變局之下,在不確定中尋找確定——2023產品經理大會·北京站報道
思考清楚自己產品/業務的獨特價值很關鍵,需要找到最合適的生態位。
——字節跳動前業務增長負責人@朱凱
單純線上流量革命已經結束,新一輪機會是全渠道數字化轉型。
——數字化營銷與運營實戰專家@湯向軍
業務本無序,老經驗不再是萬事萬靈的靈藥,掌握“道理”的學習方法才是產品長存的“鑰匙”。
——京東/阿里本地生活前資深產品專家@高暉
AI大語言模型的出現掀起了新一輪AI技術發展浪潮,數字化時代的到來,更是帶來了新的機遇和挑戰,在這樣的背景下,個體的境遇、使命隨之而動。
這個時候,產品經理等角色更需要積極應對時代帶來的挑戰,不斷提升自身能力,找到AI+業務、數字化創新的機會點。
這個周末(9月9日~10日),「人人都是產品經理」聯合「騰訊大講堂」于北京舉辦了一場專屬于產品經理的年度盛會,聚焦“AI、數字化轉型、業務增長”,看AI+業務的商業化落地實踐。更有來自騰訊、京東等一線大廠的19位行業高手,共同探討當下熱門的AIGC、數字化趨勢與業務增長之道。
一起來看一下本次大會的精彩瞬間。
現場布置
先來看看這次的大會現場長什么樣吧:
簽到環節
在大會正式開始之前,有不少勤奮的小伙伴已經早早到場,快來看看其中有沒有你的身影~
嘉賓分享
在嘉賓分享前,人人都是產品經理市場合伙人@王婷進行開場致辭,希望這場大會可以幫助大家打破信息差、打破認知差、打破執行差。
擁抱變化,洞察新機會;順應變化,重塑思維認知;預測變化,打造商業產品;這不僅是本次大會的主題方向,也是本次產品經理大會的舉辦目的,即幫助從業人員探尋業務的機會點,找到技術+產品的結合邊界。
第一位分享的嘉賓是雪球前高級產品總監、去哪兒前用戶體驗總監黃喆老師,他分享的主題是《大變局下,產品創新的道與術》。
技術的變革對產品形態產生了一定影響,同時技術也在成為一種生產力,比如AI系統、大語言模型推動C端用戶和B端企業數字化更快,生成式人工智能將引領一個潛在的新周期。而在技術變革的背景下,我們要在不確定中尋找確定,在現場,黃喆老師就分享了變化下的產品規劃到落地的全流程,幫助大家找到確定性。
第二位分享嘉賓是百度前運營委員會主席張新泳老師,他分享的主題是《AIGC時代,如何挖掘產品商業成功的機會點?》。
不同的時代里,相同的主題或許橫貫其中,張新泳老師提出了互聯網的三個本質:
- 信息化時代:解決信息獲取不平衡問題;
- 數字化時代:解決供給需求不平衡問題;
- 智能化時代:解決產業進化速度慢問題。
而智能化對企業效率的提升,無疑有著革命性意義。
第三位嘉賓是平安前大健康產品副總裁、360前產品總監楊奕南老師,他分享的主題是《AI2.0時代,知識圖譜、大模型如何與業務結合?》。
首先,楊奕南老師就AI2.0時代的生產要素進行了剖析,并提出了一個問題:新要素帶來全新的生產范式;那么,大模型會是第六大生產要素嗎?在問題之后,他接著從產品賦能、深遠影響兩大維度,探討了新變量、新范式、新技術對產品的影響,和對未來商業的影響。
第四位嘉賓是宜創科技CEO宜博老師,他分享的主題是《ChatGPT的創業機會》。
ChatGPT的到來不僅帶來了沖擊,也帶來了更多創業機會。那么,我們要怎么迎接這波創業浪潮?宜博老師先從多個AI真實開發案例切入,接著對GPT時代的底層邏輯、LLM時代Prompt Engineer開發范式等維度做了深入解讀,幫助大家挖掘更多創業的機會點。
第五位分享嘉賓是和度軟件CEO、軟件地圖創始人程杰老師,他分享的主題是《B端數字化產品的敏捷設計建模技術與實戰方法》。
