無腦、投流、暴利:短劇一天賺1億,劇組擠爆橫店
短劇賽道在2023年迎來了新的爆點,許多人爭先恐后地投入這個賽道,試圖想擁抱傳說中的“低沉本、高回報”。只是,短劇是否已經(jīng)跑通了它的商業(yè)模式呢?短劇究竟是一門怎樣的生意?不妨來看看本文的分析。
“ 我都沒有想到這個會這么熱,甚至我身邊其他行業(yè)的,搞鋼材的、搞房地產(chǎn)的,行業(yè)都不景氣了,他都要投( 短劇 )。”
資深短劇制片人司文跟知危編輯部這樣說道。
知危編輯部找到他的時候,他剛結(jié)束自己新劇的開機(jī)儀式。
“ 一個月干四部劇了,兩三個團(tuán)隊同時開工,七八天就能拍完上百集?!?/p>
“ 奪命小短劇,比我們拍網(wǎng)大時間還趕 ”,司文口中的 “ 奪命小短劇 ” 正是時下爆火的小程序短劇。
去年的六月,在感受到網(wǎng)絡(luò)電影市場的疲軟之后,司文轉(zhuǎn)行拍起了小程序短劇。短短一年多的時間,司文親眼見證了這個賽道是如何從起勢到爆火。目睹了 “ 很多干武行的,甚至劇組以前跑過龍?zhí)?,打過雜的這些都來當(dāng)導(dǎo)演 ” 后,司文感嘆了一句:
“ 這一行,有些瘋了?!?/strong>
2023 年,可以說是短劇的商業(yè)元年,短劇成了貫穿全年的火爆投資項目,創(chuàng)造了一個又一個的 “ 財富神話 ”,那么,它到底是一門什么樣的生意?
一、熱潮
現(xiàn)在但凡打開短視頻平臺,你幾乎不可避免地會刷到短劇。
這些短劇平均每集長度兩分鐘,總集數(shù)一般都是大幾十或者上百,劇情包括 “ 扮豬吃虎 ”、“ 屌絲贅婿 ”、“ 霸道總裁追妻嬌妻 ”、“ 穿越現(xiàn)實奪回王位 ” 等常見 “ 爽點 ” 。
一分鐘從平凡窩囊的贅婿變成叱咤風(fēng)云的龍哥、三分鐘完成昔日棄妻的華麗蛻變和復(fù)仇、五分鐘見證都市戰(zhàn)神如何運(yùn)籌帷幄決勝商業(yè)戰(zhàn)場……
而當(dāng)你正想看到反派是如何裝逼被打臉,主角又有怎樣驚人的背景時,不好意思……得加錢。
這就是小程序短劇的商業(yè)模式,將一些情節(jié)視頻內(nèi)容制作成適合短視頻傳播的切片,通過社交平臺吸引用戶到小程序付費觀看完整內(nèi)容。
一般前 8 到 12 集免費,之后想要解鎖觀看,或是付費充值,或是看廣告解鎖。
如果付費充值,一塊錢一百觀看點,充值多還有優(yōu)惠,平均下來一集幾毛錢到兩三塊不等,當(dāng)然,也可以包年。
“ 聽起來也不是很性感的商業(yè)模式?” 知危編輯部問道。
“ 但架不住看的人多 ” 司文回說。
據(jù)《 中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告 》顯示,截至 2022 年 12 月,短視頻用戶規(guī)模達(dá) 10.12 億,而十億短視頻用戶中有過半數(shù)在最近半年內(nèi)有看過 3 分鐘以內(nèi)的微短劇、泡面番等,其中 19 歲以下的用戶收看比例也超過了五成。
由于付費模式簡單粗暴,加上短視頻用戶數(shù)量龐大,小程序短劇播放量動輒破億,圈子里捷報頻傳。
“《 哎呀!皇后娘娘來打工 》24 小時用戶充值金額破了 1200 萬 ”,“《 騰龍 》24 小時充值破 2200 萬元”,“《 化龍 》上線 24 小時破 2300 萬 ”……各家慶功蛋糕上的數(shù)字不斷突破新高。
