1%的服務(wù)費,無法阻止閑魚成為B2C平臺

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最近,閑魚發(fā)布公告,稱擬對于在平臺開展高頻高額交易的賣家收取軟件服務(wù)費。而在這一消息傳出之后,部分網(wǎng)友猜測這一動作或許可以解決職業(yè)賣家和二手販子泛濫的問題。那么關(guān)于閑魚的這一動作,我們可以如何解讀?一起來看看作者的分析。

近日,閑魚發(fā)布《軟件服務(wù)費收取政策說明》,稱擬對于在平臺開展高頻高額交易的賣家收取軟件服務(wù)費,該收費政策預(yù)計于6月6日正式生效執(zhí)行。

詳細(xì)來看,如果有用戶當(dāng)月閑魚賬戶下產(chǎn)生的成交訂單數(shù)量大于10件且累計成交金額大于10000元,那閑魚便會針對當(dāng)月超出收費門檻的成交訂單,以每筆訂單的實際成交額為基數(shù)收取1%服務(wù)費。

1%的服務(wù)費,無法阻止閑魚成為B2C平臺

乍看,新政策確實是為解決職業(yè)賣家和二手販子泛濫的問題而來的。

前幾年,主打“讓閑置流動起來”的閑魚在外界風(fēng)評頗高,在這個二手交易平臺,個人賣家和個人買家各取所需,每個人都可以找到適合自己的二手物品。但當(dāng)職業(yè)賣家和二手販子大量涌入后,閑魚開始“變味”,起碼對個人賣家和買家來說,它已不再純粹。

新政策針對的群體為高頻高額交易的賣家,但外界很多聲音認(rèn)為“1%的服務(wù)費解決不了根本問題”。事實上,如果站在勸退職業(yè)賣家和二手販子的角度來看,那如今的新政策與此前閑魚開通賣家招商的操作顯然是矛盾的,但是,如果將閑魚從C2C到B2C的轉(zhuǎn)變視為被動與主動選擇結(jié)合下的產(chǎn)物,那么這個新政策便很好理解了。

一、困局之下

如果是閑魚早期用戶,很容易感受到閑魚近年來的變化。前幾年,閑魚上的交易物品多數(shù)文案描述都很日常,交易物品照片也很生活化,這是個人賣家占據(jù)主流的顯著特征,但如今,交易物品的文案和照片都變得異常精致,這是職業(yè)賣家占據(jù)主流的象征之一。

近一兩年,不少人都有類似經(jīng)歷,即在淘寶點擊某產(chǎn)品鏈接時會突然跳轉(zhuǎn)到閑魚平臺,又或許在閑魚看到“類似二手”的產(chǎn)品信息,點進(jìn)去卻被導(dǎo)流到了淘寶平臺,這些商品背后站著的都是職業(yè)賣家。此外,諸如“某某場館倒閉/清倉,用具/家具便宜出”此類文案,基本也都是職業(yè)賣家慣用的“包裝技巧”。

閑魚職業(yè)賣家究竟占到了何種比例,尚沒有一個具體的數(shù)據(jù),但一個客觀事實是,過去幾年在閑魚成就造福神話的職業(yè)賣家不在少數(shù)。

知乎上有一個名為“在閑魚上怎么賺錢”的問題,高贊回答點贊達(dá)三萬,答主從開通閑魚之前需要做哪些準(zhǔn)備、閑魚的貨源從哪里來、如何打造爆款、如何提高閑魚權(quán)重賣更多貨四點給出了不少干貨,這一回答出圈后,評論區(qū)甚至成為了職業(yè)賣家群體的經(jīng)驗交流區(qū),更有不少準(zhǔn)備發(fā)力閑魚的小白慕名而來,拜讀文章。

對職業(yè)賣家和二手販子來說,閑魚確實擁有足夠的吸引力。首先是用戶規(guī)模,今年阿里第一季度財報顯示,閑魚一季度活躍人數(shù)超過1 億,從年齡分布層次來看,閑魚用戶非常年輕化,90后占比超過60%,95后超過36%,95后人群規(guī)模超過3300萬。而這群年輕人,正是當(dāng)下的主力消費群體。

其次是成本問題,一者,在傳統(tǒng)電商平臺開店賣貨需要繳納保證金,二者,在傳統(tǒng)電商平臺獲取曝光和流量的成本非常高昂,但在閑魚上,這些成本都可以大大降低。當(dāng)然,最為重要的一點是,對職業(yè)賣家和二手販子而言,閑魚本質(zhì)上就是一個“不需要資格認(rèn)證”和“可以規(guī)避部分商家責(zé)任”的賣貨平臺。

