PayPal和支付寶都想賺廣告費,但我并不看好

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支付巨頭PayPal和支付寶近期紛紛宣布進軍廣告業(yè)務,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關注。這篇文章,作者給到了自己的觀點,供各位參考。

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前幾天,有個久未謀面的朋友給我發(fā)了一個消息:PayPal要啟動廣告業(yè)務了。

10月11日,根據(jù)adweek的報道,PayPal正式成立旗下廣告業(yè)務部門 PayPal Ads。未來品牌和代理商將能夠在PayPal、個人對個人支付服務Venmo以及其優(yōu)惠券和現(xiàn)金返還工具Honey上投放廣告。

其實早前就有媒體報道過,PayPal要開展廣告業(yè)務。不過這次的新聞是基于PayPal成立了自己的廣告業(yè)務部門,算是真正意義上的正式啟動。

廣告業(yè)務負責人業(yè)務負責人是馬克·格雷瑟 (Mark Grether) 是資深的營銷人,在廣告行業(yè)從業(yè)超過20年。最早是 WPP 旗下程序化廣告公司Xaxis的聯(lián)合創(chuàng)始人兼全球首席運營官,而后到數(shù)字廣告公司Sizmek 擔任首席執(zhí)行官。2019年Sizmek并入亞馬遜之后,他隨即負責亞馬遜負責廣告業(yè)務的產(chǎn)品戰(zhàn)略。2021年加入 Uber,擔任公司副總裁兼 Uber 廣告總經(jīng)理,成功將Uber 廣告業(yè)務做到10億美元體量。

10月16號,馬克在2024紐約廣告周透露了PayPal Ads的業(yè)務計劃:

  • 搭建廣告系統(tǒng):目前PayPal的廣告系統(tǒng)并不成熟,廣告堆棧是使用第三方軟件和自己的內(nèi)部技術混合構建的。
  • 自助廣告模式:使用廣告主自助投放的方式銷售廣告位,自助的模式適合吸引中小商戶的預算,同時大大有助于節(jié)省人力成本。
  • 擴展零售媒介:PayPal還打算讓代理其支付系統(tǒng)的 3000 多萬商戶中開發(fā)廣告位,進而售賣給廣告主。舉個例子,PayPal Ads 可以在零售商的訂單確認頁面上銷售廣告,這些廣告會在用戶下訂單后顯示。
  • 國際擴張:美國是PayPal的大本營,明年其廣告業(yè)務將在英國和德國率先落地。英國和德國是歐洲前兩大廣告市場,市場規(guī)模占據(jù)歐洲市場一半左右。另外,格雷瑟曾經(jīng)在德國攻讀工商管理博士,在德國有長達10年的工作經(jīng)歷。
  • 開發(fā)視頻廣告:目前PayPal Ads 在其自有平臺上銷售展示型的廣告,明年將擴展到視頻類廣告。畢竟視頻廣告CPM價格更高,利潤更高。

PayPal并不是第一個開展廣告業(yè)務的移動支付平臺。

2023年3月,支付寶廣告事業(yè)部成立。同年8月,支付寶上線了燈火廣告平臺(即支付寶數(shù)字推廣平臺),開發(fā)了不少廣告位,主要就是支付寶App首頁搜索框、支付成功頁、出行頻道、視頻頻道的流量。

支付寶在廣告業(yè)務上投入的資源也不小。我跟一個相熟的獵頭溝通,他說支付寶廣告業(yè)務還在持續(xù)招人。從招聘職位看,包括商業(yè)化IP內(nèi)容運營、品牌廣告產(chǎn)品經(jīng)理、廣告大模型應用工程師、廣告高級算法工程師、廣告數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家等。一些中階的職位基本能開始一年50-100萬的年薪,不含期權。

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這兩年,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺,包括以前看不上廣告費的平臺開始紛紛搭建廣告平臺。

今年 4 月,摩根大通推出了一個名為 Chase Media 的新定向數(shù)字廣告平臺,旨在利用其龐大的客戶群。這個數(shù)字媒體業(yè)務平臺能讓廣告主能夠根據(jù)銀行的 8000 萬客戶的消費習慣向其投放廣告。沃爾瑪、Instacart 和百思買等零售巨頭都在擴大其廣告業(yè)務。

可以說,廣告賽道上越來越擁擠,競爭也是越來越卷。根據(jù)Business of Apps的一份報告,F(xiàn)acebook的平均CPM價格(廣告千人成本)2020年是5.31美元,到2023年是5.61美元??梢哉f4年時間,F(xiàn)acebook的廣告價格基本沒漲。

據(jù)分析機構Emarketer的數(shù)據(jù),今年美國每 7 美元廣告收入中,預計約有 1 美元廣告費投放給了零售媒體。

所謂的零售媒介既包括線上電商中的流量位,也包含線下商超連鎖中的廣告位。PayPal這樣的支付平臺在一些第三方機構和廣告主眼里,算是廣義上的零售媒介。

為什么支付平臺特別吸引廣告主?我總結了幾點原因:

1、離成交最近:

