Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

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今年9月在美國上線的跨境電商平臺Temu已經(jīng)逐漸“俘獲”了一部分用戶,而伴隨著“砍一刀”的玩法在海外的實(shí)施、其他電商平臺在海外的積極開拓,國內(nèi)的電商出海,現(xiàn)在又進(jìn)展到哪一步了?本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來看。

當(dāng)美國人民愛上了“砍一刀”,拼多多開始以摧枯拉朽之勢席卷整個(gè)北美市場。

9月才上線的拼多多旗下跨境電商平臺Temu,11月便以600萬下載量奪得美國AppStore所有應(yīng)用下載榜榜首,力壓沃爾瑪、亞馬遜,同時(shí)連續(xù)兩周成為美國Android應(yīng)用下載榜第一的APP,相當(dāng)于SHEIN的三倍。在依靠上新速度和供應(yīng)商低價(jià)優(yōu)勢,狂卷ZARA的中國快時(shí)尚電商巨頭SHEIN之后,海外征戰(zhàn)、改寫行業(yè)格局的中國軍團(tuán)再添一員。

Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

后疫情時(shí)代,全球通脹率居高不下,“節(jié)流”成為大部分普通家庭消費(fèi)時(shí)的第一考量。電商行業(yè)新的機(jī)遇也因此而出現(xiàn),新王崛起,舊王失勢。

據(jù)悉,Temu已經(jīng)進(jìn)軍非洲市場,正計(jì)劃進(jìn)軍加拿大和西班牙。行業(yè)不景氣的背景下,許多平臺紛紛選擇收縮過冬,拼多多反而在國際市場逆流擴(kuò)張。傳統(tǒng)電商旺季“黑五”“圣誕季促銷”已至,拼多多和Temu還能創(chuàng)造新的奇跡嗎?

一、師SHEIN長技以制SHEIN,Temu將拉高拼多多市值

今年上半年,銷售額突破了160億美元、公司估值一度超1000億美金的SHEIN,成為炙手可熱的獨(dú)角獸。數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,SHEIN 在美國移動端的安裝量為680萬次,超過了亞馬遜。

Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

沒有一家跨境電商不想復(fù)制SHEIN的成功,但目前為止,似乎只有Temu做到了成功偷師。多則招聘公告和相關(guān)信息顯示,Temu將總部放在了廣州番禺SHEIN總部旁邊,并開出幾倍高薪專門挖角SHEIN員工。

Temu學(xué)習(xí)SHEIN的品類和模式,不斷完善供應(yīng)鏈。公司表現(xiàn)出了對國際業(yè)務(wù)的高度重視,組建團(tuán)隊(duì),核心高管帶隊(duì)。而為了吸引賣家入駐,平臺還在跨境電商招商指南中提到,現(xiàn)階段入駐Temu的賣家可以獲得 “0 元入駐、0 扣點(diǎn)”的優(yōu)惠。

另外,在Temu征戰(zhàn)北美市場的過程中,過往拼多多快速崛起的這幾大法寶——社交裂變“砍一刀”、病毒營銷、百億補(bǔ)貼、低價(jià),仍然置之四海而皆準(zhǔn)。從價(jià)格來看,Temu早期推出不少“1美分商品”優(yōu)惠,引發(fā)用戶狂薅羊毛,其主要產(chǎn)品價(jià)格僅為Shein的50%-70%,其日用百貨價(jià)格大多集中在1-5美元之間,大部分同類產(chǎn)品為亞馬遜的三分之一。

從營銷來看,平臺選擇在Facebook、Google、TikTok、Twitter等主流媒體平臺作為自己的營銷陣地,并投放了大量產(chǎn)品展示、開箱測品類廣告,邀請網(wǎng)紅博主KOL加入推廣,重復(fù)將“超低價(jià)、折扣”等優(yōu)勢植入用戶心智。

從社交裂變來看,用戶成功邀請新用戶注冊,通過WhatsApp、Messenger、Facebook向多位朋友分享Temu商品折扣碼,即國內(nèi)用戶熟悉的“砍一刀”,即可獲得六折的購物券。每成功邀請5位新用戶即可獲得20美元的現(xiàn)金獎勵。