由此來看,大量職業(yè)賣家和二手販子涌入閑魚,便不難理解了。但是,職業(yè)賣家和二手販子成就自己的造福神話時,個人賣家和個人買家在閑魚的體驗卻糟糕了起來,知乎上“為什么閑魚越做越差”的問題下回答上千條,每一條幾乎都是吐槽。

其中不少個人賣家表示,職業(yè)賣家涌入閑魚后,自己的閑置轉(zhuǎn)手效率直線下跌,這不難理解。站在買家的角度來看,如今在閑魚搜索某類商品,首先跳轉(zhuǎn)出來的多數(shù)都是職業(yè)賣家的商品信息,職業(yè)賣家與個人賣家比例失衡后,個人賣家即便頻繁擦亮也很難提升曝光率,這也導(dǎo)致個人買家很難找到個人賣家。

但是,二手販子卻不會被此困擾。如今,個人賣家在閑魚發(fā)布電子產(chǎn)品時,經(jīng)常會碰到下面的情況,即發(fā)布后瞬間便被拍下,此類交易中雖說也有個人買家,但更多的是二手販子,只要有人發(fā)布的產(chǎn)品低于他們的定價,他們便可以利用軟件瞬間掃貨。

如此境況下,個人賣家和個人買家的體驗可想而知,這也直觀反映在了閑魚的用戶規(guī)模上。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2021年6月時閑魚的月活用戶達(dá)到1.43億,迎來了一個巔峰值,但到了2023年1月,閑魚月活只剩下9739萬。

有人認(rèn)為,如今的閑魚更像是拼多多的翻版,這句話是有幾分道理的,因為不少職業(yè)賣家出售的商品與拼多多的商品是共享貨源的。但令人啼笑皆非的是,相同的商品,閑魚上有時候反而會比拼多多更貴。

如果要在二者之間選一個平臺購買新品,那很多人的票自然會投給拼多多。閑魚雖然在2022年發(fā)布規(guī)定,要求經(jīng)營性賣家發(fā)布新品時必須提供“七天無理由退貨”服務(wù),但賣家僅是通過設(shè)置“99新”便能規(guī)避這一規(guī)定,對消費者來說,應(yīng)有的權(quán)益還是無法得到保障。

收取服務(wù)費的新政策發(fā)布后,輿論里不乏樂觀聲音,有人就在網(wǎng)上直言:“如果閑魚真的能保護(hù)賣家和買家,遇事不推諉,我賣個人物品的,就是交10%的手續(xù)費我也愿意?!蹦敲磫栴}來了,這 1%的服務(wù)費真的能保護(hù)得了個人賣家和買家嗎?

二、既不治標(biāo)也不治本

個人賣家和個人買家的理想訴求,是職業(yè)賣家和二手販子回到屬于自己的平臺,但現(xiàn)實是,1%的服務(wù)費,不足以勸退大部分職業(yè)賣家和二手販子,原因也很簡單,收費還是太低了。

以一萬元的月銷售額來計算,1%的服務(wù)費也僅有100元,如果賣家銷售的商品毛利率可觀,便可以忽略這個服務(wù)費的存在。閑魚上,有一種賣家為“無貨源賣家”,即把貨源平臺上的產(chǎn)品上傳到閑魚上來賺取差價,網(wǎng)上有人透露,這種無貨源模式利潤在4%至5%,由此來看,扣掉1%的服務(wù)費也無傷大雅,更重要的是,這尚且稱不上高利潤生意。

目前來看,1%的服務(wù)費真正打擊到的,還是食物鏈底層的存在,即毛利極低只靠走量賺取利潤的生意,比如此前在閑魚非常火爆的卡券類商品,如出售視頻平臺和數(shù)字音樂平臺的會員卡等。問題在于,如今閑魚上職業(yè)賣家兜售的商品種類豐富程度不亞于主流電商平臺,只將薄利多銷的小商品清理出局,解決不了根本問題。

甚至反而會讓買家的體驗進(jìn)一步惡化。閑魚上的商品本身“非標(biāo)準(zhǔn)性”較強,價格浮動空間較大,若商家不愿意承擔(dān)1%的服務(wù)費成本,大可以通過提價將其轉(zhuǎn)嫁給買家。1%的比例實在太低了,即便商家轉(zhuǎn)嫁成本,有時候也很難被洞察。

