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榮耀標識Apple Vision Pro，帶來了怎樣的vision？
6月初，蘋果頭顯產品的發布引起了外界的眾多關注，有人對其表示看好，有人則仍秉持著相對謹慎的態度。那么，Vision Pro在面向市場的過程中可能會遇到哪些挑戰？Vision Pro的出現，又可以為VR行業、為用戶帶來什么？
距離蘋果在6月的發布會，已經過去了將近半個月的時間。這半個月里，對于Apple Vision pro的討論不絕于耳。
有人看好，覺得未來已來；有人看衰，覺得不成氣候。
蘋果頭顯不僅制造了一個新空間世界，也制造了一個充斥著多元態度的新意見世界。實際上，看好或看衰兩種對立的傾向，指向一個新產品出世后繞不過去的問題，產品和市場如果無法同時拿到正反饋會如何？
盡管普通人們難以理解復雜的技術語言，但是VR/AR所制造的體驗也并不處于開天辟地的新鮮階段。Apple vision pro在這樣的賽道上，無疑是目前讓人驚艷的集大成者。
文字的誕生延伸了信息傳播的邊界和意義留存的時間，圖畫和視頻在視覺上拓寬了人們日常信息接受的形式，并且在理解層面設計了更豐富的層次。VR/AR在虛擬現實方面的整合，是從直觀接觸到認知思考整個路徑的極致升華。
對整個行業、對蘋果自身、對消費者而言，這款產品帶來的是不同的vision。每一個角度都有自己的評判標準，匯總起來才能大概描摹未來的面貌。
一、3499美元，獲得一個神奇世界
6月6日的發布會，庫克公布了他自己期待已久的one more thing。
將數字化內容融入真實世界，這是對于AR/VR設備再經典不過的定位。庫克一開始對于這款頭顯設備的描述是familiar and entirely new，既熟悉又完全嶄新的產品。你對于蘋果產品所有的體驗印象，在這里都能夠得到復刻，并且以一種更奇妙的方式呈現。
整體而言，Apple vision pro在著重強調的，都與「空間」相關。
一是「空間」的沉浸式自由操控。
從外觀上看，Apple vision pro像是極具科技感的滑雪護目鏡。佩戴上以后，能夠擺脫顯示器的限制，眼前的世界是一塊自由的無邊際畫布，任由你的想象來支配。App使用也十分靈活，全憑你的喜好，可以被安置在眼前的任何一處。
控制Apple vision pro不需要其他的配件，只需要眼睛、雙手和你的聲音。在你和你所感知的內容之間，沒有其他的中介。使用者就是終端，像是用意念去控制一切。
無論是工作協作、還是生活娛樂，Apple vision pro都提供了相應的場景，讓用戶身臨其境地在自己開辟的新天地中自在游走。
相比較于目前人與設備分離的形式，Apple vision pro進一步縮減了人與電子設備之間的距離，試圖將數字生存的圖景真實地展現在用戶面前。從這一款產品開始教育用戶，人機合一與人機互動因「空間」的沉浸感打造而上升一個層次。
二是「空間」與外部的無障礙接軌。
從現在的電子設備使用模式來看，拉近了人與機器之間的距離，往往需要犧牲掉與現實世界溝通的機會。最直觀的例子就是移動智能手機，僅僅是隨身攜帶的小屏，就能讓用戶在深陷其中的同時無法做到將注意力分配給身邊的其他人。
頭顯類設備更是如此。無論如何，在人類的臉龐上增加一部分如此機械感的裝置，都會讓人感到溝通的門檻大大增高。當無法看到面前之人的眼睛，就無法獲得更好的交流體驗。
Apple vision pro充分考慮到這個問題，希望這不是一款使用戶與身邊人格局的產品。出于這樣的目的，這款頭顯設備設計了EyeSight反向透視功能。當有人出現在你的身邊時，vision pro會顯示你的雙眼。
Eyesigh不僅能夠顯示用戶的眼睛，也為用戶提供了「在忙勿cue」的信號。當用戶在沉浸于空間的事物時，vision pro會呈現出不一樣的狀態，提醒面前之人這臺設備的主人正處于一個怎樣的狀態。
空間內做到極致、空間外做到絲滑，「頭號玩家」的世界初具雛形。將數字化內容與現實世界的無縫縫合，關鍵也在于不同空間切入切出的體驗有多優雅。
如果抽象一點來看，購買這款頭顯設備，實則也是購買了一隅獨立的個人化空間。不同于元宇宙地皮那樣有實感的金錢量化，而是一種個人生活場景的全新體驗。
但「玩家們」，準備好跟上步伐了嗎？
二、需求決定vision
盡管給予了十足的驚喜，也強調了是最具雄心壯志的產品，在真正面向市場時依然遭受到了不小的挑戰。
最直觀的顯示在股價的動蕩中。在蘋果開發者大會前，蘋果公司的股價上漲超2%。但Apple Vision Pro發布會，股價迅速下跌，蘋果市值蒸發約人民幣6000億元。
從產品的角度而言，這是一款優秀的的產品嗎？在目前的賽道中，這個答案是肯定的。但iphone、Mac和Apple Watch都不是束之高閣的「展覽品」，最終都會著陸到每個用戶真實的使用場景之上。
在Vision Pro之前，它們獲得了顯著的成功。
