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疫情開始之后，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不可避免地遭遇了滑鐵盧，很多企業(yè)都開始收縮招聘。那么，2023的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場會有所改善嗎？本文作者對此進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。

疫情開始之后，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不可避免地遭遇了滑鐵盧。無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，還是上市大廠，都不可避免地收縮招聘，甚至0招聘，轉(zhuǎn)而開始紛紛裁員。

上圖只是一些大廠的裁員情況，還不包括數(shù)量眾多的中小廠。

那么明年23年的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場會有所改善嗎？接下來，我們簡單分析一下。

一、裁員代表對未來的預(yù)期

其實，裁員并不只是反映現(xiàn)在的市場，裁員本質(zhì)上反映的是對未來一段時間的悲觀預(yù)期。

大家可以想一下，很多公司是什么時候開始裁員的，大部分都是在業(yè)績增速開始大幅下滑，或者業(yè)績大幅下滑一段時間后，開始陸續(xù)裁員，裁員不會發(fā)生在最差的時候，而往往是最差環(huán)境的前夕。

因為老板對未來的業(yè)績判斷，公司會進(jìn)一步承壓，以及市場極大的不確定性，可能讓公司的整體營收遠(yuǎn)無法達(dá)到預(yù)期的增長，這就意味著公司必須要提前應(yīng)對這種可能縮減開支，從而度過糟糕的環(huán)境。

從這點來看，目前的不景氣還會持續(xù)較長一段時間，因為從有效市場假說來看，老板們的反饋已經(jīng)從大規(guī)模裁員中顯示出來了。

所以從很多互聯(lián)網(wǎng)公司的策略中，可以看到公司明顯不會在23年又恢復(fù)招聘到之前的人員規(guī)模，反而可能會進(jìn)一步收縮，或者是做人員的置換。

也就是說，23年的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場，從需求端來講，依然是極其少量且稀缺的。

二、降本增效將成為長期戰(zhàn)略

上周馬化騰在騰訊內(nèi)部的講話引起了大家的關(guān)注，小馬哥提出了公司未來的戰(zhàn)略是降本增效，這句話本質(zhì)上也體現(xiàn)了騰訊的無奈，因為新業(yè)務(wù)的乏力，只能把精力聚焦到穩(wěn)固老業(yè)務(wù)，降低成本、提高效益上。

互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品的總用戶人群、總上網(wǎng)時間基本停滯增長，這個從各個app的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以看到。

沒有紅利的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實本質(zhì)上開始慢慢變成了傳統(tǒng)行業(yè)的邏輯。即注重利潤、注重現(xiàn)金流，而不再注重規(guī)模、注重流量。

以前每個賽道都還處于混戰(zhàn)的時候，大家都在拿投資人的錢拼命擴(kuò)大市場規(guī)模，企圖占領(lǐng)規(guī)模后再開始變現(xiàn)，但是如今各行各業(yè)都已經(jīng)基本塵埃落定，每個賽道都有一些上市公司和獨角獸公司牢牢霸占頭部超80%以上的市場份額。

這些公司早已沒有了高增長，強如抖音的日活也已經(jīng)停滯。變現(xiàn)，想著辦法變現(xiàn)，成了大家的主命題。

不斷地提高變現(xiàn)能力，即增效，效益、效率。

另一方面，這些公司因為在之前拓展市場，招聘了大量員工，這些歷史原因積累下來的員工，隨著時間的推移，會慢慢出現(xiàn)效率降低、組織僵化、創(chuàng)新能力不足的問題。

所以本質(zhì)上作為成本最大的一塊，人員成本，無疑是很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會狠心下手處理的。

所以23年，絕大部分公司會把降本增效作為主要戰(zhàn)略。而不再是盲目的業(yè)務(wù)發(fā)展。??

三、23年是否還會出現(xiàn)第四次技術(shù)革命？

我們知道，一個劃時代的到來，離不開技術(shù)革命，有了更先進(jìn)的技術(shù)后，就能將現(xiàn)在所有的消費場景全部重構(gòu)一遍，涉及到衣食住行方方面面，自然也就能孕育無數(shù)的行業(yè)機會。

移動互聯(lián)網(wǎng)短短10幾年，就創(chuàng)造了數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)公司和就業(yè)崗位。

那么23年，會有代替移動互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)帶領(lǐng)整個社會的變革嗎？

之前很熱的web3.0，即元宇宙的技術(shù)底層，能不能帶來新機會？

之前很熱的開源人工智能chatgpt，能不能重構(gòu)人們的信息獲取方式？

之前很熱的數(shù)智化解決方案，能不能給整個B端帶來本質(zhì)的革新？

首先我們可以看到，這些技術(shù)具備一定的創(chuàng)新能力，并能切實給企業(yè)、給人帶來實際的幫助，且大大的提升了用戶體驗。

但是這些技術(shù)本質(zhì)上還屬于偏早期、不夠成熟，并且大廠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不太愿意大規(guī)模結(jié)合并應(yīng)用進(jìn)去，因為擁有龐大用戶群體和市場的公司會更加謹(jǐn)慎的對待新技術(shù)，而用這些技術(shù)想要突圍的公司大都為初創(chuàng)公司。

這些初創(chuàng)公司都存在一個明顯的缺陷，那就是缺乏很強的商業(yè)化能力。

雖然他們可以靠融資維持著團(tuán)隊、技術(shù)、產(chǎn)品的迭代，但是從產(chǎn)品 到 跑通整個商業(yè)模式閉環(huán)，需要足夠的時間、需要足夠的試錯、需要和原先賽道的公司進(jìn)行激烈的競爭勝出后，才能站穩(wěn)腳跟。

所以這樣的技術(shù)創(chuàng)新目前來看，只是存在于局部的少數(shù)公司的機會，并不會對全行業(yè)帶來根本性的變革。

這很像之前區(qū)塊鏈技術(shù)很熱的那波，出現(xiàn)了一小批公司，也涼了一小批公司。這就是因為這些公司都還沒撐到可穩(wěn)定商業(yè)化的階段就已經(jīng)彈盡糧絕。

所以23年大的行業(yè)變革機會并不能看到。

四、融資市場進(jìn)一步收縮

其實大家去橘子投資看下每年的互聯(lián)網(wǎng)公司融資數(shù)據(jù)，就可以看到，拋開新能源車企的巨額融資之外，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的融資額在大幅下降。

一方面是好的公司越來越少，一方面則是投資公司的賬上資金減少，變得更加謹(jǐn)慎。

投資公司為啥資金減少，這個邏輯也簡單，因為很多公司這些年營收變差，那么這些公司的老板就會減少投資的預(yù)算，而絕大多數(shù)的風(fēng)投機構(gòu)、私募的資金來源都是來源一些公司老板的募集。

融資難，需要自給自足，企業(yè)花錢更不能大手大腳，自然會想著控制成本。

所以綜合以上原因，我覺得23年的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場并不會根本性好轉(zhuǎn)，寒冬依然會持續(xù)

當(dāng)然大家也不用過于悲觀，因為一年的時間很長，中間出現(xiàn)的小機會也會很多。機會在精不在多，能找到自己適合的工作才是最好的。

23年，加油吧打工人！