內(nèi)容資訊生意難做,互聯(lián)網(wǎng)大廠的下一個(gè)“棄子”?
在最近“快看點(diǎn)”APP宣布將關(guān)停的消息傳出之后,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資訊業(yè)務(wù)的“尷尬”處境則再一次被提到了臺(tái)面上。有些資訊平臺(tái)可能也在謀求新的出路,但是不少人也在猜測(cè),內(nèi)容資訊業(yè)務(wù)是否會(huì)成為大廠們下一個(gè)普遍“優(yōu)化”的對(duì)象。
近年來(lái),內(nèi)容資訊平臺(tái)正面臨窘境。
近日,快手旗下的內(nèi)容資訊APP“快看點(diǎn)”宣布即將關(guān)停,沒(méi)能做成第二個(gè)“今日頭條”。時(shí)間再往前,馬化騰在騰訊的年終大會(huì)上表示,繼續(xù)這樣做下去沒(méi)有意義,整個(gè)(騰訊新聞)砍掉都可以。在此前的2022年7月18日,騰訊正式關(guān)停了快報(bào)APP。
同樣,作為以內(nèi)容推薦算法著稱(chēng)的今日頭條,同樣面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),月活下降。據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2022年6月,今日頭條月活2.92億,低于2021年的3億月活。去年一年,今日頭條都在尋求改變,推出內(nèi)容社區(qū)“識(shí)區(qū)”和社交產(chǎn)品“派對(duì)島”,但均未達(dá)到預(yù)期效果,隨后又在主端接入抖音電商和直播功能,尋求進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。
近期,Tech星球獨(dú)家獲悉,今日頭條正在抖音中內(nèi)測(cè)短視頻界面跳轉(zhuǎn)文章的新功能,用戶可以將今日頭條的內(nèi)容生成視頻卡片,轉(zhuǎn)發(fā)至抖音中,其他人只需點(diǎn)擊視頻,就能查看詳細(xì)的文章,相比于此前在短視頻中掛載內(nèi)容鏈接,此次測(cè)試,意味著今日頭條正進(jìn)一步與抖音完成在圖文內(nèi)容上的融合,謀求在抖音中尋求內(nèi)容的新窗口。
Tech星球還獨(dú)家了解到,字節(jié)旗下的PICO正在測(cè)試頭顯設(shè)備內(nèi)觀看VR資訊功能,用戶或?qū)⒃赑ICO上觀看內(nèi)容資訊。
圖注:今日頭條在抖音中內(nèi)測(cè)短視頻界面跳轉(zhuǎn)文章功能
不僅是平臺(tái),對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言,收入銳減也成為事實(shí),有作者告訴Tech星球,他在大魚(yú)號(hào)、搜狐號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)的收入和補(bǔ)貼在降低,現(xiàn)在一天在幾個(gè)平臺(tái)的營(yíng)收甚至不到百元,遠(yuǎn)低于此前的幾百上千元的日收入。
一方面是平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)少了,另外一方面是自媒體的文章同質(zhì)化嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容過(guò)少。所以,當(dāng)前無(wú)論是平臺(tái)還是創(chuàng)作者,都面臨著內(nèi)容資訊無(wú)法獲得更大變現(xiàn),以及獲取流量的困境。而這背后,實(shí)際上是大廠在減少對(duì)資訊業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼。
幾年前如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資訊業(yè)務(wù),如今正被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所邊緣化,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,內(nèi)容資訊業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀榇髲S們新的“棄子”。
一、內(nèi)容資訊業(yè)務(wù)陷入窘境
2012年是內(nèi)容資訊爆發(fā)的一年,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,以及4G網(wǎng)絡(luò)的迅速普及,內(nèi)容資訊環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,由原來(lái)的簡(jiǎn)約文字變成圖文等豐富的模式,同時(shí)也崛起了一批新媒體,創(chuàng)作內(nèi)容也變得愈加火熱。
就在這時(shí),一批新的內(nèi)容資訊平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)和更新,其中就包括騰訊新聞、搜狐新聞、QQ瀏覽器、UC瀏覽器、百度,以及今日頭條等。
這些產(chǎn)品通過(guò)算法推薦、內(nèi)容優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)革新等新的方式,打破了傳統(tǒng)的新聞客戶端的局限,為用戶帶來(lái)新的閱讀體驗(yàn)。因此,各內(nèi)容資訊平臺(tái)開(kāi)始迅速搶占內(nèi)容市場(chǎng),據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,在2013年12月,搜狐新聞手機(jī)客戶端的裝機(jī)量為1.85億,活躍用戶超過(guò)7000萬(wàn),居業(yè)界第一。而到了2016年,騰訊新聞、今日頭條以42.8%、32.6%的占比排名前兩位。
