迷失直播間的旅行社:都知道不賺錢,不做又不行
現在的直播間不僅可以購買美妝、家電等產品,旅游產品也同樣可以在直播間內購買到,許多旅行社正是嗅到了直播帶貨的機會所在,于是選擇了入局。但是,部分跟風扎進直播帶貨的旅行社現在卻受困于高退款率、低核銷率的困境,一起來看看本文的解讀。
當下,李佳琦事件愈演愈烈。但事實上,用戶在直播平臺搜索低價的不只局限于美妝產品,還有旅游產品。
旅游放開以來,沐沐一直想再去一次泰國,一天意外地在直播間刷到399元泰國簽證,相比之前落地簽便宜了許多,便毫不猶豫付款下單。由于沒有具體計劃所以不著急核銷,想著反正一年內可退。
結果還沒過一個月,沐沐又在別的直播間刷到298元的價格,果斷把之前訂單退掉,重新下單。但近日又有傳聞,泰國有可能會免簽,沐沐想著再等等,如果真的免簽了再退。
相信很多人有著和沐沐相似的經歷,在直播間里看到喜歡的旅游產品一時熱愛涌上心頭,沖動下單,但很快發現,要么沒時間、要么沒有合適的同伴,總之在很多因素的牽絆下,最終選擇了退款。
在流量至上的時代,直播帶貨已經成為主流銷售方式之一,許多滿心歡喜入局的旅行社,卻受困高退款率、低核銷率無法自拔,都知道不賺錢,不做又不行。
迷失在直播大戰中的旅行社,左右為難。
一、跟風扎進直播里
如往常一樣,楊麗早上9點準時出現在直播間里,依然包含熱情地介紹著云南旅游產品。與她的熱情形成鮮明對比的是,直播間里寥寥無幾的觀眾。
2019年,以獲取流量成本低著稱的風口賽道——直播帶貨出現時,讓正困于獲客成本越來越高的旅行社仿佛看到救命稻草一般,紛紛加入其中,楊麗所就職的云南某旅行社便是其中一員。
作為較早入局旅游直播的旅行社,更是經歷了平臺從小黃車時代到本地生活小房子的迭代過程,目前該旅行社直播賬號粉絲約20W。
據了解,該旅行社直播間配備了2名主播,通常會直播8-10小時/天,最好的成績是單日銷售量約3000—4000單,總金額達到1000多萬。據旅行社負責人呼呼介紹,每年7月、8月是一年直播銷售較好的時間段,平均可以達到百萬的銷售額,但淡季的時候,大概只有幾萬元的交易額。
呼呼表示,直播間的流量一方面是來自自然流量,一方面是來自平臺投流,投流成本也會根據淡旺季來做出調整?!皬?019年做到現在,直播營收基本能覆蓋成本,賺不了太多錢,但也不會虧太多?!?/p>
由于疫情沖擊,本是主營入境游旅游的桂林某旅行社嘗試轉型,并于2022年開始嘗試風景直播,后又慢慢轉到直播帶貨。
該旅行社直播間常駐主播2名,是由外語導游轉行而來。為了與當地頭部主播錯開時間,特別將直播時間提前到早上6點至10點或晚上20:00至凌晨。
理想很豐滿,現實很骨感。該旅行社負責人吳優透露,“截至目前,旅行社直播業務上仍處于收支不平衡的狀態,學費已經交了幾十萬了?!?/p>
據悉,兩家旅行社都選擇當下最為熱門的某直播平臺進行入駐,對旅行產品入駐的基本要求是繳納10萬元保證金,其余則通過交易商品抽成來實現,傭金比例為6%。相比較而言,旅行產品類產品保證金要遠遠高于其他行業,比如服裝類產品保證金大概在1—2萬元。
二、核銷率低是最深的痛
一直以來,低核銷率是每家旅行社在直播中最深的痛。究竟有多低?網上流傳一張圖片,某款旅游產品銷售過萬,退單4千的截圖在微信群里廣泛傳播。
聞旅也分別向多家進行旅游直播帶貨的旅行社了解情況,得到一致反饋是,越復雜、門檻越高的旅游產品,核銷率就越低,產品的復雜程度直接影響著核銷率的高低。
同時,由于旅游本身屬于低頻消費,影響因素非常多,不確定性也高,這也導致了盡管各家旅行社的核銷率不盡相同,但核銷率低成了不爭的事實。
圖源:某網絡平臺截圖
以桂林某旅行社的直播數據為例,跟團游類產品核銷率大概在30%左右。相對來說,行程確定性更高的碎片化產品的核銷率會高一些,最高可以達到70%~80%。
吳優透露,直播間銷售最好的產品是漓江游船,價格為300元。但游船價格本身就是透明公開的,旅行社只是通過合作拿到相對低一點價格,賺很少一部分差價,利潤空間非常小。
碎片化產品不僅價格透明,市場競爭也非常嚴峻,想要獲得足夠龐大市場規模又不太現實。
但更為值得關注的是,核銷率低在出境游產品方面體現更為明顯。以某出境游旅行社為例,歐洲產品核銷率僅為1%。
該出境游旅行社負責人陳沫表示,只要牽扯到簽證問題,簽證辦理程度越復雜,核銷率越低,尤其是申根、歐洲、澳新等受簽證影響,核銷率就更低了。
“直播間購物屬于沖動性消費。很多人在看到直播的那一刻,覺得價格合適先拍了,拍了之后發現可能達不到簽證要求,或者時間不允許,又或者其他,就選擇退單了?!标惸f。
不僅核銷率低,退單周期還長,無法確定的核銷時間讓旅行社很是苦惱。通常來說,旅游產品通常是一年之內有效,游客想要在哪一天退單也是商家無法控制的。不僅如此,退單隨之而來的是客服工作驟增,成本又會隨之增加。
三、都是來薅羊毛的?
