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ChatGPT 出現(xiàn)之后，大廠們就掀起了一場(chǎng)追逐賽，國(guó)內(nèi)外科技巨頭都在這一領(lǐng)域加大了投入，大眾關(guān)于通用模型也有了更深刻的認(rèn)知。那么對(duì)于大廠們和創(chuàng)業(yè)者們而言，投注?ChatGPT 可以為其帶來(lái)什么？一起來(lái)看看作者的分析。

如果非要用一個(gè)詞來(lái)形容ChatGPT最近的熱度，那我只能稱之為“絕殺”。

已經(jīng)很久沒(méi)有一個(gè)科技圈的熱點(diǎn)能夠承包全網(wǎng)小編2周的KPI。從北京中關(guān)村到加州硅谷，從創(chuàng)投大佬到普通學(xué)生，都在使用、討論和分享，真正屬于是“環(huán)球同此涼熱”。

這么些年來(lái)，和AI相關(guān)的熱點(diǎn)不是沒(méi)有，比如之前阿爾法狗和自動(dòng)駕駛。熱度來(lái)的快去的也快，阿爾法狗幾乎已經(jīng)無(wú)人提及，自動(dòng)駕駛遭遇寒冬，企業(yè)集體降維求生。

但這次是真不一樣。ChatGPT顛覆了大眾對(duì)于AI的認(rèn)知，真正把通用模型擺到了普通用戶的面前，不僅能幫你寫(xiě)材料，敲代碼，還能通過(guò)選拔性考試的測(cè)驗(yàn)，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)稱，ChatGPT能夠通過(guò)該校工商管理碩士MBA課程的期末考試。

ChatGPT的強(qiáng)大甚至還讓國(guó)際頂刊《自然》雜志宣布，將人工智能工具列為作者的論文，不能在雜志上發(fā)表。

業(yè)界大佬們也紛紛出來(lái)為它站臺(tái)。馬斯克和比爾蓋茨曾經(jīng)堅(jiān)定的相信“AI威脅論”，為了預(yù)防人工智能帶來(lái)的災(zāi)難性影響，推動(dòng)人工智能發(fā)揮積極作用，馬斯克還參與建立了一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，OpenAI（是的，就是ChatGPT的研發(fā)公司）。

現(xiàn)在這兩人，一個(gè)稱贊“ChatGPT好嚇人，我們離強(qiáng)大到危險(xiǎn)的人工智慧不遠(yuǎn)了”，一個(gè)甚至表示“ChatGPT的意義不亞于PC和互聯(lián)網(wǎng)的誕生”。

更為不同尋常的是大廠們的動(dòng)作。面對(duì)ChatGPT，大廠們的反應(yīng)強(qiáng)烈，谷歌冒著翻車的危險(xiǎn)也要強(qiáng)行上線內(nèi)測(cè)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)包括百度、阿里、騰訊、科大訊飛、京東等都宣布了相關(guān)的研發(fā)上線時(shí)間表。

小公司為提振股價(jià)強(qiáng)行蹭熱度還可以理解，業(yè)務(wù)穩(wěn)定的大公司為何非要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢？

一、AI不會(huì)取代你，一個(gè)使用AI的人會(huì)取代你

要理解ChatGPT的革命性，不如先從搜索聊起。

90后以前的互聯(lián)網(wǎng)用戶們應(yīng)該都知道，國(guó)內(nèi)的中文信息服務(wù)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段是導(dǎo)航網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站階段，尋找信息要經(jīng)由導(dǎo)航網(wǎng)站。

第二階段是搜索引擎階段。Page Rank算法的誕生讓用戶的開(kāi)放性問(wèn)題被轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)信息圖譜上具有關(guān)聯(lián)性優(yōu)先級(jí)的、一個(gè)更具體的選項(xiàng)擴(kuò)列，人們可以通過(guò)搜索來(lái)獲得自己想要的信息。

第三階段是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段。智能手機(jī)的普及和字節(jié)的推薦算法讓那些你想要的信息自動(dòng)被推送到你的面前。

不難看出，每一個(gè)階段的更迭都伴隨著效率的提升。如果把以上三個(gè)階段的效率分別比作步行，馬車和汽車，那么ChatGPT則更像是“導(dǎo)彈”。

這也就難怪谷歌CEO皮柴會(huì)如此火急火燎的在官網(wǎng)上宣布上馬類ChatGPT產(chǎn)品——一款實(shí)驗(yàn)性的對(duì)話AI服務(wù)Bard，即便這款產(chǎn)品在內(nèi)部算不上準(zhǔn)備充足。

