13億用戶打底,視頻號(hào)能否做本地生活的“鯰魚”?

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入局本地生活一年,視頻號(hào)仍在起步階段。作者分析了視頻號(hào)發(fā)展本地生活服務(wù)的現(xiàn)狀與問題,指出視頻號(hào)未將商業(yè)化重點(diǎn)放在本地生活部分,想要在本地生活領(lǐng)域殺出重圍還任重道遠(yuǎn)。

視頻號(hào)在本地生活領(lǐng)域又有了新動(dòng)作。

最近,視頻號(hào)官方發(fā)布《視頻號(hào)小店-【開店】指引-本地生活行業(yè)》,邀請(qǐng)餐飲和酒旅商家入駐視頻號(hào)小店,這意味著視頻號(hào)逐步開放商家入駐權(quán)限。

從視頻號(hào)重視商業(yè)化起,它的一舉一動(dòng)都頗受關(guān)注,從直播帶貨到本地生活,視頻號(hào)總是不可避免與其它平臺(tái)進(jìn)行比較。當(dāng)下,視頻號(hào)在本地生活領(lǐng)域進(jìn)展如何?視頻號(hào)能否做好這一業(yè)務(wù)?

一、入局本地生活一年,視頻號(hào)仍在起步階段

視頻號(hào)最早入局本地生活是在去年3月份,在微信公開課閉門分享會(huì)上,視頻號(hào)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露5月份將正式上線本地生活組件,商家在視頻號(hào)售賣兌換券,可用于到店核銷/自提或同城上門配送的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

當(dāng)時(shí)一位接近微信人士表示,視頻號(hào)本地生活業(yè)務(wù)體量有限,極小范圍內(nèi)測(cè)本地生活組件的接口能力,是為了更好地支持部分品牌商家的經(jīng)營(yíng)需求,談不上戰(zhàn)略布局。瑞幸咖啡、漢堡王等頭部連鎖餐飲品牌在去年陸續(xù)開始團(tuán)購(gòu)內(nèi)測(cè)。

目前,瑞幸咖啡在視頻號(hào)的布局基本完善,在瑞幸咖啡視頻號(hào)主頁(yè)上,不僅有官方旗艦店、還有咖啡點(diǎn)單小程序以及直播間,并且直播間的團(tuán)購(gòu)商品與其它平臺(tái)基本同步,每日還會(huì)進(jìn)行抽獎(jiǎng),視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)常態(tài)化。

圖源視頻號(hào)截圖

與瑞幸相比,漢堡王的視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)稍顯不足,在其視頻號(hào)主頁(yè)下有會(huì)員、自助點(diǎn)餐、外送到家三個(gè)模塊,不過自助點(diǎn)餐和外送到家功能都不可用,點(diǎn)擊會(huì)提示“暫不支持當(dāng)前功能”。而在會(huì)員頁(yè)面,用戶唯一可以使用的功能只有領(lǐng)取套餐優(yōu)惠券,然后到店進(jìn)行核銷。

圖源視頻號(hào)截圖

據(jù)了解,去年品牌商家在視頻號(hào)團(tuán)購(gòu)的內(nèi)測(cè)結(jié)果并不理想。在8月份,視頻號(hào)又開啟了第三方服務(wù)商以及達(dá)人分銷內(nèi)測(cè),視頻號(hào)團(tuán)購(gòu)逐漸有了起色。

這些第三方服務(wù)商包括美團(tuán)、美味不用等、享庫(kù)存、聯(lián)聯(lián)周邊游、貪吃商城、陳記士多、淘最上海、東犁退休俱樂部等。目前,美團(tuán)已在視頻號(hào)建立了賬號(hào)矩陣,其中“爆團(tuán)團(tuán)”、“美團(tuán)周邊游”、“美團(tuán)出境游”等多個(gè)直播間均有不定期開播過。不過,目前視頻號(hào)官方認(rèn)可的第三方服務(wù)商僅有個(gè)位數(shù),在視頻號(hào)的權(quán)限也有限。

克勞銳觀察到,這些第三方服務(wù)商多數(shù)是本地生活領(lǐng)域的內(nèi)容營(yíng)銷公司,手握餐飲商家資源,同時(shí)還具備內(nèi)容產(chǎn)出能力,并且在公眾號(hào)有深厚的積累,微信生態(tài)是其主要經(jīng)營(yíng)陣地,如淘最上海、陳記士多、貪吃商城等。

目前這些第三方服務(wù)商已有北京、上海、深圳、廣州、佛山、汕頭、成都、西安等城市的商戶接入,以餐飲團(tuán)購(gòu)為主。比如在貪吃商城的視頻號(hào)小店有粵菜餐廳“小查樓|108元招牌雙人餐”“莫大川重慶火鍋|79元抵100代金券”“探窩·椰子雞|50元抵100元代金券”等多個(gè)套餐。

13億用戶打底,視頻號(hào)能否做本地生活的“鯰魚”?

