心中無劍為最高：欲戰(zhàn)微信，先忘微信

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面對移動社交這一塊甜美的大蛋糕，誰都想要吃上一口。但面前有著微信這巨無霸在擋路，誰都不能輕易邁過去。因此，微信就成為眾矢之的。但因為微信的強大，不管是來往、易信、陌陌還是其他同類產(chǎn)品，在微信前都太過無力?？梢哉f，微信目前在移動社交領(lǐng)域具有壟斷地位。

盡管通過市場化競爭方式獲得的壟斷和通過某些暗箱操作獲得的壟斷不同的。但壟斷就是壟斷，壟斷的結(jié)果就意味著對市場公平競爭的環(huán)境造成不利的影響。不過，當(dāng)前面對微信這樣的壟斷尚沒有政策性的方式去解決——如果有，QQ就不會在PC端一家獨大了。因此，要想挑戰(zhàn)微信，眾多挑戰(zhàn)者必須依靠自己的努力。而要想虎口搶食，就必須做到“忘記”微信。
微信成功模式太過特殊，不可輕易復(fù)制之所以微信的挑戰(zhàn)者的動作都顯得頗為無力，究其原因，除了用戶黏性以外，最主要的就是這些挑戰(zhàn)者太過注重微信的成功模式，因此深受其害，在各方面都模仿著微信，自然不能將其擊敗。但其實微信的成功具有特殊性，不可輕易復(fù)制。

在移動社交領(lǐng)域，微信一家獨大，并沒有與PC端應(yīng)用有何交集。但從本質(zhì)上來分析，其實微信絕不是一個獨立產(chǎn)品，它只是騰訊龐大帝國生態(tài)系統(tǒng)中占用資源較多，而營養(yǎng)又充分的產(chǎn)物，或者說說騰訊布局在移動互聯(lián)網(wǎng)的一個關(guān)鍵棋子。從微信發(fā)布之初直到現(xiàn)在，微信添加聯(lián)系人最主要的方式就是導(dǎo)入QQ好友，直到發(fā)展到一定程度之后，手機通信錄的聯(lián)系人才成為另外一種重要方式。數(shù)以億計且黏性極強的QQ用戶一向是騰訊將觸角伸向各個領(lǐng)域最強有力的武器，在微信的發(fā)展過程中自然也不例外。

QQ長期壟斷形成的超強社交關(guān)系鏈平滑導(dǎo)入微信中，給微信目前的壟斷地位奠定了最穩(wěn)固的基礎(chǔ)。而縱觀眾多挑戰(zhàn)者，并沒有如此強勢的社交關(guān)系。即使是阿里巴巴大力推出的來往，其依靠的只是一個數(shù)量眾多，卻絕對封閉且關(guān)系松散的淘寶會員/賣家。如果挑戰(zhàn)者只是簡單模仿微信的UI界面、交流模式、功能等，卻忽略微信的核心競爭力，自然不會成功。

微信不完美，模仿無益

雖然現(xiàn)在微信在移動社交領(lǐng)域處于壟斷地位，但它絕對不是完美的，甚至是有缺陷的。微信的核心競爭力就在騰訊本身QQ用戶產(chǎn)生的黏性，而將部分去掉后，微信還有什么特色功能和獨家優(yōu)點？手機通訊錄導(dǎo)入聯(lián)系人？公眾號？搖一搖？查看附近的人？掃一掃？支付功能？游戲功能？表情商店？這其中除了支付功能，其功能幾乎每款移動社交應(yīng)用都具備，甚至比微信做的更好。就連支付功能也是微信用戶在達到一定數(shù)量級后，騰訊為探索全新的商業(yè)模式而進行的探索。

微信從另外一種層面來說只是弱化版的QQ，根本沒有QQ那么多且強大的功能。如果說它是全新的社交應(yīng)用，但很明顯微信還在只關(guān)注熟人社交，在陌生人社交和群體社交方面還存在諸多不足，不能形成人與人之間自由聚合的群落。從這方面來看，微信的缺陷絕對能被無限放大。對挑戰(zhàn)者而言，學(xué)之無益。

忘記微信，方能成功

微信并不是一個好老師，不能給挑戰(zhàn)者更多的成功經(jīng)驗；微信也不是一個完美者，身上存在諸多缺陷；微信并不是一個無法逾越的高山，只是需要另辟蹊徑的創(chuàng)新思維。對于眾多挑戰(zhàn)者來說，只有忘記微信，靜下心來，從不同角度審視微信和自身?；貧w原點，重新考慮移動社交應(yīng)用的本質(zhì)、需要提供的服務(wù)、應(yīng)具備哪些關(guān)鍵節(jié)點等，研發(fā)適合移動社交的應(yīng)用，也許就會在不經(jīng)意間取得成功。

就目前來看，易信、來往、陌陌等社交應(yīng)用還不具備完全的社交基因。只是盲從于當(dāng)前社交應(yīng)用的表現(xiàn)形式，只是簡單的移動社交聯(lián)絡(luò)工具，并沒有完美演繹移動社交的精髓——微信同樣如此。這就意味著，只要這些挑戰(zhàn)者能夠吃透移動社交應(yīng)用的內(nèi)在本質(zhì)，開發(fā)出與之相配的移動社交應(yīng)用，也許就能后來居上，將微信挑下馬來。

來源：科幻星系

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