因?yàn)榧叶伎毂煌盗恕?/p>

但ChatGPT，或者說(shuō)將其包含在內(nèi)的AIGC展現(xiàn)的潛力，遠(yuǎn)不止搜索這一個(gè)領(lǐng)域。

比如今年2月8日，微軟就推出了由 ChatGPT 提供技術(shù)支持的高級(jí) Teams 產(chǎn)品， 不僅可以自動(dòng)幫助參會(huì)者生成會(huì)議記錄，即使沒(méi)有參加會(huì)議，智能回顧功能也能幫助用戶生成會(huì)議記錄和要點(diǎn)。

由ChatGPT中分拆而出的CodeX則成為了自動(dòng)補(bǔ)齊代碼應(yīng)用 Copilot 的基礎(chǔ)，這款旨在輔助程序員寫(xiě)代碼的應(yīng)用從去年 8 月開(kāi)始收費(fèi)，每月 10 美元。

至于實(shí)際效果？特斯拉前任AI總監(jiān)Andrej Karpathy透露，現(xiàn)在他80%的代碼都是由AI生成的（GitHub Copilot），而且有80%的準(zhǔn)確率。

游戲產(chǎn)業(yè)同樣面臨著來(lái)自ChatGPT的挑戰(zhàn)。國(guó)外開(kāi)發(fā)者Bloc利用ChatGPT為游戲《騎馬與砍殺2》開(kāi)發(fā)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)性Mod，在ChatGPT的幫助下，原本相對(duì)呆板的NPC變得靈動(dòng)起來(lái)，不再只能重復(fù)幾句固定的臺(tái)詞。

此前社交媒體上討論火熱的AI繪畫(huà)同樣如此。去年8月，游戲設(shè)計(jì)師Jason Allen通過(guò)AI繪圖工具M(jìn)idjourney生成原畫(huà)，再經(jīng)過(guò)Photoshop潤(rùn)色而完成的作品《太空歌劇院》在科羅拉多州博覽會(huì)上獲得了數(shù)字類別的一等獎(jiǎng)。雖然AI繪畫(huà)的能力并不能和資深的人類畫(huà)師媲美，但無(wú)疑大大提高了創(chuàng)作的生產(chǎn)效率。據(jù)深燃報(bào)道，有業(yè)內(nèi)人士表示，“AI繪圖就已經(jīng)是生產(chǎn)力的一部分。”

根據(jù)騰訊研究院《AIGC發(fā)展趨勢(shì)2023》，AIGC產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在加速形成和發(fā)展，走向模型及服務(wù)的未來(lái)，其中包括以預(yù)訓(xùn)練模型為主的基礎(chǔ)層；以垂直化、場(chǎng)景化、個(gè)性化模型為主的中間層；和以圖像、語(yǔ)音、文字生成等具體AIGC應(yīng)用為主的應(yīng)用層。

這意味著ChatGPT這樣的產(chǎn)品或?qū)⒅饾u成為一種類似基礎(chǔ)設(shè)施的存在，一如pc和手機(jī)。

當(dāng)下，已經(jīng)有許多公司開(kāi)始利用 GPT-3 系列模型做應(yīng)用端的開(kāi)發(fā)，根據(jù) gpt3demo 網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)有了 628 個(gè)調(diào)用 GPT-3 系列模型開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序。背靠 GPT-3 模型的寫(xiě)作輔助工具 Jasper，成立 18 個(gè)月估值達(dá) 15 億美元。

簡(jiǎn)而言之就是，以ChatGPT為代表的AIGC是目前少數(shù)可預(yù)見(jiàn)的，可以提升整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)效率的可落地工具，就像蒸汽機(jī)解放雙手，汽車解放雙腿那樣。在這樣的大前提下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期字節(jié)超車百度的事件可能會(huì)再次重演。

ChatGPT 在 LinkedIn 分享的一篇，原本針對(duì)“ChatGPT會(huì)不會(huì)讓我失業(yè)”的帖子或許也適合回答開(kāi)頭末尾的那個(gè)問(wèn)題：“AI 不會(huì)取代你。一個(gè)使用 AI 的人將取代你”。

