即時零售盤活縣域經濟:小循環基礎和破局難點

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從經濟發展現狀來看,未來三農可能會著重開發縣域經濟活力,以縣城為中心與鄉鎮形成一種經濟小循環。而即時零售將成為撬動縣域經濟的一個重要支點。那么,即時零售會是撬動縣域經濟的有效工具嗎?它的推進面臨著什么困難?一起來看一下吧。

作為農村長大的80后,縣城曾是小時候記憶里最繁華的一個地方。十余年里輾轉近十個大中城市乞食打拼,每回家鄉,無不感嘆縣城之蕭瑟。

2月13日,指導“三農”工作的第20個中央一號文件發布,首次提及即時零售,其次與“縣”有關的表述達到35處。顯然,未來三農重點會著重開發縣域經濟活力,以縣城為中心與鄉鎮形成一種經濟小循環。而即時零售將成為撬動縣域經濟的一個重要支點。

就中國經濟現狀而言,是“集中力量辦大事”,打造幾十個中心城市帶動區域經濟,北上廣深等超一線、一線城市建立了完備的多元經濟業態,并向周邊輻射。這種大循環模式,隨著各中心城市人口密度突破承載極限,優勢正轉化為弱勢。被分流了人才、產業的1800個縣城與縣級市,正因為其獨特的區域屬性,成為未來經濟一個重要的補充性角色。

巴西、阿根廷等國家經濟的由盛而衰,展示了一個國家經濟結構過于單一的脆弱性。無論出口型國家向消費型國家轉型,從制造業為主向全產業鏈升級(向中高端智造升級),還是中心城市區域經濟向全域經濟轉型,都是不同維度多元化經濟結構。個人層面是全民幸福感的落實,社會層面是追求經濟穩定性的必然選擇。

歷史經驗告訴我們,經濟發展有其客觀規律,任何一次經濟改革或者升級,都需要具備改變的基礎,并有正確的方法解決面臨的困難,目標正確還需要一個有效經濟模式作為工具。從這個背景下再看縣域經濟與即時零售的關系,會產生兩個問題,即時零售是不是撬動縣域經濟的有效工具?它的推進面臨著什么樣的困難?

01 小循環“風口”?

過去幾十年,縣域經濟呈現的是衰退曲線。這和過去中心城市經濟帶發展有很大關系,為了打造北上廣深及省會城市、區域中心城市的競爭力,這些中心城市集中了各種產業,把周邊資源和人才吸納到自身之中。過去作為連接大中城市和鄉鎮的“樞紐”,縣城無論是經濟地位還是人才吸引力都急劇下降。

官方數據顯示,中國的“縣城”規模非常龐大,“縣+縣級市”的數量就達到了1754個,其中處于“人口大規模流失”的“收縮型縣城”數量就達到了1507個,占比高達85%。

1. 原因

第一,除了無法挪到中心城市的第一產業(農、林、牧、漁業),第二產業(制造業),第三產業(服務業),幾乎都向中心城市靠攏。這導致三五線城市就業空間稀少,人才被迫向一二線城市流入。

從GDP占比曲線可以很清晰地看出,據界面新聞統計數據顯示,1990-2018年,一線城市GDP占比從9.4%增至12.2%,二線城市GDP占比從23.8%增至33.7%,三四線城市GDP占比從66.8%降至54.1%。

第二,互聯網的發展,加速了中心城市“虹吸效應”。以電商業態為例,網狀的供應鏈都以中心城市為核心樞紐。以京東打造最大的43座(截至2021年底)物流中心“亞洲一號”,主要分布一二線城市。此外,各種類型的互聯網公司,包括辦公機構、服務機構、研發機構及相關人員,也都聚集在一二線城市??h城與鄉鎮只是線上消費生態的最末端。

第三,人才斷層最為致命,商業經濟發展中人才是最重要的一環,他們是生產和消費的主體。在幾十年的區域經濟發展模式下,教育體系基礎本就薄弱的縣鄉鎮,培養出的大多數人才都流向了中心城市,除非發展不順利,茍在大城市里是多數高等教育人才的普遍選擇。

