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12月6日，馬云第一次到青島的海爾集團總部，與海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏敲定戰略投資海爾電器的合作。在這場會面上，馬云說沒有實體經濟的參與，互聯網就是個大泡沫。張瑞敏說，如果傳統經濟不顛覆，就會到山窮水盡的境地。

阿里巴巴集團董事局主席 馬云（左），海爾集團董事局主席兼CEO 張瑞敏（右）

阿里與海爾的戰略合作內容

本次戰略合作中，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器集團有限公司進行總額為28.22億元港幣的投資。

其中阿里巴巴集團對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，設立合資公司，包括：

1)認購日日順物流9.9%的股權，金額是5.41億元港幣;

2)認購海爾電器發行的金額為13.16億元港幣的可轉換債券，該可轉換債券未來可轉換成日日順物流24.1%的股份。

此外，阿里巴巴集團以認購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后海爾電器2%的股份。

以下是創業邦整理馬云和張瑞敏各自對這次戰略合作的觀點

馬云：

馬云表示：阿里和海爾有很多相同的地方，阿里的理想主義色彩更強一點，對自己做事情最終意義的興趣很大，對賺錢的興趣并不高。看到張總對管理方面是真正投入的，專注地在研究和思考。很多人管理是為了賺更多的錢，而我們這些人則是針對管理本身，它對人的成長、人的發展、組織的建設的價值非常大。

馬云認為，這世界沒有傳統的企業，只有傳統的思想，在海爾他看到的不是一家傳統企業?？吹降氖?，海爾全面的改革內部來迎接整個電子商務。阿里如何更好的為客戶提供個性化的服務，阿里巴巴內部稱之為C2B，如何做的更好，如何給消費者提供更好，同時給自己又能夠創造一個提升的空間。他認為新經濟不是大家今天所講的數字經濟，真正的新經濟那就是實體經濟和數字經濟的完美結合，任何今天再講到的，大家發展實體經濟，通過說我們不要發展數字經濟是錯的，數字經濟把自己說得很高，把實體經濟說得很爛也是錯的，真正的新經濟就是虛跟實的完美的結合，實體經濟只有成長了，數字經濟才有真正的數字。所以我覺得這雙方，虛實缺一不可，這才是我們需要共同打造的。

所以今天，阿里能夠跟海爾一起打造一個虛實結合，共同的這種理念，大家共同承擔這個責任，共同打造一個平臺，讓中國的制造業能夠通過一種好的平臺遍布到全國各地，乃至世界各地。

張瑞敏：

海爾希望把所有的家電都變成互聯網的終端，聯起來以后，變成一個智慧家庭。這個要做的話，當然也需要融合很多資源。張瑞敏希望都是以一種平臺的方式來運作。

我們不再想把海爾做成一個企業，而是變成一個創業的平臺。海爾現在正在做的，就是把這個企業過去的模式徹底顛覆掉了，海爾這個平臺上可能會有很多小企業，他們成為自主經營體，每個自主經營體和其他組織聯合，變成一個利益共同體。

為什么會有百年企業？都是在自殺和他殺當中選擇了自殺，都是自殺了若干次之后才能成百年企業，否則早被他殺掉了。就像熵定律這個規律一樣，萬事萬物沒有不滅的，但問題你怎么延續它，怎么來自我顛覆？

美國人說的體驗經濟很有道理，用戶不再是一個購買者，他變成一個參與者，企業要為用戶創造全流程的最佳體驗。

企業根本的宗旨不是賺錢，而是創造用戶。所以海爾研究了一個兩維點陣，一個是縱軸，一個是橫軸。橫軸就是量化目標。但是縱軸，完全是看你怎么創造用戶，在互聯網時代就是交互用戶。

文章來源：創業邦