沒有所謂失敗,除非你不再嘗試——2023數字化產品經理大會·深圳站報道

9 評論 6915 瀏覽 8 收藏 19 分鐘

站在客戶價值的視角,堅持做難而正確的事。

——美的前金融產品總監、金蝶前軟件項目經理&實施顧問@Gina

人文常續,產品常駐,品牌長青。

——凱捷中國數字化研修院首席架構師@王淳

每一次技術革命都將消滅之前那些原本毫無意義的,卻受制于時代局限而不得不做的工作。AI不會加劇內卷,是內卷的終結者。

——AI暢銷書《人工智能產品經理》作者@張競宇

在當今數字化時代,產品經理的作用變得日益重要。從傳統的產品設計到如今的數據分析、用戶研究等環節,數字化技術不斷地滲透和影響著產品經理的工作流程。

本周末(6月10日~11日),我們在深圳舉辦了首屆數字化產品經理大會,邀請了14位來自騰訊、華為等互聯網大廠的數字化專家,共同探討數字化時代產品經理的新趨勢、新挑戰和新機遇,交流數字化產品經理的最佳實踐和經驗心得。

一起來看一下本次大會的精彩瞬間吧。

現場布置

來看看這次的大會現場長什么樣吧:

簽到環節

在大會正式開始前,有不少勤奮的小伙伴早早到場了喲~快來看看其中有沒有你的身影吧:

嘉賓分享

在嘉賓進行分享前,由起點課堂COO@Tony 進行開場致辭。如今人工智能、大數據、產業互聯網等前沿知識不斷涌現,我們要做的是要打開視野,快人一步尋找新機會。

擁抱全新的變化,重塑你的思維認知,打造新的商業產品。這也是本次產品經理大會的舉辦目的。

第一位分享的嘉賓是劉滔老師,他是前騰訊產品總監、某頭部房企科技公司高級產品總監。他分享的主題是《跨越鴻溝——產品經理的數字化進化之路》。

他表示,數字化的時代已經到來,數字經濟成為提振全球經濟發展的關鍵動能,而對于產品經理來說,是機遇同樣是挑戰。產品經理也要進行數字化轉型,老師從思維和能力模型幾大板塊進行了分析。

第二位是華為云PaaS服務首席產品專家的汪維敏老師,他分享的主題是《從做產品到做產業——數字化產品經理進階之路》。

VUCA時代,企業生存受到前所未有的挑戰,數字化能力是企業生存與發展的關鍵。而應用現代化是企業數字化轉型的關鍵抓手和底層實現,老師用華為云作為例子,詳細分析如何實現應用現代化。

第三位是致景科技集團創新事業群副總裁的翟錦修老師,他分享的主題是《在產業互聯網時代,我們需要怎樣的產品經理》。

他深入講述像致景科技一樣的高新技術企業,是如何憑借在數字化創新能力,集中帶動產業企業低成本、高效率地進行數智化轉型的;以及這些年他個人躍升、幫助企業數字化轉型過程中,踩過的坑和成功的實踐案例和經驗,給數字產品經理、運營、業務人員等帶來一些啟發和思考。

第四位分享嘉賓是李亞曼老師,她是京東物流技術委員會產品通道主席。她分享的主題是《產品經理轉型的道與術》。

老師分享了她這15年的職場之路上收獲的一些感悟,在經歷了四次低谷后,終于明白了產品轉型的道與術。找到行業中的變化趨勢,順應趨勢并找到自己優勢中的不可替代性。知趨勢,懂技巧。

第五位是劉天老師,互聯網領域暢銷書作家。他分享的主題是《新零售數字化之路》。

首先,老師從企業數字化進程開始切入,分析當前中國企業的數字化階段真實需求是什么?接著,以零售業的數字化建設為例,進行實戰分析。最后,分享自己在經歷過大型項目后的一些個人建設感悟。

第六位老師是Gina,她是美的前金融產品總監、金蝶前軟件項目經理&實施顧問。她分享的主題是《基于客戶價值鏈,挖掘產品商業機會》。

從頭部企業的培訓需求上,可以洞察產品經理“價值思維”的重要性。而數字化產品的價值就在于,降本、增效、提升營收。分析客戶價值鏈,挖掘產品機會。

第七位是凱捷中國數字化研修院首席架構師的王淳老師,他分享的主題是《傳統企業產品經理的逆境與破局》。

老師先是分享了目前傳統企業在數字化轉型中面對的困難挑戰,接著聊傳統企業要如何破局。破局的關鍵在于擁抱和賦能,即更好認知和融入傳統業態,讓數字化更好服務傳統業態;創建雙贏、互補的協作模式,共用設計和運營數字化產品。

大會來到了第二天,精彩的分享依舊在繼續。

第一位分享的嘉賓是英國帝國理工AI博士鄧雄老師,他演講的主題是《LLM趨勢下的數字化轉型范式變?》。

數字化轉型對中國企業而言,不僅是一道戰略選擇題,更是一道生存題。老師從產品、技術、商業模式、人才和組織這幾個方面,深入分析了企業如何在數字化浪潮中找準自己的位置,并提供了一些切實可行的辦法。