但好景不長(zhǎng),隨著短視頻和中視頻的崛起,碎片化和視頻化的瀏覽方式成為用戶接收信息的主流,圖文內(nèi)容資訊平臺(tái)受到了極大的沖擊,比如以門(mén)戶資訊起家的搜狐,如今市值僅5億多美元;作為字節(jié)跳動(dòng)起家時(shí)的頭號(hào)功臣“今日頭條”,也不得不面臨著月活逐年下降的事實(shí),而騰訊新聞則是在一年時(shí)間內(nèi),撤換了任職不久的新負(fù)責(zé)人王詩(shī)沐。
不久前,騰訊CEO馬化騰在內(nèi)部講話談到騰訊新聞時(shí),直言“過(guò)去很多人說(shuō),你們騰訊大廈樓頂?shù)腖ogo都還是騰訊網(wǎng)(騰訊新聞)的標(biāo)志,可能砍掉這個(gè)業(yè)務(wù)么?我告訴團(tuán)隊(duì),有可能?!?/p>
同樣,今日頭條面臨的問(wèn)題也不小。雖然依靠?jī)?nèi)容+算法推薦的方式,很快占有市場(chǎng),但在2016年后,并沒(méi)有過(guò)多的創(chuàng)新,張一鳴卸任字節(jié)CEO時(shí)曾說(shuō):“感覺(jué)過(guò)去幾年很大程度在吃老本?!?/p>
行業(yè)分析人士認(rèn)為,以廣告為主要變現(xiàn)形式的今日頭條,正面臨著廣告投放與用戶體驗(yàn)之間應(yīng)該如何平衡的難題。不少用戶認(rèn)為,今日平臺(tái)上的廣告推送過(guò)多,影響了用戶體驗(yàn),給今日頭條帶來(lái)了用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。雖然,今日頭條做出了改變,并且嘗試在高端閱讀、社交、電商上做出改變,但并沒(méi)有取得預(yù)期效果,如代表高端閱讀的“識(shí)區(qū)”和代表社交的“派對(duì)島”,均已尋求轉(zhuǎn)型,后來(lái)不得不融入到抖音的體系中。
作為內(nèi)容門(mén)戶的百度,也面臨著轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn),百度曾推出過(guò)一款名為“百度青春版”的產(chǎn)品,定位是年輕人的資訊平臺(tái),但這款產(chǎn)品的生命周期不長(zhǎng),去年年初宣布停運(yùn)。一位百度運(yùn)營(yíng)向Tech星球表示,這款產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到內(nèi)部預(yù)期,有些同事已經(jīng)轉(zhuǎn)崗至手機(jī)百度內(nèi)容生態(tài)上游的崗位。
各種跡象表明,當(dāng)前的內(nèi)容資訊市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、信息流資訊平臺(tái)的自救之路
在短視頻大行其道的這幾年,危機(jī)感充滿了業(yè)界,求變之路開(kāi)始,但這條路充滿著未知。
今日頭條的一位前運(yùn)營(yíng)向Tech星球表示:“2022年,內(nèi)部開(kāi)始做創(chuàng)新,一方面是是內(nèi)容上的提升,一方面是摸索新的內(nèi)容賽道?!?/p>
以今日頭條為例,2022年,今日頭條做了3大方面的探索,一個(gè)是搜索,一個(gè)是社交,一個(gè)是閱讀工具,并且打造“悟空”這個(gè)新的內(nèi)容品牌,推出了5款產(chǎn)品,包含頭條號(hào)外、識(shí)區(qū)、派對(duì)島、悟空瀏覽器和悟空搜索,形成全新的內(nèi)容矩陣。
圖注:2022年今日頭條內(nèi)容業(yè)務(wù)
其中,悟空是今日頭條當(dāng)前重要探索的內(nèi)容業(yè)務(wù),以搜索和瀏覽器兩個(gè)方向發(fā)展。悟空瀏覽器依靠網(wǎng)賺的模式,搶占下沉市場(chǎng)。悟空搜索原本也是希望以網(wǎng)賺的模式發(fā)展下沉市場(chǎng),但Tech星球從消息人士處了解到,由于與悟空瀏覽器同質(zhì)化,以及網(wǎng)賺的成本高,最后,悟空搜索進(jìn)行全新的改版,定位是無(wú)廣告搜索,類(lèi)似于夸克。
據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,依靠網(wǎng)賺模式的悟空瀏覽器,在安卓端累計(jì)下載量超4.5億次,近30天日均下載量達(dá)36萬(wàn)次。但對(duì)于今日頭條而言,網(wǎng)賺模式的副作用也很明顯,成本非常高,一旦停止燒錢(qián),或者增加提現(xiàn)難度,面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn),就像快手旗下即將停運(yùn)的“快看點(diǎn)”一樣。作為師出同門(mén)的“悟空搜索”,走的是清新簡(jiǎn)約的內(nèi)容閱讀路線,但就目前看,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的突破。
而今日頭條在社區(qū)化閱讀、高端閱讀的探索也,效果也不太理想,識(shí)區(qū)、派對(duì)島都陸續(xù)下架。當(dāng)前,今日頭條選擇與抖音結(jié)合,擁抱短視頻,在電商和短視頻上進(jìn)行功能融合,將自身作為抖音的一個(gè)內(nèi)容窗口。
