起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識視頻號會是微信的希望嗎？先來看看幾個致命的問題
幾天前，馬化騰發布內部信，強調了“短視頻+直播是未來業務的核心”，指出視頻號是騰訊接下來發展的重要拳頭產品。但視頻號是否能擔負起這份厚望呢？本篇文章先來聊聊關于視頻號的幾個致命問題，感興趣的朋友一起來看看吧。
各位村民好，我是村長
就在幾天前，馬化騰發布內部信，呼吁騰訊全體員工緊張起來，并給個別部門的業務敲了警鐘。
其中也再次強調一點，短視頻+直播是未來業務的核心，不管是從互聯網的角度還是賦能實體的角度，都不能忽視短視頻。
并直接指出視頻號是微信乃至騰訊，接下來發展的重要拳頭產品，給予了厚望。
那么，今天村長再次和大家來聊聊視頻號。
一、短視頻已成基礎
現在用趨勢來形容短視頻已經不合適了，就像現在做電商一樣，應該叫基礎標配。
所以不要再討論短視頻有沒有未來等等，而是基于自己的業務想一想，以什么樣的方式做短視頻，怎么融入短視頻最重要。
雖然文字、圖片的內容形式會一直存在，但相比短視頻的占比來說，會越來越少。
就像現在寫公眾號一樣，除了頭部外，像我們這種小號，閱讀量、影響力只能用慘不忍睹來形容，幾乎不存在任何爆款的可能性。
但在短視頻渠道上，任何一個人、一個個位數粉絲的賬號，都有幾乎獲得百萬、千萬的播放量。
對于微信來說，用戶除了聊天外，最核心的還是內容消費。
但如何搶占用戶的時間，不是圖文，而是視頻。
這些視頻包含了個人生活記錄、教學內容、知識分享、影視劇作品、娛樂直播等等，圖文內容難以承載。
二、多款短視頻產品折戟
我覺得馬化騰之所以發出這樣的呼吁和警告，應該說明短視頻已經融入到了他生活的方方面面。
甚至連他自己都可能每天在刷抖音、快手這些產品，包括對周圍朋友、員工的調研。
但是騰訊在短視頻領域，已經折戟過很多次了。
比如速看、微視、有視頻、火鍋、小時光、下飯、貓餅、音兔、閃咖等等，多達十幾款。
除了微視有過一陣子聲音，甚至還動用了朋友圈的流量，卻還沒有出現和快手、抖音相抗衡的產品。
那么視頻號到現在已經三年之久，據說日活等數據是相當可觀的，但是視頻號這條路子真的對嗎？真的能走下去嗎？
三、視頻號能擔大任？
從視頻號上線之日起，村長一直有在關注，包括自己還親自下場試過一兩回。
首先可以完全肯定，視頻號一定是有流量的，也是完全可以成交的。
不管是搞書單號、服飾號賣貨，還是搞直播打賞，都有人賺到錢了。
但最大的問題就在于普適性、剛需性不夠，沒有形成人人都要玩視頻號的氛圍和意識。
除了基礎的功能一直落后外，視頻號還有幾個明顯的問題要解決。
1. 視頻號的定位不清
如果視頻號只是一個新的短視頻平臺或者短視頻、直播工具，那么對于用戶來說，就沒有必要。
因為用戶有快手、B站、抖音、好看等產品，已經完全足夠了，包括在內容上，各大平臺都有重復性的內容。
所以對于視頻號來說，先要搞清楚自己到底是什么定位，優先基調是什么，用戶群體是誰。
以前公眾號、微信是因為行業競爭太多，沒有飽和，大家鉆的是空白期。
但現在要從虎口奪食，那就得先問問自己到底是誰，也要給用戶一個交代。
否則現在的視頻號，在用戶的眼里就是微信里面的一個小功能、小入口，而不是一個獨立的產品、平臺。
2. 視頻號榜樣不夠
之前我們說，視頻號和公眾號一樣，平臺的干預性不夠，任由用戶自己玩。
沒有任何持續性的活動、獎勵、主題等等，相比西瓜、抖音在內容、用戶、達人的運營層面還是太弱了。
中國人喜歡跟風，而商家的嗅覺又最靈敏，哪里有流量、哪里有賺錢的機會就會去哪里。
但在視頻號上，這一塊平臺幾乎沒有助燃，反而是剛有一點火苗子，平臺就澆水了。
以前不論線上線下，各種玩家都在主動幫視頻號造勢，可平臺卻恰恰選擇沉默甚至是打壓。
導致在玩家圈子里，大家都沒有賺錢的榜樣？
沒有榜樣就沒有號召力、吸引力、傳播力，就沒有人會到這個平臺上來玩。
純粹靠一些合約、花費用去找些大V合作，都是短期的，不是自然流。
合作期一到，玩家就撤掉了。
視頻號應該持續打造、扶持賺錢的玩家、案例，才能吸引別人來。
一個平臺都聽不到有人賺到大家，那誰還來玩?