那么從新星產品到受歡迎的消費品，Vision Pro的路要走多遠？縱觀市場的各路反應，質疑主要存于幾個方面：
首先是價格。售價3499美元，折合人民幣約2.5w人民幣，就算是蘋果，這樣的定價也超出了大多數人的預期。
有相關報道稱，這款產品僅僅是物料成本就超過1500美元，還未算上整體達到售賣環節的其他成本?？紤]到這款產品研發的成本和技術配置，這樣的定價對于產品本身而言算不上過分。
但對于用戶而言確實是個不低的門檻，如果從用戶層面向下挖掘，能夠發現更深層次的問題是需求的問題。
同時滿足價格不敏感和強需求的客戶，是完美的理想客戶。但在頭顯設備的領域內，都在這兩個點上略顯乏力。購買決策最終也來自對于需求滿足的渴望程度。
從一個非常簡單的場景切入，你就坐在家里的客廳，想要觀看一部電影。對于用電視和頭顯設備的用戶而言，這樣的需求場景是一致的，不同的在于所獲得的體驗。
是怎樣的體驗？絕大多數人會指向「沉浸式」，但沉浸式只是其中的一小部分，還有其他的因素在影響用戶的決策。比如對于家庭場景下個人放松的定義，是來自于沉浸于影片，還是家庭的氛圍等等。
也就是說，「沉浸」作為虛擬現實設備售賣的最強利器，很難不遭到挑戰，無論是從主觀還是客觀兩方面。當然，一臺頭顯設備的意義一定遠超于剛剛所述的場景需求，但橫亙在購買之前的，是無數這樣的場景需求。
所以對于發布會上，蘋果官方沒有將其限制在沉浸的敘事，同樣也著重強調了Vision Pro作為生產力的部分。庫克將其定義為一個「platform（平臺）」，在這個平臺上，你能夠實現數字內容與現實生活的結合。
就像很多人使用iphone并沒有達到一個超高利用蘋果生態甚至iphone本身快捷操作的程度，想要讓人們去利用好這樣的一個平臺，在目前來看可能性非常低。
那么倒推回需求，結果就是不需要；倒推回價格，結果就是不值得。
產品走在前頭，用戶規模化也需要一個強勁的突破口。能夠在行業內成為先行者本身就是一種投資，也一定會收獲少部分人無條件的青睞。這樣來說，Vision Pro的開端并不算糟糕。
但7年之后也許還需要時間，還要再有耐心一點。
三、一款新產品，一種新媒介？
Vision Pro為AR/VR/MR時代帶來一些具體的實感。
電影故事說得再天花亂墜，給到觀眾的仍然是一種懸浮在虛擬空間的想象。但真的有一款產品讓虛擬與現實的連接變得真切，那么接下來的故事，講的就不是科幻類型。
近兩年來，元宇宙、AIGC等概念應用的接連走紅，似乎是在表示，科技革命將深度滲透到普通人的生產生活當中，人們的現有的眾多習慣都將改變。
革命性的概念層層往下落，確實就是從細微的行為改變開始，推動著時代的變遷。所謂Vision Pro是否引領蘋果下一個十年的爭議，其實也是在對這樣的科技是否能夠引領現代人的習慣，因媒介的進步而產生變化而產生好奇。
足夠的應用生態支持，足夠的內容生態供應，是Vision Pro能否水漲船高的關鍵要素。比如與迪士尼聯合，也證明了蘋果考慮到了在這方面的布局。
從學界的研究來看，從用戶體驗方面對于虛擬現實設備進行研究已經在如火如荼地展開。沉浸傳播、具身等等都是大熱的研究方向，以「人」為核心在機器構筑的場景中所產生的新的反應都是當下需要被思考的命題。
此外，還有一個非常值得關注的線索是「個人化」。庫克在發布會中提到，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算的時代，這是一個強大的個人化科技的全新維度。
類比于當下的內容平臺用算法推薦的形式為個人打造個性化的「信息窗口」，Vision Pro將作為個性化的私人空間為用戶提供新的支持。如果真正能達到發布會短片中的那種「游刃有余」，那么每個人確實都能有由自己定義的未來生活狀態。
就目前續航倆小時和頭戴式的沉重體驗來看，確實還有很長的路要走。
媒介和內容，往往是前者先跑在前面。Vision Pro不是完全的拋棄現有的內容形式，而是新的加成。在這一點上，對于Vision Pro的鋪開降規避掉了一定的風險。
不會變化的，是人們有限的注意力。如果VR/AR/MR的內容真的磨出了足夠精彩的作品，也許Vision Pro會在某一天趁勢而起，實現1+1大于2的用戶體驗。
對于Vision Pro來說，沒有什么固定的發展框架可以參考，就算是蘋果自家的其他產品都無法做到具有強參考性的打樣。
未來是什么樣的，是多方共創的結果。從電影市場的驗證來看，人們至少對此還充滿了期待，這就已經足夠值得努力。
四、結語
太多的新概念讓人心潮澎湃，當概念匯聚成一款實體產品的時候，這樣的心潮澎湃就會達到極點。
拓寬Vision的Vision Pro，至少也在講一個瑰麗偉大的故事。這個故事好聽帶感毋庸置疑，也已經走在了編織成現實的道路上。
憑借技術的力量，我們會希望生活變得更有趣味。這很簡單淳樸，但也是最本質的推動技術的推動力。
作者：六一
來源公眾號：傳媒1號（ID：zcfhxy），中國傳媒業產學研先鋒新媒體。
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