中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)窗口期:互聯(lián)網(wǎng)金融與硬件
2013年將過,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路脈絡(luò)逐漸清晰:從硅谷500 startups至國(guó)內(nèi)的主流VC,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利模式要求更高,部分孵化器有轉(zhuǎn)向加速器性質(zhì)的趨勢(shì)。作為創(chuàng)業(yè)者,除了關(guān)注產(chǎn)品本身對(duì)用戶的吸引力,其盈利模式能否獲得投資人的認(rèn)可,是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的問題。
在SYNC 2013峰會(huì)的投資人圓桌上,投資人話題集中在了互聯(lián)網(wǎng)金融雨硬件領(lǐng)域。英特爾投資中國(guó)區(qū)總監(jiān)吳蓉暉認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)需求巨大,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)由于營(yíng)業(yè)額規(guī)模的限制,不能滿足大量的企業(yè)融資需求。P2P貸款發(fā)展迅速,現(xiàn)已達(dá)到百億規(guī)模,正式填充了巨大的市場(chǎng)需求。
發(fā)掘機(jī)遇同時(shí)也存在著不確定性?;ヂ?lián)網(wǎng)金融目前面臨挑戰(zhàn)是政策風(fēng)險(xiǎn)的問題。包括P2P貸款,已有做資金池觸碰法律底線的案例,而比特幣是風(fēng)險(xiǎn)最不明朗的一塊,吳蓉暉對(duì)此持保守的態(tài)度。
IDG副總裁李豐的態(tài)度則相對(duì)寬松,他認(rèn)為政府對(duì)金融監(jiān)管最大的好處是政策風(fēng)險(xiǎn)界定不清晰,IDG投的大量金融創(chuàng)新項(xiàng)目,初始階段都處于灰色地帶。他以支付寶花了六七年時(shí)間才拿到牌照作例,“從無(wú)到有,讓政府明確態(tài)度,對(duì)行業(yè)發(fā)展是好事”。
硬件創(chuàng)業(yè)方面,英特爾投資在該領(lǐng)域持續(xù)投入了資源,吳蓉暉提出,目前美國(guó)投資前沿硬件較多,但國(guó)內(nèi)能達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先的,相對(duì)困難,大多數(shù)企業(yè)更多從OEM、ODM做起,以境外代工生產(chǎn)開始,逐漸做出自己的產(chǎn)品,好的可以做出品牌來(lái),但很多產(chǎn)品還處于應(yīng)用級(jí)別。
吳蓉暉舉例,公司內(nèi)部上月在美國(guó)召開的CEO峰會(huì)上提到的一家做ICU設(shè)備的公司,給她留下十分深刻的印象:
“醫(yī)院的ICU病房里面有很多設(shè)備檢測(cè)病人的指針,通常都是一整套的,包括像一個(gè)盒子這么大的手提的東西,即使現(xiàn)在做到手提的也有幾公斤重,而且搬運(yùn)起來(lái)非常不方便。病人一般是躺在床上,那些設(shè)備是放在床邊的。我們投資的那家公司就把它做成一個(gè)腕表大小的設(shè)備,而且檢測(cè)的指針是非常齊全的,整個(gè)五項(xiàng)最基本的生理指針,包括有一項(xiàng)硬件技術(shù)上最難的血壓,他們的技術(shù)完全擺脫了需要加壓帶的限制,完全是用穿戴的方式,通過血流的數(shù)據(jù)來(lái)得到的。這種技術(shù)創(chuàng)新性,確實(shí)中國(guó)還是處在比較初步的階段,包括小米這樣的品牌有自己的系統(tǒng),有自己獨(dú)特的創(chuàng)新方式出來(lái),以后硬件的技術(shù)可能還需要一段時(shí)間慢慢開創(chuàng)?!?/p>
談及給創(chuàng)業(yè)者的建議,北極光合伙人姜皓天認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向很重要,過去十年在用戶基礎(chǔ)、商業(yè)模式上有了分化,互聯(lián)網(wǎng)與人們生活更深度融合的時(shí)機(jī)點(diǎn)到了,不同的垂直機(jī)會(huì)都存在著機(jī)遇,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大創(chuàng)業(yè)模式,廣告、游戲和電商,都是很好的點(diǎn)。將來(lái)更多的設(shè)備保持在線的狀態(tài),包括電視、可穿戴設(shè)備,都具有增量擴(kuò)展的潛力。
李豐則認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制將會(huì)出現(xiàn)調(diào)整,APP的效率正在顯著降低,一個(gè)行業(yè)需要發(fā)展顯然需要足夠多大的和更多小的金字塔結(jié)構(gòu),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)已經(jīng)不太適合了,會(huì)發(fā)現(xiàn)有新的變化和入口。第二個(gè)問題是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)熬了挺長(zhǎng)時(shí)間了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺錢的都難,明年開始至少出一些面向C的小額收費(fèi),不管是服務(wù)收費(fèi)還是增值收費(fèi),當(dāng)然收費(fèi)前提是需要一些金融的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著你的生活和時(shí)間被PC占用的越來(lái)越多,所以你必須得因此改變一些事情,來(lái)適應(yīng)你的時(shí)間分配,所謂軟硬件結(jié)合,把他稱之為PC和移動(dòng)、硬件的結(jié)合,同時(shí)PC和移動(dòng)、工作以及To B的結(jié)合會(huì)變得越來(lái)越多,只有這樣的方式才能使得它們嵌入你的生活占用的時(shí)間那么合理。
軟件碎片化逐漸成為一個(gè)趨勢(shì),秦捷根據(jù)自身觀察B2B行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為里面依然存在機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間碎片會(huì)被專業(yè)的模式替代。此外個(gè)人的進(jìn)修時(shí)間、包括財(cái)產(chǎn)管理,在社交化網(wǎng)絡(luò)的興趣小組分享過程中,眾包模式也許是一種革命性的商業(yè)模式。
吳蓉暉認(rèn)為,過去的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展集中在純線上的服務(wù),到了現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的理念與平臺(tái)架構(gòu)開始改變傳統(tǒng)行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)金融、廣電系統(tǒng)的媒體方式、健康醫(yī)療領(lǐng)域,由于傳統(tǒng)行業(yè)的效率低下,在巨大需求沒有被滿足的市場(chǎng)情況下,通過互聯(lián)網(wǎng)改變是一個(gè)可行的方向。同時(shí),她也看好今后5-10年數(shù)字化生活的趨勢(shì),可穿戴設(shè)備、打車軟件,能對(duì)生活提高效益的領(lǐng)域。
來(lái)源:PingWest? 作者:Lawrancew
文章鏈接:http://www.pingwest.com/startup-s-window-phase-internet-finance-hardware
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