他表示,軟件工程行業亟需一套實用的軟件設計建模技術與系統,解決以“大量實際軟件工程仍在使用非結構化設計文檔”為表征的行業性設計不規范、設計不可視、設計質量低的問題,及其引起的軟件開發與運維過程中的“溝通失真”與大量浪費。在大會現場,程杰老師從問題出發,對研發與應用、技術與愿景、實戰方法等方面做了詳細分析。
第六位嘉賓是數字化營銷與運營實戰專家湯向軍老師,他分享的主題是《金融業的數字化營銷落地方法與案例分享》。
數字化轉型的成效加劇了銀行業的馬太效應。在大會現場,湯向軍老師指出,伴隨數字化時代的全面來臨,線下和線上流量的獲取成為所有行業的決勝關鍵,若想打造企業全渠道營銷場景,則更需數字化體系的助力。同時企業還需把用戶真正作為資產重視起來。
第七位分享嘉賓是騰訊光子聯合探索組 AIGC產品經理Hali老師,他分享的主題是《智能時代,個人如何利用新技術,保持產品創新能力?》
在新技術到來之后,個人要如何提升自身能力,讓自己不被時代淘汰?Hali老師分享了自己的經歷,即自己是如何從一個不懂技術、不懂代碼的人,結合GPT和AI技術的運用,讓自己從設計師成為了一名AIGC產品經理,切實地參與了這場AI變革。
第八位分享嘉賓是騰訊智影數字人產品副總監張晶晶老師,她分享的主題是《產品視角的AI數字人toB應用》。
數字人可以為不同行業降本增效,帶來了真實的成本節省,在現場,張晶晶老師就結合騰訊智影數字人這款產品,對AI數字人的落地應用進行了詳細解讀,同時從產品角色出發,闡述了產品團隊在AI toB業務中的職責所在。
第九位嘉賓是致趣百川聯合創始人兼CEO何潤老師,他分享的主題是《AI2.0時代,B2B企業如何做營銷》。
他表示,在AI2.0時代的驅動下,B2B營銷既有機遇,也可能迎來挑戰,未來不確定性將是常態,而營銷唯變不變。在現場,何潤老師就拆解了B2B營銷的本質與困局,分析了企業當前所面臨的真實環境,并提出了量化營銷三步走,幫助盤活企業生命力。
大會議程進入第二天,首位分享的嘉賓是京東/阿里本地生活前資深產品專家高暉老師,他分享的主題是《以本地生活業務為例,看業務建模的全鏈路思考》。
頂層設計決定底層邏輯,底層邏輯代表運行原理,這也是架構建模設計如此重要的背后原因。在現場,高暉老師結合本地生活產品,對本地生活業務的特點、架構分析、架構設計等內容做了詳細拆解,從實際案例出發,對業務建模的全鏈路進行分析展示分析。
第二位嘉賓是昆侖數智產品管理專家、IPD項目負責人卞泉洲老師,他分享的主題是《To B企業如何搭建產品管理體系》。
在大會現場,卞泉洲老師從三個維度——產品開發的背后原因、產品管理的思路、產品管理的關鍵活動——切入分享。他認為,產品管理的關鍵活動可以分為5點,分別是方法論建設、管控體系建設、賦能體系建設、產品經理隊伍建設和產品管理數字化。
第三位嘉賓是某大廠咨詢總監/解決方案總監李禮老師,他分享的主題是《打造“產銷研”一體化,攻破B端大客戶》。
烏卡時代,我們需要在不確定中洞察確定性,而智能化與數字化轉型是必然趨勢。在這樣的背景下,我們可以打造“產銷研”一體化的運作模式,若想成為產銷研一體化的解決方案架構師,我們需堅定信心,不斷成長。道阻且長,行則將至。
第四位嘉賓是京東零售資深產品專家任開友老師,他分享的主題是《零售行業看企業數字化轉型落地實踐與經驗》。
數字化轉型可以讓企業重新煥發活力,在現場,任開友老師結合零售行業數字化轉型的實踐案例,以及京東數字化轉型的操盤落地進行了分享。他表示,做好全渠道零售業務,要重新定義、縱觀全局、差異創造。
