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本文作者在讀《三體》這本書時，突發奇想：假如三體人入侵地球，產品經理可以做些什么呢？并從產品經理的視角，對三體入侵的前因后果進行了分析，一起來看一下吧。

最近三體動漫在B站播得火熱，我也將箱底的《三體》拿出來重看了一遍。

讀書期間我突發奇想：要是三體人真的來入侵地球，那么作為產品經理，我們該做點什么呢？

下面我們以產品經理的視角，先來分析一下三體入侵的前因后果。

一、三體星系背景

三體星系極端惡劣的生存環境（有3個太陽），讓三體世界隨時可能掛掉，所以他們一直想殖民其他穩定的星系，然后讓其文明順利的發展下去。

二、三體人的調研

因為黑暗森林法則，三體世界一直在監聽外星信號，他們自己卻不會發出信號。在我看來，這一步算是三體人對【入侵項目】的調研，只有確定了對應星系的具體情況，才有可能正式啟動入侵項目。

三、啟動入侵項目

根據地球發出信息的時間差，三體確定了地球的具體位置。確定了位置就意味著三體艦隊可以啟航了，因為三體世界一直想找一個合適的星系。對于地球，三體迫不及待。

三體在入侵前并沒有進行很好的風險評估，而是確定地球位置后，就啟動了入侵項目，就這一點看來，三體世界不太理智。但也有可能是三體星系的背景造成的，因為三體世界就像一臺質量不好的服務器一樣，隨時會崩。

四、三體人的需求

三體人的根本需求是：在三體世界毀滅前，入侵其他穩定且適合居住的星系。

五、三體的項目評審會

具體情節小說未提，我推測三體人根本不需要項目評審、需求評審，因為三體人的思維是透明的，彼此之間能直接交流，評審什么的，太低效了。

估計三體的產品經理和開發人員溝通起來，矛盾會少很多的吧！

六、智子——三體人的風控系統

1. 智子相關簡述

艦隊都出發了，三體的元首才發現：400多年后，自己的艦隊可能會被地球團滅，這時才想起了補救。就像一家小公司，啟動了一個決定公司生死的項目后，才發現項目上線時，可能已經有大廠在做了！三體的入侵項目上線時間，排期排到了400年以后！確實是一個大項目。

三體的科學執政官為元首提供了三個風控計劃：【染色】、【神跡】、【智子工程】。判斷需求真偽度后，元首決定啟用【智子工程】。

智子工程簡述：制造處于十一維的質子，并將它們改造成超級計算機，然后以光速發射到地球，干擾地球所有微觀層面的科學實驗，鎖死地球科學技術，同時實時監視地球。

說句題外話：三體的科技確實不錯，只失敗兩次，就把智子做出來。

2. 我為什么說智子是三體世界的風控系統呢？

1. 正如簡述中所說，智子可以鎖死地球的科學技術，讓地球的科技原地踏步，這樣400年后，三體艦隊到達地球后，就能像毀滅蟲子一樣毀滅地球人類。極大降低了三體艦隊入侵地球的風險。
2. 實時監視地球，通過量子的原理，三體世界可以通過智子，實時的監視地球，有點類似我們生活中的監控。有了智子，地球在三體棉球就像透明的一樣。不得不說智子工程非常的毒辣！

三體可以通過智子，監視整個地球，人類有什么風吹草動，三體那邊能直接知曉，并及時做出對應的解決策略。

七、水滴-三體人的MVP

1. MVP基礎概念

MVP：Minimum Viable Product –最簡化可實行產品。

如何確定最簡化可用性范圍呢？可以簡單理解為：少了某些功能，該產品就無法正常使用，同時需要滿足用戶的最基本需求。

MVP模式，相比于傳統的瀑布式流程來說，可以在一定程度上避免團隊竹籃打水一場空的情況（項目歷經千難萬險上線后，市場/用戶不接受）。MVP可以在低投資、低風險、短時間內完成，作為一個項目的試金石。

比如Dropbox經典案例：Dropbox兩位創始人用一個視頻，闡述了自家產品，這個視頻獲得了很多用戶積極的反饋，之后創始人才開始投入時間、金錢去做這樣一個項目。這就是一個非常成功的MVP。

2. 三體MVP的思考

兩個文明之間MVP，肯定和商業間的MVP不同。兩個文明之間，應當是要靠實力來說話的，而且小說中，人類并沒有親眼見到過三體人，也沒有親眼見到過三體人相關的威脅，所以此時三體人才需要制造出一個實際的東西，來震懾地球人，以此來協助三體人完成入侵計劃，于是便有了【水滴MVP】。

3. 水滴MVP的構建

1）明確產品目標：以最小的成本打擊人類信心

正因如此，三體人沒有集齊艦隊所有的資源去打造一艘光速戰艦，而是打造了水滴這樣一種武器（水滴類似于三體人向地球發射的一枚高級導彈，這枚導彈夠硬，夠智能）。水滴到達太陽系后，可以對人類展開碾壓式攻擊。從而極大的打擊人類的防御信心，使人類世界產生混亂。

2）梳理用戶流程，解決用戶痛點

水滴的用戶是三體人自己，所以要滿足自己的用戶痛點：避免黑暗森林打擊。（避免人類通過太陽，向太空發射信號，暴露三體星系、太陽系在宇宙中的位置）

3）定義產品功能

• 【外客堅硬】，畢竟要穿越萬億公里來到太陽系，如果外殼不夠堅硬，撞到隕石上，探測器可能就壞掉了。
• 【智能性】，三體人可以實時控制，或者水滴有自己獨特的算法，讓它可以根據當前環境，自行決定處理方式。
• 【動力系統】，作為探測器，水滴的速度必須比艦隊更快，這樣才能提前到達太陽系。（據悉，水滴速度可達170公里/s，也就是1秒鐘可以飛170公里，1小時可以飛61.2萬公里，以這個速度航行，北京到上海只要6秒。）
• 【發射強烈電磁波】，為了避免人類通過太陽向宇宙發射信號，水滴需要具備發射強烈電磁波的功能，以此來封死太陽，這樣人類對三體人來說就沒有威脅了。

4）優先級排序并繪制原型

這四個功能對于水滴來說，均為最基礎功能，缺一不可。繪制水滴原型、工程圖紙等，由三體科學執政官帶領團隊完成，具體過程不詳。

5）開啟MVP

啟動水滴，并向太陽系發射。

八、總結

本文將三體入侵地球這個復雜的工程，簡化為了一個普通的項目，項目過程遵照普通的項目流程。

項目流程為：

1. 項目背景
2. 調研
3. 啟動項目
4. 確定需求
5. 評審
6. 意外情況處理

MVP構建流程：

1. 明確產品目標；
2. 梳理用戶流程，解決用戶痛點；
3. 定義產品功能
4. 優先級排序并繪制原型
5. 開啟MVP

至此，三體世界的【入侵項目】就開啟了。經過這么一分析，這個項目和我們平時的工作好像有那么一些相似之處。

在我看來：文明與文明之間的MVP應當是實體，必須能讓另一個文明看到或者感受到。

九、腦洞時刻（附加）

如何以產品經理的思維去解決三體入侵地球的威脅呢？因情節原因，我放在了之后的文章里。

如果你有什么看法、不同意見，歡迎留言交流，歡迎開啟你的腦洞。