不再續簽UP主,快手停止為A站輸血
A站以作為B站對照組的形式,如今正在走下坡路,本篇文章從A站的現狀出發,詳細介紹了A站目前所處情況、所做出的努力等方面,推薦想了解平臺運營的同學閱讀。
2021年9月,A站官方發布了一條標題為《2021 AcFun簽約UP主群像正片》的視頻,類似水滸傳英雄譜一般的滾動卷軸,記錄下了眾多UP主的“閃耀一刻”。一位用戶在視頻下留言:“希望明年可以更長。”
更長的視頻沒有看到,卻等來了視頻發布賬號“AcFun出品”的停更。今年以來,多位在這條視頻中出鏡的UP主,已接連宣布與A站合約到期,或全網發布、或暫停休息、或隨緣直播。一位A站簽約UP主告訴電廠,他們并非不想續簽,而是平臺沒有提供續簽的機會?!敖衲旰霞s到期的UP主,基本都是這樣?!?/p>
自2018年被快手收購以來,A站與之一同走過了五年時光,從獨立運營到統一管理,地位在變化,布局也在更迭,雙方并未如最初設想的那樣,用戶和內容形成互補。簽約曾經是UP主扶持政策中最重要的舉措之一,因此,當A站不再續簽UP主,難免引發業務調整的相關猜想。電廠就此向快手方面求證,截至發稿,對方暫未回復。
A站的前路尚未可知,“走一步看一步”卻是眼下一些A站簽約UP主最真實的狀態。前述UP主群像視頻的簡介中有這樣一段話:“希望未來的時間,各位A站的創作者們能繼續在A站這片蒼穹中,找到自己內心閃爍的熱愛,AC在,愛一直在?!比缃窨磥恚@只是一個美好的愿望,而更關鍵的問題在于——如果只剩下愛,A站還會在嗎?
一、不再續簽UP主
“A站現在是不再續約UP主了嗎?”一位A站用戶發現,又一位她所關注的簽約UP主要離開了。
用“離開”一詞形容或許不太準確,在這位簽約UP主的敘述中,他并非要前往其他平臺,只是不再以過往的頻率更新。但對這位用戶來說,“這相當于半停更,和停更沒什么區別”。此前,50.6萬粉絲的“長安一條柴”、23.6萬粉絲的“邸生”、12.7萬粉絲的“有觀點大歷史”等A站簽約UP主均通過發布視頻、文章或動態的方式,向用戶同步了類似的消息,其中提到,與A站的合約到期,而后者“并沒有續約的計劃”。
一位A站簽約UP主告訴電廠,合約期限將至,包括其在內的多位簽約UP主都給出了續約意向,但“平臺那邊不續”?!拔伊私獾降氖牵瑥慕衲?月開始,到期UP主基本沒有續約的,據傳是平臺那邊資金的問題。雖然也看到了一些和管理員的對話截圖,說只是暫時的,但我們都猜得出來,就是這樣了?!?/p>
他介紹,與A站簽訂的紙質合約來自快手。電廠就不再續簽A站UP主一事向快手方面求證,截至發稿,暫無回復。
所謂的合約指的是將UP主與A站綁定、建立深度合作關系的契約,分為完全獨家和不完全獨家兩類。前者意味著該UP主發布的所有視頻內容僅限于A站獨家,不允許同步至其他平臺。后者則存在一定操作空間,比如A站首發、其他平臺上傳晚于某一時間,或首發與獨家結合。
2019年8月,A站宣布將在未來一年,投入5.7億資源及資金扶持UP主,以普惠政策和簽約政策為執行方向。一位匿名的A站UP主向電廠透露,A站當時主動接洽了多位UP主,現在的大部分簽約UP主都在這一時期入駐。“一個群里有幾百人,絕大多數UP主都簽了完全獨家。”
通常情況下,A站UP主一次簽約的時長為兩年。簽約費用可以理解為A站為UP主發放的底薪,具體數字按照所屬領域、賬號數據情況等確定,對應一個固定的完成指標。
“其實都是可以談的,當時有完全獨家的UP主一年大概能夠拿到10萬元,每月更新3到4期視頻。也就是一點錢,不會因為你的視頻做得好就多給你,也不會因為做得差就少給你,只要達標就行。”前述UP主稱。
2021年初,A站曾擴簽了一批UP主。但在接下來的續簽節點,A站給出的簽約費用出現了下滑,“只有完全獨家一種選擇,而且經費大減”。