第二位分享嘉賓是程浩老師,他是遠望資本創始合伙人、迅雷創始人。他的分享主題是《LLM/AIGC帶來的創新機會》。

LLM/AIGC對我們的影響無異于第四次工業革命,程浩老師向我們分享了LLM/AIGC對于企業來說會有什么影響。并分析了國內外C端、B端等各行業面對這樣全新的變化,應該怎么做。

第三位分享的嘉賓是張競宇,他是AI暢銷書《人工智能產品經理》作者。他分享的主題是《AGI時代的關鍵變化和機遇:深化洞察力,提升產品管理能力》。

面對正在發生巨變的時代,產品經理的外圍技能會迅速失去價值,內核會無限放大。產品經理的競爭力來源于對趨勢的準確預判、對事物深層次的洞察以及對資源整合的能力。接著,老師以SPT理論為例,聚焦分析了產品管理的內核。

第四位分享的是深圳婉心科技CEO的陳靜老師,她分享的主題是《數字化進程中,如何將數據資產轉化為商業價值》。

老師先從企業在管理中會面臨三大難題入手,分別是人、產品、業務流程的管理。要解決這些難題,數據指標體系是關鍵。即確定北極星指標,構建指標體系,運營優化迭代。由此衍生到數據化運營、數據資產產品化等話題。

第五位分享嘉賓是騰訊體驗設計專家張貝老師,他分享的主題是《從印象到現象,如何打造生活方式》。

老師先是解釋了他的標題,何為印象,何為現象。第一感知成為印象,即品牌和營銷;連續感知稱為現象,即體驗和服務。這兩個是如何打造生活方式的呢?老師通過一些案例對它們進行了分析,給現場的小伙伴以啟發。

第六位分享嘉賓是凌霄老師,他是頭部廣告公司數智中心總經理。他分享的主題是《存量市場做業務增長的策略》。

如今外部的經濟正在發生波動,存量市場正在形成,各大行業貌似看到了風口,新的增長機會在哪里呢?老師從降本增效的角度,分析如何提升經營的效率,以及存量產品如何尋找第二曲線。以出行行業為例,分析企業如何探索新的商業機會。

第七位分享嘉賓是牛大吉品牌創始人吳海金老師,他的分享主題是《一個互聯網產品經理在實體經濟中的創業實踐》。

互聯網對實體經濟的影響一直是經久不衰的話題,老師認為在實體經濟中只提軟件工具并不能改變什么,必須要理解信息載體的變遷。只有理解了信息載體的變遷才能重構信息結構,這樣才能繼承實體經濟的秩序。老師以牛大吉為例,分析它的經營活動系統。

努力學習的同學們

周末還愿意出來學習充電的小伙伴們,都值得一個夸夸!

圖片直播

未能參與到現場的同學,可以長按識別下方二維碼,觀看現場精彩照片:

直播回放

大會直播回放已上架,戳此購買直播票:https://996.pm/zaGbp,即可以99元的限時優惠價,觀看14位行業高手2天的精彩演講回放哦。

衷心感謝

感謝本次大會的14位分享嘉賓,正是因為各位前輩們在百忙之中抽出時間來做這次精彩的分享,互聯網人才能不斷汲取知識,快速成長。

感謝聯合主辦方起點課堂、PingCode、快遞100的大力支持:

感謝現場所有小伙伴的支持,也感謝所有志愿者們,因為有大家的辛苦付出,本次大會才能完美落幕。

年度行業大會

產品經理大會舉辦至今,已經成為了產品經理職業發展的風向標。每一年的大會,我們都聚焦行業發展的前沿動態、熱點趨勢,重點圍繞產品經理人群的職業發展,為大家帶來新方向、新思考。

今年的產品經理大會,在各自領域已經取得結果的嘉賓們將現身說法,從不同的視角告訴你如何應對當下的需求變化,探尋產品經理的進化方向!

目前,深圳站https://996.pm/zaGbp,北京站https://996.pm/7gX2B大會視頻回放已上架,戳鏈接購買,即可回看!

本文為產品經理大會分享整理內容,由人人都是產品經理運營 @Darcy 整理發布。未經許可,禁止轉載,謝謝合作。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。息存儲空間服務。儲空間服務。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 坐等豆豆給我發老師的PPT

    來自廣東 回復
    1. 嘉賓可對外分享的PPT將在7個工作日內,郵件發送到購票時填寫的郵箱哦

      來自廣東 回復
  2. 好多老師都提到了AI這一塊的內容,聽完有了新的思考

    來自河北 回復
    1. 謝謝小伙伴的支持,希望你收獲多多哦

      來自廣東 回復
  3. 買了這場深圳大會的普通票可以換成全年普通套票嗎?

    來自浙江 回復
    1. 可以的,具體你可以添加文章中的小助手了解詳情

      來自廣東 回復
  4. 還想聽程浩老師的其他課程

    來自黑龍江 回復
    1. 可以添加文章中的小助手了解課程詳情哦

      來自廣東 回復
  5. 聽完牛大吉老板的分享,我也忍不住去試吃了

    來自廣西 回復