流量候鳥們支棱起來,一猛子扎進抖音
現在,追流量、追風口,已經成為不少企業和商家所采取的共同“動作”,當原有的流量渠道不再那么有效時,奔赴下一個流量戰場,就成為了品牌們的必然選擇。而這樣的故事一直在上演著,本文便講述了這樣的趨勢,一起來看。
- 淘系流量仍在下滑,從小主播、淘品牌到頭部品牌,淘金客紛紛出走,前往更加水草豐茂的抖音。
- 借助品牌紅利在淘寶生根發芽、迅速崛起的代運營服務商,如今正積極壓降淘系渠道占比,去其他平臺謀生路。
- 沒有永恒的奶與蜜之地,也沒有人永遠站在潮頭。在抖音的強勢算法下,已經開始有品牌嘗試離開,尋找下一個奶與蜜之地。
被公認與淘系深度捆綁的優衣庫在抖音開直播,就像在暗流涌動的電商江湖投下一枚石子,激起一波新的漣漪。
畢竟,即使對于擁有上千萬商家的淘系而言,優衣庫也是標桿性的頭部品牌。
2009年,優衣庫成為第一個入駐天貓的國際品牌,并連續6年在雙11大促中斬獲女裝銷售榜首。作為第一批在這個巨大富礦淘到金的品牌,優衣庫也對淘系保持某種程度上的“忠誠”——優衣庫在京東、唯品會等電商平臺上仍難覓蹤影。
直到被挖掘多年的富礦開始露出貧瘠的底色。
去年雙十一,優衣庫在淘系的銷量意外折戟,跌落到第三名的位置。尋找下一個應許之地,成為優衣庫的新任務。9月4日,優衣庫正式上線抖音直播間,幾乎每天從下午6點直播到凌晨。為品牌服務、長成于淘寶的代運營們也紛紛壓降淘系平臺的占比,提升服務抖音、小紅書等新渠道的能力。
淘金客輾轉尋找新的富礦,賣水人隨之遷徙。在這個被金錢氣息充斥、似乎埋藏著無數機遇的行業,相似的故事一直在上演。
一、尋找下一個奶與蜜之地
早在2018年,優衣庫便在抖音平臺注冊并運營主體賬號“優衣庫UNIQLO”,目前粉絲量已超過330萬。但在過去三四年間,該賬號并未接入抖音電商,主要功能是品牌宣傳的窗口之一。
進入2022年,優衣庫在抖音的試水明顯提速。
今年年中,優衣庫接連成立兩個新賬號,名為“掌上優衣庫”和“優衣庫爆款試衣間”,目前粉絲量分別為40.6萬和27.9萬。和“優衣庫UNIQLO”一樣,“優衣庫爆款試衣間”并未接入商品櫥窗,發布的短視頻以契合抖音用戶群體的劇情向內容為主,輔以男女模特分享穿搭秘訣。
“掌上優衣庫”賬號則以銷售為導向,接入了優衣庫官方商城,上架近400件商品。從9月6日開始,該賬號幾乎每晚都會直播4~6小時,賬號下方的簡介處寫:“快來直播間解鎖驚喜好禮”。
在中小主播、淘品牌相繼“出淘入抖”之后,頭部傳統品牌優衣庫在抖音安營扎寨并直播賣貨,堪稱里程碑事件。這意味著,淘系電商最核心的基本盤已面臨劇烈動搖。
乘著淘寶東風成長起來的淘品牌,對國內電商市場的風云變幻感知最為敏銳。淘系流量池見頂之際,茵曼、御泥坊、韓都衣舍等紅極一時的淘品牌最先感受到寒意,并第一時間將目光鎖定到抖音平臺。
目前,大多數頭部淘品牌已進駐抖音,茵曼、御泥坊、韓都衣舍在抖音上的粉絲量均達到百萬量級,抖音小店成為部分品牌的第二大銷售渠道。
2018年,包括阿迪達斯、耐克在內的國際運動品牌入駐抖音,目前已形成自己的賬號矩陣。由阿迪達斯體育(中國)有限公司官方認證的抖音賬號有9個,粉絲量合計近1200萬。品牌知名度加上代言明星的流量加持,知名品牌在抖音可謂占盡天時地利。
今年以來,阿迪達斯在抖音平臺重點發力電商業務。
