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短劇作為一種新興的內容形式，近年來在短視頻平臺上迅速崛起，成為吸引觀眾的新方式。然而，隨著市場的飽和和資本的退燒，短劇行業(yè)開始面臨一系列挑戰(zhàn)。

“2023年過去了，我很懷念它?！?/p>

這句電影《甲方乙方》里，葛優(yōu)在片尾面對鏡頭說出的經(jīng)典臺詞，被芳雨（化名）稍作改編，成為了其對當下的自嘲。

作為最早一批奔赴短劇賽道的人，芳雨曾對于短劇的光明前途相當篤信。在他看來，在短視頻、二倍速不斷沖刷著人們觀影、觀劇習慣的當下，短劇已然在內容海面下擰成一股暗流，裹挾著大量的真金白銀。

然而，最近一年，行業(yè)似乎隱隱透著“退燒”的趨勢——短劇市場總量滯漲，資本燒錢戰(zhàn)亦似乎落下了帷幕。而芳雨所處的短劇公司，也面臨著進退兩難的境遇——前有平臺掣肘，后有盜版夾擊。

一、短劇冷暖，編劇先知

各大書屋的暢銷書貨柜里，常年靜躺著一本書，叫《追風箏的人》。這本書，大致圍繞阿米爾與仆人哈桑，講了一個關于友情、背叛與救贖故事。風箏作為意象，貫穿其中。

放風箏時，風箏手與仰望的人目送高空，但真正感知風的走向、起伏變幻的，還是那只在風中掙扎的風箏。而短劇行業(yè)里，編劇有如那只風箏，無法左右風的力量，卻比任何人都更能感受到風向的驟變與行業(yè)的冷暖。

作為編劇，等待與被遛，近乎已經(jīng)成為了寧子（化名）當下工作的常態(tài)。

最近，寧子向某短劇公司投出了一部六集的初稿，文本總共雖不到一萬字，卻被吊了整整五天。初審通過后，她與對接人不斷聯(lián)系，反復調整修改，每一步都在對方的“認可”下推進。

然而，待寧子滿懷希望地交上了成稿，等來的卻是一句冷冰冰的抱歉，所有之前的承諾頃刻間化為烏有?！跋仁歉嬖V你初審通過，接著讓你寫詳細的劇情走向，結果最后一句就‘不過’把你打發(fā)了。簽過的合同就像個笑話，寫完就毀約，簡直是耍猴?！?/p>

寧子的遭遇并非個例，而是短劇劇變背景下，編劇們共同的命運寫照。

互聯(lián)網(wǎng)語境，總習慣以無腦爽/虐、“土到極致就是潮”等標簽，居高臨下地審視短劇這一新興內容形態(tài)。但在阿花（化名）看來，隨著觀眾口味愈發(fā)刁鉆，短劇早已迭代，告別了編劇一通亂寫，制片一通亂拍便能撈金的草莽階段，“快”與“卷”成為了新的關鍵詞。

在此背景下，以快打快，成為了市場由熱轉冷過程中，編劇們的一種生存本能?！澳愀静恢朗裁磿r候會變天。一周前還是熱門的題材，放在一周后就可能因為過時被拒?！?/p>

阿花雖不是坐班編劇，但每逢市場口味變化，其總是緊咬創(chuàng)作第一梯隊?？杉幢闳绱耍越衲暌詠?，其集綱、劇本被拒次數(shù)亦肉眼可見地多了起來，拒稿、解約的理由更是五花八門。

一個簡單的例子，在短劇題材的更迭中，萌寶題材曾一度憑借其“高甜治愈”的特質俘獲了大量觀眾，尤其是寶媽這一短劇核心受眾群體。萌寶題材大熱之際，阿花曾向某短劇公司投過一個萌寶劇本。然而，經(jīng)歷多番打磨的劇本，最終卻因為導演一句“小演員不好找，而且有點貴”被否決。

