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設(shè)計(jì)師和工程師是兩類不同的人。再好的想法最后也落地于執(zhí)行。他們要如何合作？設(shè)計(jì)師如何保證自己的想法和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)在開發(fā)過程中被嚴(yán)格遵循？本文摘選自Quora問答，回答者為UX設(shè)計(jì)師Owen Otto.

設(shè)計(jì)最重要的是交付物的最終效果，所以和工程師配合好這件事就變得至關(guān)重要。以下是我的一些個人心得：

1.工程師的性格是哪種

一些人對設(shè)計(jì)并不感興趣，他們只需要你把所有的細(xì)節(jié)羅列清楚，然后他們就可以專注于把細(xì)節(jié)翻譯成代碼。另一些人頗具設(shè)計(jì)思維和靈感，那就盡早的讓他們參與設(shè)計(jì)并聽聽他們的意見。

2 掃一遍bug并在產(chǎn)品成型階段審核

這樣你就能知道哪里出了問題，并對代碼所不擅長處理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)了然于心，而這些東西就成為自己下次做設(shè)計(jì)時要注意的東西。

3.自己時不時敲敲前端代碼

寫寫代碼有助于你理解設(shè)計(jì)和代碼的對應(yīng)點(diǎn)，還能獲得工程師們的尊敬。但這樣卻比較費(fèi)時間，請酌情使用。

4.坐在工程師身邊

坐在工程師身邊能讓你融入他們的談話并建立良好的關(guān)系。同時能看到代碼產(chǎn)出的每一步，盡早發(fā)現(xiàn)問題所在。

5.說明意義

設(shè)計(jì)師往往擅長將幾句話的概括發(fā)揮想象構(gòu)建出宏大的場景，我們也往往低估了將產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的意義具體化的作用。如果能在適當(dāng)?shù)臅r間跟工程師講清楚設(shè)計(jì)的意義所在，他們往往會得到激發(fā)， 并且用加倍的熱情來完成之后的工作。

6.在用戶調(diào)研階段邀請工程師參與

當(dāng)他們直觀地看到用戶如何使用，親耳聽到用戶對于產(chǎn)品痛點(diǎn)的抱怨，這比事后用調(diào)研報告來說服他們要有用的多。

7.選擇你的戰(zhàn)場

事實(shí)上讓每個像素都符合設(shè)計(jì)稿是不可能的。去掉或忽略不是那么必要的部分，將精力放在亮點(diǎn)上并加以拋光。在適當(dāng)?shù)臅r候妥協(xié)，把能量用在刀刃上。

8.不要抱怨

設(shè)計(jì)師往往愛抱怨沒人聽他們的主意。這在你開始變得弱勢后，事情仿佛越來越順著當(dāng)初的抱怨發(fā)展下去。這是一個惡性循環(huán)。我們要做的就是打開心扉虛心采納意見，表現(xiàn)出應(yīng)有的風(fēng)度，并相信自己的想法是團(tuán)隊(duì)取勝的關(guān)鍵。

來源：quora.com