思考清楚自己產品/業務的獨特價值很關鍵，需要找到最合適的生態位。

——字節跳動前業務增長負責人@朱凱

單純線上流量革命已經結束，新一輪機會是全渠道數字化轉型。

——數字化營銷與運營實戰專家@湯向軍

業務本無序，老經驗不再是萬事萬靈的靈藥，掌握“道理”的學習方法才是產品長存的“鑰匙”。

——京東/阿里本地生活前資深產品專家@高暉

AI大語言模型的出現掀起了新一輪AI技術發展浪潮，數字化時代的到來，更是帶來了新的機遇和挑戰，在這樣的背景下，個體的境遇、使命隨之而動。

這個時候，產品經理等角色更需要積極應對時代帶來的挑戰，不斷提升自身能力，找到AI+業務、數字化創新的機會點。

這個周末（9月9日~10日），「人人都是產品經理」聯合「騰訊大講堂」于北京舉辦了一場專屬于產品經理的年度盛會，聚焦“AI、數字化轉型、業務增長”，看AI+業務的商業化落地實踐。更有來自騰訊、京東等一線大廠的19位行業高手，共同探討當下熱門的AIGC、數字化趨勢與業務增長之道。

一起來看一下本次大會的精彩瞬間。

現場布置

先來看看這次的大會現場長什么樣吧：

簽到環節

在大會正式開始之前，有不少勤奮的小伙伴已經早早到場，快來看看其中有沒有你的身影～

嘉賓分享

在嘉賓分享前，人人都是產品經理市場合伙人@王婷進行開場致辭，希望這場大會可以幫助大家打破信息差、打破認知差、打破執行差。

擁抱變化，洞察新機會；順應變化，重塑思維認知；預測變化，打造商業產品；這不僅是本次大會的主題方向，也是本次產品經理大會的舉辦目的，即幫助從業人員探尋業務的機會點，找到技術+產品的結合邊界。

第一位分享的嘉賓是雪球前高級產品總監、去哪兒前用戶體驗總監黃喆老師，他分享的主題是《大變局下，產品創新的道與術》。

技術的變革對產品形態產生了一定影響，同時技術也在成為一種生產力，比如AI系統、大語言模型推動C端用戶和B端企業數字化更快，生成式人工智能將引領一個潛在的新周期。而在技術變革的背景下，我們要在不確定中尋找確定，在現場，黃喆老師就分享了變化下的產品規劃到落地的全流程，幫助大家找到確定性。

第二位分享嘉賓是百度前運營委員會主席張新泳老師，他分享的主題是《AIGC時代，如何挖掘產品商業成功的機會點？》。

不同的時代里，相同的主題或許橫貫其中，張新泳老師提出了互聯網的三個本質：

1. 信息化時代：解決信息獲取不平衡問題；
2. 數字化時代：解決供給需求不平衡問題；
3. 智能化時代：解決產業進化速度慢問題。

而智能化對企業效率的提升，無疑有著革命性意義。

第三位嘉賓是平安前大健康產品副總裁、360前產品總監楊奕南老師，他分享的主題是《AI2.0時代，知識圖譜、大模型如何與業務結合？》。

首先，楊奕南老師就AI2.0時代的生產要素進行了剖析，并提出了一個問題：新要素帶來全新的生產范式；那么，大模型會是第六大生產要素嗎？在問題之后，他接著從產品賦能、深遠影響兩大維度，探討了新變量、新范式、新技術對產品的影響，和對未來商業的影響。

第四位嘉賓是宜創科技CEO宜博老師，他分享的主題是《ChatGPT的創業機會》。

ChatGPT的到來不僅帶來了沖擊，也帶來了更多創業機會。那么，我們要怎么迎接這波創業浪潮？宜博老師先從多個AI真實開發案例切入，接著對GPT時代的底層邏輯、LLM時代Prompt Engineer開發范式等維度做了深入解讀，幫助大家挖掘更多創業的機會點。