同樣背靠國內(nèi)供應(yīng)鏈,采取低價(jià)搶奪市場策略,SHEIN和Temu經(jīng)常被相提并論。雖然原本定位并不相似,SHEIN主要定位于快時(shí)尚服裝品類,而Temu定位于全品類,但隨著前者開始朝全品類擴(kuò)張,兩者版圖日益重疊。隨著時(shí)間推移,在北美市場日益飽和之后,兩者勢必會遭遇更激烈的正面交鋒

早在10年前便率先布局海外的SHEIN,顯然有著更大的資源、渠道、知名度優(yōu)勢。Temu則展示出了極速裂變的速度和爆發(fā)力。有報(bào)道稱SHEIN已經(jīng)通過隱藏通訊錄、永不錄用等嚴(yán)格禁止員工跳槽Temu,并嚴(yán)控供應(yīng)商被挖。

Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

資本市場已經(jīng)身體力行證明了對拼多多和Temu的看好。11月28日美股盤前,拼多多(PDD.股價(jià)65.75美元,市值831.33億美元)發(fā)布了2022年Q3財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多三季度營收355億元,同比增長65.1%,高于市場預(yù)期的309.4億元;季度凈利潤105.9億元,在連續(xù)的第六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)利潤正增長。其市值超過京東,且增速表現(xiàn)優(yōu)于阿里、京東。橋水基金、高瓴資本等多家國際知名投資機(jī)構(gòu)Q3增持拼多多。

在電話財(cái)報(bào)會議上,國際業(yè)務(wù)受到分析師重點(diǎn)關(guān)注。拼多多高管表示“國際業(yè)務(wù)還處于起步階段,還在不斷試驗(yàn),……對于我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是新的探索,我們需要從消費(fèi)者的需求出發(fā),發(fā)揮之前所積累運(yùn)營以及供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn),為各方創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值”。三季報(bào)公布后,拼多多11月28日大幅度收漲12.62%于74.05美元,帶動中概股的上漲,納斯達(dá)克中國金龍指數(shù)(HXC.O)上漲2.83%。

在國內(nèi)增長見頂?shù)漠?dāng)下,Temu將成為拼多多尋找第二增長曲線,撐起未來市值增長空間的第二張王牌。財(cái)報(bào)顯示,2021年,拼多多單季新增年活躍買家數(shù)量為0.35億、0.26億、0.17億、0.014億,已連續(xù)五個(gè)季度逐季遞減,其中2021年第四季度的增幅為2019年以來的增長最低點(diǎn)。而歐美發(fā)達(dá)市場、亞非拉新興市場等海外市場仍有極大的增長空間。

二、Temu讓美國人愛上“砍一刀”:國內(nèi)電商出海到哪一步了?

電商平臺集體出海的“大航海時(shí)代”已至。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021 年,我國跨境電商進(jìn)出口 1.98 萬億元,同比增長15%,其中出口 1.44萬億元,增長 24.5%。企查查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存跨境電商相關(guān)企業(yè)3.39萬家,近5年來,跨境電商相關(guān)企業(yè)注冊量逐年上升,2021 年新增 1.09 萬家,同比增長 72.20%。

手握巨額流量的TikTok,率先折戟海外直播帶貨。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,TikTok原本計(jì)劃于今年上半年在德法意西推出直播帶貨相關(guān)功能,并在今年晚些時(shí)候?qū)⑵鋽U(kuò)展到美國。而在英國未能達(dá)標(biāo),網(wǎng)紅退出該計(jì)劃后,TikTok放棄了在歐洲和美國擴(kuò)展其直播電商的計(jì)劃。但字節(jié)跳動也已在歐洲推出了快時(shí)尚獨(dú)立站IfYooou。過往推出的Dmonstudio、Fanno也未能成功。

阿里將出海視為今年的重中之重,將物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點(diǎn),著力于品牌升級。其組織架構(gòu)調(diào)整后,蔣凡成為阿里海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。除了本身已有的速賣通、Lazada、Trendyol等海外電商平臺,以及海外批發(fā)業(yè)務(wù),11月底,阿里將在西班牙推出新的出海平臺Miravia。12月8日,阿里巴巴再向東南亞電商平臺Lazada注資3.425億美元,今年以來,阿里巴巴向Lazada投入的資金已超16億美元。

2023財(cái)年第二季度業(yè)績報(bào)告顯示,阿里全球化業(yè)務(wù)收入同比增長4%,為157.47億元。其中,國際零售部分增長3%,國際批發(fā)部分增長6%。第三季度海外數(shù)字商業(yè)板塊業(yè)務(wù)在阿里巴巴總收入中的占比為8%。

