從羅永浩淘寶直播首秀,聊聊頭部主播和平臺分別是怎么想的

1 評論 7630 瀏覽 6 收藏 17 分鐘

羅永浩作為抖音起家的主播,準備淘寶進行直播首秀,曾經(jīng)爆火的東方甄選也在自建平臺。主播和平臺的關系總是十分微妙的,雙方都需要對方的資源又時刻提防對方會變卦離開。本文作者以此為例,談談自己對頭部主播和平臺的看法,與你分享。

羅永浩和交個朋友是從抖音起家做大的,這個都知道??勺罱吹?,老羅準備淘寶直播首秀了。

這是要出走抖音了?是怎么想的呢?

其實不止是老羅,今年在抖音爆火的東方甄選也在自建平臺,這背后的問題其實是:

頭部主播和平臺本質是啥關系,是怎么互相利用,又是怎么漸行漸遠的。

因為我在快手做過幾年運營,對于這個問題還是挺有感觸的。

接觸過的頭部主播或機構,大概有三種心態(tài):

第一種,死心塌地跟你走

這類主播或機構,主要在這個平臺賺錢,粉絲也都在這里,在當下階段是非常滿意的,所以會很配合平臺,基本上讓干啥就干啥。

當然,這不代表他們沒意見,只是為了錢,都可以忍。

能和平臺、官方團隊把關系處好,沒壞處,萬一能給點資源或者在違規(guī)上放自己一馬,換算成錢,是不少的。

比如,在有些違規(guī)情況下,可以封禁你,也可以不封,這里面是有決策空間的。如果主播被封,一晚上損失幾十萬甚至幾百萬很正常。

所以這種主播,不管心里怎么想,表面上都會非常積極配合,短時間內也不會離開。

第二種,表面很積極,其實很擔心

這類主播或機構,一般是還沒在這個平臺賺到錢,但又想試試,不想丟掉機會。

他們背著比較大的增長擴張壓力。

比如,在抖音做到瓶頸了,努力很久也沒啥進展,于是就想看看其他平臺的發(fā)展空間。至少是多條路,萬一能成功呢。

既然想拓展新機會,所以肯定和平臺溝通起來,就很積極,會表達愿意配合很多很多,生產(chǎn)獨家內容、固定時間開播等。

那有啥可擔心的呢?

擔心做不起來,對這個平臺沒信心,缺少成功的路徑,所以就想贏怕輸。畢竟要去做新平臺,就要投入更多的人力和資源,這就反而是增加了成本。

那么什么是成功路徑呢?

就是讓這件是有更強的確定性。

比如,平臺有明確細致的打法,有承諾的資源,甚至能保量就更好了。也就是,你先承諾我肯定不賠,我就投入資源去做。

可以推測出,像羅永浩在淘寶直播這件事,肯定是資源堆起來的,這是合作的基礎,商人不能做賠錢買賣,有話語權的主播更會去要一個確定性。

我自己見過幾個機構老板,特別有意思。

握著我的手說,接下來我們決定做你們平臺了,把A和B這兩個當家的賬號都投入進來做獨家內容。這是在我沒有承諾任何資源的情況下,對方老板主動表達的。

后來遲遲沒看到動機,再后來就發(fā)現(xiàn)被抖音簽了獨家。

這個現(xiàn)象很正常,誰和誰能達成合作,主要看天平向哪邊傾斜。人家沒啥信心,平臺也沒表達強烈意愿,這事沒成就太正常了。

第三種,非??咕?,刻意保持距離

在抖快正面交鋒那一兩年,我見到過幾個抖音頭部MCN的老板,交談中明顯的感受到了戒備之心。就是完全不想和我合作,甚至會擔心抖音那邊知道我們聊過。

這種情況就是上述第一種情況的反面,就是頭部主播或機構主要在另外平臺賺錢,且收益非常好。

他們不是不想和其他平臺合作,而是不想影響現(xiàn)在的生意,從態(tài)度上站好隊。

這就好像男生追求女孩,這個女孩剛談戀愛,和男朋友正在蜜月期,另外一個男生過來表白,肯定是沒啥機會的。女孩甚至不想讓自己男朋友知道,還有其他人過來搭訕。

所以,至少在蜜月期這個階段,兩者肯定是沒有合作機會的。

說回到羅永浩在淘寶直播首秀的事,我覺得有以下幾個原因:

