前段時間，騰訊宣布旗下直播服務“NOW直播”將于2023年12月26日停運，這一消息某種程度上來講并不是那么令人意外，因為在騰訊直播布局中，NOW直播的存在感的確在逐漸降低。而現在戰線收縮后，視頻號或許會被寄予更多厚望。

運行7年后，騰訊嫡系直播平臺“NOW直播”正式落下帷幕。

12月5日，騰訊宣布旗下直播服務“NOW直播”將于2023年12月26日11時00分停止運營，原因為“業務調整”。

騰訊NOW直播停運公告，圖/NOW直播官網

根據“NOW直播停運公告”，12月5日起，NOW直播停止新用戶注冊、網頁端停止運營，12月11日平臺NOW紅包活動及NOW直播活躍任務活動下線，12月26日用戶將無法繼續使用NOW直播產品服務等。針對用戶賬戶內余額，騰訊提供資產遷移方案或退款方案。

回過頭看，NOW直播一度肩負騰訊征戰“千播大戰”的重任，獲得了比其他平臺更多的資源和扶持。在流量方面，騰訊用其他APP給它引流，在資源方面，曾推出創作者扶持政策。

但NOW直播并未從“千播大戰”中成功突圍，后來隨著騰訊將重心轉向游戲直播，再加上秀場直播行業日落西山，NOW直播在騰訊直播布局中的存在感越來越低。

如今NOW直播被關停，并不令人意外，一個沒有聲量的產品，注定是被放棄的命運。

事實上，騰訊當前正處于一輪變革中，其希望持續推動公司的收入結構向高毛利率項目傾斜，進入高質量發展階段，在短視頻和直播方面，資源顯然傾斜給了視頻號，而NOW直播和其他的“棄子”一樣，只是在落幕的時候，才會再被外界關注到。

一、騰訊NOW直播，也曾被寄予厚望

時間撥回到2016年，彼時移動直播行業迎來了爆發期。

一方面，智能手機加速普及，為直播行業奠定了牢固基礎。CNNIC數據顯示，2016年全年，4G用戶新增了3.4億，總數達到7.7億。

龐大的用戶流量和不斷降低的網絡資費，為“直播”這種互聯網娛樂行業，帶來了廣闊且高速的發展空間。與PC時代直播相比，移動直播或看直播更便捷、門檻更低、場景也更豐富——只需一部智能手機，任何人在逛街、旅行、吃飯等任何場景下，都可進行直播。

另一方面，微信、支付寶等移動支付的便利、用戶收入的提高以及部分觀看者付費意愿的提升，鞏固了直播行業的盈利模式。

據艾媒咨詢數據，2016Q3，雖然僅有16.6%的用戶觀看直播時有打賞意愿，但這部分付費用戶中，有55.9%的用戶打賞金額在100元以下，這說明兩個問題：

愿意為直播付費的用戶中，一部分人小額打賞意愿較為強烈，同時還有45%左右的用戶打賞金額在100元以上，這樣來看，在商業化路徑上，直播打賞收入將大有可為。

圖/東興證券

廣闊的市場空間疊加盈利模式逐漸清晰，也使得直播行業備受資本青睞，2016年斗魚、虎牙、映客等都融資數億，移動直播成為行業風口。一時間，上百家直播平臺涌現，“千播大戰”隨即打響。

如此背景下，2016年，騰訊以“NOW直播”強勢入局。

當時，直播賽道按照內容分為游戲直播、賽事直播、電競直播、秀場直播等類型，騰訊NOW直播聚焦“泛娛樂秀場直播”，即廣泛關注于秀場、娛樂、才藝等多種綜合內容。

為了做大NOW直播，騰訊傾注了大量的資源扶持。

首先是流量支持。NOW直播一上線就獲得了QQ一級入口的曝光權限，此外直播的內容也同時在QQ空間、QQ看點、騰訊視頻、騰訊動漫、企鵝影業等眾多平臺分發。

其次，圍繞內容生態，騰訊為NOW直播提供了大量扶持。據一刻商業梳理，NOW直播成立7年來，每年都有內容運營的大動作。

比如，2017年6月，雙十億流量扶持內容創作，十億元專項資金和價值十億的騰訊資源，這在當時是直播行業最大的資源扶持計劃，遠超火山、一直播的10億。

同年11月，騰訊加大內容扶持力度，不僅推動百億流量扶持計劃，打通騰訊所有內容平臺；而且同步推出NOW直播孵化器、NOW直播造星計劃，通過扶持100位月流水超百萬的優秀博主，結合平臺資源進行立體包裝，意圖在影視，娛樂、動漫等泛領域打造頂級主播。