5月,阿迪達斯通過抖音平臺獨家發售1萬雙yeezy,通過邀請冬奧冠軍蘇翊鳴做客直播間、現場連麥NBA球星等方式,7天時間GMV超過1.7億元,蟬聯抖音電商品牌榜第一名。去年雙11近一個月的活動周期,阿迪達斯在天貓的總銷售額不足15億GMV。相比之下,作為新渠道的抖音并不遜色太多。
此外,奢侈品牌、輕奢品牌也逐漸放下身段,加入抖音這一掘金場。
據巨量算數發布的《2021抖音奢侈品行業年度盤點報告》,德勤“2021全球百強奢侈品公司”榜單中超過60%的公司已有品牌入駐抖音,LV、GUCCI、DIOR、COACH、Michael Kors等品牌都在運營自己的官方賬號。
雪豹財經社觀察,COACH從2021年9月在抖音開始直播首秀,今年6月之后顯著提速,每月直播帶貨80場次,抖音小店上架商品接近600件。
在電商行業,沒有永遠的富礦,只有對流量永恒的追求。淘金客輾轉尋找新富礦背后,與它們深度捆綁的幕后“賣水人”——代運營服務商,也加入了遷徙的隊伍。
二、告別時代紅利的賣水人
深諳平臺規則的代運營服務商,是品牌背后不可或缺的角色。
電商代運營興起于淘系電商初期。當時品牌對電子商務的概念十分模糊,平臺的支持力度也相對有限,因此催生了一批以淘寶為主要運營目標的TP公司(Taobao Partner),主要職責就是幫品牌方賣貨。
抓住淘系平臺帶來的增長機遇,2020年,6家電商代運營公司扎堆上市,迎來了業務發展的巔峰。
其中,寶尊電商、壹網壹創、若羽臣是全品類綜合性代運營服務商,麗人麗妝、凱淳股份、青木股份則屬于垂直品類的代運營服務商。
對于品牌而言,TP相當于廣告公司、設計公司、客服機構甚至經銷渠道的總和。
2015-2017年,百雀羚天貓旗艦店及其背后的TP壹網壹創合作了“琥珀計劃”“四美不開心”“一九三一”等數個營銷案例,連續3年拿下天貓雙11美妝類目的銷售第一名。壹網壹創還深度參與百雀羚的產品研發和價格定制過程,設計出“小雀幸”系列面膜等爆款產品,是推動老牌國貨百雀羚復興的一大功臣。
過去數年間,百雀羚是壹網壹創最重要的收入支柱,2015年為后者貢獻了82.3%的營收。2019年,百雀羚相關業務對壹網壹創的營收貢獻為50%。
吃到時代紅利的不只壹網壹創一家。借著淘寶電商迅猛發展的東風,淘寶電商代運營公司過去數年基本能實現近三位數的高增長。即使在行業發展趨于穩定的2020年,頭部公司的營收增速也維持在20%左右。
但如今,傳統貨架電商進入存量發展階段,渠道流量變貴,營銷紅利衰退。品牌隨流量遷徙到水草更豐茂的新草原,被“捆綁”的服務商們也不得不過起了苦日子。
今年上半年,6家上市代運營公司普遍面臨營收進入瓶頸期、凈利潤大幅跳水、競爭壓力加劇的窘境。
從2020年開始,早期獲得阿里注資的寶尊電商開始在財報中強調非天貓渠道的業績,并公開披露非天貓渠道GMV占比首次超25%的數據。2022年上半年,淘系以外平臺的GMV占比已超過40%。
同為淘系電商長期合作伙伴的若羽臣,曾連續多年獲得天貓五星級服務商,但在今年的半年報中,該公司首次披露各銷售渠道占比,其中抖音已成為僅次于天貓商城和天貓國際的第三大渠道,占比近7%。今年上半年,若羽臣還投資了抖音頭部代運營公司魔范璐瑪。
若羽臣在財報中表示,相比傳統電商,新興社交與內容渠道在滲透深度、品類廣度和流通速度上都具有獨特優勢,公司針對新興品牌和小眾品牌等戰略性地拓展抖音、小紅書等渠道。
淘金客和賣水人爭相涌入的抖音,能否成為它們孜孜以求的下一個奶與蜜之地?
