社交應用的市場需求一直存在，也因此，社交這一賽道一直很火，不少互聯網公司紛紛選擇投身其中。那么在這其中，以“興趣”為餌的社交賽道，有哪些產品曾出現過？興趣社交這門生意好不好做？本篇文章里，作者就興趣社交這一賽道的發展進行了解讀，一起來看。

自互聯網誕生起，社交一直是最火的賽道。

繼搜狐、網易老派BBS社區相繼關停，貼吧一度岌岌可危，豆瓣小組尷尬不斷，“XX之后再無社交”的口號就不絕于耳，不久前，西祠胡同代表的論壇時代徹底落幕，告別了一代人的青春，興趣社交領域再添一筆蕭瑟。

追溯社交網絡的興起，最早的SixDegrees是讓用戶找尋到特定的人群，大部分傳統的社交APP，還是基于線下人脈延伸至線上的社交方式，但隨著移動端弱關系的社交成為新需求，通過標簽加入感興趣的社區圈子是興趣社交的一貫玩法。

社交賽道進一步分化，已經發生了范式的轉變，即時通訊、純內容社交、功能性婚戀求職等垂類社交形式的迭代，社交與照片、視頻、電商及各類娛樂應用之間的界限越發模糊，據相關資料統計，截至2020年，帶有社交屬性的軟件總量已逼近5000。

CNNIC數據顯示，截至去年6月，國內手機網民規模超過10億，2011年后的十年間，社交專門賽道共發生融資近500起，盡管擁有大量早期用戶，微信、QQ也焊住了社交領域的鐵王座，生活節奏的加快將人們的網絡活動推向碎片化，但社交應用仍有較高的市場需求。據AppAnnie，2021年上半年，該類軟件的下載量超過了47億次，使用占比全球移動設備使用時長的44%。

不久前，字節推出識區加碼興趣社交，但效果還有待觀察。不過此前諸如一罐、LOFTER，SOUL互聯網新老玩家們，為了關系鏈和產品生態閉環前仆后繼，但即使背靠騰訊、阿里、字節等大廠孵化出的后起之秀，興趣部落、微信圈子、來往、飛聊之流也難逃折戟的命運。

既是活水也是紅海，快進快出下，以興趣為餌的社交軟件們九死一生，但硝煙從未熄滅。

一、狹義的興趣，廣義的社交

一般來說，個人興趣被定義為個體傾向，在社交中起到了決定性的作用。

“志趣相投”一直被認為是理想的陌生人社交場景。以興趣為基礎的交友活動，能夠滿足馬斯洛需求層次中從“情感需求“到”自我實現”的層層迭進，互聯網的普及使具備相同興趣或思想的人更容易找到同好，形成同質化的圈層。

2003年，BBS方興未艾，天涯和地方論壇等成為早期PC時代人們交流的聚集地。隨著百度憑借搜索掌握了最大流量，時任產品總監的俞軍嗅到風口：借力搜索引擎，建立一個讓有興趣同好的人們交流的平臺，即“為興趣而生”的百度貼吧。

貼吧可以稱得上是最純粹的“興趣社交”。不同于傳統論壇，五花八門的吧名由網友自建，無論愛好有多小眾稀奇，用戶幾乎都能在貼吧里找到大本營。而后近十年里，貼吧野蠻生長，在那個互聯網不比如今普及的情況下，貼吧數量多達兩千兩百多萬，日訪問量高達10億，流量達到百度總流量的11%。

但到了2021年，情況急轉直下，月活只剩十分之一。究其原因，大部分人認為是百度經營失利后的自我作死：瘋植廣告、變賣貼吧、競價排名、苛待吧主、隨意刪帖、內部矛盾騷操作不斷。成也興趣，敗也興趣，作為典型的UGC社區，去中心化曾經是貼吧引以為豪的標簽，也注定了貼吧在商業化上沉船。

相較于當下社交產品對內容的中心化算法推薦機制，用戶在貼吧更傾向于自我發現和交流互動。由于帖子內容按照回復的時間順序排序，對于剛進吧的人來說難免應付信息過載；另一方面，非內容質量作為衡量運營的標準，也會導致優質內容埋沒、垃圾信息成堆和不具備時效性等后果。

