2023,抖音愛上圖文,小紅書愛上電商直播
在互聯網增量見頂這樣的大環境下,大廠們都使勁渾身解數來爭奪用戶和流量。字節上線的“新草”“可頌”,眼見行不通就在抖音內模仿小紅書添加圖文板塊。小紅書則致力于直播帶貨,我們熟悉的軟件也在悄悄變化。
近幾年,各大公司過得都不太好,尤其是2023。
各種降本增效的小動作讓打工人直呼:哦,我的老天爺!生活怎么這么難,難道要畢業了嗎?
除了降本增效,各大巨頭還對其他巨頭所在的領域虎視眈眈。在自身賽道見頂的情況下,去別的有成功案例的賽道擠一擠。對他們來說,確實是個不錯的選擇。
一、字節,想擁有一個“小紅書”
在互聯網增量見頂的現在,爭奪用戶和流量才是最重要的。別人少吃一口,自己就可以多吃一口。日活躍用戶攀升到1億的內容社區小紅書,讓不少巨頭艷羨。而抖音及其母公司(字節跳動)希望通過圖文種草的形式,支持抖音電商和本地生活業務。前者是抖音目前業務板塊的重中之重,后者則是各大巨頭的下一個戰場。另外,圖文種草是抖音電商擴張的關鍵一步。用戶被圖文種草后,直接在抖音里下單,形成一個交易閉環。
因此,字節跳動,果斷選擇出手。一路“種草”,但“草”一直沒長起來。早在2018年,字節推出過一款叫“新草”的種草APP,打造“年輕人都在逛的種草社區”。
新草APP作為一個內容社區類的種草APP,整個UI與今日頭條很相似,沒有新鮮感和可玩性。這款產品用頭條邏輯做內容社區,水土不服不可避免。
左為新草,右為今日頭條圖源:36氪
不到一年時間,新草APP便灰溜溜地消失了,沒有蕩起一絲絲水花。
雖然首次嘗試效果不佳,但字節跳動沒有放棄,繼續嘗試。2022年7月,字節跳動上線了可頌APP,口號為“定義你的生活力”。
這款APP跟小紅書簡直長得太像了,說是雙胞胎也毫不為過。
與小紅書一樣,可頌采用雙瀑布流的展示形式,圖文和視頻交錯排列。
左為可頌,右為小紅書圖源:虎嗅
顯而易見,可頌APP對標小紅書。然而,上線不到20天,可頌APP就從各大應用商店下架了。在內容社區的賽道上,被網友戲稱為“APP工廠”的字節跳動折戟沉沙。
二、抖音,為父出征,變身“小紅書”
或許字節意識到選擇從0到1,不如對抖音稍加改造,抖音首頁一級入口新增經驗頻道。
圖源:抖音
這個頻道采用雙瀑布流的展示形式,圖文及短視頻為主要內容形式,比例上圖文居多。乍一看,跟小紅書真的好像。
圖源:抖音
圖源:小紅書
究竟是抖音劈了腿,還是小紅書出了軌?
不能說一模一樣,只能說完全一致。
抖音還是忘不了“小紅書”。
圖文種草能否真正地融入抖音整個生態,助力電商發展,還需要時間來證明。
三、小紅書電商,屢敗屢戰,屢戰屢敗
在圖文種草這個賽道里,小紅書絕對是boss級別的存在。2022年,小紅書人均使用時長55.31分鐘,月活躍創作者和日均發布筆記數分別為2000萬和300萬,日均搜索查詢量近3億。
這些數據十分亮眼,各大巨頭急紅了眼。
除了上文提及的抖音,其他巨頭也各有所動作。比如,阿里的“逛逛”、京東的“種草秀”、拼多多的“拼小圈”、騰訊的“企鵝惠買”、美團的“珍箱”。此情此景,小紅書沒辦法不汗流浹背,說是四面楚歌絕不為過。
好在,小紅書有自己的護城河,用戶粘性高、消費能力強、互動氛圍好,短時間不會受到致命性的沖擊。
小紅書一直將“做自己”“去營銷感”“生活化”作為基調去指定運營策略,注重人感,而非物感。與抖音的極致效率、算法至上的行事方式不同,小紅書更加在意內容社區的“溫度”,人與人之間交流,提供有價值的內容。
在小紅書上,讀每一篇筆記時,都感覺自己在跟一個個活生生的人交流。
今年,小紅書動作頗多,似乎不再佛系。因為小紅書面臨著一個十分嚴峻的問題,那就是商業化。
對于小紅書,商業化可能會毀掉其引以為傲和諧的社區氛圍。而從成立以來,小紅書的商業化探索一直磕磕絆絆,或許側面證明了小紅書對于平衡商業和內容社區屬性的糾結與迷茫。
2022年,小紅書營收大約300億元,其中有240億元為廣告收入,占比高達80%。由于廣告營收的不確定性,廣告收入占比如此之高,嚴格來說并不是很好的現象。
小紅書選擇了電商,作為其商業變現的另一出口。
2014年,小紅書上線自營電商平臺“福利社”,發展跨境電商業務,上線第一年GMV突破3億元。
圖源:小紅書
不過,好景不長,自身在供應商、物流、渠道等方面的短板導致難以保證貨真價實,加之天貓國際、考拉海購等平臺上線的沖擊,小紅書自營電商岌岌可危。可謂是,食之無味,棄之可惜。
2020年8月,小紅書開啟插入淘寶外鏈內測。同年,抖音電商直播GMV突破5000億,給了各位同行一個小小的震撼,提醒大家電商還可以這么做。
此時,不少同行立馬跟進,布局電商直播,建立電商生態,小紅書并未有所動作。
2021年6月,小紅書開啟微信小程序跳轉端口內測。同年8月,小紅書推行“號店一體”,關閉了筆記中掛外鏈的權限,標志著小紅書與友商合作的嘗試最終石沉大海。
2022年上線自營電商平臺“小綠洲”,一年后由于各項數據低迷,還是草草收場了。而上線9年之久的福利社也準備于今年11月16正式閉店。
圖源:小紅書
小紅書,真是一路跌跌撞撞走過來的。
四、小紅書,買手電商,未來的光
直到2023年小紅書才開始布局電商直播,希望能打破電商變現的魔咒。
對于電商直播,小紅書找到了適合自己的模式,那就是買手電商。小紅書COO柯南將小紅書的買手制電商定義為“社區電商”,買手電商似乎是一個不錯的新故事。
相較于其他電商直播的“快”,小紅書買手制電商更習慣“慢”,這與其本身的平臺調性有關。從目前的各項數據來說,小紅書的買手電商已初有成效。
今年1月,董潔在小紅書開啟直播首秀,登上小紅書帶貨榜日榜第一,前三場直播GMV分別為5000萬、3000萬和7300萬。同年5月,張靜初在小紅書開啟直播首秀,預估總GMV為286萬元。
而在雙11大促前夕,小紅書終于誕生了第一位單場破億的主播。
圖源:小紅書
10月16日,初代帶貨女王章小蕙帶貨直播銷售額破億。雖然和其他平臺的頭部主播的動輒過億甚至十億的成績相比,還是有比較大的差距。不過,總體上,買手制電商還是開啟了小紅書商業化的新道路。
目前,買手制電商的整體生態還是比較薄弱,中部買手較少,社區和直播的平衡性有待提高。當然,上述問題僅僅是小紅書買手電商遇到的些許困難,未來的路還不好說。
抖音,愛上圖文。
小紅書,愛上電商直播。
或許,他們都有光明的未來。
作者:織
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