微信VS抖音:誰(shuí)能真正攻入對(duì)方腹地
微信欲探索短視頻,故有了視頻號(hào);抖音欲探索社交,故有了抖音聊天。如今,視頻號(hào)似乎正對(duì)抖音構(gòu)成威脅,而抖音在社交領(lǐng)域似乎尚未看到亮眼成績(jī)。兩者交鋒,激戰(zhàn)正酣,誰(shuí)將深入對(duì)方腹地,誰(shuí)將成為對(duì)方餐食,請(qǐng)看本文解析。
過(guò)去的2022年,抖音和微信依舊“打”得如火如荼。
一邊是,視頻號(hào)加大馬力,在年終總結(jié)會(huì)上,馬化騰更是將其稱為“全村的希望”;另一邊,抖音對(duì)社交念念不忘,已然推出抖音聊天,其和微信電腦版界面幾乎如出一轍。
有趣的是,微信的短視頻探索,抖音的社交嘗試,都是從2019年開始。時(shí)針撥進(jìn)2023年,三年過(guò)去了,“戰(zhàn)況”仍難分難解。不過(guò),一個(gè)客觀事實(shí)是:視頻號(hào)似乎正對(duì)抖音構(gòu)成威脅,而抖音在社交領(lǐng)域似乎尚未看到亮眼成績(jī)。
巨頭交鋒,誰(shuí)能真正攻入對(duì)方腹地?
01 視頻號(hào),后來(lái)者能否逆襲
短視頻“后來(lái)者”——視頻號(hào)無(wú)法再被忽視。
2022年12月22日,馬化騰此前一周的內(nèi)部講話被媒體曝光。一向以溫和示人的馬化騰罕見展示出嚴(yán)厲一面,他痛批PCG,斥責(zé)貪腐問(wèn)題。但唯獨(dú)對(duì)視頻號(hào)給予了高度評(píng)價(jià):“WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào),基本上是全場(chǎng)(全公司)的希望?!彼硎尽?/p>
2023年1月11日,半個(gè)月后的微信公開課上,視頻號(hào)當(dāng)仁不讓成為主角。根據(jù)披露的數(shù)據(jù),2022年,萬(wàn)粉及以上的視頻號(hào)創(chuàng)作者數(shù)量增長(zhǎng)308%,點(diǎn)贊10w+的爆款內(nèi)容增長(zhǎng)186%。
一位短視頻用戶向零態(tài)LT表示,視頻號(hào)和抖音在內(nèi)容上相差已經(jīng)不多。但他同時(shí)指出,從用戶習(xí)慣的角度來(lái)看,如果刷短視頻,個(gè)人仍傾向于抖音、快手等短視頻產(chǎn)品。
某種程度上,視頻號(hào)能取得今天的成績(jī)已經(jīng)實(shí)屬不易。
如果將時(shí)間倒回三年前,張小龍首次在微信公開課上宣布了視頻號(hào)的誕生,很多人并不看好。
彼時(shí),騰訊傾集團(tuán)之力所打造的微視眼看就要付之一炬。甚至于,微信都曾為前者提供過(guò)導(dǎo)流,但成效非常一般。為此,張小龍和任宇昕一度心生嫌隙。根據(jù)雷峰網(wǎng)報(bào)道,張小龍?jiān)揪筒粯?lè)意為微視提供導(dǎo)流服務(wù)。
雷峰網(wǎng)在《騰訊新聞:從門面,到雞肋》一文中提到:2018年的騰訊年會(huì)上,微視被列為2019年重點(diǎn)業(yè)務(wù)。任宇昕表示要向微視投放資源。張小龍隨后略帶調(diào)侃地反駁道,“ 并不是把入口放那去,用戶就能留下來(lái) ”。
而事后的結(jié)果也證明,張小龍并沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)。
那么,視頻號(hào)取得今日之成績(jī),能證明微信在短視頻領(lǐng)域有機(jī)會(huì)反超抖音嗎?恐怕并不容易。根據(jù)微信近期披露的數(shù)據(jù):2022年,視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長(zhǎng)已超過(guò)朋友圈總用戶使用時(shí)長(zhǎng)的80%。
這個(gè)數(shù)據(jù)很有意思,微信沒(méi)有披露視頻號(hào)使用時(shí)長(zhǎng),而是選擇了與朋友圈作對(duì)比。
看起來(lái)似乎很不錯(cuò),但不可細(xì)究。
跟朋友圈圖片附加小段文字不同,視頻號(hào)的內(nèi)容是短視頻,這本身就是一個(gè)“killling time”的產(chǎn)品。然而,就是在這樣的情況下,用戶在視頻號(hào)上的使用時(shí)長(zhǎng)還不如朋友圈,很難說(shuō)視頻號(hào)取得了多大成功。
