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AIGC——利用人工智能技術來生成內容，它被稱為人工智能的下一個風口。隨著AI繪畫的發展，大家或多或少都會有些許擔憂自己的崗位。但AIGC究竟能否大規模取代紅人進行內容創作？一起來看看本文分析。

紅人是否會被AI取代？這是一個集科學、人文與倫理的命題。

無可否認的一點是，AIGC正在逐步滲透越來越多的生活場景，短視頻、直播、主持、晚會舞臺等領域隨處可見AIGC的痕跡，AIGC也給內容生態注入了新鮮血液。AIGC即AI技術自動生成內容的生產方式，是繼PGC、UGC之后全新的內容生產方式。

近期AI作畫火遍全網，只要簡單輸入幾個關鍵詞，幾秒鐘內一幅畫作就能誕生，且絕大多數人都難以看出其究竟是人手所作還是AI所作。在今年的某次人工智能大會上，AI甚至以閃電般的速度復原了《富春山居圖》，技驚四座。

此類種種都令諸多畫手嗅到了失業的危機，其他領域的內容創作者同樣擔心自己有朝一日會被AIGC取代。

而資本卻早就捕捉到了商機，并逐漸加大對于AIGC的投資布局力度，AI內容創作也已經完成了從文字到圖畫再到視頻的躍遷。

整體來看，在AIGC的1.0階段，負責文字生成的AIGC公司彩云小夢、聆心智能獲得了天使輪融資，Jasper.ai更是在A輪融資階段獲得了1.25億美元的融資，估值15億美元。

AIGC2.0階段，負責AI作畫的初創公司詩云科技先后獲得了天使輪、Pre-A輪融資，ZMO.AI獲得了800萬美元的A輪融資，英國開源人工智能公司Stability AI獲得了1.01億美元的融資，目前該公司估值高達10億美元，成為了行業獨角獸。

圖源：《AIGC/AI生成內容產業展望報告》

到了AIGC3.0階段，負責產出視頻的小冰公司A輪融資由高瓴資本領投，目前估值超過10億美元，Meta的新產品Make-A-Video也可以直接通過文字生成視頻，谷歌也推出了生成視頻的AI模型Imagen Video、Phenaki。

據百度研究院預測，2022年AIGC技術借助大模型的跨模態綜合技術能力將會實現大規模應用。然而，AIGC究竟能否大規模取代紅人進行內容創作？未來的科技之光是否已經照進當下的現實？

一、元宇宙浪潮下，AIGC加速發展

根據中關村大數據產業聯盟發布的《中國AI數字商業展望2021-2025》報告，2025年，中國AI數字商業核心支柱產業鏈規模將達到1853億元，AI數字商業內容產業規模將達到495億元。

李彥宏曾經指出AIGC共有三個發展階段，第一階段是助手階段，AIGC用來輔助人類進行內容生產；第二階段是協作階段，AIGC以虛實并存的虛擬人形態出現，形成人機共生的局面；第三階段是原創階段，AIGC將獨立完成內容創作。

目前看來，AIGC剛剛走過第一階段，正在邁入第二階段，隨著web3.0時代的來臨，越來越多的玩家入局AIGC，并在資本的助力下飛速發展，實現了美術、音樂、視頻、游戲等多領域的內容共創。

互聯網大廠自然首當其沖，百度推出了AI藝術和創意輔助作畫平臺文心一格，騰訊推出了寫稿機器人“夢幻寫手”，字節跳動旗下的剪映和快手云剪都可以利用AI生成視頻，網易推出的網易天音可以實現一站式AI音樂創作。

初創公司亦不甘落后，靈動音科技公司借助AI實現作詞、作曲、編曲、演唱等內容創作，降低了音樂制作門檻，倒映有聲通過AI制作音頻和動畫視頻，超參數采取“AI+游戲”研發管線，為玩家提供陪玩對手，影譜科技則通過影像商業化引擎、影像工業化引擎和數字孿生引擎為媒體、文化等領域提供一站式只能解決方案，這些公司皆獲得了不同程度的融資。

