檸檬市場下的閑魚們:做重資產還是做大規模
二手電商這個概念已經吸引了不少大廠的目光與加碼,比如最近,閑魚便升級為了淘天集團的一級業務,開始承擔起阿里系更重要的責任。那么,國內的二手電商競爭格局如何?二手電商又是否跑通了相應的盈利模型?一起來看看本文的解讀。
上世紀30年代,胡適從朋友手里低價買了一輛二手車;汪曾祺也是一位酷愛淘二手書的作家,尤其年輕的時候酷愛買打折的書。
倒不是因為他們環保,而是因為那是物資極度匱乏的年代,商品經濟不發達,“物盡其用”深入人心。
經過幾十年的快速發展,物質已經極大豐富,中國的工業發展正在走向中后期,ESG成為國家級戰略,循環經濟、綠色經濟越來越重要。
11月2日,媒體報道,近日閑魚升級為淘天集團的一級業務,中國最大的二手電商平臺閑魚,正在承擔阿里系更重要的責任。
萬物新生背靠京東,旗下有愛回收、拍拍等二手交易平臺,騰訊旗下有轉轉、采貨俠等二手交易App,二手電商雖然還處于起步階段,但似乎已形成三足鼎立之勢。
那么,國內的二手電商是不是恰逢其時?二手電商競爭格局如何?他們競爭的關鍵是什么?本文將回答以上三個問題。
一、二手經濟是不是恰逢其時
二手電商越來越受重視了。
報道稱,在阿里內部,1688、閑魚、釘釘、盒馬被視為阿里最具發展潛力的四個產品。
抖音也在加強二手電商的布局,曾經還推出“抖音二奢好物節”,從二手奢侈品切入,布局自己的二手電商。去年3月,抖音商城內又上線“二手好物”頻道,正式開始入局二手電商。
2021年5月,快手投資萬物新生,也入局了二手電商。
從投融資數據看,2021年之后,二手電商頭部企業融資開始回暖,且大多集中在B輪之后。二手電商融資平臺包括轉轉、胖虎、采貨俠、妃魚、只二、閃回收等。
二手電商被大廠重視、受到資本的青睞,背景是二手經濟走到了迅猛增長的關鍵期。
2014年-2020年,我國二手經濟市場規模從1328億元增長至10520億元,復合年均增長率達41.2%。
二手經濟的增長,有兩個必要因素。
第一,存量商品足夠豐富。
去年,全國社會消費品零售總額達到了44萬億元,新品交易規模足夠大,是二手經濟繁榮的基礎。
第二,人們的消費觀念發生了改變。
二手商品滿足了一部分消費者低價、品質、新奇、收藏的需求,現在人們對于低價、品質更高的要求,也促使了二手交易市場規模的增長。
這與國際上發達國家二手經濟的發展軌跡是相似的。
二手經濟發展較早的日本,二戰后經濟高速增長,社會零售總額也快速增長,在此背景下日本居民積攢了大量的閑置物品,這也為此后二手經濟的繁榮打下了基礎。美國也是在社會零售總額快速增長,累積大量的閑置物品的情況下,二手經濟快速發展。
不同的是,在中國,1990年之后,互聯網打破了二手經濟在城市間的交易邊界,二手電商逐漸成為承接二手經濟發展的關鍵場域,呈快速出增長態勢。
2015年,二手電商市場規模僅有45.9億元,到2022年已增長至4802億元,復合年均增長率達到94.3%。
光大證券研報顯示,2021年-2025年,二手電商將迎來高速發展期,2026年以后將進入應用成熟期。
而在美國和日本,在互聯網之前,二手經濟的線下交易場景就已經相對成熟,再經過此后二三十年的發展,相關交易規則、習慣,業已形成。比如,日本的《舊物經營法》對經營舊物的經營許可,公平交易方面,做了詳細的規定。
中國的二手電商在規則、法律方面,還不完善,尤其是信任的建立,是當下最重要的難題。
二、二手電商沒有輕模式
二手市場是一個典型的“檸檬市場”,也就是“次品市場”(檸檬一詞在美國俚語中有“次品”的意思),因為買賣雙方對商品存在著信息不對稱,賣家往往比買家更有信息優勢,更傾向于隱瞞信息,銷售質量較差的產品,以獲取更多的利潤;而買家只能通過壓低價格的辦法,來避免信息不對稱帶來的風險。
價格越來越低,質量越來越差,如此惡性循環,也就形成了劣幣驅逐良幣的現象,這在經濟學稱之為逆向選擇。
因此,二手電商是個極其需要信任的行業。那么,信任應當如何建立?