微信公布的其他視頻號(hào)數(shù)據(jù)也幾乎都是類似效果:看播規(guī)模增長(zhǎng)300%,時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)156,直播帶貨銷售額增長(zhǎng)800%等等,這些數(shù)據(jù)都是跟過(guò)去的視頻號(hào)做對(duì)比。
一個(gè)新的產(chǎn)品出現(xiàn)以后,一定會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但真正決定它是否成功必然還是要跟競(jìng)品相比較。
極光大數(shù)據(jù)顯示,2022年三季度抖音人均單日時(shí)長(zhǎng)達(dá)到140分鐘,而視頻號(hào)目前只有35分鐘左右,大約只有前者的四分之一。
對(duì)視頻號(hào)而言,它就應(yīng)該和抖音、快手、B站相比較,而不是“自?shī)首詷?lè)”??陀^而言,比起騰訊幾乎以整個(gè)PCG乃至集團(tuán)導(dǎo)流,最終敗于抖音的微視而言,依托微信強(qiáng)大基礎(chǔ)社交功能和騰訊巨量資源的投入,視頻號(hào)總算在短視頻吃到一份蛋糕。
而抖音也不得不積極做出回應(yīng),雙方在線上演唱會(huì)等資源爭(zhēng)奪上可謂好不熱鬧。
2022年5月27日晚間,羅大佑在視頻號(hào)開啟名為“童年”的線上演唱會(huì),孫燕姿則在抖音開始線上“唱聊會(huì)”;今年1月7日,任賢齊在視頻號(hào)上演“任逍遙”線上演唱會(huì),張杰則在抖音發(fā)起“未·你好嗎”線上演唱會(huì)。
如此種種,都顯示出二者間的用戶爭(zhēng)奪愈來(lái)愈劍拔弩張。后來(lái)者視頻號(hào),迫切需要一場(chǎng)趕超,來(lái)證明騰訊在短視頻領(lǐng)域的能力。
02 能否攻入騰訊大本營(yíng)
一個(gè)月前,抖音官網(wǎng)上線社交產(chǎn)品抖音聊天,但吊詭的是,抖音只推出了“抖音聊天桌面端”,且僅支持 Windows、Mac系統(tǒng)。
嚴(yán)格意義上講,抖音聊天并不能算是一款完全獨(dú)立的產(chǎn)品。而從界面和功能來(lái)看,其亦并沒(méi)有多大創(chuàng)新,幾乎復(fù)刻了PC端微信。抖音聊天的出現(xiàn),很大程度上是抖音在社交領(lǐng)域的一次全新嘗試。
如此謹(jǐn)慎和低調(diào)動(dòng)作背后,是抖音以及字節(jié)跳動(dòng),在社交上一次次失敗的嘗試。
早在2019年,抖音就推出以短視頻社交為“賣點(diǎn)”的多閃。當(dāng)時(shí)的社交場(chǎng)不可謂不火熱,彼時(shí),字節(jié)發(fā)布多閃的同時(shí),前后腳上線的還有羅永浩的聊天寶、王欣的馬桶MT,這被業(yè)內(nèi)戲稱為“三英戰(zhàn)呂布”。
張小龍?jiān)谖⑿虐酥苣甑墓_活動(dòng)上淡然回應(yīng)道,“微信沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。
盡管如此,對(duì)于多閃、聊天寶以及馬桶MT,微信還是毫不留情地選擇了封殺。而這三款產(chǎn)品,也是“雷聲大,雨點(diǎn)小”,雖聲勢(shì)浩大,卻很快偃消旗鼓。僅僅幾個(gè)月后,便只剩下字節(jié)的多閃,借著抖音的“樹蔭”悠哉游哉,但留存率并不樂(lè)觀。根據(jù)媒體報(bào)道,在5月份時(shí),多閃的七日內(nèi)留存率已經(jīng)只有2%。
也是這個(gè)時(shí)候,字節(jié)再次推出了一款“殺手锏”產(chǎn)品:飛聊。
跟多閃還基于短視頻的定位不同,至少在形式上,飛聊是一款類微信產(chǎn)品。多閃更像是抖音的一個(gè)附屬品,飛聊則是一款真正獨(dú)立意義上的產(chǎn)品。據(jù)36氪報(bào)道,在內(nèi)部,飛聊是一個(gè)比多閃更受重視的孵化項(xiàng)目。為了組建飛聊團(tuán)隊(duì),字節(jié)從騰訊和滴滴挖來(lái)不少高級(jí)PM。
一位前字節(jié)員工向零態(tài)LT表示,作為互聯(lián)網(wǎng)最受關(guān)注的新貴,字節(jié)每每發(fā)布一款產(chǎn)品,總能受到多于同行的關(guān)注,這對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)無(wú)疑是莫大的好處。但這并不意味著它就能成功,尤其是在一直被騰訊牢牢掌控的“社交名利場(chǎng)”。
