這個(gè)雙11,是東方甄選「獨(dú)立之戰(zhàn)」的生死一役
東方甄選自獨(dú)立以來(lái),首次參與雙十一,這個(gè)雙十一,東方甄選將做出什么動(dòng)作?在自營(yíng)品牌、多渠道運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容電商等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)電商直播將會(huì)有什么影響?
10月7日晚間,各大社交媒體平臺(tái)被“李子柒回歸”霸占熱搜。當(dāng)天,在“2023抖音美好奇妙夜”官方宣傳片中,停更超兩年的李子柒現(xiàn)身其中。一如往常,李子柒一身淡綠旗袍,在恬靜的田園布景中插花。也就是這短暫的3秒出場(chǎng)時(shí)間,讓不少網(wǎng)友猜測(cè),這或許標(biāo)志著李子柒在經(jīng)過(guò)與經(jīng)紀(jì)公司的糾紛之后,正式復(fù)出歸來(lái)。
而在最近一年多,抖音已很久沒(méi)有超級(jí)頭部網(wǎng)紅冒出頭。如果能借助李子柒未來(lái)在抖音上多發(fā)內(nèi)容,激活這個(gè)超級(jí)頭部,也將有助于抖音彌補(bǔ)其達(dá)人生態(tài)。
同時(shí)也有傳聞?wù)f快手正在與李子柒洽談,雖然消息很快被否認(rèn),僅就品牌調(diào)性而言,李子柒作為中國(guó)民間文化出海的主力軍,也不太可能主動(dòng)下沉與快手深度捆綁。
況且李子柒幾乎錯(cuò)過(guò)了直播電商最好的時(shí)機(jī)和流量紅利。在她離開(kāi)的兩年間,全平臺(tái)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是網(wǎng)紅達(dá)人的普遍趨勢(shì),倘若復(fù)出后想在直播電商領(lǐng)域分一杯羹,恐難站穩(wěn)腳跟。
“農(nóng)村-優(yōu)質(zhì)內(nèi)容-直播帶貨”這條路已被東方甄選走通,成為業(yè)內(nèi)一個(gè)可借鑒的范本。不過(guò)10月18號(hào)東方甄選推出199元的定價(jià)會(huì)員著實(shí)步子邁得大了,且不論這個(gè)價(jià)格比線下商超還貴,提供的權(quán)益主要還是線上服務(wù)。
東方甄選還沒(méi)有建立自身獨(dú)立的供應(yīng)鏈、物流、售后、電商運(yùn)營(yíng)體系等,其IP流量尚未沉淀為忠實(shí)的平臺(tái)粉絲,就目前的服務(wù)水平,想要達(dá)到山姆會(huì)員店或天貓超市的規(guī)模,還遙不可及。
但作為抖音電商頂流之一的東方甄選,面對(duì)即將到來(lái)的雙11大戰(zhàn),在自營(yíng)品牌、多渠道運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容電商等方面,依舊是對(duì)國(guó)內(nèi)電商直播研究絕佳的樣本。
01 供應(yīng)鏈壁壘待筑高仍依賴自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品
與其他明星主播或機(jī)構(gòu)相比,東方甄選相當(dāng)特殊。首先在商業(yè)模式上基本拋棄廣告模式,僅靠直播帶貨。東方甄選直播間產(chǎn)品可以分為自營(yíng)產(chǎn)品和外鏈產(chǎn)品兩類(lèi),前者是直接遴選源頭供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品,以東方甄選自營(yíng)品牌形態(tài)售賣(mài)的產(chǎn)品,后者是按約定的銷(xiāo)售比例分成,由其他抖音電商提供的產(chǎn)品進(jìn)行帶貨。
一般來(lái)說(shuō),外鏈產(chǎn)品銷(xiāo)售提成收入比例相對(duì)固定,以走量為主,自營(yíng)產(chǎn)品則是深度介入產(chǎn)品生產(chǎn)和后端供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)東方甄選營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)更突出。
新東方在線2023財(cái)年上半年財(cái)報(bào)顯示,自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商總營(yíng)收為17.6億元,其中,自營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)收超過(guò)10億元,貢獻(xiàn)了近六成的直播帶貨總營(yíng)業(yè)收入。但從毛利率來(lái)看,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商分部的毛利率為42.5%,而自營(yíng)產(chǎn)品的毛利率僅有25%左右。