閑魚最初的解法是打造社區,這是閑魚區別于其他二手電商平臺的獨特功能。
比如閑魚上有100多萬個“魚塘”,其中包括蘋果專區、潮牌社等都有上百萬的粉絲,一個圈子里的人基于同樣的興趣,對問題進行討論和交流,分享物品來源和經歷,順便發布二手商品。換句話說,二手商品交易的不僅是商品,還有情懷和故事。
這種方式雖然可以通過人與人之間的交流,建立信任達成交易,但也會有很多假的經歷,混跡于魚塘之中,這也使很多買家上當受騙,甚至還有很多灰色交易,受到不少質疑。
別說是“網友”了,就算是現實中的朋友,涉及到利益的信任也需要高成本。
開頭我們提到的胡適,他買到的車是壞的,盡管他是公眾人物,盡管賣給他車的是朋友,仍不能避免。
當然,不可否認,這種模式讓閑魚的用戶規??焖僭鲩L。2014年上線,2018年用戶就超過了3億,現在已經有5億用戶了。
閑魚的信任建設,也變得更為急迫。
解決逆向選擇問題,寄希望于道德、人品,不如寄希望于制度、規定,比如強制提高信息披露的程度,增加市場的透明度,或者引入第三方機構進行質量檢測、風險評估等。
尤其是,一些專業度較高或者價值較高的商品,比如二手車、手機3C數碼、奢侈品、名酒等,保障這些交易,閑魚很難繼續“輕”下去。
于是,閑魚前任負責人靳科走馬上任后,開始大刀闊斧的改革,增加B端屬性,開始走上了重資產模式,介入交易的程度也越來越深。
閑魚于2019年上線了閑魚優品,包括店鋪的官方認證,引入第三方鑒定服務商回收寶、包小鑒等,同時提供了售后服務,包括7天無理由退換、30天包換、180天質保等。
閑魚還針對玩家和專業賣家,陸續推出Pro版、魚小鋪和PC端多賬號管理工具“閑魚管家”等專業化運營工具,此外,還有新版閑魚幣,讓賣家可以付費推廣。
針對個人賣家,今年,閑魚宣布正式上線“幫賣”業務,撮合閑置商品的交易,并且由平臺對閑置品進行把關質檢。這意味著閑魚在質檢、倉儲、運輸等環節,都會加大投入。
C2C模式讓商品更加多樣化、招攬人氣,被關閉的的魚塘以及現在的“會玩”和“海鮮市場”增強用戶黏性,有了用戶規模和基礎之后,再探索商業化。這看起來是一套完美的組合拳。
不過,社區生態和商業化之間的平衡總是很難拿捏,很多平臺都面臨這樣的難題。
阿里拆分之后,閑魚如何盈利,成為無可回避的問題。
三、靠什么盈利?
二手電商的變現方式,和全新商品電商平臺沒有太大差別,主要包括交易傭金抽成、廣告推廣、增值服務,也包括以賺差價為目的的自營模式,自營模式算最重的。
二手電商企業中,最早上市的萬物新生,模式也最重。2014年,愛回收開始布局線下門店,主要做數碼產品的回收業務(C2B),截至6月30日,其門店數量已達1944家。
2018年,愛回收成立拍機堂(B2B),主要為商家提供交易平臺以及二手電子產品檢測等,2019年,愛回收和拍拍(B2C)合并,京東成為大股東,實現C2B到B2B再到B2C的交易鏈閉環。
B類商家,雖然可以整合二手交易的上下游產業,能提供更好的信息甄選、品質鑒定服務,提升購物體驗,但也會讓交易鏈條變長,增加交易成本。
轉轉模式也相對重,因為商品主要集中在3C,轉轉二手手機的質檢涉及75個大項檢測,上千名工程師實行一機一驗,并有相應的質檢報告,并提供一年質保,手機壞了郵寄給轉轉,一年內可以免費維修。
閑魚相對來說輕一些,但上面我們也提到了,以后的重是不可避免的。
從經營結果來看,三家公司的共同點在于盈利能力還沒有得到驗證。
其中,萬物新生在經歷了持久的虧損之后,今年上半年,虧損額大幅收窄,經調整后實現盈利,調整后的凈利潤(剔除員工股權激勵費用、無形資產攤銷及因收購產生的遞延成本)為8651萬元。
有媒體報道,閑魚在2020年實現了盈虧平衡,但一方面此后,閑魚的用戶活躍度經歷了過山車,比如2021年6月,閑魚月活達到頂峰,突破1.4億,到2023年1月,月活不到1億,另一方面,閑魚變重也發生在2020年之后,所以閑魚的盈利情況并不樂觀。
轉轉的盈利情況沒有權威且公開的數據。
照此來看,最接近盈利的是萬物新生。但萬物新生是否能順利邁過盈虧平衡線,還值得進一步探討。
愛回收創始人陳雪峰曾直言,重度垂直,是愛回收的核心競爭力之一?!皭刍厥帐且患曳浅4怪钡墓?,只有這樣我們才能做出差異化。”
非常垂直也意味著效率更高、成本費用相對更低。但愛回收和轉轉都有向綜合發展的趨勢,比如線上的愛回收可以回收黃金,愛回收部分門店也可以做箱包、腕表、名酒、鞋服的回收,轉轉在去年底投資紅布林,開始涉足二手奢侈品電商。
不同的品類有不同的鑒定服務,在3C數碼上積累的經驗,并不能夠粘貼到其他行業,短期來看,1+1<2,是非常正常的。
閑魚一直是擁有最多用戶的綜合型二手電商,正在加緊探索廣告推廣和增值服務之外的變現方式。
今年6月6日,閑魚正式開始對部分商家實行收費政策,收費門檻是成交數量超過10件且累計金額大于1萬元的商家,超出金額部分按照1%的比例收取軟件服務費。
但按照現任CEO季山的表述,這并非是出于商業化的考慮,“閑魚不希望通過抽傭來跑通自己的商業模式”,季山還稱,現階段用戶增長的重要性還是更高。
這意味著什么是二手電商能跑通的盈利模型,還需要長久的探索。
參考文獻:
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[2]《4萬字深度分析,二手實物電商的產品之道(上篇)》 人人都是產品經理
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[4]《閑魚戰略升級:交易與社區雙軸驅動》電商報Pro
[5]《存量經濟時代,循環消費享共同富?!?華泰證券
[6]《高溫、干旱、暴雨,和走在十字路口的ESG》 市值榜
[7]《2022年度中國二手電商市場數據報告》網經社“電數寶”
作者:武占國;編輯:齊笑
來源公眾號:市值榜(ID:shizhibang2021),資本與商業研究。
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