周華健vs劉德華再刷屏,視頻號抖音“商業化”戰爭提速?

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近期,許多明星通過視頻號等平臺開啟線上演唱會,這一舉動引發了熱烈的關注。本篇文章據此展開了對線上演唱會以及背后平臺的流量之爭的分析,歡迎感興趣的小伙伴們一起閱讀分享~

選擇天王劉德華,還是“音樂詩人”李健,還是周華?。窟@是一個問題?!芭笥岩簧黄鹱?,那些日子不再有?!敝星镆筎ME live周華健2022線上演唱會上演。

今日,周華健演唱了《朋友》《花心》《孤枕難眠》《明天我要嫁給你》《其實不想走》等近40首歌曲,多次掀起全場大合唱。

9月2日晚20:00,李健在阿那亞山谷音樂廳,通過視頻號為粉絲帶來了線上演唱會“向往”。此前李健直播結束時,直播間的累計點贊已突破 1 億次,吸引3600萬觀眾。

9月3日晚,劉德華“把我唱給你聽”線上演唱會在抖音直播間播出,以一首《笨小孩》開場。

數據顯示,將前期預熱環節計算在內,本次直播共持續 175 分鐘,直播間最高人氣達 857W,觀看總人次超過 3.5 億。

9月10日中秋夜 20:00 TME live周華健2022線上演唱會上線上TME四大平臺及微信視頻號同步播出。

需要指出的是,雙方數據差距與平臺算法差異有關,抖音計算觀看人次方法是頁面瀏覽量PV,一個賬號多次訪問重復計入,視頻號則是獨立訪客數UV,按人頭計算不重復計入。按照業界PV與UV之間5-10的倍差進行去重之后,其差距并不大。

抖音與視頻號的交鋒再一次被擺在了臺面上。4日,陳奕迅在QQ音樂帶來風靡小學生的《孤勇者》全球首唱SHOW。

“情懷殺”一次又一次高頻刷屏,天王天后快不夠用了。

音樂繼續回響,線上演唱會以及背后平臺的流量之爭,不會停止。

一、停不下來的線上演唱會:更卷、更圈層化、變現更多元

暑期檔是傳統音樂節旺季,但由于嚴峻的疫情防控形勢,近兩年線下演出變得舉步維艱,風險成本增加,門票價格進一步水漲船高。前不久的阿那亞蝦米音樂節僅僅舉辦了一天,便緊急叫停了第二天的演出。

但觀演需求依舊旺盛,因此各大平臺線上演唱會日漸常態化,陣容也越來越“卷”,并找到了自己的商業變現之道。

早在2020年上半年,抖音就曾推出“DOULive沙發音樂會”、“DOULive在現場”等系列線上Live。2021年8月3日-9月9日,“夏日歌會”IP首度啟動。

去年七場線上夏日歌會,邀請了孫燕姿、魚丁糸、張惠妹、陳粒等樂團和歌手,累計觀看量超過4000萬人次。今年第二屆“夏日歌會”繼續舉辦,邀請了周深、汪蘇瀧、梁靜茹三位歌手,累計吸引4.4億人次,數據表現大幅度提升。

與此同時,從去年到今年,從西城男孩、五月天到張國榮線上演唱會,視頻號逐漸找到了流量密碼。

5月20日、21日兩晚,周杰倫兩場演唱會重映線上直播,將線上演唱會推向了高潮。累計總觀看量近1億人次,近百個話題登上微博熱搜,微博話題總閱讀量達50億+。

在今年5月27日,“音樂教父”羅大佑在視頻號、天后孫燕姿在抖音同一天開唱,將兩大平臺的對壘公諸于眾。直播技術,實時數據,被一一比較。而此次李健、劉德華相隔一天時間開唱,再次令外界將目光投向兩大平臺的對峙。

一場線上演唱會怎樣才能破圈?除了歌手本身的國民形象號召力之外,社交裂變傳播和打透圈層或許是答案。

線上演唱會陣容內卷,帶來的另一個趨勢便是日漸圈層化。除了劉德華這樣的全年齡層天王之外,抖音大部分選擇歌手較為大眾化,受眾以年輕群體為主。

視頻號選擇歌手具有鮮明的時代符號感、圈層化特征甚至“文藝屬性”,其受眾有著較高的情感粘性,無論崔健作為搖滾的一面旗幟,羅大佑的江湖地位,亦或是李健在民謠領域的號召力,都輕易擊中了圈層情緒共鳴,從而深度穿透90后、80后乃至70后等多個圈層。

