短?。阂话褍热莨I的味精!

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短劇已經處在新風口的位置,短劇爆火的背后,是內容產業已經反復被驗證的情緒方程式。它的上升空間在哪里,可以一起來看一下這篇文章的解讀。

或許還有人記得「歪嘴龍王」和「狗窩戰神」這些梗。

曾經,短劇作為網文引流的配套內容,在短視頻崛起的時代(2020年后),因為內容狗血、劇情離譜而出圈。

此后的三年里,快手、抖音等內容平臺,陸續保持著短劇相關的內容扶持計劃(此處的短劇還沒有被壓縮到1分鐘以內)。

如果不出意外,短劇悶聲發大財的時間還要再久一些。但傳統影視圈的關注,與平臺需要講新故事的需要,讓短劇從商業價值層面被抬到了新風口的位置。尤其是小程序短劇的載體出現,和海外市場的爆火,再度為短劇添上一層吸金與吸睛的雙重Buff。

摘下有色眼鏡,仔細審視。短劇爆火的背后,是內容產業已經反復被驗證的情緒方程式。

一、短?。阂话褍热莨I的味精

8天收入過億的《無雙》、24小時充值2000萬的《黑蓮花上位手冊》……刷爆眼球的數據,是整個短劇市場飛速發展的集中呈現。

而大規模的背后,是超過一半的10.2億短視頻用戶在半年內看過短劇的用戶支撐。不少業內人士將短劇評價為是網文的升級版。從血緣上來看,兩者的確存在關系。商業模式類似。常規的依舊是內容付費邏輯。免費試閱部分,轉跳到小程序,其余付費訂閱。單集或是打包均可。以賺取平臺廣告的激勵類型也存在,點擊觀看彈窗廣告視頻即可免費解鎖下一集。

用戶需求類似。足夠有張力乃至于有些狗血的內容劇情,先抑后揚、扮豬吃虎等不同模式帶來足夠情緒價值的爽感。不需要深層的人物刻畫,能夠表述清楚劇情的臉譜化符號即可。

普適價值類似。網文與短劇,在社會層面真正引起討論的起因都類似——出海。前有網文讓外國小哥上癮戒毒,后有霸道總裁短劇席卷歐美市場,拉起了中文在線股價。

但并不是說,短劇就是網文的延伸。一集短劇的長度不過一至三分鐘,而其分發的邏輯,也依舊保持著信息流廣告投流的邏輯。而載體轉移到小程序的短劇,在抖音、快手這類具備成熟ROI公式的短視頻平臺中,起量不可謂不迅速。

支撐著起量的造富神話,以及高速市場規模增長的,還有制作周期。就從業人士介紹,短劇的拍攝時間與成本都相對低廉。一部沒有動作特效和大場面的短劇,制作周期大約是一周左右,中間夾雜著幾天高強度拍攝。成本最低可以控制在10萬左右。中段水平大約在40萬上下,而行業頂尖的成本也不過百萬,已經十分罕見。

在短劇出現的早期,參與拍攝的主要還是信息流廣告團隊以及部分短視頻拍攝團隊,在這座富礦被發現后,網絡大電影等從業者迅速跟進,此后則是傳統傳媒公司的降維打擊。在「甲方財經」的社群里,從2020年開始陸續有人爆料目前短視頻的未來在短劇,但整個產業鏈并未清晰,還是小部分人的發財生意。

而模式成熟后,短劇反而呈現出極強的內容工業化屬性。

  • 定位明確,極致的奶頭樂產品。帶來爽感是核心需要,無關性別。
  • 需求明確,快速生產尋找爆款的收入模式(這一點與香港電影幾乎如出一轍)。
  • 劇情套路,但套路并非純粹的壞事,《救貓咪2》里對電影劇本模式的經典定位,一度是好萊塢工業化的編劇起點。劇情越狗血越好,例比如父子同時愛上「我」一類的女頻敘事,或者都市龍王的男頻爽文。
  • 結構明確。短劇的結構也基本成型,拋去人文思考和深度思想,將一部本該是2小時的電影或者幾十小時的電視劇情濃縮?,F在基本規訓在一分鐘左右的劇集,至少有3個情緒大反轉。針對付費和續費的「卡點斷章」,還可以接上耳光、撒錢、裝逼打臉等情節,來誘導情緒爆發下的充值。這把復合人性的內容味精,反而具備一定的普適性,在急需情緒價值的當下,迅速卷其國內外的內容風暴。