在這位前字節(jié)員工眼里,和多閃相比,飛聊的界面、功能等都有著不小的提升。上線以后,也得到不少內(nèi)部員工的支持。
飛聊雖然沒(méi)有像抖音、多閃一樣遭遇封殺,但也得到了微信特別關(guān)照。上線不久,微信上飛聊的相關(guān)鏈接就遭遇“如需瀏覽,請(qǐng)長(zhǎng)按網(wǎng)址復(fù)制后使用瀏覽器訪問(wèn)”的禮遇。
從使用體驗(yàn)上看,飛聊集合了貼吧、微信、豆瓣等產(chǎn)品特征,是一款集社交與社區(qū)特色的產(chǎn)品。而且,飛聊在人際關(guān)系上選擇了充分的開放。比如,不需加好友就可聊天,不需同意就能加群,充分降低了社交門檻。
上線初期,飛聊廣受熱捧。但比起內(nèi)容流,字節(jié)的社交之路始終命運(yùn)多舛,屢戰(zhàn)屢敗。
或許是對(duì)社交太過(guò)渴望,以至于字節(jié)在做飛聊這款產(chǎn)品的過(guò)程中,恰恰忽視了內(nèi)容的建設(shè)。某種意義上,飛聊的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品更像是即刻,而非微信。后者已經(jīng)成為擁有十幾億用戶的基礎(chǔ)工具,顯然很難撬動(dòng);但前者,恰恰是一款非常垂直的興趣社交產(chǎn)品,用戶質(zhì)量也頗高。字節(jié)直到2019年9月,飛聊團(tuán)隊(duì)才開始重視這個(gè)問(wèn)題,啟動(dòng)“閃光計(jì)劃”項(xiàng)目,專注于培養(yǎng)小組組長(zhǎng)對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)。不過(guò),這個(gè)計(jì)劃后來(lái)也逐漸被丟在一邊。
2020年初,飛聊上線PC版,剔除了移動(dòng)端的興趣小組功能,與微信的電腦版頗有幾分相似。自此以后,飛聊幾無(wú)動(dòng)作。直到2022年10月,飛聊下線。
和騰訊依賴微信打開短視頻的局面一樣;圍繞抖音,打開社交局面成為字節(jié)的不二選擇。
不過(guò),目前來(lái)看,無(wú)論是抖音上線過(guò)的一起看、一起唱、朋友日常、視頻連線等功能,還是當(dāng)下推出的抖音聊天,都尚未取得階段性勝利。
事實(shí)上,不僅是社交,抖音正在試圖發(fā)展成一個(gè)類似微信的“超級(jí)APP”,這和微信早前發(fā)展“九宮格”的策略亦不謀而合。
但對(duì)于社交而言,字節(jié)走的路,比視頻號(hào)攻入短視頻,似乎要艱難一些。
03 戰(zhàn)爭(zhēng)行至賽末點(diǎn),誰(shuí)會(huì)蠶食誰(shuí)
從產(chǎn)品角度看,抖音和微信在2019年才“相遇成敵”。
那一年,抖音團(tuán)隊(duì)推出多閃產(chǎn)品;張小龍?jiān)谖⑿殴_課上表示,過(guò)去微信在短內(nèi)容上有一定缺失,一直也在發(fā)力短內(nèi)容方向。不久后,微信推出視頻號(hào),后者逐漸替代微視成為騰訊在短視頻賽道的重倉(cāng)產(chǎn)品。
但抖音和微信間的沖突則發(fā)生在更早些時(shí)候。
2018年,字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、火山等產(chǎn)品遭遇騰訊產(chǎn)品的屏蔽。用戶分享到朋友圈、QQ空間時(shí)均出現(xiàn)了“僅自己可見”的情況。對(duì)此,騰訊方面稱,這是系統(tǒng)的防刷屏機(jī)制。2018年5月,張一鳴在朋友圈慶祝抖音海外版登頂一季度App store下載榜榜首并評(píng)論“微信的借口封殺,微視的抄襲搬運(yùn),擋不住抖音的步伐?!瘪R化騰直接回應(yīng),“可以理解為誹謗?!?/p>
自此,騰訊和字節(jié)跳動(dòng)間矛盾不斷加深。究其根本,是抖音作為短視頻平臺(tái)的出圈讓騰訊感受到前所未有的危機(jī),因此,不得不動(dòng)用渾身解數(shù)迎戰(zhàn)這個(gè)“不速之客”。
三年對(duì)壘,戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)行至賽末點(diǎn),誰(shuí)能真正完成對(duì)對(duì)方的餐食?
