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榮耀標識經驗分享：轉崗產品經理后，我收到了騰訊產品offer！
從總助轉崗入職順豐產品崗，邊工作邊學習沉淀；跳槽成功，拿到鵝廠產品offer！如果你正想轉崗/入行產品經理，我的故事或許能給你一些啟示??
一、初識產品：目標有了，問題也有了
跟大多數剛畢業(yè)的同學一樣，我沒有目標，不知道要從事什么行業(yè)、崗位……
一開始誤打誤撞收獲了一份總助的工作。
在跟公司同事對接時，我了解到了產品經理這個崗位，并對它產生了濃厚的興趣，說來原因有很多：
- 性格上：我是個純純的E人，喜歡與人打交道，這與產品經理需要溝通相契合；
- 待遇上：總助工作不輕松而且薪資不高，而且基本沒有上升空間，一眼望到頭；
- 工作上：每天的工作都是一樣的，負責日常事項、部門活動、接待等事務，非常沒有成就感。
再加上對于大廠的向往，我給自己設置了一個看似不可實現的目標：“進鵝廠”！
不過，雖然有了目標，但問題也隨之而來。
我發(fā)現單純看書、看文章，沒辦法有效、快速地幫自己提升：
- 知識體系零散，抓不住問題本質；
- 身邊沒什么人懂產品，沒有人帶。
1個月下來，也不知道自學的產品知識是否正確，也沒有途徑可以上手驗證。
有段時間，只要閑下來，我就泡在產品網站、書籍里，甚至一度焦慮到每晚都是看著手機的電子書睡著的……
我意識到，如果想真正提升自己，我必須知道自己哪里不足，必須找有經驗的人帶我，必須系統(tǒng)的學起來！
二、剖析自己，制定計劃：鍛煉產品能力、積累經驗
雖然決定轉崗，但我現在有什么優(yōu)勢、劣勢？我并不清楚。
第一步，我必須先了解自己
我開始思考我現在有什么能力、是否可以遷移？比如——
- 解決問題的能力強：在以往工作中，我可以有邏輯的分解問題、把問題逐個擊破；
- 溝通能力強：工作中經常需要和不同部門的同事打交道，自認為自己溝通協(xié)作能力不錯；
- ……
當然，劣勢也很多：我基本沒有產品經驗、沒有系統(tǒng)的產品方法論可以指導自己工作，這對于轉崗來說，每一個都是“致命傷”。
做完對自己的剖析后，接下來就是如何學習了。
首先，問題已經擺在這了，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產品知識和經驗的途徑，就成了我現在考慮的Top1。
我找了之前的產品同事咨詢，他們告訴我：讓我看看人人都是產品經理和起點課堂這兩個網站，他們已經做了很久產品經理相關的東西，平臺大、品牌大、時間長，信得過！
聽了他們的建議，我找到了他推薦的《產品經理1v1私教陪跑計劃》。
第二步，系統(tǒng)學習，積攢產品經驗
整個的過程中，逐步去掌握產品從0-1建設全流程的方法論，產品思維也在學習、工作中更上一層樓。
利用私教陪跑里的實戰(zhàn)項目經驗，我還制作了我的作品集，也由此成功拿到了順豐產品崗的offer，為跳槽鵝廠做好了充足的準備。
1、對標大廠產品能力模型，體系化補齊產品能力
轉崗最害怕的是什么？
對我來說，是自己的能力不足，真正工作中，接到上級任務兵荒馬亂，交不出成果。
而上課最大的好處在于，老師會著我們，從0-1地走完整個產品流程，每個環(huán)節(jié)的方法、技巧都有詳細拆解。
同時，我還從0-1落地了自己的產品，在這個過程中從頭到尾經手了一個產品的誕生。
技能也在此期間不斷精進，比如：行業(yè)分析、競品分析、需求分析、原型設計、PRD撰寫……
這些對于我搭建初步的產品知識框架，培養(yǎng)底層的產品能力和產品思維以及后來的面試都起到了很好的作用！
在學完產品的基礎知識之后，我繼續(xù)在群請教老師，老師的方法論、過往經驗都給了我很大的啟發(fā)！
這對于我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙。
從原來的0基礎，到現在敢說自己有一定產品文檔輸出和項目推進能力，老師們真的給了我很大的幫助。
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2、實戰(zhàn)機會很多，要懂得主動出擊
我經常聽到身邊的朋友說：剛開始學習產品，很少有能上手做產品的機會。
其實這很正常，我也一樣。
設想一下：誰會給一個沒有經驗的人去上手實操呢？
但也不是完全沒有機會，機會是要自己主動去發(fā)掘的。
像我就會利用周末的時間，學習課程里的原型工具，自己按照案例一個個地畫，去理解背后的交互和設計初衷。
除此之外，我還——
- 參加人人都是產品經理社區(qū)發(fā)起的產品相關的比賽；
- 自己嘗試輸出產品相關的文章，鍛煉自己表達的能力。
以及，最重要的課程學習！
因為學習計劃推進，我可以接觸到整個陪跑計劃設置的3次實戰(zhàn)項目，共計12個子任務需要完成：競品分析、需求分析、需求文檔PRD、產品方案設計、商業(yè)模式分析等。
每學習一個知識模塊之后，都有相應的實戰(zhàn)練習。
這些實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，即使我回歸工作場景也能夠直接復用。
而且，我還把課程的實戰(zhàn)項目整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產品面試的“敲門磚”。
在不斷的學習以及實戰(zhàn)下，我用我的作品集收獲了面試官給了我很好的反饋，面試還挺順利。
而且，陪跑過程中也有求職指導，每次面試后復盤到回答不好的問題，我也會去咨詢老師！慢慢學習老師的解決方法，受益匪淺！
我能順利進鵝廠的原因，其實沒有什么“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個行動者，堅持學習！保持輸入和輸出。