二、盛宴周期,別成為被瓜分者

多個口徑的統計數據均顯示,2023年,短劇的市場規模在接近200億左右。2022年的電影票房是301億,也就是說,今年短劇的規模已經是去年國內電影票房的66%。而就算是今年,電影票房預計也就在500億上下,短劇的市場規模也接近電影全年票房的40%。

體量增長也體現在股價上。短劇出海平臺ReelShort上多個爆火的劇集,使得其在美區App Store一度達到免費榜排名第二名、娛樂榜第一名的位置。也讓出品方的母公司中文在線股價一路暴漲,截至11月20日,其股價一度達到30.48元/股,創下60日內新高。

國內同理。抖音、快手和微信小程序之外,此前也有河馬劇場這類App攀升至國內下載榜第一。甚至在最為火熱的那幾天里,國內短劇相關的股價也在拉升——海看股份20cm漲停,天威視訊、引力傳媒此前封板,唐德影視、百納千成等漲超5%。

二級市場的狂歡,卻并不代表著短劇產業是一座隨意可以開采的金礦。相比初生時期的野蠻生長,目前短劇行業的爆款率基本已經固定。有從業人士透露,目前行業內短劇爆款率基本保持在7%,部分從網絡電影轉向的專業人士,能夠控制在五六部出一部的水準。

然而,動輒千萬充值的短劇收益,并非制作方一方獨享。如果說抖音、快手的短劇還是平臺和MCN少數人分紅,那么小程序短劇的門檻更低也意味著競爭更激烈。

從客單來說,觀看一部60集左右完整的短劇可能需要充值一兩百元,時間大概在三四個小時,客單價遠高于電視劇和電影。但這樣的收益,建立在高額的投流費用之上。目前既叫好的ROI大約實在1.2這也就意味著,1200萬元的充值額,要在流量平臺投放1000萬元。

再加上投流公司和平臺費用,以及制作成本,制作方的最終收益可能不會超過10%。

如果沒有爆款,短劇甚至還會是虧損狀態。但往往一部爆款就能彌補所有。然而,對比其高風險的網絡電影投資來說,短劇的確是非常朝陽的賽道,甚至被評價為短劇挽救了整個行業中小企業。

而吸引投資者的,恰好是短劇與傳統影視行業迥異的商業模式。不再依靠平臺補貼、買斷或是廣告提升,而是直接對話消費者,這對于能夠持續出產內容,綁定消費者的平臺與企業來說,都是可以說的商業故事——一個短劇版的奈飛。

三、情緒價值的商業方程式,還在上升

值得一提的是,咪蒙的身影再度浮現。

被禁的《黑蓮花上位手冊》成本達200萬,上線24小時充值至少2000萬元。而另一部同公司出產的爆款小程序劇《腹黑女傭》,同樣為大女主復仇題材,24小時充值金額超2300萬元。

多方證據顯示,兩部短劇爆款背后,內容操盤手依舊是咪蒙。的確,在公眾視野中消失已久的毒雞湯教主,依舊熟料地操刀著爆款創作邏輯,持續收割著年輕女性們的流量。

男女沖突下的性別共情、人性幽微里的雞湯植入……還是那個熟悉的、撩撥情緒的配方。不難發現,短劇能夠快速席卷的內核,在于其所能提供的爽感?;蛘呖梢哉f情緒價值。

「情緒價值」這個詞,最初來源于經濟學和營銷領域中的「顧客感知價值」。本意是衡量顧客在消費中的情緒收益與成本。消費者能夠收獲到的情緒收益(積極)和情緒成本(負面)只要存在正向差值,情緒價值就存在。

顯然,咪蒙將短劇的流量密碼撥開。在內容工業化的面紗下,本質是提供情緒價值的內容商品,

而在工業化流水線的操刀中,短劇就像是味精,迅速成為大眾日常的調味品。

不過,目前國內短劇正在迎來強監管。尤其是「宣揚以暴制暴、極端復仇、涉黑、暴力行為」等內容的劇集,基本不再有出路。但情緒價值千千萬,除了極端挑逗的領域之外,總還有霸道總裁、都市龍王、落魄王子等等不同類型的劇本等待挖掘。

短劇,作為情緒價值的商業方程式,還在上升。

主筆:千與千尋;文章架構師:妙妙

來源公眾號:甲方財經(ID:jiafangcaijing2019),愿天下沒有花冤枉錢的甲方爸爸。

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