這主要是因?yàn)橄噍^于自營(yíng)產(chǎn)品,直播帶貨第三方產(chǎn)品屬于輕資產(chǎn)生意,而要建設(shè)自營(yíng)品牌不僅需要供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道的支持,還需要品牌策劃和營(yíng)銷(xiāo)能力。
而東方甄選堅(jiān)持做自營(yíng)的邏輯是,多年積累起不俗的粉絲量和品牌口碑,只要掌控品牌發(fā)展的根本路徑,核心優(yōu)勢(shì)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力,東方甄選就能在消費(fèi)者心中形成穩(wěn)固的地位,獲取更長(zhǎng)久的利益。
畢竟,俞敏洪不止一次提到,直播帶貨是有天花板的,東方甄選并不滿足只當(dāng)一個(gè)“MCN電商”,而是想要打通流量端、供應(yīng)鏈、物流配送等環(huán)節(jié)形成規(guī)模,從而在供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)獲得議價(jià)能力,成為一個(gè)具有完備體系的電商平臺(tái)。
圖源:東方證券研究所
農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨難在供應(yīng)鏈。一方面,農(nóng)產(chǎn)品屬于非標(biāo)產(chǎn)品,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量難以控制,加上缺少必要的產(chǎn)品追溯體系,導(dǎo)致食品質(zhì)量安全隱患頻發(fā);另一方面,生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流搭建難度高,農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中產(chǎn)品損耗大,因此解決問(wèn)題的核心在于搭建冷鏈物流的直銷(xiāo)模式,直接與終端銷(xiāo)售系統(tǒng)相連接。
過(guò)去,農(nóng)產(chǎn)品或快消標(biāo)品從源頭到消費(fèi)者,往往要經(jīng)過(guò)產(chǎn)區(qū)或廠家的經(jīng)銷(xiāo)商,再到一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商,最終到消費(fèi)者手中。
供應(yīng)商昊昊表示,在原材料收購(gòu)和加工這兩個(gè)環(huán)節(jié)的加價(jià)率大約為25%-40%,其中,加工和收購(gòu)環(huán)節(jié)的加價(jià)在15%左右。有些加工廠會(huì)把農(nóng)產(chǎn)品按一級(jí)渠道、二級(jí)渠道等賣(mài)給批發(fā)商,每一級(jí)渠道的加價(jià)率約15%-20%。
而東方甄選不僅要全程參與供應(yīng)商的選料、包裝、生產(chǎn),以及最終的上架,甚至有可能改造供應(yīng)商的原有流程,盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定以降低自身風(fēng)險(xiǎn)和成本,乃至讓渡一定利潤(rùn)空間。
截至23年6月初,東方甄選共有105款左右自營(yíng)產(chǎn)品,占據(jù)多個(gè)細(xì)分賽道銷(xiāo)售榜首,有5款產(chǎn)品自上架以來(lái)銷(xiāo)售額突破1億元,其中共3款商品銷(xiāo)量達(dá)百萬(wàn)級(jí),說(shuō)明東方甄選自營(yíng)品打造爆款的經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的,自營(yíng)品GMV增長(zhǎng)可期。
東方甄選直播間月均直播帶貨銷(xiāo)售額在10億元左右。從產(chǎn)品分類(lèi)看,東方甄選直播間帶貨的主要有農(nóng)產(chǎn)品及食品和圖書(shū)資料相關(guān)產(chǎn)品兩大門(mén)類(lèi),其中農(nóng)產(chǎn)品及食品銷(xiāo)售大概能占到直播帶貨銷(xiāo)售額的70%。
東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品和合作企業(yè),圖源:奇偶派繪制
抖音店鋪顯示,截至1月31日,東方甄選自營(yíng)烤腸已推出3種口味,售出244.8萬(wàn)單,超過(guò)34萬(wàn)人回購(gòu)。據(jù)了解,該自營(yíng)烤腸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為焦作市成匯食品有限公司,包括三全、唐人神集團(tuán)定制生產(chǎn)“三全餐飲”速凍肉腸系列和“福滿記”肉腸系列等,“東方甄選”“本味鮮物”“5K烤腸研究院”“鋒味π”等均為其合作伙伴。東方甄選表示雙方共同成立合資公司,東方甄選持股比例為30%,出資方式為現(xiàn)金出資,資金主要用于生產(chǎn)車(chē)間建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)等。工廠擴(kuò)建后,主要為東方甄選生產(chǎn)、供應(yīng)純?nèi)饽c產(chǎn)品,2023年初期投產(chǎn)預(yù)計(jì)年產(chǎn)1.8萬(wàn)噸。