如果要勸退職業(yè)賣家而二手販子,服務(wù)費比例要達(dá)到多少才算合理,其實很難平衡。在海外,Ebay抽取的服務(wù)費占比12%,在國內(nèi),此前得物服務(wù)費上漲到10%時,不少賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)閑魚,由此來看,服務(wù)費比例太低可能起不到效果,太高又會勸退賣家和買家,著實是個頗為難解的問題。

除了收費太低外,收費不全面也是閑魚新政策的一大問題。文章之前提到過,閑魚平臺上充斥著大量的二手販子,尤其是電子產(chǎn)品類目,這些二手販子也扮演著“買家”的角色,因此,不少閑魚老用戶也指出應(yīng)該同時向月交易額超過一定金額的買家收取手續(xù)費,以此來遏制二手販子和黃牛。

對于閑魚的新政策,有人認(rèn)為,這是閑魚在職業(yè)賣家和二手販子泛濫下的無奈之選,展開來說,既然問題難以解決,那面對嚴(yán)重的社區(qū)生態(tài)問題,閑魚只能通過向職業(yè)賣家和二手販子收服務(wù)費獲取利潤,來及時止損。但閑魚是否被動,還是要打上一個問號。

此前,作為C2C交易平臺,閑魚的性質(zhì)更為中立,個人賣家與買家自負(fù)風(fēng)險,諸如交易問題也是通過小法庭等形式解決。當(dāng)然,《電子商務(wù)法》第三十八條規(guī)定,如果二手平臺上發(fā)生了詐騙,平臺應(yīng)該協(xié)助消費者追回款項,如果無法追回,平臺雖無主觀故意,但也有過失,應(yīng)對消費者的損失應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。但在中立的前提下,平臺多數(shù)時候可以被劃歸到“無責(zé)”范疇。

1%的服務(wù)費,無法阻止閑魚成為B2C平臺

一旦閑魚對平臺的交易開始收取服務(wù)費,那性質(zhì)便發(fā)生了變化,就像用戶質(zhì)疑的一般:“你可以收費,但是在收費之后,買到假貨算誰的?”在收取服務(wù)費的前提下,賣家和平臺成為了實質(zhì)上的利益共同體,所承擔(dān)的連帶責(zé)任的重量便不是過去可比的,也不是一個閑魚小法庭便能解決的。

早在2020年的時候,閑魚平臺上職業(yè)賣家增多這一問題就被廣泛吐槽,在此背景下,閑魚時隔近三年給出了解決方案,一個幾乎很難解決問題的方案,這看著并不合理,但若回顧閑魚近兩年的動作,或許便能發(fā)現(xiàn)問題所在。

去年,閑魚開通了合作招商渠道,即閑魚小鋪,其中線上招商招募有手機數(shù)碼賣家、卡券放心充賣家、二手車賣家、百幣奪寶獎品供應(yīng)商四大類,每一類賣家成為閑魚合作賣家后,都將獲得不同程度的扶持,如成為閑魚手機數(shù)碼合作賣家后,就有機會獲得閑魚手機嚴(yán)選頻道、驗證好物頻道、搜索篩選等流量扶持。

1%的服務(wù)費,無法阻止閑魚成為B2C平臺

將開通招商渠道、發(fā)布新品“七天無理由退貨”的規(guī)定、向高頻高額賣家收取服務(wù)費結(jié)合到一起來看,這其實更像一套組合拳。在新政策的聲明中,閑魚表示收取服務(wù)費是為了規(guī)范二手交易市場,提升用戶體驗,保障用戶權(quán)益,但事實上,以上一系列動作都是與這句話背道而馳的,起碼現(xiàn)階段對個人賣家和買家來說如此。

如果說最初閑魚從C2C到B2C的轉(zhuǎn)變是被動的,那從這套組合拳開始,閑魚也給出了自己的主動選擇。只是,這究竟是不是一步好棋,目前仍是存疑的。

作者:及川徹

來源公眾號:新博弈(ID:newgametheory),洞悉商業(yè)博弈新變量,捕捉消費新紅利。

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  1. 閑魚自成體系的便宜卡券、二手交易,現(xiàn)在也有魚小鋪類似電商管理后臺,二道販子和小商家不可避免。

    來自山東 回復(fù)