與內容相關的主題活動逐漸也不復存在,前述簽約UP主感慨:“本來是每月更新4期,后來他們那邊也不管了,就直接沒有人對接了,你想更新幾條就更新幾條,反正達到合約里規定的數量就行?!?/p>
以上種種跡象都表明,快手壓縮了對A站的投入。前述匿名UP主曾經在A站的香蕉商城(香蕉即普通用戶及UP主通過簽到、分享、投送等途徑獲得的虛擬貨幣)兌換過空調、大疆無人機等家電和電子產品。彼時,香蕉商城定期上新,PS 4、iPhone、電視等產品均位列其中?!暗蠹s從2021年底開始,可兌換產品的更新頻率持續下降,品類也只剩下電風扇、防曬帽等生活用品,上個月就只有粽子?!?/p>
二、期待之下的努力
2018年,快手將A站納入麾下。至少在當時,這被視為一次互利互惠的牽手。對前者而言,用戶圈層得以拓展,內容生態借此完善,更重要的是,布局二次元領域有助于其補足業務版圖,從而為短視頻行業競爭乃至沖擊上市增添砝碼。至于后者,不僅厘清了錯綜復雜的股權紛爭,也終于能夠擺脫資金困境,進入全新的發展階段。
2019年,時任A站總經理文旻曾提到,被快手收購的第一年,A站“基本上是在補窟窿”。據刺猬公社報道,為了解決A站的底層技術架構問題,快手陸續調任了四五十名技術人員參與協助,且大多為工作十幾年、經驗豐富的老兵。經過改造,A站接入了快手的十幾個技術中臺,涉及視頻云、推薦、搜索等,還開啟了個性化推薦。
內容上同樣如此。背靠快手、不再為錢發愁后,A站相繼上線了打賞功能“蜜桃計劃”、UP主激勵榜單“熋榜”,資金和資源的投入也有所增加——如果在A站官方微博搜索“計劃”二字會發現,被快手收購后的前兩年,A站推出了多項UP主扶持舉措。
無論是提升UP主打賞收益的“爆蕉計劃”、傾注5.7億資源激勵的“超級UP主扶持計劃”,還是面向高校社團與UP主的“A等生計劃”、聚焦虛擬偶像的“AVI聯盟計劃”,以及著眼于新人UP主的“超A新生計劃”、強調簽約UP主直播分成的“二八計劃”,均誕生于這一時期。在前述簽約UP主的印象中,受邀入駐后,A站經常策劃主題活動,管理員隔三差五來溝通創作思路,回復消息速度快,解決問題效率高。
與此同時,為人所津津樂道的還有A站買入番劇的獨到眼光,從《佐賀偶像是傳奇》到《達爾文游戲》,再到《隱瞞之事》和《租借女友》,一系列黑馬內容都成為A站“買番鬼才”名號的注腳。一位游戲行業人士提到,A站選擇貼近用戶審美喜好,走數量少、質量精的版權采購路線,“確實在運營上花了一些工夫”。
隨著內容逐漸豐富,A站生態日益活躍。前述匿名UP主記得,那時的A站“很熱鬧”,數據也出現了一定程度的回暖。A站曾在2020年舉辦的一次UP主交流會上公布過一組數據——與2019年7月相比,A站核心二次元內容生產量增長85%,累計作者數增長90%,累計稿件數增長79%,全部作者粉絲量增長172%,A站UP主視頻打賞收入增長810%,流量分成收入增長345%。
A站甚至擁有了自己的第一支廣告宣傳片,品牌定位也更新為“聚集年輕人的硬核二次元社區”,涵蓋二次元內容、直播、游戲、虛擬偶像和IP衍生五大方向,以“滿足用戶一站式二次元文娛消費需求”。
在快手的設想中,泛ACG(Animation、Comic、Game,動畫、漫畫和游戲)短視頻是一片藍海,其中的流量紅利值得挖掘。換句話說,無論是競逐當下還是押注未來,躬身入局都不失為一步搶占先機的妙棋。
“A站作為硬核二次元網站,快手作為泛二次元網站,在用戶與內容層面上均可實現互補。A站豐富的二次元版權內容和優質的長視頻UP主,可以成為快手二次元優質內容的來源。而快手龐大的潛在二次元受眾,又可以通過這些內容轉換成A站用戶?!北藭r,快手將主站二次元垂類與A站的打通融合看作是未來的主要發展方向之一,但現實證明,這是一道無法破解的難題。
三、衰落、留戀與放棄