圖源視頻號(hào)截圖

最近的視頻號(hào)本地生活開店指引中,視頻號(hào)本次只開放了兩個(gè)一級(jí)類目,分別為餐飲和酒旅。餐飲一級(jí)類目下,是正餐、快餐、飲品、烘焙小吃、休閑食品和生鮮水果6個(gè)二級(jí)類目,而酒旅中只有住宿、景區(qū)和客運(yùn)3個(gè)二級(jí)類目。

餐飲類目暫不支持單店入駐,更多瞄準(zhǔn)的是連鎖多店模式的商家;酒旅類目中允許單店經(jīng)營(yíng)的酒店入駐,但入駐資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要具備企業(yè)主體資質(zhì)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及法人身份證信息。景區(qū)則注明了“僅對(duì)4A級(jí)及以上景區(qū)開放”。

從較為嚴(yán)格的入駐標(biāo)準(zhǔn)可以看出,視頻號(hào)在本地生活領(lǐng)域依舊比較謹(jǐn)慎,并沒有大刀闊斧開拓本地生活業(yè)務(wù)的意思。從行業(yè)的視角來(lái)看,視頻號(hào)本地生活依舊處于起步階段。

二、做好本地生活業(yè)務(wù)并非易事

眾所周知,本地生活是一個(gè)重活累活,如果想要實(shí)現(xiàn)一定的規(guī)模,需要龐大的商家基礎(chǔ),而平臺(tái)需要投入大量的人力物力,以抖音為例,據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,抖音僅生活服務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)就有5000人。

相比之下,視頻號(hào)的投入顯得微不足道。據(jù)市界報(bào)道,2023年年初,旅游產(chǎn)品曾在視頻號(hào)上短暫爆火一段時(shí)間,彼時(shí),視頻號(hào)只有一個(gè)本地生活的工作人員,整個(gè)類目下的小店商家都被暫停入駐,只允許攜程、同程等品牌OTA平臺(tái)入駐,并且要求自行負(fù)責(zé)和兜底。

雖然今年視頻號(hào)開始在本地生活業(yè)務(wù)發(fā)力,但依舊沿襲以往小規(guī)模團(tuán)隊(duì)的行事風(fēng)格。最近消息顯示,整個(gè)微信團(tuán)隊(duì)的人數(shù)約4000多人,視頻號(hào)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模則更小,張小龍?jiān)?021年微信公開課上的公布數(shù)據(jù)是一兩百人,近幾年有增加但市場(chǎng)猜測(cè)不會(huì)超過千人。

平臺(tái)的投入與商家體驗(yàn)緊密相關(guān),同時(shí)也會(huì)影響商家后續(xù)的經(jīng)營(yíng)。有商家曾表示,相較于其他平臺(tái),視頻號(hào)的響應(yīng)效率以及對(duì)接效率都更低。

從商家的角度來(lái)看,視頻號(hào)也并非是十分有吸引力的選擇,與其它短視頻平臺(tái)相比,視頻號(hào)雖然也是以短視頻為主的內(nèi)容平臺(tái),但是在本地內(nèi)容上,UGC和探店達(dá)人還尚未形成規(guī)模,這意味著前期入駐的商家需要較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力來(lái)補(bǔ)齊流量上的短板。尤其是對(duì)于一些規(guī)模較小的夫妻店和區(qū)域型門店,即便是進(jìn)入到了視頻號(hào)生態(tài)之中,由于缺乏流量供給,也很難為線下生意提供有效助力。

并且視頻號(hào)目前并非主流本地生活平臺(tái),商家核銷也是一個(gè)問題。據(jù)了解,目前視頻號(hào)有三種主要核銷方式,一是商家自營(yíng)視頻號(hào)小店的團(tuán)購(gòu)訂單,暫時(shí)采用虛擬產(chǎn)品的發(fā)貨系統(tǒng),商家點(diǎn)擊發(fā)貨(無(wú)需真實(shí)發(fā)貨),用戶在訂單中心確認(rèn)收貨,即被視為完成核銷;二是服務(wù)商視頻號(hào)小店的團(tuán)購(gòu)訂單,以短信形式給用戶發(fā)送核銷碼和團(tuán)購(gòu)碼,商家通過服務(wù)商提供系統(tǒng)掃碼或輸入數(shù)字即可完成核銷;三是跳轉(zhuǎn)至小程序的團(tuán)購(gòu)訂單,通過小程序原有系統(tǒng)進(jìn)行核銷。

在電商在線的采訪中,有行業(yè)人士表示這三種交易方式意味著視頻號(hào)目前還沒有打通市面上的收銀系統(tǒng),而美團(tuán)、抖音這些平臺(tái)的團(tuán)購(gòu)核銷已經(jīng)成熟,通過收銀系統(tǒng)掃碼下單,過程只需要兩三秒鐘。而視頻號(hào)采用的數(shù)字券碼、虛擬發(fā)貨這些方式,還需要店員一一輸入、去核對(duì)訂單,核銷起來(lái)比較繁瑣。