除自營(yíng)烤腸外,東方甄選意大利面、南美白蝦等自營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售均突破120萬(wàn)單,堅(jiān)果禮盒、五常稻香米等10款自營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)量超過(guò)50萬(wàn)單。在抖音垂類(lèi)榜單中,東方甄選多款自營(yíng)產(chǎn)品長(zhǎng)期占據(jù)第一名位置。
在物流方面,東方甄選宣布與順豐、京東達(dá)成緊密合作伙伴關(guān)系,在北京、廣州、杭州、鄭州、成都5個(gè)城市,計(jì)劃建立20個(gè)自營(yíng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù),為自營(yíng)產(chǎn)品提供面向全國(guó)的物流服務(wù)保障。
順豐物流方面,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品常溫倉(cāng)已基本覆蓋全國(guó),凍品物流則以各倉(cāng)為中心,覆蓋周邊區(qū)域。京東物流方面,借助其“商流物流一體”的供應(yīng)鏈解決方案,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品的同城訂單,可實(shí)現(xiàn)即日達(dá)或次日達(dá),跨省訂單承諾72小時(shí)送達(dá)。
不過(guò),東方甄選的直播電商業(yè)務(wù)還有許多“查漏補(bǔ)缺”的部分。例如品控問(wèn)題,今年3月,東方甄選因“售賣(mài)的厄瓜多爾野生海捕白蝦實(shí)為養(yǎng)殖”被消費(fèi)者質(zhì)疑。
對(duì)此,俞敏洪回應(yīng)稱(chēng):“一家企業(yè)與新東方聯(lián)系,稱(chēng)蝦都是野生的,當(dāng)時(shí)新東方的選品能力不是那么強(qiáng),就按照野生蝦賣(mài)了。后來(lái)發(fā)現(xiàn)蝦并不是野生的,做了下架處理。東方甄選認(rèn)這個(gè)錯(cuò)誤,那是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,不是故意而為之?!?/p>
另外,成本快速增長(zhǎng)導(dǎo)致毛利率下降,也是東方甄選眼前的難題。
財(cái)報(bào)顯示,2023財(cái)年公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的總營(yíng)收成本同比增長(zhǎng)1118.6%至26億元,毛利率為43.3%,同比下降21.8%。自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商業(yè)務(wù)的毛利從上年同期的930萬(wàn)元漲至15億元,但毛利率同比僅增0.4%,增速大漲的同時(shí),直播電商相應(yīng)的成本開(kāi)支也在大幅增長(zhǎng)。
近些年,隨著直播、短視頻等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道興起,也帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)村電商的快速發(fā)展。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售方面,上半年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)1.12萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.5%。
而頭部直播間對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的布局少之又少,蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,今年6月東方甄選、瘋狂小楊哥、琦兒Leo直播間近30天的生鮮蔬果品類(lèi)銷(xiāo)量占比分別為32.6%/4.8%/4.2%,交個(gè)朋友主直播間生鮮蔬果銷(xiāo)量占比小于5%,可見(jiàn)頭部直播間對(duì)農(nóng)產(chǎn)品帶貨的布局相對(duì)空白,市場(chǎng)潛力還很大。
不過(guò)除了東方甄選,各大電商爭(zhēng)相布局農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。
