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目前小程序在慢慢迭代和推進，但是全面繁榮還在等待一個合適的時機。

小程序自1月9日發(fā)布以來已經(jīng)過去了1個月的時間，小程序從一開始的全民熱捧到目前的稍許沉靜，小程序的熱度是降低了一些，目前的小程序生態(tài)存在這樣一些狀況：

• 純線上的小程序使用頻率不高，純線下小程序的優(yōu)勢還未得到完全體現(xiàn)
• 有些小程序開發(fā)者發(fā)現(xiàn)照搬APP的那一套簡化到小程序里并不是那么適合
• 還有些開發(fā)者鑒于目前微信小程序開發(fā)性無法支撐運營而停止更新

有一點可以的是，小程序確實不適合所有類型的產(chǎn)品。因此，有些人在擔(dān)心小程序是否無法撐起一個生態(tài)，其實筆者認為這些都不足以影響小程序的發(fā)展前景。相反的，這段冷靜期會給我們更多思考的空間。我在之前的的文章有提到到，小程序“重在產(chǎn)品、贏在創(chuàng)新”，這個觀點到現(xiàn)在都不為過時。

雖然現(xiàn)階段微信小程序還存在這樣或者那樣的問題，但這只是微信團隊在刻意控制的報保守姿態(tài)，不代表微信未來不會開放小程序的更多的能力。

那么，微信小程序在2017年能否成功，筆者認為，這取決于以下四個方面：

一、微信小程序能否成功取決于微信的開放程序

我們要知道，微信手上還牢牢掌握著許多未開放的武器，比如：推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關(guān)系、消息推送等，其中有些也許還受到 Apple 的限制或者利益的平衡，什么時候放開微信會根據(jù)市場的變化而進行調(diào)整，目前開放的接口，都不過是基礎(chǔ)功能和性能保障。無論微信團隊釋放其中中哪一種接口，市場上擁抱小程序的熱情都會瞬間被點燃，相信微信在過去一年里對小程序的調(diào)整，2017年也會更加密集的迭代，誰也沒法預(yù)測微信在哪一天又會放什么大招出來。

根據(jù)我與小程序團隊的交流，接下來小程序會有一些新調(diào)整，打通更多場景，降低接入的開發(fā)成本和門檻。比如用戶可以在微信“發(fā)現(xiàn)-小程序”里的“附近的店”找到附近的小程序。在這一基礎(chǔ)上，更輕量地讓用戶能夠看到在其附近還有哪些小程序存在，附近有哪些在提供服務(wù)的店，他們同時也有小程序?！氨热缯f在三公里以外有一個士多店，那么你可以看到并立即打開它的小程序，然后買東西?！?/p>

此外，微信在其它方面也還有很多選擇，“比如允許微信公眾號的自定義菜單接入小程序，或者把服務(wù)號和后臺于小程序的后臺打通，又或者增加更多場景化運用等等。

目前這個階段，微信小程序有很多事情還是可以先做的，但是包括我在內(nèi)很多專業(yè)人士都認為：小程序還沒有開放到一個令市場滿意的局面，盡管微信團隊可以在小程序推進的節(jié)奏上選擇克制，但是克制不等于保守，如果微信團隊的策略太過于保守，讓參與者失去了信心，后面一旦有新的追隨者跟上來，市場有了比較，微信再想去撬動這個市場可能就要付出比以前許多倍的努力了。因此，微信小程序的開放程度決定了2017年能否成功的最關(guān)鍵因素。

二、微信小程序能否成功取決于用戶的接受程度

對于用戶來說，它們不會關(guān)心自己使用的是小程序還是App，它們更多的會關(guān)心那種方式操作更簡單，哪種應(yīng)用方式更不占用手機內(nèi)存，哪種應(yīng)用更樂意在微信里打開，那種應(yīng)用更樂意在手機桌面上打開。這些就要看你的小程序是否有創(chuàng)新點，你的產(chǎn)品是否符合微信的社交關(guān)系，你的受眾群體是否更樂意在微信上體驗?zāi)愕姆?wù)。

另外一個層面，這也取決于微信團隊對小程序的優(yōu)化程度，如果微信團隊最終定義的小程序滿足了用戶的心理預(yù)期，解決了App的諸多短板，讓廣大用戶更加愿意使用小程序，從而贏得用戶的口碑，那么小程序的成功之路就不會太遙遠。

因此，微信團隊是否能夠和參與者一起打造一個符合用戶心理預(yù)期的小程序生態(tài)，是決定2017年微信小程序的能否成功的關(guān)鍵。

三、微信小程序能否成功取決于能否將優(yōu)勢資源最大化

在小程序之前，不少瀏覽器都嘗試推出過“輕應(yīng)用”，即基于HTML5的Web App，然而都沒有成功。其中一個重要原因就是“輕應(yīng)用”對開發(fā)者的吸引能力還不夠，參與者的熱情還不高，導(dǎo)致沒有足夠的開發(fā)者去參與“輕應(yīng)用”的開發(fā)，最終形成惡性循環(huán)。而微信小程序與之前的“輕應(yīng)用”相比，具備更多讓參與者投入的熱情和積極性的條件。

首先，微信具備了國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的用戶條件，一個擁有8.46億活躍用戶的平臺，聚集了全中國的幾乎所有的人群，平均打開次數(shù)和使用時長都不可超越?，F(xiàn)在的微信，不僅是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，還是中國最大的媒體聚合平臺。這些都是所有對手望塵莫及并且難于超越的平臺優(yōu)勢。

其次，微信這些年的發(fā)展軌跡，第一步是將所有用戶都吸引了過去，第二步是將所有的內(nèi)容分發(fā)都吸引了過去，第三步即將把所有服務(wù)都吸引過去，這樣一個接近完美的生態(tài)系統(tǒng)，很難想象，參與者有什么理由會拒絕這種參與。

因此，微信團隊如果把用戶優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢以及用戶粘性充分結(jié)合起來，參與者擁抱小程序的熱情勢必是高漲的，如果能讓小程序擁抱者看到更多的希望，這也間接決定了微信小程序的商業(yè)模式能否成功。

四、用完即走是一種良好的用戶體驗，但不是小程序的最終愿景

小程序的最終目標(biāo)應(yīng)該是效率、能力、安全的綜合體。它想要達到的目標(biāo)，應(yīng)該就是：用戶體驗更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務(wù)更容易連接。但是微信團隊?wèi)?yīng)該認識到：一個繁榮的生態(tài)應(yīng)該是：用戶、平臺、服務(wù)提供商多方的共贏。過去，Google、Apple 在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標(biāo)桿。以微信今日的用戶規(guī)模，完全有機會創(chuàng)造一個共生共贏的新生態(tài)。

寫在最后

從微信誕生到現(xiàn)在的5年時間里，微信團隊在內(nèi)容、支付、繳費、廣告投放等商業(yè)化方面從未停止過嘗試，每一次微信新的調(diào)整，都制造出了許多新的市場機會。目前小程序在慢慢迭代和推進，但是全面繁榮還在等待一個合適的時機。反過來看，這其實也是給早期切入到微信小程序市場的從業(yè)者一次先行的機會，早起的鳥兒有食吃。如果等到時機成熟，未嘗不會成為一個新的千億級市場。

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