用戶根據興趣逛貼吧，每個貼吧之間相互隔離，可以說，貼吧不算是意義上的一個完整產品，平臺幾乎沒有辦法一對一的管理，更不用說精準投放廣告了。內容上的分散，過于去中心化意味失控，在內容為王的移動互聯網時代，立足于“用完即走”搜索引擎的貼吧，選擇限制瀏覽器訪問，力推APP自我暴雷，給了用戶向微博、知乎、豆瓣等平臺溢出的機會。

貼吧的衰落，為后面的興趣社交玩家交了學費：空談“興趣愛好”搭建的伊甸園并不能活下去。狹義的興趣雖然純粹，但放養的玩法最終是失控，那么不管內容如何，中心化管理成了后來者的必備特征。

QQ興趣部落作為一款在形態上最接近百度貼吧的產品之一，其誕生被賦予了幫助QQ在泛社交領域守住年輕人的重任，也正因此，興趣部落的社交屬性更強。

在部落中，用戶簽到、發表、評論和分享話題，同時找到與該“部落”相關的QQ群。官方建立起了游戲、情感、運動、明星、動漫等社區分類，通過附近話題和直播推薦等板塊吸引互動，上線兩年后，興趣社交獨立出來做APP，直到2021年停運。

某種意義上看，興趣部落更像是QQ的一個附庸產品，既然加了QQ群了，為什么還要去部落？但也正因背靠QQ的流量池，興趣部落形式上和貼吧的差異化，包含的企業品牌和個體運營允許發布廣告，在商業化上不必太擔心。作為寄生于偏向熟人社交QQ的陌生人社交平臺，興趣部落的市場表現并不算好、內容質量也透露危機，隨著貼吧江河日下，最終被戰略放棄。

圖：2020年部分興趣社交數據表現（數據來源：易觀千帆）

這時候我們再看豆瓣、天涯等論壇，前者成為小眾人群的狂歡，后者逐漸無人問津。以興趣作為入場券并不難，但應用能夠持續存活發展成了小概率事件，在此之后的興趣社交軟件雖然層出不窮，但仍舊面臨同質化嚴重、變現難等問題，但此時“興趣“已經成了小眾的代名詞，壓抑社區向更廣的網絡生態發展。

二、舉步維艱

內容和關系，在興趣社交領域，雙雙成為難點。

貼吧、興趣部落等興趣社交產品，與其說是社交，其實更偏向社區的概念。就大部分產品來看，社交的意義注重人與人之間的交流，而社區的經營更在于用戶在廣場上進行優質內容的分享，是基于內容的弱社交。

人靠內容吸引而來，去留也將受內容影響。平臺內興趣圈的關鍵在專業度和內容質量，頭部的KOL影響興趣領域的垂直深度，匯整各方面信息進行傳播，基于粉絲的認同感和信任度，KOL能夠直接與用戶鏈接，這也是小紅書的玩法。

此前即刻下架的時候，字節隨即推出飛聊，囊括了即刻、貼吧及微信的大部分功能。通過創建小組，形成愛好者聚集地，不需要加好友就可以直接和對方聊天、不需要同意就可以直接加群，降低社交門檻，這在一開始的確給飛聊帶來短期內的用戶增長。

然而，泛興趣社交平臺容納了過多的興趣方向，用戶在進入平臺之初，一般并非只專注于某一興趣。飛聊忽略了興趣文化內容需要時間的沉淀，在自身文化和內容生態貧瘠的情況下吃快餐，通過速成內容來留住小組成員，實屬難上加難。

如果以內容作為衡量標準，目前來看，正如有人調侃的“大眾興趣分化為垂直社區，小眾興趣落地微信群”，興趣社交的機會或許更多在豆瓣即刻等頭部應用上，其他小型社區突進泛興趣甚至不如重點發展幾個垂類社區。

另一方面，不斷涌現的興趣社交軟件，似乎在“興趣”的路上失了速。

約翰·斯圖爾特提出：交往商數=已獲取的交往豐富性或交往質量/可能獲取的交往豐富性或交往質量。考慮到用戶與平臺和其他用戶之間的關系強弱，將直接影響產品的使用和留存。通過調查發現，目前大部分興趣社交軟件，采用的都是通過興趣弱連接，主打關系匹配和內容展示的設計方式，這也意味商數的分母變大，但分子小。

例如用戶在注冊Soul后，需要填寫一份人格問卷測試，這份涉及用戶的性格、喜好、三觀等各種維度信息的問卷，可將用戶的人格初步描摹出來。APP借助AI算法分析大數據，將用戶劃分至各類群體中，用戶人格具象化為“靈魂星球”，找到符合自己心理期待、性格契合的交談對象。但20-30歲年齡段的年輕群體是大多數社交軟件的主要用戶，前者興趣和性格的多變也帶來滿意度的不確定性。