相比快手“三農(nóng)快成長(zhǎng)計(jì)劃”、抖音“新農(nóng)人計(jì)劃”、淘寶天貓“春雷計(jì)劃”、京東“京心助農(nóng)計(jì)劃”、美團(tuán)優(yōu)選“農(nóng)鮮直采計(jì)劃”等大力扶持,東方甄選在價(jià)格方面完全不占優(yōu)勢(shì),更多是抓牢中高端的市場(chǎng),把文化格調(diào)作為一大招牌。
02 多渠道運(yùn)營(yíng)探路,始終難離“董宇輝”
回顧這一年?yáng)|方甄選的出圈,與旗下主播董宇輝的爆火是分不開(kāi)的。從數(shù)據(jù)來(lái)看,相較其他主播直播時(shí)的3萬(wàn)左右的場(chǎng)觀看人次,董宇輝出場(chǎng)十分鐘左右觀看人次就能達(dá)到8萬(wàn)+。
根據(jù)海通證券數(shù)據(jù),今年3月董宇輝直播日觀看人次均值為950萬(wàn),增益31.6%,GMV均值為1745萬(wàn),增益35.8%,顯著高于董宇輝未直播的單場(chǎng)GMV、觀看人次。
但東方甄選同樣也感受到了頭部主播牽制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
今年2月,董宇輝帶貨的東方甄選品牌牛排新包裝去除了印有董宇輝的頭像,大年初五東方甄選發(fā)布的回憶視頻里也沒(méi)有他的身影,導(dǎo)致董宇輝不在直播間的17天里,離職傳言層出不窮,造成東方甄選股價(jià)一路下跌近27%。
無(wú)論是直播業(yè)務(wù)還是平臺(tái)發(fā)展需要,短時(shí)間內(nèi)東方甄選都離不開(kāi)頭部主播。不止是爆紅的頭兩周,董宇輝幾乎參與了東方甄選轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)拓展的每一步。
同樣,東方甄選意識(shí)到想要維護(hù)生態(tài)穩(wěn)定,平臺(tái)需要減少對(duì)主播的依賴,一直以來(lái),東方甄選試圖在這兩者之間找到平衡點(diǎn)。
具體而言,東方甄選的運(yùn)營(yíng)模式呈現(xiàn)縱橫兩大方向,橫向鋪設(shè)直播賬號(hào)矩陣+縱向多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
橫向來(lái)看,目前,東方甄選共開(kāi)設(shè)6個(gè)直播賬號(hào),除了主賬號(hào)外,還包括東方甄選美麗生活、東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品、東方甄選之圖書(shū)、東方甄選看世界、東方甄選將進(jìn)酒五個(gè)矩陣賬號(hào)。
每個(gè)賬號(hào)都對(duì)應(yīng)著相關(guān)消費(fèi)場(chǎng)景,涉及美妝、食品、圖書(shū)、旅游、酒品等不同品類(lèi)。從直播間選品來(lái)看,主賬號(hào)選品較其他矩陣賬號(hào)而言更為豐富,涵蓋床上用品、廚房用具、個(gè)人護(hù)理、嬰童用品等十余種品類(lèi);東方甄選之圖書(shū)也不只帶貨圖書(shū),實(shí)際涵蓋童裝、嬰童用品、裝飾光源、體育用品、3C數(shù)碼等品類(lèi)。
圖源:抖音App截圖
而各個(gè)矩陣賬號(hào)之間,粉絲量級(jí)存在很大差異。東方甄選主賬號(hào)有3090萬(wàn)粉絲,東方甄選之圖書(shū)粉絲量為425萬(wàn),粉絲量最少的東方甄選將進(jìn)酒,賬號(hào)粉絲量還未突破80萬(wàn)。而且不同賬號(hào)主播,主播專(zhuān)注度有所差異。比如熱門(mén)人氣主播董宇輝、明明、七七、yoyo常駐東方甄選主賬號(hào)。依然存在主播在其他直播間串場(chǎng)情況,比如yoyo會(huì)去美麗生活串場(chǎng)、董宇輝會(huì)去東方甄選之圖書(shū)直播。
此外,矩陣號(hào)也幫助東方甄選吸引了不同年齡的客群,進(jìn)一步豐富了粉絲矩陣。東方甄選旗下各賬號(hào)的粉絲主體均為31-40歲的女性用戶,占比超過(guò)40%。
據(jù)海通國(guó)際證券統(tǒng)計(jì),去年6月至今年3月東方甄選的業(yè)績(jī)表現(xiàn),很明顯可以看到,東方甄選的日均GMV、觀看人次都出現(xiàn)了明顯下滑。尤其是日均觀看人次,去年爆火時(shí)每天有2526萬(wàn)人次圍觀直播間,到了今年3月,這個(gè)數(shù)字卻削去三分之二,只剩879萬(wàn)人次。
圖源:海通證券研究所
據(jù)抖動(dòng)數(shù)據(jù)榜,今年2-5月,東方甄選直播間月銷(xiāo)售額分別為5億816萬(wàn)元、4.45億元、4.39億元、5.45億元遠(yuǎn)低于去年9-12月的7.18億元、7.80億元、6.51億元、7億9626萬(wàn)元。帶貨能力表現(xiàn)出明顯波動(dòng),一方面是流量不可避免進(jìn)入下滑階段,另一方面也說(shuō)明觀眾對(duì)知識(shí)帶貨開(kāi)始出現(xiàn)審美疲勞,這也加大了東方甄選業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定性。
