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榮耀標識OpenAI玩砸了的GPTs，為啥國內還搶著搞？
前段時間，微軟宣布關閉Copilot GPTs，這個原本被寄予厚望認為能做成“下一個App Store”的產品，僅僅半年就結束了。為何國外都已經折戟，國內還在推？這篇文章，告訴你答案。
6 月開始，國內各大 AI 公司，在“智能體”上兇猛發力，有給流量的、也有直接給錢的。
但是，
6 月 12 日，微軟卻宣布將于 7 月 10 日關閉 Copilot GPTs，用戶已經創建的 GPTs 將被清空。
微軟的 Copilot GPTs，源自 OpenAI 的 GPTs Store，跟國內 AI 公司大搞特搞的智能體是一個東西。
這東西，不是 OpenAI 首創的。訊飛星火在 23 年 6 月就上線星火助手了，9 月份的時候拿出了 10 萬獎金給創作者瓜分。
那時候，OpenAI 也只是宣布了要在 11 月舉辦開發者大會。
（他們在 11 月的開發者大會上宣布了 GPTs，我懷疑是訊飛星火的 10 萬獎金啟發的他們……）
這兩天有媒體分析，GPTs 也不太行了。
根據一個國外數據統計網站，2月份 GPTs 訪問量僅占 ChatGPT 網頁端的 1.5%。
以及，國內最早做助手平臺的公司，9 月份那 10 萬撒完之后，也不怎么推“智能體”了。
但是，天工、智譜、扣子，卻依然在猛推，并且給的越來越多。
為啥？
增長乏力就推智能體
“沒幾個人會直接使用大模型，但他們需要用 AI?！?/p>
這句話看起來很胡扯，但仔細盤一下你就懂了。
今天的 AI 技術，確實超強，但是門檻也超高。
因為它工作的基本驅動力是“提示詞”：你必須提供一個比較像樣“輸入”，AI 才能給出可能像樣的“輸出”。
所以，你看整個 2013 年，AI 先行玩家們，甚至發明出了“提示詞工程師”這種崗位。
如果普通人用 AI，還要去考一個“提示詞工程師證”，這“工業革命”肯定比區塊鏈還糟糕……
所以，大模型公司，想要發展用戶做增長，肯定不能直接推廣自己的 AI 工具。
因為那玩兒賊怪：“會說話”的人，夸上天；不會寫提示詞的，唾沫都懶得吐。
你總不能，用個工具，還把人給分了三六九等吧……
那咋整呢？
要讓更多人能用上 AI，不說“衣來伸手飯來張口”，起碼也得“嚼好了送嘴邊”。
最早，各大 AI 工具使用“靈感中心”這樣的入口，幫大家“用好 AI”
但后來發現，你給用戶寫好提示詞沒用，他們懶得改。。。
（當然另一個原因是“寫好”的提示詞非常不好）
用戶只想解決自己的問題，不想多啰嗦一個字。
于是，就有了智能體：找一幫會寫、愿寫提示詞的創作者，根據用戶的需求和場景，把提示詞“封裝”好。
用戶只需要輸入自己的問題，答案就會出來。
做個智能體的本質，是幫別人用好 AI。
另外，智能體不只是用來幫用戶解決問題的，娛樂才是大殺器。
扣子有個陪你玩劇本殺的智能體，8 萬人對話了 260 萬次。
智譜清言有一個智能體，讓 11 萬個人跟“AI老羅”對上了話。
騰訊元寶更是把慶余年里的角色全給搬過來了
智能體之于各大 AI 工具，就像抖音早期的代古拉K和陳赫們，平臺的增長靠他們成就。
燃鵝，增長猛了也沒啥用處……
在中國，做 ToC 生意，不是誰想干都能干起來的。
大盤流量，要么在聊天軟件里、要么在刷短視頻、要么在點外賣，其他團隊重新支攤不是喊個口號就能搞定的。
某大模型初創公司的老板一直說，他們堅定做 C 端產品，但是一次“概念股”就給團隊整不會了……
非大廠做大模型，做 ToB 或許更合適，畢竟 ToB 只拼價格，哦不，實力。