而自從“萬物皆可元宇宙”后，AI虛擬人內容創作更是搭載了元宇宙的東風，如雨后春筍般野蠻生長，輻射到了越來越多的領域，虛擬形象也愈發逼真，Epic Game公司旗下的虛幻引擎平臺發布全新工具MetaHuman Creator，點進頁面看到的標語是“輕松制作高保真數字人類”，其系統還會給數字人配備服裝、骨骼、毛發等。

梅澀甜就擔任了北影節元宇宙推介官，她在個人脫口秀專場《梅得說》里吐槽道，“看我這毛孔，看我這紅血絲，我們AI努力做人，人類卻著了魔一樣學做AI，皮膚塑料質感，眼球玻璃質感，你瞅誰啊，說的就是你的朋友圈自拍”，AI看問題的角度已然令人類咋舌，除了講脫口秀，作為內容創作者，梅澀甜還推出了個人vlog、動畫劇集、讀書分享、知識寫作……當內容斷更時，梅澀甜還回復網友，“我去學習了一項人類傳統活動——放鴿子”。

虛擬人度曉曉同樣號稱智商情商雙在線，今年6月度曉曉挑戰高考作文，40秒的時間就寫出了40篇文章，《苦練本手，方能妙手俗稱》得分擊敗了75%的考生，她創作的畫在西安美術學院展覽，還和龔俊數字人發布了新歌《每分每秒每天》。

除此之外，A-SOUL成團出道開啟直播帶貨，洛天依登上了春晚，柳夜熙在抖音推出短劇，人類和虛擬人之間的界限似乎越來越模糊。根據《2021年虛擬數字人深度產業報告》數據顯示，至2030年我國虛擬數字人整體市場規模將達到2700億元。

二、AIGC為何難以取代紅人創作？

在數字化的背景下，AIGC似乎無孔不入，并在多個領域嶄露頭角。譬如在傳媒領域，AI可以采集信息、編輯文字、智能播報，央視網的數字人小C就作為主持人、記者先后在《C位看冬奧》《C+偵探系列直播節目》中與嘉賓對話，主持風格多變，語言風趣。

在影視領域，AI能參與前期創作、中期拍攝、后期制作的全流程，整個過程中，AI可以創作劇本、合成虛擬背景、實現影視內容2D轉3D等，極大程度地降低了制作成本。而在電商領域，AI可以打造品牌電商主播，呈現商品的3D模型，構建虛擬商城等，從而給觀眾帶來虛擬場景下的沉浸式購物體驗。在娛樂領域，AI可以推出虛擬偶像、虛擬網紅，降低翻車風險。

前段時間，就連播客領域也出現了AIGC的身影，podcast.ai推出的第一期節目里，已故多年的喬布斯與知名播客主持人Joe Rogan對話20分鐘，盡管喬布斯的談話內容源自過去的所有錄音，但也能看出AIGC正在不斷延伸內容創作的邊界，試圖打破創作壁壘，大規模取代紅人。

但這條路卻任重道遠，在科技與內容之間，還需“人文精神”的滋養。

馬東曾在分享中提到，“內容與科技有本質的不同，它發自于人心，解決人心的焦慮。我們通過技術手段去打開物質世界，但我們需要通過內容探索內心世界?！?/p>

從人文角度來看，AIGC當前的現狀是缺少真正優質的爆款內容，AI作畫的細節禁不起推敲，畫面也缺少質感，這些缺陷并非算法能夠彌補，而度曉曉寫出的作文被網友認為“詞藻過于堆砌，讀不出真情實感”。

盡管AIGC不斷涌入市場，但大量內容機械化、同質化，比如喬布斯的AI播客內容就較為生硬。究其原因，AIGC無非是對現有資料進行收集整理，難以突破人類固有的內容瓶頸自主創作。