NOW直播超級網紅計劃，圖/NOW直播官博

在騰訊大力度扶持下，NOW直播的DAU短期內曾一度超過映客直播、虎牙直播等競爭對手。

二、七年默默無聞，停止運營是必然

可惜的是，NOW直播最后并沒有跑出來。

市場感知上，NOW直播沒有成長起來出圈的知名大主播。當時，大眾聽到快手、斗魚時，會自然聯想到天佑、馮提莫等當家大主播，但提及NOW直播，卻沒有一個標桿案例。

數據上，NOW直播最好的數據是成立一年后，在泛娛樂直播APP位列第12位，排在YY、映客、虎牙、斗魚等大平臺之后——與騰訊給其的眾多資源相比，投入產出比并不理想。

2017年泛娛樂直播App排名，圖/東興證券

回過頭看，NOW直播未在“千播大戰”中突圍而出，原因是多方面的。

一方面，行業競爭過于激烈，用戶不夠分了。根據36氪數據，截止2016年底，國內網絡直播的用戶數量超過了2.4億，但當時國內網絡直播平臺，已經接近300家。

另一方面，行業發展初期，盡管盈利模式跑通，但對直播平臺而言，離賺錢還很遠。

當時為了爭奪到更多用戶，砸錢挖大主播是直播平臺間競爭的主基調，如斗魚1500萬簽下知名《英雄聯盟》解說小智、虎牙年薪3000萬簽約知名電競主播Miss，而且一簽就是三年。

這一基調下，在行業格局還不清晰的情況下，平臺要想持續鞏固優勢、擴大規模，意味著要投入更多的錢和資源來競爭。

但當時在騰訊內部，NOW直播并不是騰訊的唯一選擇。

在直播這條賽道，騰訊采取的是賽馬機制，2017年時，騰訊已經布局了多個直播平臺。其中包括騰訊嫡系的NOW直播、騰訊直播、花樣直播、企鵝直播、QQ空間直播；對外投資的則有龍珠TV、斗魚TV、呱呱視頻等。

對騰訊而言，多個直播產品全方位布局，好處是容錯空間變大了，只要有一個能跑出來，都是好事，但這也讓它在做直播時變得不聚焦，同時進入到內部“左右手互搏”的局面。

值得注意的是，騰訊后來看中了游戲直播和游戲產業的強關聯，將更多的注意力放到了游戲直播上。2018年3月8日，騰訊在一天之內向虎牙、斗魚投資了近70億元。

與此同時，2017年以后，以快手、抖音為代表的短視頻平臺崛起，成了直播行業新的攪局者。

短視頻平臺包含圖文、視頻和直播等多種形式，是純直播平臺的完美替代品，而且多種形式的組合，打破了直播平臺的時空限制，比如直播平臺內，博主與粉絲的聯系僅限于直播時段，而短視頻日常發布＋短視頻直播則可實現全天候維系粉絲，而且相比即時呈現的直播，通過創作、剪輯等制造后的短視頻內容更加優質，對于增加流量和增強用戶粘性更加有效。

這也就導致，打造一個短視頻平臺比打造一個直播平臺受眾更加廣泛、商業化空間更大。

由此來看騰訊NOW直播的關停，就不難發現，當騰訊投資的斗魚直播和虎牙直播成為“千播大戰”的主要勝者之后，NOW直播就無足輕重了。更何況，短視頻，才是騰訊當前的戰略級方向。

三、收縮戰線后，視頻號成了騰訊“全村的希望”

值得注意的是，NOW直播不是第一個，也不是唯一被騰訊關停的業務。據一刻商業統計，去年至今，騰訊陸續關停了多項業務、游戲等，包括網游《無限法則》、《街頭籃球》、企鵝FM、QQ空間花藤、WiFi管家、騰訊待辦等。

在第三季度財報中，騰訊回答了做出這些調整的原因——騰訊收入結構正從音樂、游戲直播等低毛利率項目向高毛利率項目遷移，比如小游戲平臺服務費、視頻號廣告和直播帶貨服務費等。

其中，騰訊對視頻號寄予厚望。騰訊日前發布的第三季度財報中，視頻號成為高頻關鍵詞，在財報中出現了十次，騰訊也首次在財報中提及“泛內循環廣告收入”，指的是以微信小程序、視頻號、公眾號和企業微信為落地頁的廣告。

早在去年底，騰訊的內部員工大會上，馬化騰也表示，“WXG（微信事業群部門）最亮眼的是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望?！?/strong>