芳雨告訴光子星球，編劇的掙扎很多時候并非劇本本身的問題，而是賽道整體結構的劇烈變化。

據(jù)其透露，在短劇野蠻生長時期，資本熱潮涌動，各家公司瘋狂砸錢搶占市場份額。那時候，芳雨的公司也曾大量收外部稿件，試圖快速吸納內容、跑馬圈地。

但隨著短劇降溫，初期的盲目樂觀被一層層剝開后，收稿模式的弊端暴露無遺——低效、低質成為常態(tài)。

“外部稿件量雖大，但充斥著洗網(wǎng)文的痕跡和套路化內容，95%的質量不過關，大海撈針的話，審核與對接成本真的很難控制，難以為繼。為了保住整體利益，寧愿錯殺少數(shù)優(yōu)質劇本，也要避免被大量劣質內容拖垮?！狈加旮嬖V光子星球。

為此，芳雨的公司逐漸開始內收，招募坐班編劇，并嚴管創(chuàng)作流程，試圖以此降本提質。這也是目前主流短劇公司的應對思路，除卻穩(wěn)定的因素外，坐班編劇還能承接定制劇的訴求。而定制劇，恰是現(xiàn)階段短劇商業(yè)模式里難得的好生意。

不過，嚴峻的倒閉潮之下，縱使是頭部玩家，亦有如被浸泡在過冷水里般小心翼翼，畢竟稍有晃動，便會在前有狼后有虎的境遇里凝結成冰。

二、被平臺扼住咽喉

互聯(lián)網(wǎng)語境頗愛造富神話的敘事思路，曾一度將短劇塑造為遍地撿錢的淘金場。殊不知，短劇賽道看似光鮮亮麗，實則被平臺的規(guī)則牢牢掣肘。

光子星球曾在《短劇狂奔，抖音“大火收汁”》中剖析短劇現(xiàn)階段兩種主流的變現(xiàn)模式，其中分賬模式，表面上看是根據(jù)短劇的流量表現(xiàn)和內容評級來分紅，但實際上，平臺掌握了所有的算法和流量分配權。在這種權力格局下，短劇公司只能被動挨打，利潤空間被大幅壓縮。

而付費劇更是一場暗藏殺機的“豪賭”——如果用戶充值總額為1億，其中的8000萬被直接用于投流推廣，這部分錢幾乎全進了平臺的口袋。短劇公司能從這場資金博弈中拿到的不過是零頭。

這場不對等的博弈中，短劇公司難尋出路。芳雨告訴光子星球，以抖音為代表的流量平臺，雖然全線ROI都很低且流量偏貴，但由于其流量過大，很難割舍；而諸如拼多多、淘寶等其他派系的平臺，投流壓力相對小一些，但更多只能起到補充效果，遠遠不足以撬動整個市場的根基。

這意味著，現(xiàn)階段的短劇更像是抖音商業(yè)化的副產(chǎn)品，充當了投流體系中的廉價供給者，利益被各方層層盤剝、利潤幾近枯竭。

一位業(yè)內人士曾告訴光子星球，如今，市場上的短劇有95%都在虧損，90%的創(chuàng)作方已經(jīng)撐不下去了。而即便是頭部公司，所承受的壓力也不容小覷。某TOP短劇公司負責人莫竹（化名）告訴光子星球，短劇的真正關鍵在于能否高效組織出規(guī)模化的爆款，這需要極高的標準化、流程化和體系化。

據(jù)悉，為了養(yǎng)活公司的一百來號人，其一年要拍50部短劇，而且容不得半點失誤——因為哪怕只是一部劇的虧損，都可能把之前三部賺的錢全都賠進去。而該公司作為賽道“卷王”，甚至已從演員的五官亮度、體型差異、氣質對比等具體維度，可量化、體系化地回答了如何打造“CP感”這類略顯抽象的問題。

可見，縱使是行業(yè)的“頂流”，亦須在快節(jié)奏的紅海里拼盡全力，而腰尾部玩家更是在刀口上舔血，稍有不慎，便可能滿盤皆輸。行業(yè)“生死線”如此逼近，亂象自然無法避免。

芳雨向光子星球透露，某些短劇公司為了在困境中榨出最后一點利潤，甚至玩起了“偷天換日”的把戲——將已經(jīng)賣出的成品劇改頭換面，改個名字悄悄上線到免費渠道，試圖以此“二次收割”，實現(xiàn)花式變現(xiàn)。

