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在新經濟時代，進入大廠的選擇逐漸喪失優勢，而超級個體正在崛起。打工人不再迷戀大廠，而是選擇成為自己的個體戶。

前幾天看了電影《年會不能?！?，和朋友交流說到，有大廠背景的人看這部電影為會很容易Get到笑點，因為電影里反應的問題都在真實的大廠職場內有投射。

高層分立陣營，中層不懂業務欺下瞞上，基層員工當牛做馬，最后集團斗爭中被犧牲/遭殃的也是在干活的人。

這兩年經濟形勢不好，電影上演的裁員、內耗、站隊…不就像隨時發生在身邊的職場二三事嗎？

經濟形勢不容樂觀，對打工人來說，進入大廠的選擇逐漸喪失優勢，而超級個體正在崛起。

一、大廠的錯覺

大廠打工人意味著體面和安全？恰恰相反，大廠5年的朋友小A的感受是，“進入大廠好像進入圍城，體面是給外人看的，內卷、擰螺絲和相互拉踩才是大廠的真相”。

不僅不體面，大廠更不安全。今年的裁員只是個開頭，互聯網公司已經沒有增量用戶了，剩下要么經歷殘酷的存量博弈，要么去海外卷，PDD出海，字節出海，阿里出海，就是這個原因。

互聯網大廠業務不增長，說明大廠不那么好掙錢了，保住已有業務即可。

這時候進大廠的人考驗的不是你能否打勝仗的能力，你得守規矩尊重規則，說直白點你要懂事，最好會來事。想要升職加薪不再只靠成績，留下來的人只會越來越卷，看資歷靠關系。

“就像電影《年會不能停》的劇情一樣，里面的人有時候沒有真的在干實事。” 小A這樣說到，““加班是一種態度”，大廠卷到最后，加班也不是真的有工作要做，加班是為了表明我熱愛這份工作”。

1. 大廠的流水線

前兩年看了一本書叫做《Bullshit work Bushit job》，就是從事沒有意義的工作，可能你會看起來很清閑，干事也不太費力氣，但你在創造那種在你看來無意義東西的時候，你的精神壓力會很大，容易內耗和自我懷疑，自己到底是為了什么？

以前我們理解的工業化是工廠，工人在流水線上去重復生產，現在的工業化是大廠，穿梭在寫字樓的白領，實際從事的也是生產線上的流程，過程被要求仔細記錄，分析文檔、需求文檔、技術文檔，復盤文檔，這些記錄可以讓人快速被替代，只要具備相同的基礎能力，剩下的部分可以被體制和流程帶動干起來。

2. 大廠會讓你學會PUA或遭受PUA

這是大廠結構決定的，因為組織體系太大，那做事時為了分散風險，1個人能做的事會劃成10個流程，交給10個人做，這就產生了扯皮和內耗。

另外也因為組織龐大，管理要下放各個單元小組，小組長leader就成了掌握下屬生殺大權的人。

大廠人的最終歸途是冷漠傲慢，在大廠混的久的人，要么成為高管，要么守級待機。

但高管都有一個特點，那就是面對下屬冷漠傲慢。前年引咎辭職的VP就是因為「已讀不回」的冷漠下了臺，這是「屁股決定腦袋」的必然結果，那么有人說我只想守級，風險就是年齡成本越來越低，只會在新人前更沒有性價比。

但反觀那些創業者，整天面對的是投資人、消費者、合作伙伴，他們的姿態會非常謙遜有禮，根本不敢傲慢，同時每天面臨很多問題，人會被迫成長。

可能有些人想著大廠呆著舒服，但換個角度舒適圈就意味著進步慢，如果被開了，在大廠內有用的技術在外面的環境能用得了嗎？你又能接受降薪嗎？接受了降薪，留下來就真的舒服嗎？整個經濟周期的影響導致到處都在裁員，沒被裁的人會發現收入降低了，活還變多了。

二、超級個體的興起

超級個體是近幾年興起的一個詞，指的是“精通一項或者多項專業技能，并且完成商業變現，最終對傳統雇傭關系實現脫離依附的復合性人才。”

就是說超級個體是不上班了也能掙到錢的人。不開公司不打工的個體戶，數字游民，自媒體，職業咨詢…等等。

為什么要加“超級”這個詞，是因為通過互聯網各類平臺、工具的加持，超級個體戶的經營效率遠超過傳統組織，不論是公司還是個體。比如，平時大家在互聯網上，看到很多主播/博主/網紅，其實都是超級個體戶，他們都有自己的小團隊，至于收入，不能說每個都是盆滿缽滿，但是也確實超越了大部分人。

