他的回應(yīng)是:“Facebook 是一個(gè)社交平臺(tái)。他們所有的算法都是建立在社交圖譜(Social Graph)的基礎(chǔ)上的。我們是一個(gè)娛樂(lè)平臺(tái)。這種差異是顯著的?!?/p>

社交關(guān)系是社交媒體的護(hù)城河。在這其中,內(nèi)容創(chuàng)作者扮演了核心角色。圍繞著他的社交關(guān)系和粉絲群體,聚集起了一批有某種共性的人。這意味著創(chuàng)作者自己掌握了內(nèi)容的分發(fā)渠道。他的粉絲越多,掌握分發(fā)內(nèi)容的權(quán)力就越大。

因此,創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容就可以在這些人群中間快速傳播。這對(duì)于“好內(nèi)容”來(lái)說(shuō)是如此,但也同樣適用于假新聞和仇恨言論。由此,就形成了一個(gè)大型的“在線回音室”。曝光俄羅斯在Facebook上發(fā)布假新聞的組織PropOrNot就發(fā)現(xiàn),關(guān)于希拉里“健康門(mén)”的假新聞被閱讀了800多萬(wàn)次;而另一篇由專(zhuān)業(yè)媒體《Daily Beast》發(fā)布的辟謠文章,閱讀僅為3萬(wàn)多次。PropOrNot估計(jì),這項(xiàng)俄羅斯發(fā)起的“虛假信息運(yùn)動(dòng)”共計(jì)被瀏覽了2.13億次。

除了“劍橋數(shù)據(jù)分析”丑聞以外,假新聞可以說(shuō)是對(duì)Facebook品牌傷害最大的公共事件。這兩個(gè)因素相加,讓Facebook在最高峰時(shí)期損失了1000億美元市值。

平臺(tái)試圖在這其中扮演一些角色,但代價(jià)就是龐大的審查團(tuán)隊(duì)和因此付出的高額人工成本。僅視頻內(nèi)容而言,扎克伯格在2019年接受美國(guó)媒體Recode專(zhuān)訪時(shí)就表示過(guò),F(xiàn)acebook建立了一只3000人的團(tuán)隊(duì),以在10分鐘內(nèi)響應(yīng)視頻內(nèi)容。

而在以TikTok為代表的推薦媒體中,創(chuàng)作者不再作為內(nèi)容分發(fā)的核心,取而代之的是平臺(tái)定義的算法。最終平臺(tái)決定了推薦什么內(nèi)容,而不是人的社交關(guān)系。這些算法的目的,就是最大程度地吸引用戶的注意力。因此,TikTok并不需要大量的名人來(lái)為其背書(shū)吸引用戶,它用一種更原始的方式抓住了用戶的注意力——視覺(jué)上的新奇或者魔性的洗腦音樂(lè)。換句話說(shuō),TikTok直接搶奪了用戶,而不需要像Facebook一樣辛苦構(gòu)建一個(gè)個(gè)人際網(wǎng)絡(luò)。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),詹娜反對(duì)Instagram的改變就更好理解了:在一個(gè)算法主導(dǎo)的平臺(tái)中,她3.6億粉絲的價(jià)值會(huì)變得更低。

也正因?yàn)槠脚_(tái)扮演了主導(dǎo)地位,它同時(shí)也能更好地隱藏不合適的內(nèi)容,從而減少不良信息對(duì)品牌的傷害,以及對(duì)大規(guī)模審核團(tuán)隊(duì)的需求。

一部分人可能會(huì)忽略一個(gè)事實(shí),Instagram已經(jīng)誕生12年了,它沉重的歷史包袱正在制約它成為T(mén)iktok。

一個(gè)產(chǎn)品的界面往往隨著年齡的增長(zhǎng)而變得越來(lái)越復(fù)雜,已經(jīng)32年高齡的Office就是最好的例子。在Notion的逼迫下,微軟也不得不發(fā)布了高度類(lèi)似的All-in-One工作空間Loop。

Instagram也在呈現(xiàn)這種趨勢(shì)。直播、Story、聊天,以及Reels,各種功能被添加到這個(gè)圖片社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這種修修補(bǔ)補(bǔ)對(duì)部分高級(jí)用戶適用,但也會(huì)讓新用戶望而卻步。

電廠|Meta的轉(zhuǎn)型難題:卡在元宇宙和TikTok之間

Twitter用戶@ndmichino就發(fā)文吐槽了Instagram的復(fù)雜頁(yè)面|圖片來(lái)源:Twitter@ndmichino

社交網(wǎng)絡(luò)也在困擾Instagram。它已經(jīng)是一個(gè)建立在社交網(wǎng)絡(luò)之上的成熟平臺(tái),這也是它過(guò)往獲得成功的重要原因。但在TikTok上瘋狂流行的內(nèi)容,恰恰可能也是人們不想讓現(xiàn)實(shí)生活中的朋友們看到的內(nèi)容。在熟人社交圈,人們更愿意發(fā)布看起來(lái)“安全”的內(nèi)容。

實(shí)際上,扎克伯格本來(lái)有機(jī)會(huì)引領(lǐng)今天的這波短視頻浪潮。2016年,扎克伯格曾經(jīng)試圖收購(gòu)短視頻平臺(tái)musical.ly,但最終不了了之。當(dāng)時(shí)的Facebook認(rèn)為VR才是即將到來(lái)的未來(lái),而在外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,整個(gè)公司更加關(guān)注的是Snap。

之后,musical.ly在2017年被字條跳動(dòng)收購(gòu),和Tiktok合并為了一個(gè)軟件,聯(lián)合創(chuàng)始人朱駿也成為了TikTok的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。

作者:湯一濤,編輯:高宇雷

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  1. 很棒的分析

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 我覺(jué)得Instagram就維持原樣就好沒(méi)有向著TikTok改革,反而不倫不類(lèi)

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  3. 一個(gè)產(chǎn)品的界面往往隨著年齡的增長(zhǎng)而變得越來(lái)越復(fù)雜,的確如此

    來(lái)自廣西 回復(fù)