第五位分享嘉賓是和度軟件CEO、軟件地圖創始人程杰老師，他分享的主題是《B端數字化產品的敏捷設計建模技術與實戰方法》。

他表示，軟件工程行業亟需一套實用的軟件設計建模技術與系統，解決以“大量實際軟件工程仍在使用非結構化設計文檔”為表征的行業性設計不規范、設計不可視、設計質量低的問題，及其引起的軟件開發與運維過程中的“溝通失真”與大量浪費。在大會現場，程杰老師從問題出發，對研發與應用、技術與愿景、實戰方法等方面做了詳細分析。

第六位嘉賓是數字化營銷與運營實戰專家湯向軍老師，他分享的主題是《金融業的數字化營銷落地方法與案例分享》。

數字化轉型的成效加劇了銀行業的馬太效應。在大會現場，湯向軍老師指出，伴隨數字化時代的全面來臨，線下和線上流量的獲取成為所有行業的決勝關鍵，若想打造企業全渠道營銷場景，則更需數字化體系的助力。同時企業還需把用戶真正作為資產重視起來。

第七位分享嘉賓是騰訊光子聯合探索組 AIGC產品經理Hali老師，他分享的主題是《智能時代，個人如何利用新技術，保持產品創新能力？》

在新技術到來之后，個人要如何提升自身能力，讓自己不被時代淘汰？Hali老師分享了自己的經歷，即自己是如何從一個不懂技術、不懂代碼的人，結合GPT和AI技術的運用，讓自己從設計師成為了一名AIGC產品經理，切實地參與了這場AI變革。

第八位分享嘉賓是騰訊智影數字人產品副總監張晶晶老師，她分享的主題是《產品視角的AI數字人toB應用》。

數字人可以為不同行業降本增效，帶來了真實的成本節省，在現場，張晶晶老師就結合騰訊智影數字人這款產品，對AI數字人的落地應用進行了詳細解讀，同時從產品角色出發，闡述了產品團隊在AI toB業務中的職責所在。

第九位嘉賓是致趣百川聯合創始人兼CEO何潤老師，他分享的主題是《AI2.0時代，B2B企業如何做營銷》。

他表示，在AI2.0時代的驅動下，B2B營銷既有機遇，也可能迎來挑戰，未來不確定性將是常態，而營銷唯變不變。在現場，何潤老師就拆解了B2B營銷的本質與困局，分析了企業當前所面臨的真實環境，并提出了量化營銷三步走，幫助盤活企業生命力。

大會議程進入第二天，首位分享的嘉賓是京東/阿里本地生活前資深產品專家高暉老師，他分享的主題是《以本地生活業務為例，看業務建模的全鏈路思考》。

頂層設計決定底層邏輯，底層邏輯代表運行原理，這也是架構建模設計如此重要的背后原因。在現場，高暉老師結合本地生活產品，對本地生活業務的特點、架構分析、架構設計等內容做了詳細拆解，從實際案例出發，對業務建模的全鏈路進行分析展示分析。

第二位嘉賓是昆侖數智產品管理專家、IPD項目負責人卞泉洲老師，他分享的主題是《To B企業如何搭建產品管理體系》。

在大會現場，卞泉洲老師從三個維度——產品開發的背后原因、產品管理的思路、產品管理的關鍵活動——切入分享。他認為，產品管理的關鍵活動可以分為5點，分別是方法論建設、管控體系建設、賦能體系建設、產品經理隊伍建設和產品管理數字化。

第三位嘉賓是某大廠咨詢總監/解決方案總監李禮老師，他分享的主題是《打造“產銷研”一體化，攻破B端大客戶》。

烏卡時代，我們需要在不確定中洞察確定性，而智能化與數字化轉型是必然趨勢。在這樣的背景下，我們可以打造“產銷研”一體化的運作模式，若想成為產銷研一體化的解決方案架構師，我們需堅定信心，不斷成長。道阻且長，行則將至。

第四位嘉賓是京東零售資深產品專家任開友老師，他分享的主題是《零售行業看企業數字化轉型落地實踐與經驗》。

數字化轉型可以讓企業重新煥發活力，在現場，任開友老師結合零售行業數字化轉型的實踐案例，以及京東數字化轉型的操盤落地進行了分享。他表示，做好全渠道零售業務，要重新定義、縱觀全局、差異創造。