2. 機遇

經濟發展有其客觀規律,“看不見的手”是現代經濟學始祖亞當斯密在《國富論》中提到的一個重要概念,意指市場經濟的發展由其自身來進行調節。

簡單來說,經濟的脈絡就是一個追求效率的過程。過去,中心城市的區域化發展,就是追求效率的結果。隨著,大中城市人口爆炸、承載力達到極限,與之而生帶來商業效率下降,縣域小循環模式的機遇來臨。

從自由市場角度來看,地租成本的暴漲、交通擁堵程度的加劇、人員工資的上漲,是大城市病帶來的三大問題,為部分產業向下流通帶來機遇。加之政策上對三農問題的持續重視,三五線城市及縣城鄉鎮機遇來臨,這些是圍繞縣城小循環經濟生態發力的基礎。

在對待三農問題上,在過去的幾十年中,國家財政每年啟動專項資金,以各種方式來為農村建設增添活力。2006年中國全面免除了農業稅,這幾年,國家一直在發放糧食補貼。2022年5月,央視新聞報道財政發放種糧農民糧食補貼一次就100億元,截止當時5個月就補貼了300億。2022年僅新疆財政“三農”支出就達到1017億元,這些都是真金白銀的投入,間接地提升了鄉鎮消費者的購買力。

市場競爭中,基于效率目標,消費經濟鏈條的諸多環節,落地鄉鎮的部分越來越多。以拼多多打造的“垂直農業”來說,把食材從農場到餐桌的供應鏈盡量縮短,并將大部分“工作”放在農村,使得農村收入不再單純依賴種植。電商直播、電商店鋪,打包分揀、倉儲物流,農產品二次加工和品牌建設等,許多環節都放在就近的縣城鄉鎮甚至農村田間地頭。

過去,全國生鮮消費,大部分利潤留在了一二三線城市大中型生鮮市場交易中心上。過去,農民只負責種植蔬菜、瓜果,由中間批發商開著車輛來到田間地頭收購,集中到大的生鮮市場中,然后分銷到城市的各個角落。拼多多等電商平臺發力農村電商,打破了中間流通環節,輔之“技術”下鄉、“品牌”下鄉,農產品品質化、品牌化等發展,都客觀上增加著農村地區的整體收入。

縣域房地產的幾年發展,使得過去老舊民房為主的很多縣城,無論居住條件、商業條件都獲得改善,從人口看,2021年縣城及縣級市城區常駐人口約2.5億人,占全國城鎮常駐人口的近30%。

縣域地區人均收入的改善,基礎設施的完備,諸多條件為縣域經濟小循環的實現提供便利。縣城常駐人口是2.5億,鄉村常駐人口是5億,如此大的人口基數,如果能夠盤活這個地域的經濟潛力,其對中國整體經濟拉升的價值不言而喻。

02 破局難點與即時零售

潛力在,破局難點也非常顯著。

春節一批80后、90后從一二線城市返回老家,印象最深的除了購物不便,大型商超缺失,中小型商超貨品并不豐富,夫妻便利店的賣品很有限(還有些店賣山寨品)。再就是滿大街“山寨快餐”,什么“麥肯基”、“德克基”、“肯當勞”,想要找一家熟悉、信任的快餐店、連鎖餐飲都很難。一些小縣城甚至沒有電影院,娛樂消費場所非常匱乏。

零售、餐飲、娛樂,這關乎“幸福感”的三大樣,件件不能滿足“見多識廣”年輕人的喜好。

即時零售是以即時配送體系為基礎的高時效性到家消費業態,屬于典型的零售新業態和消費新模式。即時零售的主要特征是“線上下單,線下30分鐘送達”,其供給高度依賴本地門店,即時零售業態的發展創造更多的本地就業機會。

