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內容版權問題一直是視頻博主們在創作過程中繞不開的問題，比如有些B站上的UP主就會擔心自己的二創剪輯視頻是否會被平臺下架。那么，對B站而言，平臺要怎么在創作自由、平臺內容繁榮和版權保護之間尋找到那個平衡點呢？

• 有人為愛發電，有人追逐流量，B站版權問題的灰色地帶，在不被人注意的角落蔓延。
• 維權成本高，責任界定難，成為B站版權問題的“避風港”。
• 在創作自由、平臺內容繁榮和版權保護之間，B站需要找到平衡點。

熱門劇集《狂飆》完結一個多月后，B站UP主小雨猶豫再三，還是上傳了一段兩分鐘的劇情剪輯。他在動態中留言：“世界上只有一種英雄主義，那就是明知道版權方會下架我的視頻，我還是剪了。”

出乎意料的是，這段視頻并沒有被下架，反而成績還不錯——播放近2萬次，有1500多個收藏。他決定趁熱打鐵，準備下一個劇集剪輯。

截至2022年Q4末，平均每個月有380萬內容創作者活躍在B站上，其中像小雨一樣的視頻“剪刀手”不在少數。他們游走在很難探清邊界的灰色地帶，常年與平臺和版權方博弈，或為愛發電，或追逐流量和金錢。

這是一項風險和收益同樣高的舉動。

2022年，B站因未經授權大規模向公眾提供CBA賽事視頻，遭中籃聯索賠4.06億元，近期又成為葛優全平臺肖像權維權的起訴對象之一。在裁判文書網上，以B站運營主體“上海寬娛數碼科技有限公司”為訴訟當事人的裁判文書有1460篇，其中以“著作權權屬、侵權糾紛”作為案由的有1270篇。

在枝繁葉茂的內容生態遮掩下，向著盈利狂奔的B站似乎無暇顧及這片巨大的灰色地帶。但版權問題，已成為懸在無數UP主上方的達摩克里斯之劍。

一、隱秘的灰色地帶

2019年，小雨第一次因為版權問題被下架作品，是一條當時熱播劇集的二創剪輯視頻。

在那之前，小雨已經在B站上活躍了整整5年，早期主要以動漫剪輯為主，后來又跟著熱度加入了國產劇集剪輯的大軍。他一直以為只有把視頻原封不動地搬上B站才算侵權，直到這時才意識到，二創的版權問題比想象中復雜得多。

根據小雨的親身體驗和身邊“剪刀手”朋友們的反饋，2021年是個相對明確的分水嶺。在此之后，B站對國產劇的二創審核明顯變得嚴格起來，一個投稿經常會被退回三四次，有時會被直接鎖定，也就是無法再編輯修改，只能刪除。即便僥幸發出，也很快會被版權方要求下架。

但看似趨嚴的版權監管背后也有貓膩。

“在劇集宣傳期和播出期，平臺對二創作品非常寬容。”小雨告訴雪豹財經社，但往往劇集的熱度一過，平臺就會應版權方要求大量下架二創內容。

“存活”時間最久的一次是2020年播出的《隱秘的角落》，小雨的剪輯視頻在上線3個月后才被版權方投訴下架。這次的《狂飆》剪輯能“活”一個多月，他猜測也是因為劇集的熱度還沒過去，“能活一天算一天，被下架是早晚的事”。

阿德是一位歷史類UP主，在B站擁有60多萬粉絲，由于視頻剪輯過程中會用到大量的歷史劇素材，也常常遇到版權問題。與小雨不同，他更看重視頻的播放數據和自己獲得的收益。

多次被下架視頻后，阿德逐漸摸清了平臺的審核規律：“把視頻的內容剪得碎一點，多用海外的音樂和影視素材，就沒事兒。”

把視頻內容剪碎是指將可能造成侵權的內容剪輯至3~5秒，期間穿插真人出鏡或其他素材。多用海外素材則是因為海外的版權方鞭長莫及。用了這兩種方法之后，阿德的視頻基本沒有再被平臺下架過。

除了小雨、阿德這樣的二創UP主，B站上還存在大量的侵權低創視頻。這類視頻多以直接搬運未經授權的內容為主，通過不打標簽、把時長控制在兩分鐘以內分批剪輯、對視頻內容進行部分遮擋、替換背景音樂等手段規避平臺審核。

版權問題的灰色地帶，在不引人注意的角落里暗暗滋生，每隔一段時間就會給B站帶來麻煩。

二、天平傾向何方？

B站成立于2009年，彼時國內的版權意識還普遍比較薄弱，UP主們將大量未經版權方授權的海內外劇集、動漫等視頻搬運過來，為早期的B站帶來了大量用戶。

小雨第一次在B站發布視頻剪輯是在2014年。據他回憶，那時的B站是個“看劇的好地方”。

但也是在2014年，現任CEO陳睿正式以全職身份加入B站，購買了第一部正版版權的番劇《每度！浦安鐵筋家族》，開啟了B站的版權時代。

據B站招股書，B站采取兩級內容管理及審核程序，以確保能及時刪除任何侵權內容。第一級審查程序由人工智能系統完成，第二級審查則由內容審核團隊進行人工審核。截至2021年12月31日，B站的內容篩選團隊擁有約3000名員工。

但無論是靠技術攔截，還是7×24小時的人工審核，以UGC內容生態（User Generated Content，用戶生成內容）為核心的B站，都始終未能擺脫版權糾紛的困擾。