與之相反,東方甄選主賬號(hào)的數(shù)據(jù)雖然一直在下滑,但東方甄選的矩陣號(hào)布局成果開(kāi)始顯現(xiàn)。
比如表現(xiàn)最為出色的“東方甄選美麗生活”賬號(hào),4月以來(lái)陸續(xù)開(kāi)啟了多個(gè)品牌外景專(zhuān)場(chǎng)直播,5月27的618首次專(zhuān)場(chǎng)創(chuàng)造了單日8002萬(wàn)GMV的歷史新高。據(jù)統(tǒng)計(jì),美麗生活4月直播間帶貨GMV達(dá)到1.75億,5月達(dá)到了2.57億元,創(chuàng)下歷史新高。5月環(huán)比增速高達(dá)46.58%,日均GMV也提升到了828.11萬(wàn)元,成為僅次于東方甄選主賬號(hào)的矩陣號(hào)。
除了矩陣號(hào)布局以外,東方甄選的自營(yíng)商品在貨架和短視頻場(chǎng)景也產(chǎn)生了不俗的銷(xiāo)量。過(guò)去一年里,東方甄選自營(yíng)品的非直播帶貨銷(xiāo)量占其在抖音總銷(xiāo)量的比例大多超過(guò)了20%,有些甚至達(dá)到了30%以上。
卡思數(shù)據(jù)曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),2018年抖音紅人的生命周期大致為1年,在2018年以后,這個(gè)周期則被快速縮短,到2020年,超8成賬號(hào)“紅”不過(guò)3個(gè)月,東方甄選已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性。
在整個(gè)行業(yè)增速下滑、流量見(jiàn)頂下,基于快手、抖音平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)的直播電商企業(yè)如何跳出平臺(tái)發(fā)展、擺脫平臺(tái)的束縛,已成為他們不得不思考的問(wèn)題。
縱向來(lái)看,東方甄選一直在探索多平臺(tái)布局。例如,去年8月24日,東方甄選獨(dú)立App在各大平臺(tái)應(yīng)用商店上線,并于今年7月中旬首次開(kāi)通直播功能。在京東、天貓等電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方旗艦店,在微信運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)及“東方甄選會(huì)員”“東方甄選Plus”等小程序,東方甄選的多平臺(tái)布局不僅能夠增加獲客渠道,也能分散與單一平臺(tái)綁定的風(fēng)險(xiǎn)。
值得一提的是,東方甄選今年以來(lái)還開(kāi)始積極布局“文旅”領(lǐng)域,企圖找到下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
今年2月,“東方甄選看世界”于云南麗江直播,并與在線旅游平臺(tái)“途?!边_(dá)成合作。兩天時(shí)間里,云南旅行團(tuán)和酒店客房的總銷(xiāo)售額超過(guò)了5000萬(wàn)元,賬號(hào)也實(shí)現(xiàn)了24.5萬(wàn)的漲粉。
4月,“看世界”又開(kāi)啟了為期三天的“直播張家界”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),銷(xiāo)售高端酒店、民宿以及精品旅游線路等文旅產(chǎn)品。據(jù)悉,此次直播連續(xù)霸榜抖音全國(guó)團(tuán)購(gòu)帶貨榜第一名,累計(jì)成交2.5萬(wàn)多單,總銷(xiāo)售額超3190萬(wàn)元,總觀看人數(shù)超728萬(wàn)人。
數(shù)據(jù)顯示,5月份東方甄選山西專(zhuān)場(chǎng)帶貨總銷(xiāo)售額達(dá)1.3億元,包括本地農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品,100多種山西特產(chǎn)幾乎全部售罄。專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)6天期間“山西行”話題共登上抖音熱搜榜超過(guò)20次,“東方甄選山西行”話題播放量接近2億,全網(wǎng)短視頻播放量超過(guò)6億次。
不難預(yù)料,東方甄選在文旅領(lǐng)域的布局,隨著旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇,或許也將帶來(lái)一些補(bǔ)充增長(zhǎng)。
03?內(nèi)容電商能否撐起俞敏洪獨(dú)立APP野心?