本質上，“超級個體戶”的興起是社會發展的結果；這兩年經濟環境確實肉眼可見的在下行，經濟變差或者說賺錢變難了，大多數的人會開始想著做副業和保住飯碗，比如今年搞副業和職業培訓/面試培訓的話題明顯變多，大家都想著去穩定自己的收入。

那超級個體的背后，還有哪些原因在支撐著發展呢？

首先，超級個體的誕生還和科技發展有很大的關系；包括社交媒體的網絡平臺將個人能力放大?？萍纪晟屏?，善用工具的人能做過去團隊才能做到的事情。

超級個體是時代的演變，比如科技的創新，軟件工具的細分。比如開發者的技術棧能在阿里云華為云上達成，比如內容創作者的門檻降低，視頻創作和剪輯的工具易學易用，23年AIGC的普及也已經淘汰了很大一批文案、美工。

其次，學習資源的的普及也幫助超級個體掌握更多的技能，內容創作細分后，每天都有源源不斷的人在平臺分享內容，讓人能快速獲取一項或者多項專業知識。在今天，不管是免費的公開課也好，還是付費的知識變現也好，其實都有大量的知識在網絡上是屬于觸手可及，隨時可學。

另外，必不可少的創業經驗的分享，以往只能憑運氣遇到貴人點撥，但今天有很多 building public 的創業者，他會公開自己的這些經驗教訓、學習路徑和方法，很多都是可以被參考的。

最后，社會的商業形態也發生改變，個體賺錢的方式變多了，除了自媒體、直播帶貨，比如很多新興初創企業會提供新型的弱雇傭關系，算是一種對傳統雇傭關系的脫離，給了個體更多的自由選擇。

總結就是科技互聯網、新媒體的發展帶來了機會，認知形態發生了改變，通過工具能極大撬動單一個體的杠桿效應，讓一個人通過互聯網、新媒體，憑借獨特的能力或服務，有了獲取高收入的可能性。

三、厲害的人，都正在成為“超級個體戶”

1. 勇敢的創業者

超級個體的幾個特征： 自己就是一家公司 自己就是一門生意 自己就是超級品牌 自己就是自己的老板。

我身邊很多人出去創業都是把在大廠的工作再做一遍，越是高端工種越難自立牌坊，做BD的可以靠人脈拉皮條，電商運營的可以開店，編導的可以做號，HR可以做獵頭；產品經理可以做研發…我總結了幾個特點是能夠成為一個超級個體的必要元素：

第一，有成熟的產品。

在某個你垂直深耕的行業，有了比較深的積累，也能開發出用戶需要的產品去提供交付。比如一些技能型人才，脫離公司后以獨立個體的形式將自己的技能繼續售賣。

第二，輕量化的商業模式。

商業模式不會很重，重的話，一個人、幾個人就無法承擔。甚至，有時候可以把銷售和交付進行一體化設計。

第三，只求利潤，不求規模。

一個人做項目，精力終究有限。再優秀的商業模式，也很難大范圍覆蓋。范圍大了，一定會傷害產品交付和用戶體驗，得不償失。

所以，不需要做很大的規模，把利潤率提升上來，就可以過得很好了。

這本身就是社會分工和社會發展到一定階段產生的一種良好現象，大家的認知也在隨著改變，這幾年踏入社會的年輕人，本身其實在學?？赡芫徒邮芰撕芏鄠€體賺錢的例子，剛畢業也有更多的底氣和勇氣去嘗試。

這成了一種正循環，產生了更多個體賺錢的例子被傳播，我們今天可以看到很多成功的這種案例，主人公都很年輕，甚至越來越年輕。

這給人們以往的就業格局帶來很大沖擊，對成功對人生目標定義的改變，激勵了大家愿意去嘗試和選擇這種獨立賺錢的路線。

寫在最后

并不是鼓勵大家全都這樣做，這群人能做超級個體的人本身就很優秀，在各個領域都是高手，他們本身就具有強大的自我驅動、持續學習和成長的能力，靈活應用人際關系，注重自己的個人品牌經營。

在新經濟時代，每個人都有機會成為超級個體，先找目標，調整好資源，帶著問題進入！好的方法，都是逆人性的！

希望這篇文章給你種下“超級個體”的種子。

加油，朋友。