京東則把出海布局重點(diǎn)放在了物流倉配等更重的環(huán)節(jié)。在今年6月18日上線“京東全球貿(mào)”,主打北美和東南亞市場,目前京東在全球擁有近100個(gè)保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫,供應(yīng)鏈服務(wù)覆蓋全球近230個(gè)國家和地區(qū)。今年6月,京東物流在美國啟用首個(gè)自動化倉——“洛杉磯2號”。

依托于拼多多本身已有的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,以及賬面上躺著千億現(xiàn)金的雄厚勢力,Temu讓國內(nèi)電商平臺看到了另一種可能。

招商證券研報(bào)認(rèn)為,Temu目前的性價(jià)比優(yōu)勢主要來源于差異化的選品策略、平臺補(bǔ)貼折扣、國內(nèi)供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢.國內(nèi)供應(yīng)鏈效率相比海外具備明顯比較優(yōu)勢,同時(shí)北美高性價(jià)比電商相對缺失,為Temu提供了長期發(fā)展可能,拼多多依托豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)大的組織執(zhí)行能力,有望在海外復(fù)制國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)。

Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

一方面,Temu在供應(yīng)商招募及選品環(huán)節(jié)以同類平臺中最低價(jià)為核心標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控價(jià)。另一方面,Temu在產(chǎn)品選擇上更偏向性能簡單但價(jià)格更便宜的高性價(jià)比款式。

行業(yè)一片“降本增效”的主旋律下,為了快速打開海外市場,拼多多選擇繼續(xù)背道而馳、高舉高打。三季報(bào)顯示,拼多多銷售及營銷費(fèi)用同比上漲39.8%至140.5億元人民幣,研發(fā)費(fèi)用同比增長11%至人民幣24.2億元人民幣。

招商證券測算結(jié)果顯示,在保守假設(shè)下(25億美金GMV,用戶數(shù)400萬),Temu年度虧損為41.3億元;樂觀假設(shè)下(40億美金GMV,用戶數(shù)700 萬)),Temu年度虧損為67.3億人民幣,對拼多多整體利潤表不會產(chǎn)生明顯影響?!獙Ρ绕鋽?shù)百億利潤,以及帶來的打破用戶規(guī)模天花板、再造一個(gè)拼多多的可能愿景,這是一場能夠承受而且值得押注的賭局。

Temu超越亞馬遜登頂霸榜,拼多多“砍一刀”砍下海外?

無數(shù)問題仍然需要克服。復(fù)雜多變的國際局勢,歐美更嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管要求,法律合規(guī)要求,以及亞馬遜和沃爾瑪發(fā)起的反攻,將為中國電商平臺們的出海帶來挑戰(zhàn)。

同時(shí)這也仍然可以是“摸著SHEIN過河”的過程。SHEIN所面臨過的質(zhì)疑,例如網(wǎng)紅營銷所帶來的高昂成本,跨國運(yùn)費(fèi)成本,增速放緩之后如何改善利潤空間,大量低價(jià)商品的質(zhì)量品控問題,環(huán)保問題,Temu全都需要面對。在跨境電商相關(guān)討論區(qū)上,有賣家抱怨道:“Temu的利潤都是從商家那里擠壓出來的?!?/p>

東方證券研報(bào)認(rèn)為,新流量崛起將成為推動電商出海持續(xù)進(jìn)化的關(guān)鍵因素。海外現(xiàn)狀為弱中心化流量分布。隨著社媒引流的重要性提升以及TikTok為首的新興渠道發(fā)展,新流量的崛起,一方面幫助電商出海實(shí)現(xiàn)對于海外消費(fèi)者高頻的需求觸達(dá),另一方面也能夠?yàn)楹罄m(xù)吸引和容納海外本地化供應(yīng)鏈打下基礎(chǔ)。

TikTok之后,后發(fā)而先至的Temu,是否會成為下一個(gè)國外“人手一個(gè)”的現(xiàn)象級應(yīng)用?無數(shù)雙眼睛期待著。

作者:明明;編輯:無花果

來源公眾號:娛樂獨(dú)角獸(ID:yuledujiaoshou),聚焦于泛娛樂領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)報(bào)道。

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