與此同時,下場短劇賽道的人也越來越多,其中既有華策影視、檸萌影視、正午陽光這樣的頭部影視公司,還有國廣環(huán)球傳媒、中廣電傳媒、中文在線等國資和上市公司,就連沉寂已久的陳歐也宣布正在組建短劇平臺,陸續(xù)收購劇本以進(jìn)軍短劇平臺。說起劇本,騰訊系的閱文集團(tuán),因為手握大量爽文小說版權(quán),也官宣下海拍短劇了。
至此,短劇常用的 “ 屌絲逆襲 ” 劇情,似乎正在短劇自身上映。
目前國內(nèi)全平臺的付費短劇每日充值消費已經(jīng)在 6000 萬元左右,遇到國慶這樣的檔期,峰值甚至已經(jīng)超過 1 億元。
而 2023 年整個短劇市場規(guī)??赡軙^ 200 億元,相當(dāng)于 2022 年國內(nèi)電影票房的 66% 。電影工業(yè)幾十年的產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng),短劇 2 年時光就已經(jīng)達(dá)成了到了。
當(dāng)知危編輯部問另一位接近短劇產(chǎn)業(yè)的人士今年短劇大概上了多少部時,他表示:
“ 這根本就沒法統(tǒng)計,短劇又不用向廣電備案,各家小程序平臺層出不窮。光橫店可能就有 100 多個程序短劇組在開機(jī),還有 200 多個組在籌備,某頭部 MCN 機(jī)構(gòu)今年都上了不止 100 部 ”。
盛況之下,不少從業(yè)者都認(rèn)為小程序短劇已經(jīng)跑通了一個低成本、高回報的新型商業(yè)模式,更有甚者稱其 “ 腳踢網(wǎng)大,拳打分賬 ”。
但事實當(dāng)真如此嗎?
二、本質(zhì)
一門生意的本質(zhì),還是要看其最高的成本支出在哪。
這是短劇變現(xiàn)的一個完整鏈路,目前討論的那些爆火的小程序短劇,基本都是走的付費變現(xiàn)鏈路。
其中成本支出有三塊,一是版權(quán)采買或原創(chuàng),二是短劇拍攝制作,三是短劇投放。
短劇投放指的是,在今日頭條、抖音、快手這樣的平臺上進(jìn)行短劇切片的信息流投放,吸引受眾群體。這些受眾群體被吸引到后會跳轉(zhuǎn)到小程序里進(jìn)行付費觀看。
如果你刷短視頻,看到那種矛盾沖突集中并且尖銳、緊扣人心、劇情進(jìn)行到高潮甚至擦邊時 “ 戛然而止 ”,欲知后事就必須點擊下方鏈接、跳轉(zhuǎn)到小程序平臺的視頻,就是短劇分銷商進(jìn)行投放的信息流。
司文告訴知危編輯部,投放其實就相當(dāng)于電影宣發(fā)推廣費,“ 現(xiàn)在拍一部短劇的拍攝成本就是三到五十萬,而像那些爆款短劇,兩三天就能花幾千萬在投放上。”
拿爆款《 無雙 》舉例吧,這部劇投資成本不到 50 萬,上線 48 小時后,總消耗投放數(shù)是 5500 萬。
在業(yè)內(nèi)看來,一個劇投放地越高,說明這個劇越好,只有是這個劇能吸引更多人充值,它才能消耗出去投放量,這也是為什么一旦哪個劇消耗投放量創(chuàng)新高,制作方都會發(fā)海報去慶祝。
可以說,100% 的爆款小程序短劇都是大量投放信息流的結(jié)果。
而關(guān)于投放,行業(yè)也有一整套成熟的體系。
素材要精心選擇:
時間要爭分奪秒:電影有黃金 6 小時,短劇也有黃金 3 小時,投放前 3 小時決定一部短劇是否起量。
至于如何評價爆款,“ 爆不爆款,一周就看出來了?!?/p>
在這個越來越白熱化的賽道,真正決定一部劇能否盈利,或者爆款的,其實是投手的買量能力。