作為騰訊和字節(jié)各自的王牌產(chǎn)品,微信和抖音可以說(shuō),各有所長(zhǎng)。
從用戶層面來(lái)看,微信擁有12億用戶,是正八經(jīng)的國(guó)民性產(chǎn)品,在社交領(lǐng)域擁有的地位足夠牢固。不僅是字節(jié),阿里也曾對(duì)其十分覬覦,但阿里的社交產(chǎn)品“來(lái)往”最終胎死腹中,倒是促成了釘釘?shù)某晒Α?/strong>
從內(nèi)容層面看,視頻正在逐漸蠶食圖文,而其中最大的受益者正是抖音??焓衷诮?jīng)歷過(guò)“K3”戰(zhàn)役、宿華隱退后,已經(jīng)很難再和抖音對(duì)抗。更重要的是,短視頻“殺時(shí)間”的能力實(shí)在太強(qiáng)。
正是基于上述因素,抖音從未停止社交領(lǐng)域的探索,而騰訊對(duì)短視頻也是垂涎已久,微視失敗后,視頻號(hào)成為微信,乃至整個(gè)騰訊“全村的希望”。
從前述分析來(lái)看,抖音聊天尚處稚嫩,而抖音在社交上對(duì)微信產(chǎn)生的影響的確也微乎其微。但的確有用戶通過(guò)抖音進(jìn)行聊天、視頻等社交活動(dòng)。抖音CEO張楠曾對(duì)抖音社交的探索做出這樣的回應(yīng),“抖音上社交是個(gè)自然而然發(fā)生的過(guò)程。這個(gè)“自然而然”有內(nèi)力(抖音逐漸普適)的因素,也有外力(微信屏蔽)的驅(qū)動(dòng)?!笨陀^而言,抖音確實(shí)會(huì)在極少數(shù)場(chǎng)景中取代微信,承接一些“社交”功能,但還遠(yuǎn)不到能影響微信作為國(guó)民社交產(chǎn)品的地位。
而視頻號(hào)在經(jīng)歷過(guò)兩年多的發(fā)展以后,已經(jīng)初具規(guī)模。無(wú)論是用戶數(shù)量還是時(shí)長(zhǎng),似乎都在不斷逼近抖音,但這主要是基于微信在過(guò)去一年多對(duì)視頻號(hào)資源的大力投入。
在內(nèi)容生態(tài)上,視頻號(hào)和抖音間仍存在不小的差距。更為重要的是,用戶心智很難改變,不少用戶使用微信的目的就是簡(jiǎn)單的社交聊天,而抖音則恰恰相反。
2023年的微信公開課上,視頻號(hào)作為主角備受重視,但急于變現(xiàn)的視頻號(hào)收到的效果可能是騰訊再一次在電商領(lǐng)域的失敗。
此前,零態(tài)LT在《視頻號(hào)著急變現(xiàn)》對(duì)此也做過(guò)分析,比如技術(shù)服務(wù)費(fèi)等的上漲很可能導(dǎo)致部分商家的出逃。而這,對(duì)尚未長(zhǎng)成參天大樹的視頻號(hào)而言,顯然是一個(gè)壞消息。
無(wú)論是視頻號(hào)急于求成的變現(xiàn),還是抖音聊天的謹(jǐn)慎,一個(gè)可預(yù)見的未來(lái)是:二者的交鋒絕不會(huì)終止,但取代彼此的可能或許也微乎其微,但這并不意味著放棄,在一定程度上能蠶食對(duì)方市場(chǎng)份額已然是一種成功。
從這個(gè)角度看,眼下雙方激戰(zhàn)正酣,微信占據(jù)上風(fēng),抖音仍需努力。
作者:高心馳;編輯:胡展嘉,運(yùn)營(yíng):陳佳慧
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