觀行業,觀風向 | 2023年度熱文 TOP 30 揭曉
在變化的互聯網環境下,我們不妨先洞察出確定性,在變化中觀行業,觀時代,觀風向。
2023年即將結束,在過去的這一年里,時代不斷向前發展,創新不曾停歇。互聯網中的行業動態和產品訊息,更是瞬息萬變。
回顧這一年,你會因哪些內容為之停留駐足——
- 是當代年輕人的整活潮流,比如“躲貓貓”這一風靡全網的線下社交游戲;
- 還是互聯網里的干貨內容,比如透視了底層邏輯的運營、設計精華;
- ……
這一年里,人人都是產品經理平臺不斷更新內容,上千名創作者堅持無私輸出,更有13000+篇文章在平臺上發布。
現在,為了幫助更多產品、運營人打開視野,獲得能力提升,我們甄選出30篇年度熱文,和你一起分享閱讀。
一、行業
近年來,互聯網行業處于高速發展狀態,行業瞬息萬變,大廠們更是動作頻頻。我們或許能從這些內容切入,并透視互聯網行業中的發展規律:
我們很難對互聯網這個行業做出準確的歸因,這也是真實商業世界的迷人之處——畢竟“互聯網這個行業,從來不存在簡單粗暴的規律”;
不過我們仍可以抓住一些確定性的東西。
比如在《拼多多崛起的深度復盤中》,作者便剖析了拼多多財務業績和股價高歌猛進的核心因素;
聚集超高月活用戶的B站,其不曾被外界提及的業務現狀,則在《B 站的混亂與無序》這篇文章中可以窺見一二;
今年下半年,有關國內SaaS行業到底有沒有未來的討論甚囂塵上,或許關于中國SaaS,與其討論有沒有未來,我們更需要聊聊如何走向未來;
在蘋果禁跳搖一搖廣告的消息傳出后,許多用戶都感到大快人心。只是,令人深惡痛絕的搖一搖廣告到底是怎么起來的?或許我們可以在《搖一搖開屏編年史:起源、進化和湮滅》中一探究竟;
AI可以說是今年互聯網行業備受關注的關鍵詞之一,那么回顧過去,AI創業究竟走過了什么樣的發展路徑?從《為什么過去十年AI創業失敗了》這篇文章里,我們可以讀到一些不一樣的觀點,也能得到一些反思。
二、大廠
我們已經聊完互聯網行業,接下來不妨將目光轉向互聯網大廠。在互聯網大廠中,除了前面所說的拼多多、B站等公司,華為今年的表現也十分突出,比如一句“遙遙領先”,就成功把華為送上了熱搜,這句廣告語,在一定程度上代表著華為的研發能力、產品能力以及品牌能力的領先。
那么,支撐起華為這座大廠可以實現“遙遙領先”的背后運轉體系有哪些?除了常說的IPD研發管理體系,我們或許可以在《1.2W字,詳細說清楚“華為財務體系”是什么》這篇文章中了解更多。
三、產品
好的產品設計可以成為從業者的學習榜樣,用戶所追求的便捷、靈敏功能,用戶所需要滿足的使用場景,好的互聯網產品往往都能兼顧。這其中的設計思維,或許我們可以從下述文章里勾勒出更多筆畫——
用戶引導這個模塊,無論是在C端產品、還是B端產品中,都起著重要作用,正如《這10點大廠心得:讓你徹底掌握“用戶引導”》一文,可以帶你一窺其中奧秘;
產品與用戶需求是分不開的,“大廠秘而不宣的產品設計秘籍”中提到了承接用戶期望、消解用戶疑慮、促成用戶交易三大策略,我們或許可以從中汲取經驗;
從用戶場景、到產品功能、再到最后的標準化產品設計,其中邏輯鏈是怎么樣的?我們不妨從日常生活的工資發放系統來做一次梳理;
我們都知曉供應鏈系統的龐大與復雜,常常使得不少產品經理為之頭疼,或許這篇《系統重構實戰:多平臺電商訂單履約系統設計》,可以幫助你拓寬思維;
而看似小小的按鈕,其實背后也藏著大大的學問,尺寸、樣式、顏色、文案……這些方面,都是按鈕設計需要的注意細節事項;
一個好的搜索功能,需要具備快、準、人性化的特點,即讓用戶搜得更快、更準、更舒心;《搜索功能分析:一個好的搜索功能有哪些結構?》這篇文章,就帶你了解怎么搭建搜索功能結構;
產品的運營伴隨著風險的產生,這個時候,風控系統的建設就至關重要了。從設計節點、到核心功能模塊、到設計難點,這些內容,《風控系統的建設,具體怎么做?》給你講透;