目前，市場上的AIGC仍然需要人工輔助進行，梅澀甜走紅后有網友留言：“小梅背后該有多少個大哥在日夜趕工，其背后的團隊成員有視效藝術家、角色開發工程師、動畫工程師、AI算法工程師……”

此外，AI尚還做不到與人類感同身受，創作的內容在情感程度上偏弱，梅澀甜就在《梅得說》自嘲過，“我是個虛擬人，我哪有心理??？AI不走心”。因此，基于多種因素的考量，AIGC暫時難以取代紅人內容創作。

至于AIGC的數字人領域，虛擬偶像直播產生的商業價值暫時難以與紅人主播抗衡。

較古早的虛擬偶像洛天依在微博上僅有537.8萬粉絲，無法與頂流紅人相比。今年5月，洛天依開始了自己的直播帶貨首秀，首場有300多萬人觀看、200多萬人打賞，與真人主播的帶貨戰績距離較遠。在小紅書帶貨的AYAYI只有第一條筆記點贊量達到了10萬，剩下的筆記點贊量只有幾百，其在小紅書擁粉12.7萬，只能歸于腰部KOL。

從場景角度而言，虛擬偶像帶貨體驗并不算好，部分虛擬偶像帶貨服裝時會借助虛擬場景變裝，但此舉無法給消費者提供身臨其境的量化參考，虛擬偶像帶貨化妝品更是不可能幫助消費者試驗產品，遇到消費者質疑產品質量的情形在所難免。

且虛擬偶像也并非永不塌房，背后中之人存在人設崩塌風險，A-SOUL成員珈樂就因為前中之人出走而掉粉幾十萬，由中之人扮演的虛擬偶像一旦“撕皮”，也會令粉絲夢境破碎，難以接受。

艾瑞咨詢數據顯示，2021年虛擬偶像核心產業規模為62.2億元，帶動的市場規模為1074.9億元，預計2025年將分別達到480.6億元和6402.7億元，而虛擬偶像無非是通過直播帶貨、粉絲打賞、品牌廣告、線下演出門票等方式變現，其它盈利增長點尚待挖掘。

三、商業模式不清晰，AIGC產業鏈亟待升級

根據中國信息通信研究院發布的《人工智能聲稱白皮書》顯示，AIGC正在與各行各業深度融合。在傳媒領域，AIGC實現了人機協同生產，推動媒體融合轉型；在電商領域，AIGC逐步推進虛實交融，給消費者營造沉浸式體驗感；在影視領域，AIGC拓展了創作空間，不斷提升作品質量；在娛樂領域，AIGC擴展輻射邊界，提供發展動能；在其他領域，AIGC助力產業加快升級。

誠然，AIGC正在試圖重塑內容生態，但AIGC在發展過程中面臨著諸多問題，相關企業技術不夠成熟，創新能力有待突破，算法容易被干擾，版權歸屬存在爭議……這些都在一定程度上阻礙了AIGC擴張的步伐。

除此之外，AIGC還存在著商業模式不夠清晰，產業鏈不夠完善等問題。當下很多AI產品都能免費試用，TO C端用戶基于獵奇心理的驅使，似乎更愿意體驗產品，而非為產品付費。至于TO B端，AIGC尚在起步階段，商業變現模式仍在不斷探索中。

如今，在元宇宙的賦能下，AI作畫突然走紅，撬動的市場份額以及帶動的數字藏品價值轉化暫時難以估量，如果這一領域能夠形成完備的產業鏈，或將實現穩定的商業變現。

綜上所述，在內容生態領域，AIGC行業仍然處于摸索階段，但AIGC未來有望成為數字內容創新發展的源動力，將在未來占據廣闊的市場份額，倘若AIGC想要實現長足發展，仍然要沿著內容深度布局，提高服務壁壘，拓展多元化的商業變現路徑。