二、大廠的游戲

ChatGPT所在的AI賽道是典型的資金密集型，能夠參與到這個(gè)游戲的玩家寥寥無(wú)幾。這點(diǎn)從OpenAI的發(fā)展歷程就能看出。

OpenAI 在2015年末成立時(shí)是一家非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人都是硅谷大名鼎鼎的人物，比如特斯拉CEO馬斯克，YC總裁阿爾特曼等，但在“委身”微軟前，資金總是捉襟見(jiàn)肘。

這和2018年以后，OpenAI堅(jiān)持大模型訓(xùn)練有關(guān)。2015年以前，小模型被公認(rèn)為是AI模型的最優(yōu)選。這是因?yàn)樾⌒偷哪Ｐ蛯?duì)于硬件的要求較低，同時(shí)和大模型相比，小模型具有更高的可解釋性和穩(wěn)健性。但小模型的缺點(diǎn)在于，對(duì)通用任務(wù)的處理表現(xiàn)并不好。換言之，他們很難針對(duì)特定領(lǐng)域或者場(chǎng)景去進(jìn)行定制。

在這個(gè)背景下，大模型脫穎而出。大模型可泛化能力強(qiáng)，可以做到“舉一反三”，同一模型利用少量數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)或不進(jìn)行微調(diào)就能完成多個(gè)場(chǎng)景的任務(wù)，從而擺脫小模型應(yīng)用碎片化、作坊式開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是大模型更加“通用”。

2019年，OpenAI推出了大型語(yǔ)言模型GPT-2，參數(shù)超過(guò)15億，是上一代語(yǔ)言模型 GPT 的十倍，后續(xù)迭代的GPT3的參數(shù)更是達(dá)到1750億。大模型的訓(xùn)練讓自然語(yǔ)言模型取得了突破性的進(jìn)展，GPT-2已經(jīng)能根據(jù)用戶輸入的文字生成看上去邏輯正常的文字。

但大模型太花錢了。布羅克曼等人測(cè)算，訓(xùn)練大模型消耗的計(jì)算量，每 3、4 個(gè)月會(huì)翻一倍。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士估算，OpenAI 訓(xùn)練 GPT-3 一年，僅算力成本就有 2000 萬(wàn)美元。

由于研發(fā)所需資金太大，OpenAI 在2019年轉(zhuǎn)變?yōu)橛舷扌徒M織，和微軟達(dá)成了資本掙到有限收益之后，后續(xù)收益歸非盈利實(shí)體。截至目前，微軟對(duì)OpenAI最新一輪投資額達(dá)100億美元。

無(wú)論是訓(xùn)練模型所需的龐大數(shù)據(jù)和算力，還是參與開(kāi)發(fā)的頂級(jí)人工智能科學(xué)家，亦或是推廣和普及所需的生態(tài)支持，都足見(jiàn)產(chǎn)業(yè)的門檻之高，國(guó)內(nèi)也只有互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有這個(gè)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和資金積累。

這也是為什么日前原美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在社交平臺(tái)官宣出資5000萬(wàn)美元，要打造中國(guó)的OpenAI，卻被網(wǎng)友質(zhì)疑“5000萬(wàn)美元夠干什么？”的原因。

基于數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用效果的考慮，國(guó)內(nèi)需要有自己的ChatGPT，互聯(lián)網(wǎng)大廠們需要擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。

三、誰(shuí)能率先突圍？

ChatGPT的爆火也讓很多國(guó)內(nèi)媒體開(kāi)始反思，為什么中國(guó)的科技環(huán)境無(wú)法誕生這種創(chuàng)新？對(duì)于這類看法，伯虎財(cái)經(jīng)認(rèn)為，對(duì)國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的看法不應(yīng)如此悲觀。

首先需要承認(rèn)的是，在ChatGPT上，國(guó)內(nèi)確實(shí)存在一定差距，普遍的看法認(rèn)為這種技術(shù)上的差距在2年左右。

同時(shí)大模型在某種意義代表著一種暴力美學(xué)，訓(xùn)練大模型需要空前的語(yǔ)料數(shù)據(jù)。相對(duì)于英語(yǔ)語(yǔ)境，中文互聯(lián)網(wǎng)在表達(dá)習(xí)慣上會(huì)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，比如讓許多中年人頭疼的拼音簡(jiǎn)寫(xiě)，YYDS。這類表達(dá)必然會(huì)影響AI訓(xùn)練的效果和效率。這也是為什么ChatGPT爆火后，內(nèi)容質(zhì)量相對(duì)較高的知乎會(huì)迎來(lái)一波股價(jià)暴漲。