包括前述簽約UP主在內,不少A站UP主都曾在快手同步上傳過視頻,播放量卻沒有達到預期,因為“兩邊用戶的關注點截然不同,內容太不匹配了”。雖然也有UP主在快手做到了幾十萬粉絲,“但數字只是數字,完全沒有收入”,前述匿名UP主補充。
換句話說,A站所處的優勢生態位,并不能彌合與快手之間平臺調性差異造成的割裂感,視頻數據不佳又直接影響到UP主的創作熱情。于是,部分一條腿邁進快手的UP主,又陸續退回了A站。然而,在B站“破圈”勢如破竹之際,只是作為附屬品存在、無法進一步壯大的A站,也很難滿足快手對投資回報的期待。
收購完成伊始,A站與快手雙方明確,前者保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展,后者則在資金、資源、技術等方面給予支持。
不過,據新京報報道,2020年8月,快手將A站與游戲直播劃歸至游戲團隊管理,不再對A站發展設立KPI,文旻向游戲團隊負責人唐宇煜匯報。一年后,文旻離職。
在前述匿名UP主看來,這是A站再次走向衰落的起點。一方面,在動畫“先審后播”的政策背景之下,A站在番劇選擇上的優勢蕩然無存——和財大氣粗、手持多證、可多地送審的其他平臺相比,A站輸掉的是更多的時間。另一方面,快手收緊了給予A站的資源,平臺、用戶與創作者之間的正循環難以為繼。前述匿名UP主和簽約UP主都提到,相熟的管理員先后離職,對接工作由快手員工接替,“可能他們對A站的生態也沒有那么了解”。
活躍在首頁的UP主與活躍在評論區的用戶形成了微妙的默契,“用戶一般會挑眼熟的UP主去看,你看任何一個視頻評論區,基本都是那些用戶”。前述匿名UP主發現,今年以來,A站的視頻播放量明顯降低,“不只是沒有吸引更多用戶,而是流失了既有用戶,除非B站有什么風波,但這種情況下的用戶遷移也是不可持續的”。
UP主們往往對A站懷有很深的感情,形容這里“氛圍融洽,環境親和”。用戶會在評論區認真探討內容,也會在彈幕中為商單叫好?!澳阒浪赡懿粫I,但他是希望你賺錢的 ,因為他明白,你賺到了錢才能保持更新,他才能一直看到視頻?!鼻笆瞿涿鸘P主說道。
對于不能續約的結果,遺憾和惆悵成為了A站UP主們共同的心聲。一位簽約UP主寫道:“雖然是很早就知道要到來的事情,但這一段話發出來,心情還是變得很糟糕,這個網站承載了我太多的回憶,看著它變得蕭條,自己又沒有什么辦法,真的是太難受了?!?/p>
“每一年都是A站的最后一年”似乎成為了一種預言。快手為A站帶來了一星希望、幾波糧草,卻沒有做到“各取所需”。前述游戲行業人士分析,A站應該作為一個戰略性投資標的存在,快手卻需要它快速成長為一個重要的業務分支,進而創造價值——其實,這樣的商業期待對A站自身的運營是不利的。
而眼下的“戰略性放棄”與投入產出比不無關聯。一位不愿具名的A站UP主告訴電廠,在大方向上,每一家視頻平臺都沒有太大差異,“行業寒冬,現金枯竭已經不是秘密”。
即便如此,A站的特別之處在于,它的價值或許從未被真正挖掘出來。被快手收購之前,A站幾經易手,高層震蕩,正是因為它僅被當作一件可以用來交易的商品。
時至今日,它依然能夠以一種不那么好也不那么糟的狀態活下去,以B站對照組的形式——畢竟,快手尚未將其徹底關閉。但關心、了解、在意A站本身是什么的人,太少了。
作者:何暢;編輯:高宇雷
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有個評論在搞笑吧 明明A站的設計更low更土 尤其是對接了快手后 現在更加不忍直視
整個首頁欄目都亂七八糟 看視頻也經常出現卡頓掉幀的現象
頹廢后的A站至少可以當黃網來看 《監獄學園》《房間》當時都可以直接觀看 后者竟然還出現漏電情節
現在這些東西都被和諧了 還有什么優勢能跟B站比
A站現在更像是個死站 視頻播放量、評論數都是個位數 上百的都能算熱門視頻了
B站的設計真的太low了
淚目