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在頭腦風(fēng)暴中，我們期望收獲很多創(chuàng)意性的好想法。但是在一些頭腦風(fēng)暴會議中，你的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于你的期望，更別說所謂的創(chuàng)新性了。你了解為什么會這樣嗎?本文講述了要想達(dá)到良好的頭腦風(fēng)暴效果，一定要排除六種人。你的創(chuàng)業(yè)公司里有這六種人嗎？

Mitchell Rigie和Keith Harmeyer都在廣告和營銷界有25年的工作經(jīng)驗(yàn)，他們總共參與過幾千個(gè)頭腦風(fēng)暴會議，幾年前，他們開始研究什么樣的頭腦風(fēng)暴會議最有成效。他們發(fā)現(xiàn)頭腦風(fēng)暴不能收獲創(chuàng)意的一個(gè)主要原因是一些參與者的“個(gè)性”毀掉了整個(gè)會議。他們指出，有6種人，需要被排除在你的下一次創(chuàng)新會議之外。

總想做明星的人。這種人就是喜歡被人關(guān)注，喜歡說話，通常也主宰整個(gè)會議?！八麄兛偸窍氤蔀榫酃鉄粝碌娜宋铮浦惯@些人會有點(diǎn)困難。”Rigie說。

喜歡否定的人。他們總會給你一堆理由來說明為什么這個(gè)想法是糟糕的?！八麄兪悄欠N被稱作是缺陷檢查員的人。無論你提出多少想法來，他們都會找到某種缺陷，這也確實(shí)也給群組人的熱情澆冷水?！?/p>

想法殺手。和上面那類人的消極性比較相似，想法殺手不會對他們的批評深思熟慮。他們不是給其他人的想法提出改善方法，而是喜歡在他們的想法中戳洞，以表示他們正在把一些好的理由帶進(jìn)小組中?！跋敕⑹志拖裨谝粋€(gè)生日聚會上，一個(gè)人不斷把別人吹起的氣球弄爆。他們只想盡可能快地射殺一個(gè)想法，以便讓我們可以得到一個(gè)更有意義的想法?！?/p>

獨(dú)裁者。這些人通常是在主管位置上的人，他們喜歡選擇他們自己的想法，而這最終會窒息其他人的創(chuàng)造性和熱情。Harmeyers說，他們曾經(jīng)和一個(gè)廣告代理公司的總裁一起工作，這個(gè)人堅(jiān)持總是坐在每一個(gè)重要的頭腦風(fēng)暴會中，但是他會在每個(gè)會前發(fā)言，告訴參加者舊的格言。“沒有所謂的壞主意”其實(shí)并不是真的。事實(shí)上，他會說出一些從來不該大聲表達(dá)出來的非常糟糕的主意。結(jié)果是沒有人會貢獻(xiàn)很多內(nèi)容，而且所有老板的想法最后都會被選擇。

蓄意阻撓者：如果某些事情過于復(fù)雜，這些人一定會折騰個(gè)沒完?！八麄儗σ粋€(gè)想法想的太多，他們想分析它到底。而這根本不是最富成效的方法，尤其是像頭腦風(fēng)暴這樣自發(fā)的自由分享的環(huán)境里?！盚armeyer說。

社會閑散人員：這些人開會只是占據(jù)一定位置，不會真正貢獻(xiàn)任何有價(jià)值的內(nèi)容。

如何對付想法殺手

Harmeyer和Rigie說，最簡單的事情是不邀請想法殺手進(jìn)入要開始的頭腦風(fēng)暴會議力。但這不總是可行的。當(dāng)然，也有其他方法可以嘗試。

設(shè)定游戲規(guī)則。會議引導(dǎo)者在頭腦風(fēng)暴會上需要做的第一件事是設(shè)定框架，明確哪種行為可以接受，什么不可以接受。事實(shí)上，你應(yīng)該在任何會議之前做這個(gè)事情，而不只是在頭腦風(fēng)暴前。規(guī)則需要寫下來，貼在會議室的各個(gè)地方。

重?cái)?shù)量輕質(zhì)量。每100個(gè)想法中，大概只有一小撮是有真正價(jià)值的?！拔覀兏嬖V人們，根本沒有糟糕的想法，因?yàn)榧幢懵犉饋碜钤愀獾南敕?，也會有真正好想法的種子在其中，所以你需要給它機(jī)會?！盧igie說。

接受瘋狂和大膽的想法。“你從不知道你能走多遠(yuǎn)，直到你走了太遠(yuǎn)。”Rigie說，“所以產(chǎn)生一個(gè)可能走得太遠(yuǎn)，都近乎荒謬的想法，然后再把它帶回來，這樣感覺會更好。因?yàn)橥ǔ６紩蟹椒ㄗ屵@個(gè)瘋狂的想法起作用，或者落地。”

培養(yǎng)一個(gè)沒有“自我”的環(huán)境。誰創(chuàng)造了一個(gè)想法都是無關(guān)緊要的，頭腦風(fēng)暴天生是團(tuán)隊(duì)努力。

用無言方式。Harmeyer說他最喜愛的，經(jīng)常和客戶一起用的方式是“頭腦書寫”。即對群組提出一種挑戰(zhàn)的目標(biāo)，每個(gè)人寫一個(gè)解決它的想法，然后把手中的紙遞給坐在左邊的人。每個(gè)人都瀏覽旁邊人的想法，并增加內(nèi)容，這可以是對這個(gè)想法的改善，或者是一個(gè)完全新的想法。這個(gè)過程持續(xù)下來，直到每個(gè)人寫的紙又回到自己的手上。

“所以，如果一組8個(gè)人，在10-15分鐘里，你在紙上會有64個(gè)想法，同時(shí)，也沒必要和機(jī)會來討論、批評或者過度交流?！盚armeyer說。

你的頭腦風(fēng)暴會議進(jìn)展的如何?是否也有一些頭腦風(fēng)暴的抑制者參與其中?

來源：i黑馬