但是，ToB 需要最佳實踐，如果你自己都不知道怎么玩，肯定不能帶 B 端企業搶占 AI 時代紅利……
不道咋玩還推智能體
企業老板們都很急，比任何一個職場中的個體們都要急。
職場人被“會用 AI 的人”取代了，最多是收入清零；但是企業被“用 AI 賦能了的企業”取代，卻不只是破產那么簡單。
老板們很急，但不知道咋弄。
“你們做大模型的，不知道怎么弄么？光賣個什么接口有屁用啊！”
“好好好，三百萬，部署！然后呢，怎么賦能？”
全網都在講“第四次工業革命”要來了，但是沒人告訴老板們新時代該怎么做。
大模型公司也沒有最佳實踐。
百度、阿里沖在最前面，全業務 All In 轉型上 AI，成績也只在發布會和新聞稿上。
一點革命的樣子都沒有！
咋辦呢，“場景”和“實踐”，只能靠時間來趟。
智能體，可能是最效率那一條路。
生態是智能體價值的基本盤
強如 OpenAI，有全球最領先的大模型，依然不能把 GPTs 玩賺轉，原因很簡單：使用“智能體”還得去你的網頁。
大部分國內的大模型公司也在面臨這樣的尷尬境地：搞一堆智能體，用戶新鮮完就過了，因為想不起進入你的網站。
但是，通義、混元、豆包（扣子）、文心就沒有這樣的擔憂，因為用戶本來就會購物、聊天、刷短視頻和搜索。
他們只需要把大模型，以智能體的形態，加入到他們現有的生態中，這事就能盤活。
阿里應該是最早在各產品中加入通義系列大模型，構建全 AI 生態的。
從萬相實驗室、到淘寶問問、到釘釘 AI 助理到面向服務商的阿里云百煉。
百度融合的也非常用心，目前自家旗下的所有 AI 相關功能，幾乎都拿到了 Top 級別權重，幾乎所有信息和調查意圖的搜索結果前 5 個結果里都有一個看起來可以解決你問題的文心智能體。
騰訊似乎也在使勁，不過看起來勁兒不太大。6 月初騰訊元器智能體平臺發布頁面顯示[即將上線]把智能體發布到小程序，一個月即將過去了，還是[即將]的狀態。。。
扣子就更絕了，上周五，悄悄上線了把智能體發布到抖音評論，讓豆包與萬億流量直接握手。
有了自家生態的支持，智能體就有生存的土壤了：用戶可以在他本來習慣的場景里用智能體解決問題，創作者可以在生態里挖掘更多場景。
“雞生蛋、蛋生雞”的問題，在 AI 生態里必須先由平臺提供“蛋”來生雞，這飛輪才能轉起來。
AI 更大范圍的應用
智能體是大模型平臺搞定增長飛輪的“抓手”，未來 AI 真正被大規模用來解決問題，還要靠每一個 B 端公司把 AI 引入自家產品，或者更多創業者創造 AI-Native 產品。
昨天，行動圈星球里有一個圈友問了一個問題：產品經理用 AI 升級業務的 sop 是什么？
這問題，直接給我問懵了。
大家都還在泥潭里使勁往外拔腿呢，怎么就有人開始求 SOP 了……
智能體的玩法，過去兩周我在公開課和閉門直播里，已經講的比較完善了。
錯過的同學只能拍大腿了。
不過我相信，文章能讀到這里，你高低也得是個產品經理，甚至業務負責人到老板。
一般人，不看這種又臭又長的文章。
都看到這了，預約新一階段的 AI 公開課和閉門直播吧：
本周兩場公開課直播，都聚焦“產品 AI 化”的問題，掃碼預約。
本周六，也有一場閉門課，為產品經理、或者想成為 AI 產品經理的同學們，講一講如何用 AI 來升級產品、甚至搞個 AI-Native。
注意：學習圈和行動營同學免費報名，去群里找報名通道。
非校友和圈友，9.9/場（不見得能報上，免費的優先，然后才是付費的先到先得，限額 500）
學習圈和行動營的報名方式在下面，一勞永逸的。
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