只要 ROI( 投產(chǎn)比 )大于 1.15 就能繼續(xù)投,因為投流帶來了大于其金額的充值。只要能循環(huán)下去,基數(shù)大了利潤就高了。而一般 ROI 到小于 1.1 的時候,平臺就會放棄繼續(xù)投流了。
所以,與其說小程序短劇是一門內(nèi)容生意,倒不如說是廣告生意。
這種內(nèi)容邏輯下,自然就帶來短劇的另一個特點:內(nèi)容結(jié)構(gòu)極其單一。
縱觀那些爆款劇,付費前的內(nèi)容結(jié)構(gòu)概莫如是:
在這種情況下,還產(chǎn)生了短劇的另一種玩法:A/B 測試劇本。
同一劇本為了提升測出率,會設(shè)計成 AB 兩個版本 ( 免費章節(jié) ),制作團(tuán)隊會提高小成本預(yù)算,通過設(shè)置不同的爽點,在付費章節(jié)之前翻拍兩個版本,營造出人物差、故事差,打造不同的反轉(zhuǎn),形成差異化,吸引用戶付費。
在大眾樸素的認(rèn)知里,一個劇的完播率和觀眾滿意度,往往呈現(xiàn)正相關(guān)。只有質(zhì)量上乘的作品,才能吸引觀眾追劇,最終得到較好的口碑。
但在短劇的商業(yè)邏輯里,完播率并不全靠產(chǎn)品質(zhì)量驅(qū)動,還有消費者的沉沒成本。
即使用戶對于 “ 反轉(zhuǎn)打臉 ” 已經(jīng)審美疲勞,但相較之下還是會為了知道結(jié)局而 “ 慣性付費 ”。
那么,短劇究竟都誰在看?
三、流量
在先前的市場認(rèn)知中,“ 又土又俗 ” 的短劇受眾往往都是四五十歲的中年男性,更有人調(diào)侃,短劇服務(wù)的是 “ 三保人員 ”,即保安、保潔、保姆。
但隨著短劇愈發(fā)火爆,這個認(rèn)識已然過時。
司文向知危編輯部表示,“ 下沉市場早已不是主流了,現(xiàn)在高收入人群也都在看,像我接觸的人,一問才知道很多中產(chǎn)甚者富豪都在追。性別占比也在變化,女性題材也會表現(xiàn)出很好的長尾效應(yīng)和很長的生命周期?!?/p>
另一位短劇制作人士也跟職位編輯部反應(yīng),“ 現(xiàn)在 20 多歲的觀眾也非常多。且女性用戶明顯增長?!?/p>
很難說,小程序短劇平臺與用戶之間是否是周瑜與黃蓋的關(guān)系。
一位抖音影視剪輯博主跟知危編輯部說,“ 現(xiàn)在我們公司都在做短劇的二創(chuàng),反正大家看得一邊吐血一邊上頭。”
至于短劇之后是否會走向精細(xì)化的道路,司文覺得很難。
“ 很多用戶都是基于抖音培養(yǎng)起來的看視頻快節(jié)奏習(xí)慣,如果是想看劇情質(zhì)量、特效什么的,還不如去看網(wǎng)大。短劇就不是靠特效、表演取勝,它更像是一個情緒入口,合適的音樂加緊湊的劇情把情緒調(diào)動起來就行,而這種情緒導(dǎo)致了用戶沖動付費?!?/p>
在用戶基礎(chǔ)不改變的情況下,短劇很難拼質(zhì)量,這似乎是一種行業(yè)內(nèi)的共識。
這讓編輯部想起尼爾·波斯曼在《 技術(shù)壟斷 》中的一段話,“ 在手握榔頭者的眼里,一切都仿佛是釘子;對使用計算機(jī)的人來說,一切都像是數(shù)據(jù) ”。
那么對手握流量的人來說,一切都像是什么?
作者:何必;編輯:大餅
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韭菜啊,果然窮人生意最好做,只要找對媒介,不怕?lián)撇坏侥?塊2塊。