1)尋求新的增長空間

頭部主播看起來很風光,但基本上都到了增長瓶頸,頭部=瓶頸。

粉絲、視頻、直播數(shù)據(jù)都不怎么漲了,更重要的是粉絲會流失的。主播們靠著粉絲和流量賺錢,但每次開播帶貨都是在消耗粉絲,這會讓人非常焦慮。

這么瓶頸下去,肯定不是長久之計,所以會選擇新平臺。

從平臺的視角出發(fā),當然希望頭部越來越多,且都圈在自己這里,但這不現(xiàn)實。因為平臺再大,即使是抖音這種6-7個億DAU的產(chǎn)品,在某個賽道里的流量和用戶也都有限的,再加上幾層的轉化,做到羅永浩和董宇輝那樣也就極致了。

平臺還希望延長頭部主播的生命周期,各種理由去穩(wěn)住頭部。

比如,有新的流量策略,可以拿出來給頭部;或者新增的產(chǎn)品模塊,之前是人找貨,現(xiàn)在上了商城變成貨找人了,頭部可以再試試等等。

但終歸能做的事是有限的,而且頭部對于增長的訴求是非常強烈的,這兩者之間的矛盾,沒辦法緩和。

2)頭部主播或機構的成長

在做直播帶貨的初期,主播或機構通常會選擇一個平臺,適合自己的、有資源的、方便下手的。

因為剛開始資源和人力都有限,也不知道應該怎么做,方法論都沒成型,需要摸索。

這里說的成長,就是等這些主播或機構長大了,做起來了,已經(jīng)跑通從內容到變現(xiàn)的玩法了,肯定就要琢磨著去別的平臺玩玩了。

孩子長大了,總想離開家闖蕩。

現(xiàn)在要做抖音,哪怕你是非常有實力的團隊,或者非常知名的品牌,只要你還沒在抖音上做起來,官方都不太會在乎你,不會給特別深入的服務,或者剛好的資源。

因為平臺希望你先投入,勸你All in。

畢竟抖音這么大了,如果不是特別稀缺的品類和角色,不太可能從小baby的時候開始服務了,投產(chǎn)比太低,也服務不過來。

主播或機構成長起來了,哪怕出走了,其實平臺也已經(jīng)從總獲利了,畢竟是在這里火的。走了,也能接受。

3)抖音平臺特征

在抖音上經(jīng)常能刷到這樣的視頻:當年爆紅全網(wǎng)的BGM/網(wǎng)紅,你還記得嗎?

就會發(fā)現(xiàn)真的有太多人、事、BGM在抖音火起來,并且非??焖俚木拖Я?,這就是抖音平臺的特征,也是有威力的地方。

抖音的內容生態(tài)以及算法,很容易出爆款,大家都知道,就不細說了。想表達的是另外一方面,就是流量始終掌握在抖音手里,分配給誰,誰就會火。主播對于平臺流量基本沒有自我掌控度,有極大的不安全感。

這周四你可能被全網(wǎng)談論,下周三的時候就沒人記得你了。

這種不安全感會一直伴隨著主播或機構。哪怕是已經(jīng)掌握了抖音流量玩法的人,也會擔心哪天算法策略或規(guī)則制度有調整,甚至是被平臺認為是不好的內容和賬號,自己的流量都會大打折扣。

再加上隨著后浪推著前浪,董宇輝推著羅永浩,那肯定前浪就得想辦法應對了。

可能大家會說,不是都這樣嗎?