經過一段時間的試探磨合與經驗總結,今年抖音、視頻號線上演唱會的聲量、商業化水準相比過去都在不斷提升。

同線下音樂節的收入構成一樣,無論抖音還是視頻號,品牌贊助都是最重要的一部分營收。

一向營銷內卷的車企狠狠刷了一波存在感。據其測算,崔健贊助商極狐實現4600萬觀看量,全網總曝光量16億。據極狐透露,其贊助費在千萬級別。

5月27日,極狐獨家冠名羅大佑首場視頻號演唱會,實現4200萬觀看量,全網總曝光量27.7億。

此后6月,林肯汽車獨家冠名了視頻號后街男孩全球首場線上演唱會。此次李健演唱會冠名贊助商則為一汽大眾。

另外,快消品牌以及美妝新消費品牌也是大金主。

5月20日與21日上線的視頻號周杰倫重映演唱會,均由百事可樂獨家冠名,部分直播端口中,還嵌入了百事可樂的電商店鋪。

抖音梁靜茹“寧靜的夏天”主題夏日歌會,由花西子冠名合作。稀有的是地產集團的現身。汪蘇瀧此次抖音“大娛樂家”主題夏日歌會,由萬達投資集團冠名。

其他營收構成還有門票收入、周邊售賣、打賞分成等。去年“抖音夏日歌會”舉辦了多場付費直播,票價在1元至30元之間,但最終仍有虧損。

只有粉絲屬性強烈的頂流演唱會才有可能借門票盈利,如2020年網易云上線的TFBOYS“日光旅行”七周年演唱會至少獲得數千萬票務收入。

周杰倫重映演唱會線上商城中,還上線了12件抱枕、手鏈、專輯、手辦等與周杰倫相關的周邊產品,而在崔健的演唱會中,歌迷能夠通過購買“微信豆”進行打賞。

情懷殺雖好用,應用不當卻有可能造成反噬,同時也面臨著“有限的天王天后被用光”的問題。

大量線上演唱會集中轟炸,同質化現象令粉絲審美疲勞,更需注意細節、誠意等問題。

比如抖音孫燕姿線上演唱會中出現了明顯的技術故障、信號中斷事故,又或是Beyond線上演唱會,將1991年演唱會的歌曲順序重新進行了剪輯排列,招致歌迷不滿。

二、站上商業化C位的視頻號,扛起養家重任

對于內容平臺來說,左手內容,右手連接這變現。此前網上流出一份招商表格顯示,視頻號線上演唱會計劃幾乎已經“排滿”,除了內容層面一再刷屏之外,其商業變現動作也是越來越頻繁。

2022年1月,微信視頻號上線付費直播間。

7月18日,視頻號上線了信息流廣告功能。

7月21日,微信上線了視頻號小店,商業閉環逐漸成形。告別了微信團隊一貫的“重產品輕運營”、佛系克制,動作頻頻背后,是視頻號及騰訊日益緊迫的商業化壓力。

8月17日發布的騰訊Q2財報意料之中地利空:收入同比減少 3%,上市以來首次季度收入下滑;凈利潤同比下跌 56%,連續四個季度凈利潤下滑。

由于未成年保護政策,版號受限等原因,騰訊核心業務——游戲受挫,而視頻號便成為帶來增量市場、最受關注的新生業務。

在本次半年報電話會議中,視頻號被提及了12次,超過了微信,并且騰訊還公布了一系列數據:視頻號總用戶使用時長超過了朋友圈總用戶使用時長的80%;視頻號總視頻播放量同比增長超過200%。日活躍創作者數和日過100%。

《2021年中國網絡廣告年度洞察報告》顯示,2021年信息流廣告占比36.8%,排名第二,僅次于電商廣告。中信證券的報告預測,開啟信息流廣告變現后,2023年視頻號廣告有望達到370億元營收。

據Quest Mobile發布的《2022中國移動互聯網半年報告》,2022年6月,微信視頻號月活規模突破8億,抖音為6.8億,快手3.9億,抖音用戶滲透率達六成。這意味著依托于微信12億日活流量池,視頻號增長迅速,已然位列榜首

被完全納入微信生態之后,視頻與朋友圈、公眾號、看一看、搜一搜、企業微信、個人微信等全面打通,產生了更多的裂變式傳播可能,以及商業想象空間。

雖然無論是基礎設施建設,還是資源積累,微信距離更為成熟的抖快電商體系,內容宣發體系等還有不小差距。但“踩著抖快過河”的視頻號,能夠避開兩大短視頻平臺踩過的很多雷。

從微信體系中生長出的社交屬性,背靠整個騰訊系生態,及其內容版權支持,是視頻號與抖音一較高下的底氣。抖音一直試圖進軍社交但未能成功。

前者基于社交關系鏈的分發機制,不同于后者基于機器學習的算法分發機制,為內容附上更多情感價值,避免同質化,可能撬動最后一部分沒有成為抖快用戶的群體,并實現公私域流量的沉淀和轉化。

歸根結底,東亞社會仍然以熟人社交為主流。社交屬性,是視頻號最大的一張牌,也是其成長路徑、商業模式的根本差異所在。

作者:Mia;編輯:矩栗;公眾號:娛樂獨角獸

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  1. 許多明星通過視頻號等平臺開啟線上演唱會,我最先關注到的是陳奕迅的抖音線上演唱會。

    來自廣東 回復