三、為什么推薦想要轉崗的你來學習？
看到這里，其實不難理解，為什么糖糖可以從總助躍升到鵝廠的產品經理。
當你的產品能力、思維逐步完善，并且能夠將這些體系化的方法論和工作結合時，產品offer離你也不遠了！
如果你也想要跳槽，甚至轉崗轉行，成為真正的產品經理，我推薦你學習《C端產品經理1V1私教陪跑計劃》！
它有人從頭到尾有老師手把手帶著你，一路問題都能隨時解決，輕松又高效！
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選擇《產品經理1v1私教陪跑計劃》的原因也很簡單：
1、1V1專家導師私教陪跑貫穿全程，為你的成長保駕護航
長期的跟蹤陪跑服務，幫助大家解決C端產品經理能力、業(yè)務水平提升、求職相關（職業(yè)規(guī)劃、轉正指導、跳槽晉升等）以及實際工作中遇到的關鍵難題。
陪跑過程中，可隨時與老師進行1V1交流，通過文字、語音或遠程等不同形式為你答疑解惑！
而且，老師們都是一線大廠在職的產品人，對于當下行業(yè)現狀、崗位特征都有獨到的理解。
同時，老師曾帶過的學生、下屬有很多都已經成為獨立的產品人，拿到大廠產品offer！
向拿到過結果的產品人學習，才能學得更快，學得更準！
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2、構建“產品+業(yè)務”的復合型產品知識體系，重塑產品競爭力
通過視頻、直播和答疑輔導等全方位的學習支持，構建符合市場需求的能力模型，實現能力的突破，成為C端復合型產品人才。
第一，你能接受系統(tǒng)的產品專業(yè)能力和業(yè)務知識專項特訓
你可以全方位獲得產品經理必備的工具使用、市場與競品分析、用戶調研、業(yè)務分析與梳理、需求挖掘與分析、產品規(guī)劃與設計、交互設計與原型制作、PRD等技能的特訓。
（部分大綱內容）
此外，因為產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業(yè)能力演變成了兼具產品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務知識，且能將知識和技能遷移應用到具體業(yè)務場景中的復合型人才。
所以，還會帶大家深入學習5大C端業(yè)務知識，讓大家可以在產品能力之上，拓展業(yè)務知識，以此來解決工作中的實際問題，得到更好的晉升空間，實現升職加薪、成功跳槽or轉崗！
- 工具產品設計
- 社交產品設計
- 內容社區(qū)產品設計
- 視頻產品設計
- 電商交易產品設計
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第二，全程陪跑服務，保證你的知識有效攝入
學習過程，我們?yōu)槊咳硕寂鋫淞税嘀魅巍?，來定期監(jiān)督與檢驗大家的學習效果，并根據學習情況靈活調整，確保學有所成。
- 直播答疑：集中解答大家學習、工作中的問題，同時開放連麥名額
- 答疑輔導：學習過程中遇到問題，學員群內隨時提問，老師及時響應
- 專業(yè)監(jiān)督管理：班主任1V1陪學，全程監(jiān)督、記錄學習情況，幫你找出問題癥結所在，走出學習困境。
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3、3大企業(yè)級真實項目1V1帶練，具象化系統(tǒng)知識，落地拿結果
- 掌握了體系化產品知識和技能，無處落地實施怎么辦？
- 在工作中缺乏積累，面試沒有實操經驗可以講述怎么辦？
為此課程安排了3個企業(yè)級的真實項目實訓，幫大家解決如何從知識到落地的問題。采用大廠產品人才培養(yǎng)普遍實施的導師制，由10年以上深耕具體業(yè)務領域的產品專家1V1帶練輔導，實現真正上手實操！
上手實操企業(yè)級產品項目
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4、“保姆式”全程陪跑求職之旅，沖刺心儀產品offer
從你的職業(yè)規(guī)劃開始→最終求職成功，全程專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師和產品專家導師會共同提供的從職業(yè)規(guī)劃、項目作品集打磨、簡歷優(yōu)化、面試陪跑的全套求職陪跑計劃。
幫助你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景，整合過往成績和經驗，突擊求職面試技巧，沖擊新的職業(yè)階段，縮短求職周期。
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最后，我想說的是：產品經理發(fā)展至今已有10來年，行業(yè)整體對于產品經理的能力要求也在進一步升級。
隨著市場的細分，不同行業(yè)和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業(yè)能力演變成了兼具產品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務知識，且能將知識和技能遷移應用到具體業(yè)務場景中的復合型人才。
所以，無論是0基礎入行、還是在職遇到晉升問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
行動起來，遠比停留在原地、不斷內耗更有意義??
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