7月28日,東方甄選股價(jià)暴漲30%,創(chuàng)下3月初以來(lái)的新高。其中原因是抖音東方甄選抖音直播間兩天前被封,其APP的下載量和銷(xiāo)售額出現(xiàn)飆漲。點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,IOS端單日最高下載量一度超12萬(wàn),7月26日東方甄選App銷(xiāo)售額創(chuàng)新高突破1750萬(wàn)元,到27日App銷(xiāo)售額突破3000萬(wàn)元,相當(dāng)于東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品抖音直播間過(guò)去一個(gè)月銷(xiāo)售額的77%。
內(nèi)容型電商憑借獨(dú)特的流量打法,在過(guò)去幾年時(shí)間里,迅速占據(jù)了直播帶貨市場(chǎng)的一席之地。然而,到了2022年,內(nèi)容型直播電商正在逼近市場(chǎng)天花板。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,2018-2021年,國(guó)內(nèi)直播電商市場(chǎng)交易規(guī)模分別為:1354.1億元、4437.5億元、12850億元、23615.1億元。其中,2018年增長(zhǎng)率高達(dá)589.46%,2019年-2020年增長(zhǎng)率分別為227.7%、136.61%,增速下降。同時(shí)直播電商滲透率在2022年達(dá)25.3%,增長(zhǎng)率為40.79%。增速降緩。
圖源:網(wǎng)經(jīng)社
早期的直播帶貨面向的是全體民眾,而不是經(jīng)過(guò)平臺(tái)算法篩選后的特定用戶。但是當(dāng)平臺(tái)積累到一定的量級(jí)之后,勢(shì)必要進(jìn)行精細(xì)化管理。東方甄選這類(lèi)知識(shí)帶貨的出現(xiàn),并不意味著其重塑了大眾消費(fèi)偏好,更多是迎合了當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì)以及與之匹配的文化偏好。東方甄選直播間主播在帶貨過(guò)程中,通過(guò)賦予商品以特定的文化和符號(hào)意義,完成富有特色的文化敘事。如賣(mài)鰣魚(yú)時(shí),談及張愛(ài)玲的人生有“三恨”,進(jìn)而延伸到“恨”字的兩種含義——怨恨和遺憾。賣(mài)牛奶時(shí),用英文單詞“牛奶”造出句子“別為灑出來(lái)的牛奶哭泣”和“這比從鴨子身上擠奶還難”,引申義其實(shí)是“覆水難收”和“臣妾做不到啊”。
一般來(lái)說(shuō),商品是文化的載體,一定的商品除了物質(zhì)功能之外,總會(huì)體現(xiàn)出一定的文化內(nèi)涵,具有文化表現(xiàn)和傳播功能。直播帶貨本質(zhì)上仍是促使觀眾購(gòu)買(mǎi)商品進(jìn)行消費(fèi),要使商品能滿足消費(fèi)者的需要,除了商品本身的功能和質(zhì)量,也要考慮到消費(fèi)者的文化習(xí)慣或消費(fèi)觀念。
在東方甄選直播間,決定粉絲購(gòu)買(mǎi)貨品的關(guān)鍵因素,可能不再是一般購(gòu)物過(guò)程中,購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品,而是附加在商品上非價(jià)格驅(qū)動(dòng)的精神文化。東方甄選主播的直播帶貨行為,除了售賣(mài)商品的工具性活動(dòng),還附加一層售賣(mài)精神文化的符號(hào)性活動(dòng)。
這恰恰是東方甄選直播間最吸引中等收入群體粉絲之處。東方甄選直播間所塑造的特定文化氛圍,賦予所售貨品使用價(jià)值之外的文化內(nèi)涵,滿足了特定群體粉絲的精神需求和身份認(rèn)同,消費(fèi)者不單為商品買(mǎi)單,而且心理上認(rèn)為是為知識(shí)付費(fèi),愿意長(zhǎng)時(shí)間觀看停留。
東方甄選的文化特性,天然契合文人墨客的文化基因,利用嘉賓本身IP帶來(lái)的流量,與知識(shí)型直播的調(diào)性相結(jié)合,將訪談打造成插播“購(gòu)物廣告”的優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目,成為東方甄選直播間的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
東方甄選雖然對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新,但仍然無(wú)法擺脫依靠情感驅(qū)動(dòng)的定式。主播需要不停地制造話題,平臺(tái)也需要不斷地依靠算法進(jìn)行篩選和引流。