從用戶的角度來(lái)看,視頻號(hào)團(tuán)購(gòu)并不符合日常使用習(xí)慣,因?yàn)橐曨l號(hào)并非單獨(dú)的平臺(tái),而是內(nèi)嵌于龐大的微信生態(tài),從搜索商家到下單這個(gè)鏈路較長(zhǎng),會(huì)出現(xiàn)許多干擾因素,非常影響下單體驗(yàn)。

此外,一些大牌商家在視頻號(hào)的團(tuán)購(gòu)并沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。以瑞幸為例,其在視頻號(hào)直播間與抖音直播間的商品鏈接基本重合,價(jià)格也相同。比如“冰鎮(zhèn)楊梅瑞納冰”都是15.9,“夏日青提拿鐵”都是12.9,在其它權(quán)益也相同的條件下,消費(fèi)者可能更傾向于操作簡(jiǎn)單的下單渠道。

圖源視頻號(hào)/抖音截圖

三、新玩家不斷入場(chǎng),視頻號(hào)要打持久戰(zhàn)

近兩年,本地生活領(lǐng)域硝煙四起,多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新玩家蓄勢(shì)待發(fā)、高調(diào)入場(chǎng),在高頻剛需的生活消費(fèi)賽道尋找新增量。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2021年,本地生活的線上滲透率僅為12.7%,本地生活市場(chǎng)規(guī)模到2025年將增長(zhǎng)至35.3萬(wàn)億元,市場(chǎng)空間非常廣闊。

抖音來(lái)勢(shì)洶洶,向本地生活巨頭美團(tuán)發(fā)起猛攻,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音本地生活GTV(總交易額)近2000億元,已經(jīng)近美團(tuán)的三分之一。根據(jù)《2023年本地生活服務(wù)報(bào)告》,截至2023年4月,美團(tuán)和抖音的重合用戶規(guī)模超過3億,重合用戶占美團(tuán)用戶比例高達(dá)81%。

近日,據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,抖音在2024年一季度的生活服務(wù)板塊銷售額已突破千億元大關(guān),較去年同期增速高達(dá)100%以上,與美團(tuán)的規(guī)模差距在不斷縮小。

快手同樣不甘示弱,去年快手推出一系列扶持計(jì)劃激勵(lì)商家、內(nèi)容服務(wù)商、達(dá)人入駐,并推出官方本地生活小程序,自建交易閉環(huán)。僅用半年時(shí)間,快手本地生活支付GMV就翻了9倍??焓止俜竭€計(jì)劃未來(lái)一年的投入超4000億流量扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,幫全平臺(tái)創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)超千億。進(jìn)入2024年,快手加注本地生活業(yè)務(wù),喊出“所有的團(tuán)購(gòu)都值得在快手重做一遍”的口號(hào)。

視頻號(hào)作為后入局者,背靠微信是它的底氣。騰訊財(cái)報(bào)顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)為13.43億,龐大的用戶群體奠定了視頻號(hào)的商業(yè)潛力。不過,視頻號(hào)商業(yè)化稍顯不足,2023年視頻號(hào)電商總GMV在一千億元左右,而抖音本地生活總交易額就已經(jīng)接近2000億元,兩者之間的差距顯而易見。

并且,當(dāng)下視頻號(hào)電商GMV的貢獻(xiàn)主力是服飾類目,尤其是女性服飾。據(jù)微信官方數(shù)據(jù),2023年視頻號(hào)購(gòu)買用戶中女性占比78%,服飾訂單占比38%,位居全行業(yè)第一。這意味著視頻號(hào)本地生活業(yè)務(wù)想要?dú)⒊鲋貒€任重道遠(yuǎn)。

圖源視頻號(hào)截圖

總的來(lái)看,視頻號(hào)逐步放開本地生活商家入駐權(quán)限,說(shuō)明對(duì)這塊業(yè)務(wù)仍有有所期望。不過在肩負(fù)“全鵝廠的希望”這一重任下,視頻號(hào)商業(yè)化或許不會(huì)將本地生活這塊難啃的骨頭作為當(dāng)下的重點(diǎn)。而隨著本地生活行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化,視頻號(hào)的處境或?qū)⒏訉擂巍?/p>

參考資料:

1.視頻號(hào)做團(tuán)購(gòu),摸著抖音過河|電商在線

2. 別等了!一部分人已經(jīng)悄悄吃到視頻號(hào)團(tuán)購(gòu)的甜頭|億邦動(dòng)力

3.參戰(zhàn)本地生活,視頻號(hào)需要“王炸”|科技晚8點(diǎn)

4.本地生活硝煙再起,視頻號(hào)跑步入場(chǎng)|壹覽商業(yè)

5.視頻號(hào)摸進(jìn)美團(tuán)后院|螺旋實(shí)驗(yàn)室

作者:白羊

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