三、興衰更替,潮起潮落
作為中國電子商務時代的“急先鋒”,優衣庫對淘系電商有著特殊的意義。
2009年,優衣庫入駐天貓,起到了風向標的作用。隨后,Forever 21、GAP等國際快時尚品牌接連入駐,淘寶正式步入“大淘寶”時代。
服裝是電商平臺的必爭之地。當時,京東也想借助優衣庫撬動更多服裝品牌資源,但淘系開出了更好的條件:幫優衣庫搭建可在線銷售的官網;提供線下市場渠道數據,以更精確地選擇實體門店地址,而當時在服飾垂類經驗較少的京東力所不及。借助與優衣庫的合作,天貓釋放出一個信號:每當有新品牌入駐,天貓就會為他們導流量,獨家合作的品牌獲得的資源更多。
在淘寶風頭正盛的那幾年,優衣庫無疑吃到了紅利。2015-2020年,優衣庫蟬聯5年雙十一天貓女裝銷售榜的冠軍,2020年雙11同時取得了天貓女裝和男裝第一、內衣品類第二的傲人戰績。
如今,淘系流量漸衰,新興渠道崛起,日活超過6億、已然跑通電商閉環的抖音,被品牌和代運營服務商們視為富饒的新礦山。
從白牌起家到扶持淘品牌/抖品牌,再到靠知名品牌和國際大牌“撐排面”,抖音試圖復制淘寶的成長路徑。
早期和抖音牽手的阿迪達斯,就像過去的優衣庫之于淘系,為抖音開拓服裝品類打頭陣。今年618好物節前3天的運動休閑服裝榜上,阿迪達斯、斐樂、李寧等品牌霸榜,和同期天貓的運動服裝榜單上榜品牌無異。優衣庫目前在抖音平臺處于起步階段,但直播頻次和時長并不亞于其他品牌,“掌上優衣庫”賬號不到一個月漲粉40多萬。
但看似一派繁榮的抖音電商,并非所有品牌都能掘到金。
阿迪達斯旗下面向年輕人的品牌Adidas Neo在2018年1月就入駐了抖音,但截至目前粉絲數不足90萬,櫥窗內只有38件商品,銷量最高的只賣出了13件。曾出現在李佳琦和薇婭直播間的百雀羚,沒能在抖音復制“國貨之光”的成績,賬號粉絲量只有115萬,不到天貓旗艦店的1/10,銷量也難敵天貓。
跟隨淘金客一路遷徙、轉戰抖音的賣水人,同樣面臨與地頭蛇搶地盤的殘酷戰爭。
在抖音電商快速發展的兩年里,一批抖音代運營服務商(DP)已應運而生。只有淘系電商運營這“一技之長”的服務商,顯然競爭力不足。淘寶是貨架電商,代運營需要精心設計“人貨場”,但抖音屬于內容電商,要求代運營具備內容創造和運營的能力。同品類產品抖音的客單價遠低于淘寶,也對服務商的能力提出全新考驗。
另一個不得不面對的現實是,在熟悉抖音的運營邏輯和直播間玩法后,自建電商團隊、踢走代運營服務商,成為不少品牌的選擇。
對于“出淘入抖”的品牌和代運營服務商而言,這已經不是最好的時機。抖音電商增速放緩、接近瓶頸,平臺內部的競爭日益激烈。但無論如何,這個陌生的淘金地,仍是他們當下最好的選擇。
輾轉的淘金客和彷徨的賣水人,這一次又能停留多久?
作者:李欣彤
來源公眾號:雪豹財經社(ID:xuebaocaijingshe),faster、deeper and wiser
本文由人人都是產品經理合作媒體@雪豹財經社 授權發布,未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
- 目前還沒評論,等你發揮!