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昨天微信更新到了6.5.4版本，我們來看看微信這次又發(fā)布了哪些新功能，總結來說主要是兩個：①二維碼紅包；② 信息流的整合。

1.在信息流個性化推薦方面的野心，這是要和今日頭條宣戰(zhàn)

百度一下，媒體競相報導的是微信的二維碼紅包，畢竟在春節(jié)這個點上，此功能非常應景，容易產(chǎn)生傳播效應，而且也是普通民眾最容易接受的。

但是另外一個小功能，感覺深藏微信的大野心，微信將搜索更加細化，同時增加了未讀完文章的置頂功能，我們將可以對不同類別的內(nèi)容進行搜索，同時也可以通過微信搜索微信站外的內(nèi)容?？梢灶A見，內(nèi)容更加細化的微信搜索使用頻次將會變得更高，同時未讀文章的置頂功能提升了用戶體驗。

?同時，仔細研究下，微信根據(jù)我的屬性，社交數(shù)據(jù)，搜索數(shù)據(jù)，較為精準的分析出我的愛好，對相關專題進行了推薦，的確，科技互聯(lián)網(wǎng)和金融財經(jīng)類的信息是我在微信上關注最多的，這應該是微信的簡單一次嘗試，我們都知道，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容分發(fā)主要是搜索+推薦，目前微信已經(jīng)支持了站外信息的搜索功能，高頻社交入口的微信掌握著龐大的用戶社交數(shù)據(jù)，業(yè)已暴露出微信在信息流個性化推薦方面的野心，這也足以讓今日頭條，UC訂閱號等嚇出一身冷汗。

2.未來很長一段時間內(nèi)，廣告會是騰訊的主營收入，那么個性化推薦勢在必行

我一直堅持的觀點是，接下來騰訊并不是一家靠游戲賺錢的公司，而是廣告作為主營收入的公司。

中國互聯(lián)網(wǎng)，合法的商業(yè)模式其實就是這么幾個：游戲、廣告、電商以金融。

騰訊的游戲大家都知道，是騰訊的主要贏利點，但是有趣的是，馬化騰雖然重視游戲，但是幾乎從來不參加任何一個游戲行業(yè)的論壇、峰會，也從來不為自家游戲站臺。我這邊也參考了著名自媒體人魏武輝統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2016年第二季度，騰訊收入結構上出現(xiàn)了一個看似微小但其實極其重要的變化：游戲占整個收入的比重，跌破50%。實際占比47.98%。其實馬化騰內(nèi)心不愿承認騰訊是一家游戲公司，他心里的騰訊未來藍圖是大數(shù)據(jù)，云計算，連接一切。

在電商這塊，騰訊經(jīng)歷了陣痛，最終還是通過換股的方式打包給了京東。金融這一塊，雖然是暴利行業(yè)，騰訊的微信支付，微眾銀行都在布局，但是互聯(lián)網(wǎng)金融目前道路坎坷，但是在近幾年很難給騰訊帶來強有力的贏利點。

剩下的就是廣告了，這也是一個高毛利的行業(yè)。最新財報數(shù)據(jù)顯示，騰訊第三季度效果廣告收入為43.68億元，同比增長83%，第二季度效果廣告收入為36.97億元，同比增長80%。騰訊效果廣告收入同比增速仍然在增加，但環(huán)比增速卻從Q2的46%下降到Q3的20%。微信朋友圈和微信公眾號的效果廣告收入其實增速某種程度上正在放緩。

微信公共號的打開率逐變低，同時各家新聞媒體平臺的高速發(fā)展，微信對內(nèi)容的控制權以及內(nèi)容的分發(fā)權均在降低，企鵝智庫發(fā)布的研究報告顯示，過半的用戶每天獲取新聞的主要來源是手機新聞APP。

今日頭條無非是一個很大的競爭對手，這是一款基于數(shù)據(jù)挖掘技術的個性化推薦引擎產(chǎn)品，它為用戶推薦有價值的、個性化的信息，提供連接人與信息的新型服務，今日頭條于2012年8月上線，截至2016年12月底，今日頭條累計激活用戶數(shù)已達7億，日活躍用戶超過7800萬，其廣告收入增速一直保持三位數(shù)的增長，今年更是喊出了60億元的口號，曾宣稱，今日頭條用戶使用時長僅次于微信，其敢這么叫囂的關鍵就在于今日頭條對內(nèi)容分發(fā)的掌控遠比公眾號要高。

而微信顧及用戶體驗，不可能在社交平臺像微博一樣明目張膽的設置多處廣告位，微信自身的效果廣告遇到了天花板，所以基于這個角度，微信上線類似信息流個性化推薦已經(jīng)迫在眉睫，提供基于用戶興趣標簽的個性化推薦，不僅能增加效果廣告的想象空間，也能對微信現(xiàn)有的公眾號生態(tài)進行重新洗牌。而一旦推出，微信用戶獲取信息的主要方式將很可能從微信公眾號和朋友圈轉變?yōu)閭€性化信息流。

3.互聯(lián)網(wǎng)下半場，搶占用戶時間的戰(zhàn)爭已經(jīng)悄然開始

去年下半年，美團網(wǎng)CEO王興提出了一個「互聯(lián)網(wǎng)進入下半場」的概念，隨著人口紅利的消失，移動互聯(lián)網(wǎng)的增長將趨近平緩，互聯(lián)網(wǎng)將從增量時代步入存量時代。

用戶時間越來越寶貴，要應付的工作和內(nèi)容越來越多，一個省時間的產(chǎn)品設計，將更容易獲得成功。所以在這樣搶占用戶時間的時代里，未來好的產(chǎn)品是節(jié)省用戶時間而不是消耗用戶時間。

在信息過剩的時代，作為一個內(nèi)容分發(fā)平臺，不能再進行簡單粗暴的推送了，一方面平臺要掌握內(nèi)容分發(fā)權，另一方面要有正確的策略進行數(shù)據(jù)分發(fā)。第二個方面尤為重要，甚至決定內(nèi)容分發(fā)權的歸屬。如何利用數(shù)據(jù)模型，為適當?shù)挠脩籼暨x適當?shù)男畔?，以適合的方式推送到用戶面前，這已經(jīng)是今日頭條這類新聞媒體類的產(chǎn)品在探尋的放心。

在微信這樣一個龐大的生態(tài)下面，坐擁天然的入口優(yōu)勢，如何把握住這樣的優(yōu)勢，確保用戶時間不流出微信這樣的生態(tài)，也是微信戰(zhàn)略方在思考的問題，如果用戶在資訊方面的時間還會被今日頭條，網(wǎng)易新聞壓榨掉，這其實是非常可惜的。

因此，在信息過剩的年代，信息流的個性化推薦是一種提高效率，節(jié)省用戶時間的手段，同時也是未來騰訊商業(yè)變現(xiàn)的一種模式。信息流的個性化推薦不過是搶占用戶時間戰(zhàn)爭的開始，接下來，圍繞互聯(lián)網(wǎng)下半場的戰(zhàn)略方針，騰訊還會使出其他戰(zhàn)術，拭目以待。

作者：大城小胖，一個喜歡讀書和寫字的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理，不定期更新原創(chuàng)文章

本文由 @大城小胖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。