不過(guò)我們也要看到國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)也有足夠的底氣。

大模型的訓(xùn)練離不開(kāi)算法、算力和數(shù)據(jù)。算法決定了其本身的學(xué)習(xí)能力，算力則影響著算法的學(xué)習(xí)效率，數(shù)據(jù)決定了AI的訓(xùn)練效果。

國(guó)內(nèi)擁有世界最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶，在數(shù)據(jù)積累方面有一定優(yōu)勢(shì)。而根據(jù)《2021―2022全球計(jì)算力指數(shù)評(píng)估報(bào)告》顯示，在算力上中美大致處于同一梯隊(duì)。

和芯片或者操作系統(tǒng)不同，國(guó)內(nèi)玩家在AI產(chǎn)業(yè)不需要面對(duì)前者必須直面的困難，比如核心技術(shù)壟斷，制造上的門檻，即便是ChatGPT，其本質(zhì)仍然屬于自然語(yǔ)言NLP的范疇，是人工智能技術(shù)長(zhǎng)期發(fā)展和積累的結(jié)果。

Meta首席人工智能科學(xué)家Yann LeCun也曾評(píng)論：“就底層技術(shù)而言，ChatGPT 并沒(méi)有什么特別的創(chuàng)新，也不是什么革命性的東西。許多研究實(shí)驗(yàn)室正在使用同樣的技術(shù)，開(kāi)展同樣的工作。”

也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)具備追趕甚至超越的能力。當(dāng)前國(guó)內(nèi)大廠基本都具備訓(xùn)練大模型的能力，比如百度的文心大模型，阿里的“通義”大模型，華為的鵬城盤古大模型，騰訊的混元AI大模型等。

從AI相關(guān)技術(shù)來(lái)看，百度是少有的具備AI全棧能力的企業(yè)，在芯片、框架、模型、應(yīng)用四層技術(shù)棧均有布局。根據(jù)statista2021年的數(shù)據(jù)，騰訊和百度的AI專利儲(chǔ)備分列世界前兩位。

相對(duì)而言，字節(jié)在應(yīng)用端的開(kāi)發(fā)更領(lǐng)先。根據(jù)tech星球報(bào)道，在ChatGPT被用作寫(xiě)文章前，字節(jié)跳動(dòng)就研發(fā)了Xiaomingbot自動(dòng)寫(xiě)稿平臺(tái)，自2016年上線以來(lái)，已經(jīng)累計(jì)寫(xiě)了60萬(wàn)篇文章，覆蓋了17項(xiàng)的體育賽事，支持6種語(yǔ)言。

（圖源：Tech星球）

此前國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的投入大多面向其他產(chǎn)業(yè)方向，ChatGPT的橫空出世等于把方向統(tǒng)一了。當(dāng)下各家基本上確定了相關(guān)研發(fā)上線的時(shí)間表，最早的比如百度的“文心一言”在3月完成內(nèi)測(cè)后，就將和公眾見(jiàn)面。

Gartner預(yù)測(cè)，到2025年，生成式AI將占到所有生成數(shù)據(jù)的10%，目前這個(gè)比例還不足1%。

在這波新的智能浪潮里，中國(guó)需要土生土長(zhǎng)的ChatGPT，互聯(lián)網(wǎng)大廠們也需要爭(zhēng)做潮頭的破浪者。

參考來(lái)源：

1. 量子位：ChatGPT讓游戲NPC活了！交流不再靠選項(xiàng)，問(wèn)什么答什么，網(wǎng)友直呼童年夢(mèng)想成真
2. 騰訊研究院：《AIGC發(fā)展趨勢(shì)2023》
3. 品玩：谷歌發(fā)布自己的ChatGPT！華人團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，緊急上線，新的搜索大戰(zhàn)要來(lái)了
4. 騰訊研究院：一文讀懂：有關(guān)ChatGPT的十個(gè)問(wèn)題
5. 晚點(diǎn)LatePost：火雞追上雄鷹，OpenAI 的成功為何難以復(fù)制丨TECH TUESDAY