而無(wú)論話題還是受眾都是有限的,雖然東方甄選抓住了中等收入群體的訴求,構(gòu)筑了產(chǎn)品的“護(hù)城河”,但這種依賴精神層面的直播經(jīng)濟(jì)多少顯得“鏡花水月”。
特別是東方甄選在自家App里搞自播,一旦脫離了抖音里普羅大眾的對(duì)比,知識(shí)型帶貨中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所帶來(lái)的濾鏡逐漸幻滅,購(gòu)物的本質(zhì)將被凸顯出來(lái),并且消費(fèi)者也會(huì)發(fā)現(xiàn),知識(shí)型帶貨的差異化直播風(fēng)格,也只不過(guò)是為了讓他們更快付費(fèi)。
在電商平臺(tái)這個(gè)賽道,東方甄選等直播電商機(jī)構(gòu)做不出電商平臺(tái)也不難理解。做出獨(dú)立平臺(tái)曾是大部分頭部帶貨主播的“夢(mèng)想”,曾經(jīng)僅次于薇婭、李佳琪的辛巴就多次表露自建平臺(tái)的野心,并推出了HOLAX,但根本沒(méi)有濺起水花。
總覽整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),與東方甄選電商模式最為接近的應(yīng)該是網(wǎng)易嚴(yán)選。2015年1月,網(wǎng)易考拉海購(gòu)成立,一年后網(wǎng)易嚴(yán)選品牌推出。在此期間,大量同質(zhì)化的產(chǎn)品開(kāi)始涌現(xiàn),激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)展停滯,網(wǎng)易電商的收入增速有較大下滑。
2019年阿里巴巴全資收購(gòu)考拉業(yè)務(wù)后,網(wǎng)易財(cái)報(bào)不再單獨(dú)披露電商業(yè)務(wù),而是將網(wǎng)易嚴(yán)選電商業(yè)務(wù)歸入“創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)板塊”,網(wǎng)易嚴(yán)選逐漸邊緣化。
隨著網(wǎng)易嚴(yán)選規(guī)模不斷擴(kuò)張,SKU過(guò)多、庫(kù)存堆積、品控下降、口碑滑坡,一系列環(huán)環(huán)相扣的問(wèn)題讓網(wǎng)易嚴(yán)選的精品價(jià)值被嚴(yán)重稀釋。Wind的數(shù)據(jù)顯示在剛啟動(dòng)嚴(yán)選業(yè)務(wù)的2016年,網(wǎng)易庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)還只有26.11天,但2018年年末這個(gè)數(shù)字漲到48.74天,自營(yíng)成本高昂。
究其原因,作為全品類(lèi)消費(fèi)品牌,品類(lèi)的擴(kuò)張難以做到專(zhuān)和精,成本、品控、供應(yīng)鏈效率等環(huán)節(jié)失控,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高企、庫(kù)存壓力激增,在優(yōu)勢(shì)品類(lèi)上無(wú)法聚焦。
東方甄選采取農(nóng)產(chǎn)品為主的食品類(lèi)SKU作為主陣地,突出拳頭產(chǎn)品權(quán)重,強(qiáng)化爆品影響力,有效減緩供應(yīng)鏈管理承壓并降低存貨風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而維持與品牌形象相符合的高質(zhì)量水準(zhǔn)。
然而從網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)許可證等相關(guān)證件,到帶寬、用戶體驗(yàn)的運(yùn)維成本,相比做直播,運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)的難度將指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在抖音的時(shí)候,東方甄選背靠的是一個(gè)超6億日活的龐大流量池,但獨(dú)立出來(lái)的東方甄選,要隨時(shí)面臨流量從哪來(lái),如何留住的難題。