它如何破局縣域經濟困境?分為兩大部分,餐飲與零售。

餐飲的話,分為短期影響和長期影響。縣城一般人口較少,平均在10-20萬人,人口密度也不如大城市。即時零售或者說外賣配送,可以讓縣城的餐飲店覆蓋半徑拉長。以小編所在的環京縣級市城區來說,面積不到四十平方公里,繁華地段分散開設五六家肯德基、麥當勞,通過美團外賣、餓了么幾乎做到全城區的覆蓋。短期來看,即時零售/外賣服務的火爆,可以有效提升縣城餐飲店的收入。

長期來看,大多數縣城都是山寨化的快餐店,過去由于縣城人口密度低,人均消費一般,類似星巴克、肯德基、吉野家、海底撈品牌很少會選擇下沉。外賣的發達,可以擴大它們門店覆蓋范圍,對一些人口密度不高,但人均消費尚可的縣城地區,已有知名品牌開始進入。從2022年開始,瑞幸咖啡已經開到了四五線小城亳州,現在就連“十八線”縣城渦陽也開始被它滲透。

可以說,即時零售/外賣促進了知名餐飲連鎖下沉的步伐,一千八百個縣城中,肯德基已經進入了六百多個縣城;去年底,星巴克中國首席運營官劉文娟接受采訪時就透露“當我們在談咖啡市場拓展的時候,星巴克看重的不僅僅是全國300多個地級市場,也包括了近3000個縣域市場?!?/p>

零售方面,最為直接的是盤活本地便利店、商超的活力。據美團數據顯示,兔年春節期間,山西唐久、河北36524、廣東天福等本土便利店在縣域地區的即時零售訂單量增幅明顯,同比去年春節上漲超102%。

往未來看,即時零售會解決縣域特色零售空白的短板。過去,由于門店客流量稀缺原因,縣城基本是大眾便利店、夫妻便利店,很少有垂直類、細分類的零售門店。有了即時零售作為門店延伸,生鮮食雜、日用百貨、數碼3C、服飾鞋帽等垂類門店都有了生存空間。

最重要的是,阿里、京東等電商平臺也在加緊即時零售布局的節奏,傳統電商服務對時效性要求不高,縣城消費者二三天甚至更久收到貨是常事。隨著即時零售在縣城的發展,電商平臺在即時零售領域的資源投入,及提高電商業務配送效率促使,也會將更多倉儲、配送放在縣城,提高縣城的地位。

總之,即時零售提高了零售商、品牌商、平臺對縣城的投資興趣。越來越多“下鄉”的知名餐飲連鎖品牌,和愈發完備的零售生態,增加了縣域經濟軟實力。加之縣城城鎮化建設帶來的硬實力提升,軟硬條件的完善,將吸引更多人才回歸縣城,消費和生產/服務逐漸落地該地域,緩慢推進小循環的實現。

據農業農村部鄉村產業發展司有關負責人介紹,2012年至2022年底,全國返鄉入鄉創業人員數量累計達到1220萬人。加之三農、電商助農等協助,縣域經濟的基礎愈發被夯實。

受限于發展時間過短短板,縣域經濟小循環只是走了一小步,距離宜居、商業發達的目標還有不小距離??上啾扔谶^去幾乎被遺忘的地位,來自市場、政策和年輕人的重新審視,正在提高它們的投資價值。

每年春節的歸鄉潮,一次又一次提醒世界,國人對故鄉的情感,并未因為經濟發展而變淡。一部分在大城市打拼的年輕人,或許只因為縣城找不到薪資不錯的工作,吃不上喜歡吃的快餐、看不上喜歡的電影。

一切都在變化,隨著縣城經濟氛圍的改善,消費、服務和娛樂逐步滿足年輕人基本需要,業態的繁榮必然會吸引更多人才回歸。

專欄作家

師天浩,微信公眾號:shitianhao01,人人都是產品經理專欄作家??萍甲悦襟w人,曾就職于博客中國、互聯網實驗室、百度等公司,曾在《南方都市報》《計算機應用文摘》等報紙雜志刊文。

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