千播大戰(zhàn)過去后,直播還是風(fēng)口么?
10億現(xiàn)金以及500萬DAU才能玩的游戲。
直播還是風(fēng)口么?
風(fēng)不風(fēng)口其實(shí)對于直播行業(yè)已經(jīng)沒有那么重要,后面的發(fā)展已經(jīng)不是一家兩家公司的問題了,是整個(gè)小行業(yè)的問題。
這張圖片曾經(jīng)朋友圈被很多人轉(zhuǎn)發(fā),圖的標(biāo)題是:2016年,千播大戰(zhàn),雖然千可能有些夸張,但要真去蘋果商店里找直播類相關(guān)的APP,找個(gè)小幾百是沒什么問題的。但我想說的是,這樣的圖從年初開始就一直都有,那么現(xiàn)在拋出幾個(gè)問題:
- 認(rèn)得多少?10個(gè)以內(nèi)~
- 多少聽說過?20個(gè)以內(nèi)吧。
- 還有多少是近1個(gè)月還在更新產(chǎn)品? ? 5%以下!
這就意味著:
雖然很多人在做直播,但直播這個(gè)行業(yè)因?yàn)楦鞣N原因,16年爆發(fā)了,但爆發(fā)的過于迅猛(有資本的因素)整體上是一個(gè)催熟的過程。如果大家還記得,移動(dòng)直播的第一個(gè)爆款是臺(tái)灣的17,而他們爆發(fā)的時(shí)間是15年國慶,映客的爆發(fā)是16年春節(jié),滿打滿算到今天才11個(gè)月。
可是目前直播領(lǐng)域,第一陣營的獨(dú)立公司已經(jīng)被資本預(yù)支了未來一段時(shí)間的發(fā)展,而對于那些靠后一些的直播類公司而言,這場戰(zhàn)役不過打了半年,大部分就打不下去了,為什么?政策、資金、資源等等、所以我這里有一個(gè)比喻來形容:FT。
德州里有個(gè)專業(yè)術(shù)語叫FT,F(xiàn)inalTable,就是一屆比賽幾干人,打到最后一桌的幾個(gè)人。目前直播行業(yè)已經(jīng)快要基本進(jìn)入FT階段,能上到FT的都不是一般選手,每個(gè)人都想成為最后的冠軍。同時(shí)我想表達(dá)的是進(jìn)入FT階段并不代表其他人都死了,你在旁邊打打娛樂桌也是OK的,沒準(zhǔn)也能掙到些錢。
這是直播行業(yè)相對于之前國內(nèi)TMT行業(yè)中很多燒錢領(lǐng)域不太一樣的一點(diǎn),因?yàn)橹辈ミ@個(gè)形態(tài)天然的有收入,只要運(yùn)營得當(dāng),在一定規(guī)模下(不要想的太大)是有可能做到盈利的。就像秀場這個(gè)領(lǐng)域,YY、9158和6間房之外,很少有人知道國內(nèi)其實(shí)有很多小的秀場類公司也活得很好,就在一個(gè)省內(nèi),人也不多,固定用戶人群,每年有些利潤。類似的情況棋牌也有。
那么目前這個(gè)時(shí)點(diǎn),進(jìn)入FT的門檻是啥?
10億,是指籌碼量,或者說得更直白一點(diǎn)現(xiàn)金。沒這個(gè)額度的現(xiàn)金,未來根本沒得打??蛇€是我剛才講過的觀點(diǎn),一個(gè)真正意義上發(fā)展了不到1年的行業(yè),能有多少家公司有這個(gè)實(shí)力?無論是融資還是自有資金都算。
第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是500萬,這里是指DAU,獨(dú)立APP的DAU,今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)沒這個(gè)用戶量級(jí)也沒得玩。
所以,未來一段時(shí)間,已經(jīng)不是一家公司兩家公司之間的問題,是直播這個(gè)細(xì)分行業(yè)的問題。
那么目前還在打的牌手大致有哪些?