第五位嘉賓是戴爾科技AI首席技術架構師吳躍老師,他分享的主題是《智能時代的算力變遷》。
進入智能時代,大量應用得以落地實踐,比如有基于語言模型的知識管理與查詢系統、光伏組件電致發光缺陷檢測系統等等。吳躍老師便從實踐角度切入,分享了面向智能計算的基礎架構平臺、異構計算平臺設計等內容,展示了智能時代的算力變遷與發展。
第六位嘉賓是去哪兒網前國內酒店產品負責人、現創業CEO吳亮老師,他分享的主題是《成熟型企業產品增長乏力,如何破局?》。
成熟型產品要如何突破增長乏力的困境?這個時候,我們要有數字化創新的意識,尤其在當下,數字化創新已經成為企業發展的重要動力,企業可以通過數字化創新提高運營效率,拓展新的商業模式,等等。而在數字化創新實戰層面,他著重表示,提出有想法不等于創新 知行合一才是解題的關鍵。
第七位嘉賓是騰訊音樂內容數據科學負責人夏兵朝老師,他分享的主題是《QQ音樂:AI+內容精細化運營下的產品增長》。
他提出,內容型產品有核心三要素:內容、用戶和變現。在接下來的分享中,夏兵朝老師主要從AI+內容生產、AI+內容識別、AI+內容分發這三個維度切入討論。AI輔助創作,可以讓人人都成為藝術家;AI輔助內容識別,則幫助降本增效;AI輔助內容分發,則有利于實現規模和收入雙贏。
第八位嘉賓是字節跳動前業務增長負責人朱凱老師,他分享的主題是《AI 2.0時代,內容型產品的增長和變現之道》。
從趨勢來看,AI將重構內容生產全鏈路,人和機器的協作模式也將重構,那么當AI的巨大價值已成為共識,我們可以怎樣做好業務層面的思考和落地?朱凱老師便從業務維度和組織維度,拆解了內容型產品增長的思考框架,并分享了AI賦能內容全鏈路的具體實踐。
第九位嘉賓是京東零售商業產品總監劉博老師,他分享的主題是《從用戶思維到商業思維,產品增長路徑的探索》。
在現場,劉博老師提出,產品世界里,有商業思維才能有更好的用戶思維,并分享了創業后的幾點教訓和感受,如兩種產品主義:極致產品主義與實用產品主義。大公司可能會用極致思維做極致產品,直擊消費者滿足的痛點,讓競爭對手無法模仿;小公司則會用有限資源、有限時間,最大化生產價值,最快速驗證模式并規?;?,讓自己變大。
最后一位分享嘉賓是騰訊/百度前資深產品專家劉揚老師,他分享的主題是《用全局視角去審視產品設計并實現整體式創新》。
產品經理如果想跳出“泥潭”,可以怎么做?首先要擁有全局視角,產品經理可以通過對產品的全局性思考,對產品的頂層設計邏輯和商業邏輯進行深度剖析,發掘阻礙業務發展的核心產品問題的同時進行結果推演,從而規劃產品方向和產品節奏。在解讀全局視角之后,劉揚老師接著結合汽車領域進行全局分析,他認為,在未來的汽車產品競爭中,智能硬件、軟件和生態之爭會是下一個關鍵競爭分支。
努力學習的同學們
這個周末,我們也在現場看到了許多努力學習的身影~
圖片直播
未能參與到現場的同學,可以識別下方二維碼,觀看現場精彩照片:
衷心感謝
感謝本次大會的19位分享嘉賓,正是因為各位前輩們在百忙之中抽出時間來做這次精彩的分享,互聯網人才能不斷汲取知識,快速成長。
感謝聯合舉辦方「騰訊大講堂」、首席合作伙伴「軟件地圖」、「聲網」和「戴爾」的大力支持,還有電子工業出版社、博文視點、騰訊設計云、即時設計、PingCode、快遞100的特別支持。
感謝現場所有小伙伴的支持,也感謝所有志愿者們,因為有大家的辛苦付出,本次大會才能完美落幕~
直播回放
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