在直播間中,往往能誘發觀眾消費的制勝法寶始終是“低價策略”,正因為此,也培養了一批愛薅、會薅羊毛的用戶群體,想要獲取訂單,旅行社也不得不在價格上內卷。
“特別是在晚上10點以后,很明顯地感覺到平臺監管力度降下來以后,各種低價游產品開始興風作浪。”呼呼說。
吳優也表示,最可怕的是,在直播平臺上,永遠能找到更便宜的,感覺大家都在不計代價,不計成本、不計后果的要流量。
雖然“低價”取悅了用戶,但被裹挾著加入到“比拼價格”的惡性直播生態中的旅行社卻苦不堪言。很多產品都在追求行業最低價的同時,事實上早已突破了企業的利潤底線,結果很有可能是不僅不賺錢,還會賠錢的窘境。
同時從另外一個角度說,真正要做到低價的話,根本無法覆蓋成本,這就很容易讓人聯想到不合理“低價游”,難道找到了新的土壤?如果真是如此,旅行社想要賺錢,只能想別的“辦法”了。
事實上,在直播間購買旅游產品投訴量已經開始上來了。更是有地方發布了相關提醒,不要通過抖音,小紅書,微博,快手等平臺咨詢和選擇云南旅游產品。
“一旦價格體系被拉到一定低的水平,你再往上漲是很難的,認知就停留在那個階段了,整個行業的生態就都被破壞了。在這樣不健康的生態里,好的產品被掩蓋,導致劣幣驅逐良幣?!标惸操|疑道。
長此以往,當用戶習慣了把低價作為唯一標準,會直接影響到用戶對旅游產品價格的真實判斷,營造出一種假象,誤以為低價反而是正常的現象,與真實情況背道而馳,這顯然是不健康的。
背后引申出的則是平臺監管的問題。據呼呼透露,每個月末,平臺會針對旅游產品出臺相關的控價政策,并給出具體的指導價格,每個月都是不同的,有800元、有1500元,幾乎每個月都在變,但又無法了解依據所在。但顯然這是不切實際的,并不具有普適性。
現在造成的一種局面是,用戶在直播間下單對產品充滿擔憂;而在旅行社方面,直播間上來的客戶,也不愿意接了。
四、低門檻是個偽命題?
相信很多旅行社都是沖著直播門檻低,獲客成本低等特點而跟風入局,但門檻真的低嗎?從人員配置上來看,直播間的基礎配置包括直播、運維、客服等人員。
僅從主播一職來看,國內旅行社直播帶貨更依賴于內部培養導游,但最大的問題在于一沒經驗、二沒影響力,如何實現引流到買單,轉換過程不能用時間長來形容,根本無法確定。
反之如果邀請專業主播,拋開成本問題,旅游產品非??简炛鞑€人知識儲備等能力,與其他直播話術完全不同。陳沫例舉了日本簽證這款產品,主播開播前先進行了三天的培訓,直播期間還需要有客服人員做支持,答疑解惑。
陳沫表示,旅游主播是一個非常有挑戰性的工作,旅游產品并非實物,講解起來與其他零售類產品不同,是兩套完全不同思維邏輯方式。因此,旅游產品帶貨完全依賴于話術,如何打動推流用戶走進直播間,又如何刺激直播間觀眾消費,內容必然是有差異化的。
鑒于旅游產品直播核銷率低,且周期久等特點,很多主播收入無法得到保證,有坑位費的知名直播還好,而一些并不是那么知名的,依賴核銷的主播就很艱難了,導致他們帶旅游產品的意愿并不強烈。
還有永遠搞不清楚的規則。多家旅行社對聞旅透露,規則每個星期都在變,大家都是摸著石頭過河,基本處于一種非常迷茫的狀態。
與此同時,商戶粉絲的忠誠度也備受質疑。呼呼認為,大家都是奔著“薅羊毛”而來,即使下單了,看到更低的低價還是會轉頭,所以壓根沒有品牌忠誠度可言,很有可能用戶都不知道是什么品牌,因此產生復購的概率也不高。
除了人員成本以外,還會涉及到廣告投流、直播搭建、平臺抽傭等成本支出。
簡而言之,大多數旅行社雖然沒玩明白直播這種模式,但又很怕失去這樣一個大流量渠道而被淘汰,只能被裹挾著前行。
(文中采訪對象吳優、呼呼、沐沐、陳沫均為化名)
作者:禹佳言
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