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近日，抖音測試付費短視頻的消息引發了許多用戶的關注，那么，付費短視頻這條路，真的走得通嗎？本篇文章里，作者對付費短視頻進行了一番體驗，一起來看看作者的體驗結果與分析解讀。

抖音開始探索新的盈利途徑。

11月16日消息，今日，抖音測試付費短視頻的消息引起大眾熱議并沖上熱搜。顧名思義，付費短視頻即付出一定的費用才能觀看相應的短視頻內容。具體如何收費，抖音客服回應表示，由作者根據相應規則自行決定，抖音不做要求和規定。

至于是否開啟收費功能和什么樣的內容才開啟收費，全憑原創作者控制，抖音方面不做干預。

也就是說，抖音只負責開放收費這一功能，其他的暫時先不做任何限制，內容質量也是個未知數，全憑作者自身衡量。

當然，在「誰能開啟收費」這一方面，抖音設置了一定門檻。據悉，目前這一功能針對10萬粉絲以上、賬號狀態正常、無違規情況、原創度高的部分個人開放內測。

此外，抖音官方也明確表示，付費內容的收益，平臺與作者或將3/7分傭。

鞭牛士也對付費短視頻進行了體驗。

據抖音介紹，付費功能只針對10萬粉絲以上的賬號開啟，但該作者僅1.8萬粉絲就能發布，這可能跟暫時還處于內測有關。

在決定是否付費前，付費視頻會有幾秒鐘的試看。

點擊付費后的界面是這樣的。

據購買須知顯示，在付費之日起，作品可能并不是永久觀看，而是只有7天的保質期，且用戶一旦付款也無法退款。

付費視頻無法進行屏幕錄制。

付費作品可以截圖，但無法在平臺內分享。鞭牛士在進行截圖分享后，顯示分享成功，但被分享人并未收到任何消息。

作品也無法被識別，識別后只顯示黑屏。

這一系列限制可以歸為保護創作者權益，是必要的機制。

需要注意的是，作品一旦發出，創作者自身也無法刪除，以保障用戶的權益。

這一機制或對作者提出了更高要求，如果一旦內容價值與所需費用不符產生歧義，還不能及時做下架退款處理，只能被釘在「墻上」持續承受用戶的聲討，也極有可能會失去一批又一批愿意付費觀看的鐵粉。

如此來看，付費內容是一把鋒利的雙刃劍，產生收入的同時也會產生傷風險，甚至可以說風險遠大于收益，作者需謹慎又謹慎。

一、影響正常觀看體驗的擔心有些多慮

消息一出，網友對此舉褒貶不一。支持的網友認為，開啟付費后能不僅能幫助創作者提升收益，進而驅動創作者有創造更優質、更精美內容的動力，也可以讓追求高質量內容的用戶有了新的選擇。

反對的網友則是認為，本身現在的短視頻內容質量良莠不齊，許多還摻雜著廣告，觀看體驗本就一般，如果還要收費，那是萬不能接受的。

不過從輿論風向來看，反對的網友占極大多數。

科技猩球在微博發布的一個調查顯示，不愿意花錢刷短視頻的網友占比高達97%，愿意的網友僅3%。

在上述付費短視頻的留言區，有高達7.3萬的評論數，不過遺憾的是并不是因為內容本身吸引所至，而是專門來吐槽對「付費」這一行為。

不少網友表示，該視頻是史上刷到的第一個付費短視頻，并為此留下「到此一游」式的紀念留言。

能從評論中看到，網友們驚訝、不解、質疑的心理活動溢出言表，大多網友所反映出的情緒與上述的調查結果基本相符。

鞭牛士認為，網友現在的反對情緒只是一時間難以適應的條件反射，畢竟在長達7年的時間里，用戶一直都是享受著免費觀看，在用戶的認知里，免費才是「天經地義」，所以，突然之間伸手要錢自然而然就成了「反常理」的行為。