支付平臺位于消費者購買旅程的最終階段,離消費需求、離銷售轉化更近,更易觸達到高凈值、強需求的用戶群體。這意味著廣告主可以在這里最直接地影響消費者的購買決策,因為他們可以收取比一般網(wǎng)絡展示廣告更高的廣告費。

2、數(shù)據(jù)獨家且稀缺:

支付平臺的數(shù)據(jù)是獨家的銷售數(shù)據(jù),供廣告主判斷他們的廣告與銷售的歸因關系。截至 6 月 30 日,PayPal 擁有 4.29 億活躍賬戶,潛在受眾比大多數(shù)個人零售商都要大。例如,借助旗下的在線優(yōu)惠券平臺 Honey,PayPal 還可以觀察哪些人訪問了,但沒有不購買,從而幫助廣告主指定富有針對性的推廣計劃:以支付為起點,幫助廣告主直接匹配潛在的消費人群,不需要依靠用戶時長的長期磨合,去保證供需匹配。

3、廣告業(yè)務是easy money:

廣告是互聯(lián)網(wǎng)最古老的盈利模式,領導層幾乎不用思考什么戰(zhàn)略方向等問題,廣告系統(tǒng)、產(chǎn)品以及客戶、代理商體系都非常成熟,廣告創(chuàng)收就是一件水到渠成的事情,抖音就是很典型的例子。此外,廣告還是一項來錢快且利潤高的業(yè)務。比如近9成營收依賴廣告的微博,其毛利率更夸張,達78.05%(2024年3月數(shù)據(jù))。

除此之外,還有一個客觀原因。不管是中國還是全球,互聯(lián)網(wǎng)的天花板已經(jīng)觸頂。元宇宙、AIGC等概念在商業(yè)化上還沒成熟?;ヂ?lián)網(wǎng)科技企業(yè)從「想象力爆發(fā)」階段,現(xiàn)如今到了「現(xiàn)金流為先」的階段,此時廣告業(yè)務就是企業(yè)生存賴以生存的重要綠洲。

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不過,我并不看好支付平臺的廣告變現(xiàn),理由很簡單:產(chǎn)品和模式都不夠鋒利,很難在廣告市場撕開大的口子。

先說廣告產(chǎn)品形態(tài)。

以支付寶為例,它有四個推廣產(chǎn)品:搜索推廣、展示推廣、品牌整合營銷和流量智能投放產(chǎn)品。

前兩個是基于用戶搜索和流量行為的產(chǎn)品形式,也是當下最主流的廣告產(chǎn)品形態(tài)。對支付寶而言,一來支付平臺沒有搜索的心智,用戶也沒有瀏覽內(nèi)容的習慣有沒有養(yǎng)成。盡管支付寶擁有龐大的用戶基數(shù),但其搜索廣告和展示廣告還處于早期階段。

整合營銷是基于IP的,主要是為了爭取品牌廣告客戶。這里的問題是支付寶不是內(nèi)容平臺,營銷空間不多,IP的數(shù)量也有限,難以通過招商形式吸納更多的品牌廣告主合作。

最后的投放產(chǎn)品主要是效果廣告為主,客戶以中小廣告主居多。這部分取決于兩個變量:一個是投廣的商戶數(shù)量,一個是廣告系統(tǒng)的效率。因為螞蟻與淘系的阿里媽媽切割,螞蟻自己的廣告系統(tǒng)還需要時間。

總的來看,就目前支付平臺的的產(chǎn)品形態(tài),沒有脫離展示類廣告,還處于原生植入的階段。由此可以推斷,并沒有找到合適的廣告形式。

再看廣告模式

傳統(tǒng)的AIDA消費者決策漏斗里,鏈路越往前,單個廣告位的價值就越?。阂粋€純曝光的廣告位價格肯定比不上能種草廣告,而最有價值的自然是零售媒介上的廣告。

不過在整個漏斗中,支付處于一個很尷尬的位置。零售媒介是消費者購買的臨門一腳,對消費行為有直接影響。而支付的動作出現(xiàn)在售后,最典型的就是在支付頁出現(xiàn)的廣告。

此時出現(xiàn)廣告相當于,我買完東西要出超市了,聽到售貨員說了一句:送禮要送腦白金哦。廣告效果大么?顯然不大。

在支付平臺的廣告模式要想前置,就要有內(nèi)容屬性,因為內(nèi)容能做曝光、做種草。支付寶一直在豐富自己的內(nèi)容供給,今年6月份支付寶公布的一次數(shù)據(jù):近一年來,支付寶創(chuàng)作者月活同比增長10倍。支付寶正在從一個支付工具,向有內(nèi)容屬性的平臺轉變。

總的來看,支付平臺的廣告模式,數(shù)據(jù)上有絕對優(yōu)勢,但模式上又有天然的滯后性。

隨著第一方數(shù)據(jù)的流行,各家平臺都在用數(shù)據(jù)做廣告變現(xiàn),未來數(shù)據(jù)圍墻會越建越多,孤島效應會更加明顯,廣告主的整合會越來越難了。

作者:刀客,公眾號:刀客doc

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評論
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  1. 就我個人而言,如果我使用支付寶不斷跳出廣告的話我會非常的反感。

    來自廣東 回復
  2. 學習了

    來自廣東 回復