這里劃分成兩大類,一類是純的直播類獨(dú)立公司,沒有其他業(yè)務(wù),就是做直播的,另外一類是原有業(yè)務(wù)已經(jīng)很大,同時(shí)開了直播業(yè)務(wù)發(fā)展也不錯(cuò)的。
其中第一類純直播公司,我也劃分成兩類:在線直播平臺(tái)和移動(dòng)社交直播,第二類是所謂的巨頭們,我又按照上市與否劃分成兩類。
首先第一類,純的直播業(yè)務(wù)中的在線直播平臺(tái):
大家比較熟悉的斗魚、虎牙、戰(zhàn)旗、龍珠、全民、火貓等都在這個(gè)領(lǐng)域。
對于新公司而言,如果想進(jìn)入這個(gè)區(qū)塊,產(chǎn)品和技術(shù)本身幾乎沒有什么門檻,但其他事情都是門檻,資金量、資源方,所以進(jìn)入之前先掂量下自己的了籌碼是否夠。
而回到這些公司身上,未來發(fā)展的一些Tips。
四個(gè)字:內(nèi)容為王。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)區(qū)域內(nèi)的公司基本上起家就是靠的某個(gè)特定內(nèi)容.電競、手游、體育;所以未來一段時(shí)間內(nèi),這些公司第一優(yōu)先級(jí)的工作就是內(nèi)容的拓展,或者用句挺俗的話說叫:IP儲(chǔ)備,無論是自制還是采購。
再細(xì)化一些就是在原有內(nèi)容基礎(chǔ)上的內(nèi)容品類的拓展,本質(zhì)上這類直播還是要解決“人們看什么“的核心訴求。
既然你是基于內(nèi)容的,所以打賞之外的商業(yè)模式,尤其是內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)驗(yàn)證過的商業(yè)模式一定是未來拓展的重要方向,比如:冠名、贊助、植入、版權(quán)分銷、直接2C付費(fèi)等等。
移動(dòng)社交直播:
你們看這個(gè)類目的名稱:移動(dòng)社交直播,什么重要?社交重要;回頭看國內(nèi)移動(dòng)社交領(lǐng)域的競爭,是不是都是了一將功成萬骨枯的?
第一名往往會(huì)最后把其他所有人干掉,比如陌生人社交的陌陌,當(dāng)年一批有20家類似公司同一時(shí)間出現(xiàn),今天呢?你還記得誰?除了陌陌一個(gè)都沒有了。
對于這些個(gè)公司來說,未來就是流量為王,但因?yàn)樘焐漠a(chǎn)品形態(tài)和收入獲取方式,他們會(huì)在第一天就直面秀場類和移動(dòng)社交類APP的競爭。
然后我們接下來看看所謂的巨頭們,先看上市的:
國內(nèi)TMT行業(yè)繞不過去的BAT,三家之中騰訊對于直播最為上心,除了外部投資了斗魚(已經(jīng)是第一大股東)之外,在內(nèi)部N個(gè)社交相關(guān)的組都做了類似的產(chǎn)品。比如騰訊直播、NOW?播和花樣直播。同時(shí)手機(jī)QQ和空間都有了直播功能,也早有江湖傳,微信的直播功能早就做好了,但沒上。直播這場仗,騰訊必須吃下。
阿里的話,更多還是自身業(yè)務(wù)的延展,即直播+電商,所以淘寶和天貓的直播都還不錯(cuò)。大文娛條線的優(yōu)酷和優(yōu)酷來瘋之前也有提及。
而百度的愛奇藝本就做視頻的,拓展直播業(yè)務(wù)也是理所應(yīng)當(dāng),另外獨(dú)立的直播業(yè)務(wù)叫奇秀,愛奇藝之前收的PPS有個(gè)秀場業(yè)務(wù),就是那邊轉(zhuǎn)過來的。
再來看看另外幾家:YY、陌陌、網(wǎng)易和9158。