“還有些公司更絕，看到自己篩選出的‘劣質劇’被第三方買走后意外爆火，直接心態(tài)炸裂，轉而懲罰員工，克扣商務的賣劇提點，把當初看走眼的怨氣全撒在打工人身上——無法對抗平臺，那就拿自家人開刀，倒霉的永遠是干活的?！?/p>

當生存本身都已成為問題，那短劇玩家們的路數(shù)只會變得愈發(fā)粗放、生猛，甚至不惜游走在灰色地帶——由短劇泡沫逐漸破滅所演變出的次生災害，似乎正在進一步撕裂著行業(yè)的規(guī)則與底線。

三、“盜火人”掐滅火種

如果說，渠道的獨大與嚴苛的ROI，限制了短劇玩家們進一步向上生長的可能性，那么盜版短劇的盛行，則在一定程度上切斷了短劇玩家為數(shù)不多的退路。

莫竹告訴光子星球，精品化是現(xiàn)階段短劇行業(yè)的大勢所趨，盡管現(xiàn)階段精品劇不賺錢，但卻有助于提升短劇這一內容形態(tài)未來生命力。此外，其公司一直試圖推動付費訂閱模式，尤其是訂閱帳號的小會員制，來提升盈利空間。

然而，不論是精品化，還是付費訂閱模式，都需要繞過盜版短劇這一座大山。

現(xiàn)階段，盜版短劇可謂泛濫成災。據(jù)光子星球觀察，不論是淘寶、拼多多、還是閑魚，幾乎都有售賣短劇合集的商家，僅需幾塊錢，便能買到上萬部短劇資源——不僅涵蓋了市面上近乎所有叫得上名字的短劇，商家更是承諾永久更新。

而視頻網(wǎng)站，則是盜版短劇的另一大重災區(qū)。

以B站為例，除卻少量由短劇公司上架的正規(guī)短劇外，但凡有一定熱度的短劇，幾乎都能在B站找到盜版資源。而B站用戶，則幾乎一邊倒地將上傳盜版短劇的UP主，捧上“盜火者”的高位。

據(jù)觀察，相比直接上傳完整版，B站的盜版短劇有著眾多隱匿的手段——有的上傳的是短劇的鏡像版本，有的則是在視頻前半段/后半段塞入大量無關內容，并在評論區(qū)置頂時間節(jié)點，讓觀眾直接跳轉，從而規(guī)避平臺審核。盡管路數(shù)各有不同，但殊途同歸——最終目的均是將用戶導入私域，進行變現(xiàn)。

更為可怕的是，當下的盜版玩家，不再滿足于當躲在陰影里的老鼠，而是搖身一變，成為了“低價良心”的“正義使者”。一位業(yè)內人士透露，之前盜版最多是用盜版鏈接進行“偷盜”，而現(xiàn)在盜版玩家甚至直接打著“性價比”的旗號，拿著短劇成片投流，無異于“搶劫”。

對此，莫竹告訴光子星球，不管是抖音還是微信投流，只要有版權證明便能投流，而很多盜版方偽造的授權書有章有印，平臺確實難以甄別，其只能一條一條去投訴?！半m然最近抖音、微信處理侵權都有所提速，但仍有延遲。而你下架了一個盜版，他們馬上就換個名字重新上線，根本沒法比避免?！?/p>

內容行業(yè)對盜版可謂是積怨已久，無論電影還是游戲，盜版都是不折不扣的“頭號死敵”，近日爆火的《黑神話：悟空》也未能幸免。這其中，對于短劇這個身處“生死時速”中的行業(yè)來說，盜版的殺傷力更是致命。

芳雨告訴光子星球，短劇的生命周期往往只有一周，80%的收入都靠投流的頭七天一決勝負。在此高壓下，盜版的猖獗無異于釜底抽薪，直接擊穿了短劇公司的盈利線。

歸根結底，無論是精品化潮流、新晉商業(yè)模式的挖掘，還是短劇出海的探索，對夾縫中的短劇玩家們而言，都是一場曠日持久的自救游戲。而在更為強大的力量下場之前，短劇玩家們唯一能做的，或許就是學會接受這樣的“市場教育”。