除此以外，像FateU、積目、Cozyou等小眾興趣社交APP，在首次登陸前都要進行標簽化篩選，通過標簽找到相似人群隨即匹配——很顯然，此時“興趣”不再是目的，而是一個入場的標簽工具。

在功能板塊上，大部分的興趣社交軟件和一般軟件并無不同，不外乎“廣場發布、聊天、隨機匹配、推薦展示、擴列和個人頁”，社區展示也偏向個人特征的展示，目的在于擴列交友，而非分享專業性的興趣內容。

過去我們談論“人以群分”的興趣社交平臺，擔心在聚集同一屬性的人群圈地自萌時，平臺也局限了其自身的發展，由于興趣社區的自治特性與商業化的隔閡，不同于婚戀、招聘等功能性社交，廣告、電商、游戲等其他服務，幾乎每一個都與興趣社交平臺“八字不合”，隨著平臺對興趣社交的概念重新取舍，這種情況發生了轉變。

三、前路迷茫

如今，廣告、會員增值服務、平臺幣、入場費成為當下興趣交友軟件主要的收入來源。

是交友而不是社交，如前言所述，同類平臺的擴列作用已經遠大于社區內容分享。在陌生人社交中，用戶往往難以建立穩定的社交關系，平臺的限制導致獲取娛樂消遣的方式非常缺乏，而窺探隱私，則成為主要的樂趣。

但他們往往是低估了消費能力，高估了消費意愿，同樣是擴列、聊天、陌生人交友，一個平臺的門檻設計刁鉆，付費模式又這么傲慢，大部分情況下會引起消費者反感。當然，還有另一種可能，正因為軟件本身的調性，讓人覺得貴的肯定是好的，畢竟網絡上更需要社交貨幣，平臺仿佛與用戶簽訂對賭協議，要用戶付費解鎖內容，都是沒見過面的陌生人，也沒有質量保證，那不如用另一個免費的。

可以確定，興趣社交真的是變了味了。做單純的興趣社區已經是古早的故事，從BBS到各種APP，從PC到手機，各種玩法閱盡千帆，再入場時，模仿和重復遍地，更多新奇門類的APP榨干了年輕用戶的娛樂時間，打敗興趣的最終也是“興趣”。

前不久“一碼難求”的識區，是字節針對“興趣社區”打造的邀請制社交軟件，在算法推薦大行其道的今天，識區打著去算法的口號試圖將興趣社交文藝復興，據體驗后的人反饋，作為新一代的智能閱讀工具，識區推薦的大部分內容和今日頭條和公眾號重疊，不具備獨家的優質內容來源，被不少人調侃為微信公眾號的訂閱聚合器。

識區主要有發帖、推薦、點亮三個主要互動功能，和目前的多數內容社區互動性差異性不大。不同的是，識區的信息分發以興趣小組的形式存在，而不是字節慣用的單列信息流產品形態，內容創作以社區自發建立信任激勵，并非金錢激勵手段。

由此不得不讓人想到2020年大火的Clubhouse。

不同于傳統社交平臺全力搶占大眾流量，Clubhouse采取邀請制吸納會員。一方面，邀請碼的稀缺性賦予會員強烈的自我認同，構成了獨立于外的小眾“圈層”；另一方面，舊會員在邀新時，常更傾向邀請與自身趣味、階層相近的同伴，新會員的加入螺旋式強化了“圈層”的差異性。

在不到一年時間里，Clubhouse估值從1億美元飆升至40億美元，扎克伯格、馬斯克的加入將這個新生代推向高峰，其月下載量達到960萬峰值后，當人們認為Clubhouse擊穿了由Twitter、Facebook等社交巨頭苦心構筑的護城河，實打實地開拓出了新的增量市場時候，又迅速暴跌至92萬次，堪稱奇觀。

有意思的是，當問及興趣社交的衰敗時，有人這么說，“我的興趣在于賺錢，雪球、同花順這些是最好的興趣社交軟件?！?/strong>在這條被反復折騰的賽道上，其實也透露出人們生活工作的疲乏無奈。當興趣社交不再作為獨立產品時，它們僅僅成為視頻、交友、媒體等各類應用軟件的標簽，伴隨新產品的打出，會不會出現新的增量，仍是值得好奇的地方。