先說網(wǎng)易,因?yàn)樽畈黄鹧郏W(wǎng)易CC,原來的類似YY語音的客戶端,后來拓展直播,網(wǎng)易自家的比賽和諸如夢幻西游這種自有IP的直播都在CC。因?yàn)橛凶约邯?dú)特內(nèi)容,算有一定的江湖地位。
之前有媒體寫文章說直播火了,可是真金白銀掙到錢是三家上市公司:陌陌、YY和9158。我部分同意,為什么是部分,我個(gè)人覺得陌陌是真的吃到了,YY是應(yīng)該吃的最多的但沒有那么完美,9158本來就這樣。
YY:三個(gè)APP,YY主APP,虎牙和ME直播。YY多年積累的秀場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)(尤其是打榜),也順延到了虎牙和ME上,所以這兩個(gè)業(yè)務(wù)相對于其現(xiàn)有用戶量而言,收入都還算不錯(cuò)。
至于陌陌,Q3財(cái)報(bào),直播收入近1.1億美金,什么概念?一個(gè)月2.5億收入,一天800萬。
那么為啥陌陌的直播那么NB?
回到我開始講的,這類直播叫什么?移動(dòng)社交直播。什么重要?社交?
所以對于陌陌而言,直播是他原有陌生人社交最直接的場景順延,太順了,都不需要單獨(dú)再作個(gè)APP,直接在原來APP加功能就好;然后就是他兩點(diǎn)幾個(gè)億的用戶往直播里導(dǎo),再然后就是數(shù)錢了。
我們最后看看幾家還沒上市的準(zhǔn)巨頭在直播領(lǐng)域的布局:
B站、秒拍、快手、美拍。
說出來都是20、30億美金估值,美拍所隸屬的美圖都奔港股去了,所以每一個(gè)也都很強(qiáng)。
B站的直播目前依然還是業(yè)務(wù)順延為主,給UP主上傳視頻之外多了個(gè)選擇是直播,用戶調(diào)調(diào)和社區(qū)氛圍決定。
短視頻三強(qiáng):秒拍、快手和美拍:
秒拍或者一下科技的直播有兩部分:微博內(nèi)的直播和獨(dú)立的一直播客戶端;一下科技在一級(jí)市場的估值已經(jīng)30億美金了,不出意外明年要去美國上市了。
那么到底如何界定好和微博的關(guān)系、權(quán)責(zé)的清晰、利益的歸屬等等都是需要明確的。
快手相對來說自有體系最完整,內(nèi)容是自己的,主播是自己的,收入也是自己的;快手一級(jí)市場的估值也到30億美金了,明年是一定要去美國上市的,那么如何和美國人說清楚這種中國特有文化下的產(chǎn)物就會(huì)非常重要
至于美圖,分析的文章很多了,比如過分工具化屬性、商業(yè)化不清晰等等,不展開了。
17年影響這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵因素
- 資本:融資,融誰的資以及誰更早的和二級(jí)市場對接,無論是中國還是美國。需要錢,需要錢的屬性,同時(shí)也需要杠桿。
- 政策:政策在國內(nèi),尤其針對直播行業(yè),就是“環(huán)境“,不是風(fēng)險(xiǎn)也不是威脅,就是你如果想繼續(xù)活下去就必須去適應(yīng)的環(huán)境。
- 盈利:商業(yè)化途徑的增多以及IPO的放開,迫切需要做到的盈利,
- 巨頭:早就進(jìn)來了,下一步就是看誰吃掉誰了,
- 整合:和所有中國燒錢的領(lǐng)域一樣,最后不可避免會(huì)出現(xiàn),
- 垂直:是垂直的機(jī)會(huì)還是直播的機(jī)會(huì)?我相對悲觀。
作者:莊明浩
來源:http://36kr.com/p/5061698.html
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