3. 視頻號開放性不夠
另外，很多玩家之所以沒有到視頻號上玩，主要是視頻號的態度模糊不定。
其一，相比于視頻號的內容，抖音、快手等短視頻平臺上的內容更加豐富、尺度更大。
尤其對一些搞社群、做知識分享的博主，主要以課程、培訓、社群等形式變現，不乏有造勢夸大之嫌，但在視頻號就出現被限流的情況。
尤其是之前的龔文祥，還專門組建過視頻號的俱樂部，后來就不玩了。
這導致其他許多玩家不敢全身心的投入在這個平臺上。
其二，視頻號之前據傳日活已經過了好幾個億了，但是許多內容創作者一年漲粉都不過萬，播放量也少得可憐。
視頻號似乎是在克制流量上的推送，包括除了發現頻道外，視頻號其他的曝光渠道太少了。
其三，短視頻+電商是基本的變現組合，原本以為視頻號的門檻會很低。
但沒想到視頻號開店的門檻反而越來越高，包括最近視頻號許多類目的保證金比抖音、快手的都高。
商家還沒有嘗到甜頭，就要設立高門檻，這不是典型的在趕人走嘛。
4. 視頻號必須獨立
盡管騰訊在短視頻上折戟多次，但必須要強調一點，如果視頻號不獨立，永遠做不好。
或者說，就算不是視頻號，是其他的短視頻產品，不能依附于微信，否則永遠都只是微信的一個小功能，而不是一個獨立的平臺。
尤其是作為內容平臺，如何讓用戶更沉浸的進行內容消費，平臺也能更自由的進行功能設計、商業推廣等，獨立是必經之路。
但是對于騰訊來說，想做獨立的短視頻app并非易事。
其一是時機的問題，其二是投入的問題，其三是定位的問題。
騰訊到底有多大的決心要做短視頻，以及以什么方式來做，很重要。
就好比騰訊的微視，其實雷聲大、雨點小，許多人都沒聽過，但也是做了幾年就放棄了。
這里正如馬化騰在公開信中說的，內部反腐、個別部門的問題都到時間了。
5. 2023年還看好視頻號嗎？
雖然老馬發出了最后的警告，但對于視頻號在2023年是不是值得all in，是不是存在巨大的紅利期，村長始終是打問號的。
按照目前的情形，至少還需要觀望大半年的時間，如果到2023年的6、7月份，視頻號還是如此。
那差不多就可以宣告放棄了，就是當成一個微信私域直播的工具，可以玩玩。
但不適合所有人，具體這步棋怎么走，這要看微信了。
專欄作家
十里村，微信公眾號：十里村（shilipxl），人人都是產品經理專欄作家。偶爾分享生活，關注電商、科技，新事物。
本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。
該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
這邊有個問題請教
視頻號的特性不就是依附于微信么？其價值也會依托微信生態中有所發揮
這里說的視頻號必須獨立是不是不那么合理？
微視不就是一個獨立的例子么