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即便對互聯網領域從不關心的人，或許都知道聊天用QQ，搜索用百度，購物用淘寶。也正因此，互聯網圈經常有這樣一句話：實現了人與信息的連接，成就了百度；實現了人與人的連接，成就了騰訊；實現了人與商品的連接，成就了阿里。

三種看似簡單的商業模式，也造就了BAT主導格局的互聯網江湖。

但從最近微信和來往愈演愈烈的社交戰來看，這個既有的江湖，已經慢慢在打破平衡，暗流涌動。做搜索的涉足電商、支付；做社交的去做搜索、電商；而電商的去做社交。

對于這樣的跨界，其背后的邏輯的是什么？跨界后，不可避免會引發新一輪的競爭。從此次來往與微信的競爭看，已經不僅僅是其中一家的戰斗了，變成了集團戰了，而這，還是原來的互聯網江湖嗎？

BAT們忙跨界 皆因移動互聯網

先來看看BAT的跨界吧，可能有些不全，看客們可以給補上。

百度，今年通過收購糯米網以及推出百度微購強化電商，百度金融最近也發力移動支付。騰訊，不僅形成了易趣、QQ網購以及高朋的電商體系，微信也涉足移動支付，入股搜狗而加強搜索；而阿里，先是入股高德、新浪微博，再是推出來往這個社交應用，并且擺出誓與微信爭高下的態勢。

BAT今年都很忙，一方面要將各自主要的業務，從PC端遷移到移動端，去爭搶船票；另一方面，還要做著自己本不擅長的事。在傳統PC領域相安無事的三家，顯然在移動互聯網同一起跑線上，彼此都不甘寂寞了，都想著能夠切入對方的蛋糕。

這還是原來的互聯網江湖嗎？

也許在未來不久，當騰訊財報公布電商、搜索數據，百度財報公布電商數據時，大家不要感到驚訝。因為這個由BAT自己構建的江湖中，也正在發生變化，早已不是以前那么劃分明顯的江湖了。

其一、當BAT成為了BATs。當BAT揮著大把鈔票到處散財時，其它大大小小的公司，需要重新站隊嗎？比如糯米已經屬于百度系，搜狗屬于騰訊系，新浪微博屬于阿里系等等。從這次當來往發起向微信的挑戰時，我們可以看到這樣一幕，淘寶封殺微信、新浪微博封殺微信。。。未來，是否會有更多阿里系加入到封殺微信的隊伍。以后的江湖，是不是變成了派系的江湖？

其二、移動互聯網還會繼續BAT的格局嗎？當BAT開始跨界后，留給其它進入者的機會已經不多了，這樣會不會進一步扼殺創新。目前，在互聯網“實現人與服務連接”的領域里，還沒有出現類似BAT的巨頭，但概由這個領域太復雜，不像其它三個領域簡單。想出頭的江湖好漢，是否還有機會？

這個硝煙漸起的互聯網江湖，未來會好嗎？

來源：微信號：thirdsight