從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趙偉告訴我們:“APP必須要有一定規(guī)模的日活用戶,才能維持開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本,特別是直播帶貨同時(shí)在線人數(shù)非常高,上行帶寬速度需要至少達(dá)到30Mbps以上,才能保證用戶的觀看體驗(yàn)和直播的流暢度,如果日活低于百萬(wàn)的話,想要長(zhǎng)期維持運(yùn)營(yíng)非常艱辛?!?/strong>
更重要的是,東方甄選自身也未證明具備做獨(dú)立電商的能力。東方甄選在抖音成功的核心是內(nèi)容能力,而電商平臺(tái)的邏輯是“多快好省”,與東方甄選的內(nèi)容能力并不匹配,強(qiáng)內(nèi)容能力可以輕易獲取流量賣(mài)貨變現(xiàn),但支撐起電商APP還得打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
“產(chǎn)品50元,故事標(biāo)價(jià)40”,這是主播鐵頭宣布“打假”東方甄選的戰(zhàn)斗宣言,其實(shí)這與當(dāng)年羅永浩疑似“批評(píng)”東方甄選的觀點(diǎn)類(lèi)似。彼時(shí),老羅在直播中表示,直播界現(xiàn)在刮起一股歪風(fēng),這股歪風(fēng)的掌舵者認(rèn)為直播要講內(nèi)容,羅永浩則認(rèn)為內(nèi)容只是輔助,最終還是要拼產(chǎn)品。
從古早的唯品會(huì)到新興的得物,資本也沒(méi)能種出一顆參天大樹(shù),只有拼多多背靠騰訊一枝獨(dú)秀。相比李佳琦、辛巴等主播,東方甄選算得上實(shí)力強(qiáng)勁,但在動(dòng)輒百億的電商平臺(tái)賽道,東方甄選也只是剛能瞅見(jiàn)談判桌。
三家電商平臺(tái)加上抖、快、小紅書(shū)等一眾玩家,市面上已經(jīng)很難再跑出新的獨(dú)立電商玩家。想要從巨頭口中奪食,少不了巨額資金的投入,即使拼多多僅在2019、2020兩年虧損就接近150億。對(duì)于半年?duì)I收只有20億的東方甄選,注定只能在直播圈內(nèi)小打小鬧。
且任何KOL達(dá)到一定量級(jí)之后,平臺(tái)的自然流量一定會(huì)減少,除非在平臺(tái)上增加投流,否則流量就會(huì)面臨枯竭,而東方甄選早已成長(zhǎng)到了這個(gè)階段。
達(dá)多多數(shù)據(jù)顯示,東方甄選入淘當(dāng)日,東方甄選抖音平臺(tái)的五個(gè)賬號(hào)流量全部斷崖式下滑,來(lái)自關(guān)注、推薦feed流的流量低于行業(yè)平均水平,直播間觀看人數(shù)最少下降50%,最多下降了90%。
圖源:達(dá)多多
隨著東方甄選揭竿而起推出獨(dú)立App,并通過(guò)抖音直播間引流,東方甄選和抖音的矛盾已成為明牌。未來(lái)東方甄選即便繼續(xù)在抖音直播,也很難繼續(xù)享受到抖音各種最高級(jí)別最大力度流量和平臺(tái)扶持,其他直播平臺(tái)也會(huì)對(duì)其投鼠忌器,東方甄選的獨(dú)立之路荊棘叢生,未來(lái)恐怕還是要以跨平臺(tái)經(jīng)營(yíng)為主。
04 寫(xiě)在最后
從淘寶時(shí)代到抖音時(shí)代,平臺(tái)與頭部商家之間的博弈一直存在。俞敏洪作為商界老兵,早已看透了平臺(tái)的規(guī)則,為了把話語(yǔ)權(quán)掌握在自己手中,一步步筑基直至建起自己的商業(yè)王國(guó)。但脫離了平臺(tái)的支持,通往獨(dú)立電商APP的路上充滿艱難險(xiǎn)阻,淘寶和拼多多這樣的巨頭都一直為流量而焦慮,更不用說(shuō)新成立的東方甄選。
如果東方甄選APP最終能夠成功,那么它將開(kāi)創(chuàng)又一個(gè)拼多多式突圍,成為中國(guó)電商現(xiàn)象級(jí)的案例。相反如果獨(dú)立APP的流量不足以支撐平臺(tái)存活下去,那么俞敏洪要思考的是怎么接受失敗,畢竟東方甄選遠(yuǎn)不止有電商的故事可以講,更何況這也不是他第一次跌倒再站起來(lái)了。
參考資料:
1.《地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品上行,東方甄選卡位品牌渠道》,東方證券
2.《東方甄選:針對(duì)人、貨、場(chǎng)三方面的籌謀》,鯨媒體
3.《東方甄選深度報(bào)告:“貨”為核心,流量與產(chǎn)品雙向賦能》,海通證券
4.《董宇輝爆紅背后,恰恰暗藏著東方甄選“以文取勝”的破圈之道》,探索與爭(zhēng)鳴雜志
5.《8月主播帶貨TOP榜:東方甄選去淘寶直播后,疑似被全面限流》,調(diào)皮電商
作者:范文,編輯:釗
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