談錢色變的道理就是如此。

還有一部分網友稱如果抖音敢正式推出，那么自己就敢換陣地。

在鞭牛士看來，這種情況應該不會大規模出現。

首先，這類付費體驗模式早就存在各種領域，比如電視、長視頻軟件、小說、音樂等，他們在推出之時也受到過爭議，但經過時間的推移，用戶也以默認接受。

說白了，想要享受、獲得更多就需要相應的付出，這才是亙古不變的道理，所有人都懂。

歸根結底，只要內容有價值，爭議最終會消散，只不過這個周期需要多久仍需要看抖音試錯和調整的結果。

其次，從輿論看，用戶矛盾的集中點是在刷視頻時，擔心會頻繁推送付費內容，這對于利用碎片化時間享受短暫休閑的用戶來說，確實是致命的。

不過，理性分析來看，付費視頻應該只是小部分，常規的免費內容依舊是主力，畢竟付費就意味著「優質」「精良」，創作者需要花費更多的資源和精力才敢打開「收費」功能。

上述說到，付費內容猶如雙刃劍，一著不慎滿盤皆輸，每一個作者都不敢冒著翻車風險，敷衍對待自己的作品，所以最終每一個付費作品誕生的周期會大幅度拉長，對應的數量上也會大幅度縮少。

再一個，粉絲超10萬的作者是有不少，但具備制作優質內容的作者又有多少？

此外，抖音方面應該也會篩選對付費內容感/不感興趣的用戶，調整推送次數，優化用戶的最佳觀看體驗。憑借字節的技術，設計這種算法應該不難。

所以，用戶所擔心會密集刷到付費內容，導致觀看體驗不佳的問題應該沒想象中的那么嚴重。

二、理想很美好，現實很骨感

付費視頻當然是一門好生意，抖音不用參與內容的制作，還能激勵創作者創造更為優質的內容，而自己只負責收傭，沒有比躺賺更好的生意了。

其實，這門生意難點也并不是用戶的觀看體驗，而是有多少用戶愿意為之付費。

參考B站，B站7月份推出新的功能—充電專屬內容，UP主可以將優質內容設置成「充電專屬」，用戶則需要開通30元/月的會員，才能觀看其中的內容。

充電專屬功能內測一經推出，問題隨之而來，首當其沖的付費用戶肯定是少數，這樣UP主就陷入了兩難。如果有成千上百的用戶愿意付費，那么UP主或許有動力創作，但如果只有10個呢，這部分UP主還有沒有動力？可用戶花了錢，不做又不行，這又該如何是好？

抖音與B站不同的是，B站的模式是用戶為某個UP主單線付費，而抖音則是需要單個視頻單個付費，創作者不用持續對用戶負責，減少了創作壓力。但殊途同歸，最終目的都是為了讓用戶掏兜。

「掏兜」，簡單且日常的一個消費行為，卻是所有存在付費服務的平臺的世紀難題，其實這個真的無關乎開通一個會員錢多錢少，也不是因為平臺「要錢」的姿勢不對，而是因為白嫖才是當代消費者的消費理念。

寧愿經常麻煩好友求一個愛奇藝會員，也不愿意掏一杯奶茶的錢，讓自己和好友清爽一個月，借完會員后，反手就點上一杯只能喝一兩個小時的奶茶，看著電影美滋滋的過上一個下午。

這種現象你能用商業邏輯解釋的通嗎，可以用模式手段解決嗎？

只要有其他選擇，哪怕退而求其次，都別想從我兜里拿走一分錢。也就是說，只要B站能免費的UP主是大多數，只要抖音的免費視頻是大多數，他們總會把「下次一定」打在公屏上，將「白嫖」貫徹到底。

最后，還有一個靈魂拷問：內容對平臺來說是剛需，但對用戶來說是嗎？奶茶還真不一定。

抖音新的生財之道，看起來道阻且長。