騰訊、百度、阿里則是在內(nèi)容和變現(xiàn)上謀求突破。騰訊旗下的QQ瀏覽器增加了電商功能,內(nèi)容創(chuàng)作者提供帶貨功能,創(chuàng)作者可以在內(nèi)容的評(píng)論區(qū)內(nèi)放出購(gòu)物鏈接,用戶在點(diǎn)擊該鏈接后,可直接跳轉(zhuǎn)到微信的電商小程序內(nèi),從而完成購(gòu)物。
在去年年底的“2022年騰訊ConTech·美好內(nèi)容品鑒會(huì)”上,騰訊新聞?dòng)?jì)劃在內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行業(yè)務(wù)革新,提出精品資訊的價(jià)值主張,通過(guò)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,提升單位時(shí)間的信息消費(fèi)的價(jià)值密度。
手機(jī)百度則是推出電商平臺(tái)“度小店”,為電商推廣客戶和自媒體作者,提供開(kāi)店、交易、訂單、售后、營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)等全鏈路電商能力,實(shí)際上就是為了使自家平臺(tái)的創(chuàng)作者一邊提供內(nèi)容,一邊賣(mài)貨。
阿里旗下的UC瀏覽器,也在去年通過(guò)自家的電商解決方案平臺(tái)“松塔小店”,搭建電商體系,并加入U(xiǎn)C直播帶貨功能。
毫無(wú)疑問(wèn),危機(jī)之下,資訊平臺(tái)正謀求新的機(jī)會(huì)。
三、下一個(gè)被“優(yōu)化”的對(duì)象?
隨著降本增效的持續(xù)深化,互聯(lián)網(wǎng)巨頭更加聚焦核心業(yè)務(wù),而由于近幾年疫情因素的影響,資訊平臺(tái)的廣告收入更是銳減,不那么好“賺錢(qián)”的內(nèi)容資訊業(yè)務(wù)勢(shì)邊緣化,有的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品甚至可能放棄。
不可否認(rèn),這其中有著短視頻帶來(lái)的影響。為此,各家開(kāi)始視頻化,而這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯,特別是在今日頭條、UC瀏覽器、手機(jī)百度上,短視頻和直播占據(jù)著相當(dāng)大的比重。但這樣會(huì)讓用戶對(duì)于圖文形式的資訊內(nèi)容偏好度有所減少,更多的注意力轉(zhuǎn)移到短視頻、長(zhǎng)視頻及直播上,而且加重了閱讀產(chǎn)品的復(fù)雜度,對(duì)于用戶而言,簡(jiǎn)單的閱讀成為了一個(gè)比較累的事。
同時(shí),內(nèi)容資訊平臺(tái)開(kāi)始被大廠當(dāng)成其他業(yè)務(wù)的嫁衣,比如今日頭條已經(jīng)成為抖音電商的重要窗口,QQ瀏覽器、UC瀏覽器亦是如此。
另外,大廠對(duì)于內(nèi)容業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼也在減少。不可否認(rèn),內(nèi)容為王仍然是資訊平臺(tái)不變的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且近期,各家都提出了新的激勵(lì)計(jì)劃,包括激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、回溯優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作等措施,但從當(dāng)前的情況看,各家更多的是給予創(chuàng)作者流量上的扶持,現(xiàn)金激勵(lì)相應(yīng)減少。這對(duì)于主要以平臺(tái)收入為主的創(chuàng)作者而言,會(huì)降低他們的創(chuàng)作熱情,同時(shí)從最求質(zhì)量為先變成數(shù)量為先,導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。
一位在多個(gè)平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容的個(gè)人創(chuàng)作者表示,如今的月收入相比3年前,少了30%,而且自己也不得不加入到寫(xiě)“水稿”的隊(duì)伍中。
顯然,信息流資訊平臺(tái)在重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不能像以前那樣,保證底層創(chuàng)作者的收入,從而保證內(nèi)容數(shù)量產(chǎn)出的同時(shí)保證質(zhì)量,進(jìn)而維持在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,而這些自媒體則開(kāi)始轉(zhuǎn)型做UP主、視頻創(chuàng)作者。
相比之下,視頻業(yè)務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的重點(diǎn)扶持對(duì)象,如字節(jié)的20億元的中視頻計(jì)劃,微信視頻號(hào)直播將投入50億流量,以及更為豐富完善的變現(xiàn)工具和激勵(lì)政策,而且視頻號(hào)被馬化騰視作是騰訊全公司的希望。
互聯(lián)網(wǎng)大廠業(yè)務(wù)縮減成了近一年來(lái)屢見(jiàn)不鮮的現(xiàn)象,如果不能有新的轉(zhuǎn)機(jī),信息流資訊業(yè)務(wù)將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)大廠下一個(gè)被“優(yōu)化”或“邊緣化”的對(duì)象。
作者:陳橋輝
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