第五位嘉賓是戴爾科技AI首席技術架構師吳躍老師，他分享的主題是《智能時代的算力變遷》。

進入智能時代，大量應用得以落地實踐，比如有基于語言模型的知識管理與查詢系統、光伏組件電致發光缺陷檢測系統等等。吳躍老師便從實踐角度切入，分享了面向智能計算的基礎架構平臺、異構計算平臺設計等內容，展示了智能時代的算力變遷與發展。

第六位嘉賓是去哪兒網前國內酒店產品負責人、現創業CEO吳亮老師，他分享的主題是《成熟型企業產品增長乏力，如何破局？》。

成熟型產品要如何突破增長乏力的困境？這個時候，我們要有數字化創新的意識，尤其在當下，數字化創新已經成為企業發展的重要動力，企業可以通過數字化創新提高運營效率，拓展新的商業模式，等等。而在數字化創新實戰層面，他著重表示，提出有想法不等于創新 知行合一才是解題的關鍵。

第七位嘉賓是騰訊音樂內容數據科學負責人夏兵朝老師，他分享的主題是《QQ音樂：AI+內容精細化運營下的產品增長》。

他提出，內容型產品有核心三要素：內容、用戶和變現。在接下來的分享中，夏兵朝老師主要從AI+內容生產、AI+內容識別、AI+內容分發這三個維度切入討論。AI輔助創作，可以讓人人都成為藝術家；AI輔助內容識別，則幫助降本增效；AI輔助內容分發，則有利于實現規模和收入雙贏。

第八位嘉賓是字節跳動前業務增長負責人朱凱老師，他分享的主題是《AI 2.0時代，內容型產品的增長和變現之道》。

從趨勢來看，AI將重構內容生產全鏈路，人和機器的協作模式也將重構，那么當AI的巨大價值已成為共識，我們可以怎樣做好業務層面的思考和落地？朱凱老師便從業務維度和組織維度，拆解了內容型產品增長的思考框架，并分享了AI賦能內容全鏈路的具體實踐。

第九位嘉賓是京東零售商業產品總監劉博老師，他分享的主題是《從用戶思維到商業思維，產品增長路徑的探索》。

在現場，劉博老師提出，產品世界里，有商業思維才能有更好的用戶思維，并分享了創業后的幾點教訓和感受，如兩種產品主義：極致產品主義與實用產品主義。大公司可能會用極致思維做極致產品，直擊消費者滿足的痛點，讓競爭對手無法模仿；小公司則會用有限資源、有限時間，最大化生產價值，最快速驗證模式并規?；?，讓自己變大。

最后一位分享嘉賓是騰訊/百度前資深產品專家劉揚老師，他分享的主題是《用全局視角去審視產品設計并實現整體式創新》。

產品經理如果想跳出“泥潭”，可以怎么做？首先要擁有全局視角，產品經理可以通過對產品的全局性思考，對產品的頂層設計邏輯和商業邏輯進行深度剖析，發掘阻礙業務發展的核心產品問題的同時進行結果推演，從而規劃產品方向和產品節奏。在解讀全局視角之后，劉揚老師接著結合汽車領域進行全局分析，他認為，在未來的汽車產品競爭中，智能硬件、軟件和生態之爭會是下一個關鍵競爭分支。

努力學習的同學們

這個周末，我們也在現場看到了許多努力學習的身影～

圖片直播

未能參與到現場的同學，可以識別下方二維碼，觀看現場精彩照片：

衷心感謝

感謝本次大會的19位分享嘉賓，正是因為各位前輩們在百忙之中抽出時間來做這次精彩的分享，互聯網人才能不斷汲取知識，快速成長。

感謝聯合舉辦方「騰訊大講堂」、首席合作伙伴「軟件地圖」、「聲網」和「戴爾」的大力支持，還有電子工業出版社、博文視點、騰訊設計云、即時設計、PingCode、快遞100的特別支持。

感謝現場所有小伙伴的支持，也感謝所有志愿者們，因為有大家的辛苦付出，本次大會才能完美落幕～

直播回放

大會直播回放已上架，截此購買直播票：https://996.pm/7gX2B，即可立即解鎖騰訊、京東等大廠19位行業高手2天的精彩演講回放哦。