快手就不是。在快手積累的粉絲,都是主播自己的,平臺能干預的空間很小。因為快手用戶有訪問關注頁的習慣,滲透率很高,但抖音就不行。

這就是快手的競爭壁壘之一,否則早就被抖音吞噬了。我就不展開說了,可以感受一下是不是這個道理。

正因為抖音給頭部主播或機構不確定性的感受,所以都會像羅永浩/交個朋友一樣,思考怎么開拓第二個戰(zhàn)場,建立自己的反脆弱能力。

4)獨家協(xié)議過期

平臺鎖定頭部角色,還有一種確定性很強的方法,就是簽獨家協(xié)議。

落實到法律層面,平臺承諾提供的資源和服務,主播或機構承諾提供獨家內容。時間上,一般都是一年一簽。

抖音大概在3年前突擊簽約了一批獨家內容創(chuàng)作者,后續(xù)也還會有,但因為不是階段重點,就比較零散,看情況而定。

像抖音電商這種業(yè)務,剛開始做的時候肯定也有獨家綁定合作。

尤其是在主播賬號有做起來趨勢的時候,平臺會投入資源扶持,并且通過協(xié)議形式鎖定。這時候就是雙方的蜜月期,一拍即合。

但協(xié)議都會過期的,一年一簽,最多是兩年。

所以在這個節(jié)骨眼兒,很多主播或機構就借機去嘗試新的平臺,尋求新增長機會了,畢竟已經(jīng)沒有限制了。

總的說來,主播和平臺的關系,就是想方設法從對方身上拿到利益的關系。

但拿到利益,要講時機、看階段。

在雙方都能獲取利益的時候,就是蜜月期。一旦關系開始錯位,就會出現(xiàn)一方叛逃另一方的情況。

主播與平臺的關系,主要有這幾個階段:

第一階段,主播還小,平臺不鳥

這個階段是主播小,平臺大,錯位階段。哪怕主播承諾投入再多,對平臺來說也是空白支票。

要知道平臺的人,每天見到的就是各種對他們吹牛的人。聽多了,就麻木了。

東方甄選也是埋頭在抖音做了一年多的時間,才有后續(xù)的爆紅。在董宇輝沒火之前,人家也在播,可我們網(wǎng)友并不知道,平臺也不會特別在意。

所以,平臺不會給小主播資源和服務,能提供一個玩法文檔就已經(jīng)非常不錯了,畢竟平臺大了,紅利期過了。

第二階段,主播快長大了,平臺站出來了

主播的訴求是快點長大,就可以賺錢。平臺的訴求是讓聽話的好內容、好主播快點長大。

平臺的優(yōu)勢是能看到通盤數(shù)據(jù),比如近期增速很快的主播,很容易被發(fā)現(xiàn)的,這時候就可以去做更多的投入和扶持,或許變成真頭部。

我之前就會看漲粉效率或各種轉化率這種數(shù)據(jù),就能看到一些有趣的現(xiàn)象。

比如某個類型的幾個主播,粉絲的絕對值還沒那么大,但最近兩周增速很快,這個類型就是很吸粉,值得關注的。扶植一波這類的賬號,成功概率會比較大。

所以,平臺往往是在主播有希望做大,或者即將做大的時候,會提供更多的扶持,甚至有深度的合作。

在這個階段,平臺還處于強勢地位,有很強的話語權,主播或機構也比較聽話,是最好的時機。如果等到主播長大,就很難談,或者成本就變得很高了。

第三階段,主播很大,平臺狠管

主播做到頭部,成為平臺的行業(yè)標桿,在平臺整體也有了一定占比,這時候雙方關系就非常微妙了。

平臺的太多很多面,希望服務好頭部主播,畢竟他們貢獻了GMV,完成自己目標是非常依賴這些主播的,甚至他們還可以幫你沖沖目標。

尤其在上市公司,這些頭部主播一定程度和股價都有相關度。

同時,平臺也希望這些頭部主播或機構聽話。

比如帶貨品類、內容調性、開播時間、活動參與等等,對他們有一定的掌控度。

問題是這時候主播也很大了,也知道對平臺的重要性,所以開始爭取更多自己的利益,肯定不能100%的聽話了。

平臺這時候會拿出自己的大棒,給頭部主播「意思意思」。

大棒是個比喻,具體是指,可封可不封的時候,封你;可封3天也可封1天的時候,封3天;可以在幾天內減少公域給你的分發(fā),等等。

大家可以算算,這些大棒揮下來,頭部主播或機構會損失多少錢。

當然這都是在合規(guī)合法情況下的,本來平臺的角色就是管理者,就是執(zhí)法者,會有對現(xiàn)象的理解,對制度解讀的權利,這真沒啥可說的。

頭部主播也明白這些,所以大家都在對方可接受的范圍內游走,獲取自己最大利益。

以上,就是我理解的頭部主播和平臺的關系,羅永浩/交個朋友只是其中一種現(xiàn)象,希望對大家有幫助。

專欄作家

韓敘,微信公眾號:運營狗工作日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原貓眼電影產(chǎn)品運營專家,創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷了0到1的艱辛,在百度時規(guī)劃了海量用戶的玩法。從業(yè)10年,專注互聯(lián)網(wǎng)運營領域,包括產(chǎn)品運營、用戶運營、社區(qū)運營和UGC運營。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。

更多精彩內容,請關注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 牛13

    來自河南 回復