據裁判文書網數據，上海寬娛數碼科技有限公司涉及的知識產權與競爭糾紛，從2016的36起逐年增加至2022年的248起，其中不乏關注度較高的侵權案件。

2016年，B站因未經授權播放被愛奇藝買斷網絡信息傳播權的《快樂大本營》，被判賠償經濟損失5.7萬元。

2021年，愛奇藝、優酷和騰訊視頻同時發布聲明，稱《老友記重聚特輯》在上線發布后短短幾個小時，就在B站上出現了大量侵權盜版視頻。愛優騰作為《老友記重聚特輯》在中國大陸地區互聯網信息網絡傳播的權益方，對B站不尊重知識產權、公然盜版的行為表示譴責。

2022年，B站因未經授權大規模向公眾提供CBA賽事視頻，遭中籃聯“天價”索賠。今年，演員葛優因“葛優躺”素材的肖像權爭議與多家公司對簿公堂，B站也是其中之一。

多年來，版權問題給B站帶來的麻煩從未中斷過，甚至可以被稱為平臺的沉疴痼疾。但小雨發現，在對待版權問題的態度上，B站與美國視頻網站YouTube有明顯差別。

小雨每次在B站上傳完剪輯視頻后，總是會在YouTube再發一遍，希望自己的作品被更多人看到。在YouTube上，他的剪輯視頻被下架的次數遠遠高于B站?！罢娴暮艽驌魟撟鳠崆?，很多在YouTube上傳視頻的朋友都因為侵權問題不再更新了?！毙∮旮嬖V雪豹財經社。

在他看來，B站雖然在最近幾年對侵權素材的審核愈發嚴格，但對歌曲的版權要求并不像YouTube那么嚴格。YouTube曲庫中沒有的歌曲不允許在視頻剪輯中使用，“半年內3次版權警告，個人賬號下發視頻的頻道就會作廢”。

北京市高朋（南京）律師事務所知識產權部門負責人魏增認為，嚴格的網站視頻正版化，將極大地提高UP主的創作成本和創作難度，降低網站投稿數量和活躍度，最終導致網站用戶流失?！坝幸粋€有趣的說法，B站分為鬼畜區和鬼畜素材區，如果B站嚴格落實對正版視頻的保護，B站二創核心區鬼畜區可能就此消失。”

正如北京市高朋（南京）律師事務所的律師袁荃所說，平臺如同植物，創作自由和版權保護就像雨水灌溉的兩極，若失去平衡，平臺就不能長久繁榮。

面對版權保護和維護平臺內容生態繁榮之間的兩難，B站的天平本能地微微向后者傾斜。

三、規范版權，成本高昂

爭議歸爭議，但多年來，B站在版權問題上并沒有承受過高額的實質性損失。

一方面，維權成本過高，導致很多版權方不得不對侵權問題睜一只眼閉一只眼。

袁荃告訴雪豹財經社，標的在50萬元左右的侵權案件，一審律師費一般為3萬元，同一個律師代理二審費用則減半收取，公證費至少3000元，這些費用加起來就是近5萬元。而勝訴后的賠償金額，有時只有標的金額的十分之一。此外，如果起訴方申請財產保全，還需要提供與訴訟金額等額的財產作為擔?；蛘哂杀ｋU公司出具相應的保函。

另一方面，侵權案件的責任界定十分復雜，再加上“避風港原則”，使得B站在侵權案件中常常能夠置身事外。

避風港原則可以簡單理解為，如果視頻網站未改變上傳作品內容，不知道也不應當知道上傳作品侵權。若視頻網站未從上傳作品中直接獲利，并在接到權利人通知后立即刪除相應作品，則不承擔賠償責任。

魏增告訴雪豹財經社，在眾多B站侵權案件中，不乏事實接近但判決結果截然不同的案例，他印象最深刻的是兩組批量案件。

第一個案件是北京慕華公司的《財務分析與決策》系列視頻被6個賬號上傳到B站。慕華公司多次要求B站刪除這些視頻，但仍有人陸續上傳。第二個案件是北京萬門公司的《高中數學》《高中物理》《高中化學》等系列課程錄像未經授權被上傳到B站。

兩起侵權糾案情事實基本相同，卻得到了截然相反的判決結果。前者法院判決B站承擔賠償損失的責任，后者版權方敗訴。

更何況，規范版權問題，不僅需要加強監管，也是一件燒錢的事。

2018年谷歌發布的《How Google Fights Piracy》（谷歌如何打擊盜版）顯示，YouTube在內容識別系統技術上的投入已超過1億美元，向版權方支付的金額超過30億美元。YouTube透露，2021年僅在音樂版權購買上的花費就超過60億美元。

B站近幾年未公布過版權方面的開銷，但在其招股書中曾有過相關披露。2017年，B站向版權所有者或內容分發者支付的費用成本為2.61億元，占當年總支出成本的13.6%。

此外，嚴格的網站視頻正版化，還意味著視頻網站要付出更高的經濟成本：開發更強大的自動審核軟件，建設海量正版視頻的比對庫，雇傭更多的人力作為視頻審核員等。

對于以2024年實現盈虧平衡為目標、迫切需要賺錢的B站來說，這無疑是個沉重的負擔。

“沒必要對視頻網站的正版之路灰心喪氣，但也不要以為可以在短期內實現視頻網站內容的全面正版化?！蔽涸龈嬖V雪豹財經社，作為以盈利為目的的企業，視頻網站必然在保證企業持續經營的基礎上追逐利潤最大化，在企業利潤和商業成本等要素之間作出平衡和取舍。

但懸在上空的達摩克利斯之劍正在變得沉重。在創作自由、平臺內容繁榮和版權保護之間，B站需要更快地找到平衡點。