平臺的設計,其實還可以折射出人們消費習慣的一些變化;像“收藏夾功能開始淡化”的趨向,就是這些年商業不斷變革的一個縮影。
四、交互
產品交互往往需要基于人的核心需求,從用戶的視角進行觀察,了解用戶目標,進而將用戶目標轉換成交互策略,以達到人機和諧的局面。怎么達成這個目標?這些深度剖析文章值得一看:
- 《一個界面改了16版,過程中有哪些原則要注意?》:UI細節的不斷打磨,可以幫助我們更好地優化視覺效果,而文章中所講的UI設計原則,值得我們參考;
- 《9000字拆解|「滴滴出行」11種出行場景交互設計解析》:從視覺層、交互層到戰略層,滴滴是如何布局數十幾種打車服務方式的?不如跟著作者一層層解剖,去逐步觸達滴滴一步步建構的出行服務商業帝國;
- 《VR 不完全科普指南》:Apple Vision Pro出現之后,VR、空間界面設計等概念也被提上了臺面,或許在接觸空間界面設計之前,我們可以先從這篇文章出發,建立起有關VR的相對廣義的理解。
五、運營
合理的運營,可以有效地幫助產品和服務更好地走向市場,走向商業成功。下面這些文章中涵蓋的文字內容,就濃縮了不同方向的運營精華——
簽到功能,幾乎是所有互聯網產品的標配,怎么讓這個小功能成為撬動留存率的杠桿,不妨來看看這篇——《平平無奇的簽到,如何讓用戶無法自拔》;
服務業這片紅海市場的競爭已經十分激烈,但像海底撈、胖東來、亞朵等玩家卻表現得不錯,背后隱藏著的邏輯是什么?《體驗經濟下,本地生活玩家如何破局?》這篇文章,應該可以給你答案;
用戶購買后所留下的優質評價,可以很大程度上影響其他潛在購買用戶的消費決策;但問題來了,怎么引導用戶寫更多優質的評價?不妨從《評價的消費與生產循環:評價如何影響購買?又如何生產更多評價?》這篇文章中透視一二;
小紅書賬號運營這條賽道在近兩年來打得熱火朝天,怎么去做好賬號運營、產出真正的小紅書爆文?4天41萬瀏覽,來看看這篇“非典型小紅書筆記的拆解”。
這些年,私域運營這片賽場上站上了許多選手,但不少企業和品牌方仍舊被私域用戶增長的問題困擾著?;蛟S,是時候透視“私域用戶增長的底層邏輯”了。
六、群體
要說今年最火的游戲之一是什么?這場必須被提名的“共享定位下的多人運動新游戲——躲貓貓”,是繼飛盤、陸沖之后,在年輕人群體中流行起來的又一熱門線下社交游戲;
在年輕人等用戶群體背后、在后新消費時代環境下,我們又可以做出哪些探討?不妨跟著作者來看看這個問題——如何以「情緒」為起點,玩好「對話價值」?
職場人也是我們今年密切關注的群體之一,在這個群體中,許多詼諧又真實的故事在不斷上演,像瑞瑞女士的這篇文章《交接的當天晚上,前任同事連夜坐著高鐵跑了》,就是一個小小的切面。
七、視角
以個體的角度如何看待行業的發展?或許這三篇文章,是一個不錯的示范:
- 《一位產品經理眼中的直播電商生態》:直播電商在近些年來經歷了高速發展,如果從產品經理視角出發,我們怎么解讀?不妨從用戶側、商家側、生態側這3個視角來梳理直播電商生態眾生相。
- 《萬字長文:AI產品經理視角下的ChatGPT全解析》:ChatGPT發布之后,許多人群都受到了震撼,身處AI行業中央的AI產品經理們更是感受頗深;緊跟他們的步伐,我們或許可以對ChatGPT有更深入的了解。
- 《一位大齡產品的互聯網10年:寂靜戰場,失敗無聲》:行業的興起、輝煌與沉寂,由許多個體來見證。不妨跟著這篇文章,來一起觀察互聯網這一行業的發展。
以上就是今年的年度熱文匯總了,不知道在這30篇文章中是否有你心目中最最喜愛的?互聯網行業瞬息萬變,希望我們甄選的這些文章,可以幫你留下一些沉淀和思考。
2023年度評選活動火熱進行中——
現在,2023年度評選活動正在火熱進行中,優秀創作者、熱愛產品、堅持產品創新的引路人們正在活動會場上閃閃發光!
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